车间卫生考核评分表
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车间卫生考核标准车间卫生考核标准江西可生生物有限公司车间卫生考核标准一、目的为完善和规范车间卫生管理,进一步改善车间工作环境,并通过考核加强对车间卫生管理的监控,从而确保车间卫生符合要求、得到持续改善二、范围适用于本公司生产车间所有区域的卫生抽查三、管理职责1、相关部门负责人负责定期对车间卫生落实状况进行检查和监督,车间员工负责车间卫生的清洁2、车间主任负责车间卫生清理区域的划分和现场监控3、品质部负责制定卫生检查计划和车间卫生的正常检查工作四、内容1、检查标准:依据《车间卫生检查标准》2、考核对象:车间主任及员工3、考核结果:每周周会上报,每月汇总考核五、车间卫生区域划分管理由车间主任制定,经卫生小组审核通过、总经理批准后实施,卫生小组由:设备工程部、品质部(QA、QC)、办公室,详见《车间区域划分》六、考核标准1、车间卫生实行分区责任制,不同工序有相应负责人,查出的不到合格项目落实到单个责任者2、车间抽查出不合格项目,通过不合格单反馈给车间主任,由车间主任组织整改3、品质部抽查的不符合项目,当月总结考核一次4、月考核结果由品质部总结,车间主任提供详细责任人,最后由公司领导层批准奖罚5、、每月检查小组的检查结果和品质部的月总结纳入车间、车间主任、员工的年末考核,具体考核标准由公司领导层制定奖罚标准卫生考核占车间奖励的10%,具体奖罚如下a、以反馈单形式反馈给车间:按车间抽查细则抽查、抽查到不符合项目反馈给车间主任b、反馈单处罚标准:员工处罚5元,车间主任处罚10元,车间处罚50元c、分区工序在一月内抽查的不符合项目不超过三次,则奖励相应分区责任者30元d、处罚、奖励以车间奖励的10%为上限拟制:洪泽龙日期:20__.12.24审核:吴亮奇日期:20__.25批准:宋时俊日期:20__.扩展阅读:生产车间卫生考核制度生产车间卫生考核制度为使公司车间卫生管理工作有所遵循,建立并保持整洁的生产环境,特制定本管理制度。