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2024年中级经济师考试《工商管理》真题及解析(11.17上午)【96题】1.【单选题】国有独资公司的章程由( )制定A. 履行出资人职责的机构B. 国资委C. 股东会D. 董事会正确答（江南博哥）案：A参考解析：国有独资公司章程由履行出资人职责的机构制定。
国有独资公司不设股东会，由履行出资人职责的机构行使股东会职权。
履行出资人职责的机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，但公司章程的制定和修改，公司的合并、分立、解散、申请破产，增加或者减少注册资本，分配利润，应当由履行出资人职责的机构决定。
故选A选项。
2.【单选题】除公司章程另有规定或者全体股东另有约定的,有限责任公司召开股东会会议，应当于会议召开( )日前通知全体股东。
A. 10B. 15C. 30D. 20正确答案：B参考解析：召开股东会会议，应当于会议召开15日前通知全体股东；公司章程另有规定或者全体股东另有约定的除外。
故选B选项。
3.【单选题】L公司计划并购Z公司，如果L公司利用Z公司资产的经营收入作为并购款支付的担保，则L公司采用的并购方式为（）。
A. 杠杆并购B. 现金购买方式并购C. 非杠杆并购D. 二级市场并购正确答案：A参考解析：现金购买式并购，即并购企业用现金购买被并购企业的资产或股权(股票)。
杠杆并购，即并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保的并购方式。
故选A选项。
非杠杆并购，即并购企业不用被并购企业自有资金及营运所得来支付或担保支付并购价格的并购方式。
二级市场并购是指买方通过股票二级市场并购目标公司的股权，从而实现并购目标公司的并购方式。
4.【单选题】根据公司法，监事会成员为（）人以上。
A. 5C. 2D. 7正确答案：B参考解析：《公司法》规定，有限责任公司和股份有限公司监事会成员为3人以上。
故答案为B。
5.【单选题】配送中心整个作业流程中的关键作业环节是（）A. 分拣B. 储存C. 进货D. 装配正确答案：A参考解析：分拣：按用户订单要求，迅速准确地将商品从其储位拣选出来，并按一定方式进行分类集中。
经济师考试《中级工商管理》试题及答案一、单项选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项不是企业战略的构成要素？A. 战略目标B. 战略环境C. 战略步骤D. 战略措施答案：B2. 以下哪种组织结构属于按产品划分的组织结构？A. 职能制B. 直线制C. 事业部制D. 矩阵制答案：C3. 以下哪个不属于企业核心竞争力？A. 技术创新能力B. 市场营销能力C. 人力资源能力D. 财务管理能力答案：D4. 以下哪种方法不属于企业战略分析方法？A. SWOT分析B. 波特五力模型C. 价值链分析D. 时间序列分析答案：D5. 以下哪种不是企业内部环境分析的内容？A. 资源分析B. 组织结构分析C. 市场分析D. 竞争对手分析答案：C6. 以下哪个不是企业战略目标的特征？A. 可行性B. 可量化C. 可行性D. 短期性答案：D7. 以下哪种不是企业战略控制的方法？A. 预算控制B. 实施进度控制C. 质量控制D. 人员控制答案：D8. 以下哪个不是企业市场营销组合策略？A. 产品策略B. 价格策略C. 渠道策略D. 生产策略答案：D9. 以下哪种不是企业财务管理的基本职能？A. 预测B. 规划C. 控制D. 评估答案：D10. 以下哪个不是企业人力资源管理的基本任务？A. 人员招聘B. 员工培训C. 员工激励D. 产品研发答案：D二、多项选择题（每题4分，共40分）11. 企业战略的制定过程包括以下哪些步骤？A. 明确企业使命B. 分析企业外部环境C. 分析企业内部环境D. 制定战略方案答案：ABCD12. 以下哪些属于企业核心竞争力？A. 技术创新能力B. 品牌影响力C. 市场营销能力D. 财务管理能力答案：ABC13. 以下哪些属于企业战略分析方法？A. SWOT分析B. 波特五力模型C. 价值链分析D. 时间序列分析答案：ABCD14. 以下哪些属于企业市场营销组合策略？A. 产品策略B. 价格策略C. 渠道策略D. 推广策略答案：ABCD15. 以下哪些属于企业财务管理的基本职能？A. 预测B. 规划C. 控制D. 评估答案：ABCD三、案例分析题（每题20分，共40分）16. 某公司是一家生产电子产品的企业，近年来市场竞争激烈，公司利润逐年下降。
工商管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共30分）1. 企业战略管理的核心是（）。
A. 企业使命B. 企业目标C. 企业战略D. 企业结构答案：C2. 以下哪项不是波特的五力模型中的一个因素？（）A. 供应商的议价能力B. 客户的议价能力C. 替代品的威胁D. 企业的内部管理答案：D3. 以下哪个选项不是企业社会责任（CSR）的内容？（）A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 个人责任答案：D4. 以下哪项不是企业组织结构的设计原则？（）A. 统一指挥B. 管理幅度C. 灵活性D. 随机性答案：D5. 以下哪个理论不是激励理论？（）A. 双因素理论B. 期望理论C. 公平理论D. 马斯洛需求层次理论答案：D6. 以下哪个不是决策的类型？（）A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 集体决策D. 个人决策答案：D7. 以下哪个不是企业人力资源管理的主要职能？（）A. 招聘C. 绩效评估D. 财务管理答案：D8. 以下哪个不是企业财务管理的主要目标？（）A. 利润最大化B. 股东财富最大化C. 企业价值最大化D. 社会责任最大化答案：D9. 以下哪个不是市场营销的4P？（）A. 产品B. 价格C. 地点答案：D10. 以下哪个不是企业运营管理的主要职能？（）A. 生产计划B. 库存控制C. 质量控制D. 人力资源管理答案：D二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 以下哪些因素会影响企业的战略选择？（）A. 企业资源B. 企业能力C. 市场环境D. 企业规模答案：ABC2. 以下哪些是企业组织结构的类型？（）A. 职能式结构B. 产品式结构C. 地理式结构D. 矩阵式结构答案：ABCD3. 以下哪些是企业激励员工的方法？（）A. 提供奖金B. 提供晋升机会C. 提供培训和发展机会D. 提供良好的工作环境答案：ABCD4. 以下哪些是企业决策过程中可能遇到的问题？（）A. 信息不完全B. 目标不明确C. 资源有限D. 决策者偏好不同答案：ABCD5. 以下哪些是企业人力资源管理的主要任务？（）A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬管理答案：ABCD6. 以下哪些是企业财务管理的主要活动？（）A. 资金筹集B. 资金分配C. 风险管理D. 财务报告答案：ABCD7. 以下哪些是市场营销的4P？（）A. 产品B. 价格C. 促销D. 地点答案：ABCD8. 以下哪些是企业运营管理的主要活动？（）A. 生产计划C. 质量控制D. 供应链管理答案：ABCD9. 以下哪些是企业战略联盟的类型？（）A. 合资企业B. 合作伙伴关系C. 特许经营D. 垂直整合答案：ABC10. 以下哪些是企业社会责任（CSR）的领域？（）A. 环境保护B. 社会贡献C. 员工福利答案：ABCD三、简答题（每题10分，共40分）1. 简述企业战略管理的重要性。
畅销一般滞销
市场状态
方案
Ⅰ50 40 20
Ⅱ60 50 10
Ⅲ70 60 0
Ⅳ90 80 －20
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
9.对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）
A.报酬激励
B.声誉激励
C.市场竞争机制
D.实物激励
10.根据公司法，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）
A.完全行为能力
B.特定行为能力
C.限制行为能力
顺序随机抽取n=5的样本20组，根据检验结果计算得出=，=.则图的控制上限为（）。
（已知：当n=5时，A2=0．577，D4=2．115）
A．
B．
C．
D．
31．职业安全健康管理体系标准中的核心内容是（）。
A．文件与资料控制
B．纠正与预防措施
C．管理评审
D．危害识别、风险评价和风险控制计划
32．在IS014000系列标准中，明确环境管理体系一规范及使用指南的标准是（）。
A．IS014000
B．IS01400l
C．IS014020
D．IS014040
33．技术创新的手段是（）。
A．获取潜在的超常规的商业利益
B．建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统
C．推出新的产品和生产经营方式
D．开拓新的市场、获得新的原材料或半成品供给来源。
2020年中级经济师《工商管理》A、赵某B、钱某C、孙某D、李某4、绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是( )。
A、比较法B、关键事件法C、民主评议法D、书面鉴定法5、下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是( )。
A、平衡计分卡B、标杆超越法C、人员核查法D、关键绩效指标法6、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是( )。
A、平衡计分卡B、目标管理法C、标杆超越法D、关键绩效指标法7、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、职位升降、工作转换、培训等，这属于绩效考核的( )功能。
A、管理B、学习C、激励D、沟通8、绩效考核在企业内创造了一种优胜劣汰的压力环境，它必然会强化企业员工的竞争意识和自强意识，努力工作，从而提高工作效率。
这体现了绩效考核的( )。
A、激励功能B、学习和导向功能C、监控功能D、增进绩效的功能9、下列薪酬制度中，能够激励员工的长期化行为，同时风险更大的是( )。
A、利润分享计划B、持有股票C、股票期权D、绩效奖金10、在个人或部门远远超出工作要求，表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下，组织额外给予的一种奖励与认可称为( )。
A、特殊绩效认可计划B、月/季度浮动薪酬C、绩效调薪D、绩效奖金11、在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的( )原则。
A、量力而行B、个人公平C、内部公平D、外部公平12、企业制定薪酬制度的过程中，当确定薪酬策略完成后，紧接着应进行( )。
A、工作分析B、等级划分C、市场薪酬调查D、职位评价13、下列人力资源供给与预测方法中，适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是( )。
2010年经济师《中级工商管理》考试模拟及答案1一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的）1.企业战略的特征不包括（）。
A.长期性与竞争性B.全局性与复杂性C.收益性与风险性D.稳定性与动态性【答案】A2.下列对集中战略的表述错误的是（）。
A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动B.集中战略又称为专一化战略C.通过选择产品系列可以实现集中战略D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业【答案】A3.下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是（）。
A.企业愿景只专属于企业高层管理者B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面【答案】A4.在平衡记分卡的（），管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。
A.内部经营流程层面B.学习与成长层面C.顾客层面D.财务层面【答案】C5.下列关于企业战略实施模式说法错误的是（）。
A.转化型模式是从指挥型模式转变而来的B.转化型模式适用于环境确定性较大的企业C.合作型模式适合于员工素质较高的起企业D.运用企业战略实施模式的条件主要取决于企业多种经营程度、发展变化速度以及目前文化状态【答案】C6.对于大样本战略群体分组的方法有（）。
A.整体分析B. 聚类分析C. 分类分析D.风险分析【答案】B7.根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（）。
A.SO战略B.ST战略C.WO战略D.WT战略【答案】C8.公司制企业的本质特征是（）。
A.法人产权与经营权的分离 B.公司的内部治理机制和外部治理机制并存C.原始所有权与法人产权的分离 D.企业所有权与经营权分离条件下的委托——代理关系【答案】D9.对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）。
A.报酬激励B.声誉激励C.市场竞争机制D.实物激励【答案】A10.股东最根本的法律特征是（）。
A.股东是公司经营的最大受益人B.股东承担有限责任C.股东享有股东权D.股东是公司的出资人【答案】C11.作为出资者，股东基于股东资格而对公司享有权利，股东权的核心是（）。
A.股东会的表决权B.公司资料的查阅权C.新增资本的认购权D.公司股利的分配权【答案】D12.根据我国公司法，有限责任公司董事会成员人数为（）。
A.2～13人B.3～l3人C.3～l9人D.5～19人【答案】B13.董事会决议的表决实行的原则是（）。
A.“一人一票”B.多数通过原则C.资本多数决D.董事数额多数决【答案】D14.董事会成员固定、任期固定且任期内不能无故解除，这体现的董事会的性质是（）。
A.董事会是代表股东对公司进行管理的机构 B.董事会是公司法人的对外代表机构C.董事会是公司的法定常设机构 D.董事会是公司的经营决策机构【答案】C15.监事会制度是根据权力制衡原则由（）选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。
A.职工代表B.职工C.董事D.股东【答案】D16.产品的所有权发生转移，买主选择买什么向谁购买等，卖主需要确定目标市场，努力促销并实施售后服务是市场营销的（）。
A.物流功能B.信息功能C.承担风险功能D.交换功能【答案】D17.市场营销的首要任务是（）。
A发现市场机会 B. 制定营销战略C.选择目标市场D.制订市场营销4Ps组合【答案】A18.在消费者偏好发生变化和竞争日益激烈时，应努力维持现有的需求水平。
这种营销任务相对应的消费需求状况是（）。
A.潜在需求B.下降需求C.充分需求D.超饱和需【答案】C19.“向特定顾客群，提供多种产品”是（）目标市场选择模式。
A.产品专业化B.市场专业化C.选择性专业化D.全面进【答案】B20.把品牌分为制造商品牌和中间商品牌是按照（）标准来划分的。
A.市场地位B.不同用途C.使用主体D.知名度【答案】C21.企业针对消费者开展促销攻势，使消费者产生需求，进而向零售商要求购买产品，零售商向批发商要求购买产品，批发商最后向企业要求购买该产品。
属于（）策略。
A.拉动策略B.推动策略C.分销策略D.促销策略【答案】A22.名牌会增强企业的凝聚力，聚合了企业员工的精力、财力、智力、体力，使企业上升，这属于（）。
A.磁场效应B.衍生效应C.内敛效应D.宣传效应【答案】C23. 品牌结构问题也就是（）。
A.品牌化决策B.品牌模式选择C.品牌识别界定D.品牌延伸规划【答案】B24. 下列关于生产能力说法错误的是（）。
A.企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量称为生产能力B.狭义的生产能力主要是指技术能力中生产设备.面积的数量、状况等能力C.在编制企业年度.季度计划时，以计划生产能力为依据D.企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产和流动资产来计算的【答案】D25.关于产品产量指标说法错误的是（）。
A.反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是工业总产值B.工业增加值是在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果C.工业商品产值是企业可以获得的货币收入D.工业增加值的价值构成是新参照的价值减固定资产折旧【答案】D26.关于丰田生产方式说法正确的是（）。
A.丰田生产方式最基本理念就是从需求出发，杜绝任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源的浪费B.丰田生产方式的核心是“准时化生产”C.在丰田式生产管理中，让系统营运的工具是看板管理D.丰田准时化生产方式的坚固基石是全面质量管理【答案】D27.某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，问该车间的生产能力（）。
A.1400件B.1500件C.1600件D.1700件【答案】C（M=（F•A）/（a•t）=（8×1000）/（2.5×2）=1600件）28.企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力是指（）。
A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.生产能力【答案】B29.关于生产调度说法错误的是（）。
A.生产调度的基本要求是快速和准确B.生产调度工作的基本原则是生产调度工作必须以生产进度计划为依据C.中小型企业一般设立厂级、车间二级调度D.生产调度的必要性是有生产工作控制重要性决定的【答案】D30.下列关于生产作业计划说法正确的是（）。
A.大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用在制品定额法 B.协调企业日常生产活动的中心环节是生产作业计划 C.编制生产作业计划的重要依据是生产进度计划 D.适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是生产周期法【答案】C31.关于生产控制说法错误的是（）。
A.在全面质量管理中得到广泛应用的生产控制方法是事后控制方式B.事前控制方式属于前馈控制，早点在于计划与执行中有关影响因素的预测C.事后控制方式属于反馈控制D.生产控制核心是生产进度控制【答案】A33.以大批量生产的效率向客户提供多种定制产品的一种生产模式，它把大批量与定制两个方面有机结合起来，实现了客户的个性化和大批量生产的有机结合的是（）。
A.多品种大批量型生产B.作坊式手工生产模式C.大批量生产模式D.多品种小批量型生产【答案】A34.存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求（）的订货量。
A.运费最少B.总成本最小C.数量最多D.订货次数最少【答案】B35.大米在出产的季节大量收购所建立的库存是（）。
A.原材料库存B.制造业库存C.季节性库存D.商品库存【答案】C36.仓储业务的最后一个环节是（）。
A.货物堆码B.货物检查C.货物盘点D.货物出库【答案】D37.物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品，这是（）。
A.大量生产物流B.成批生产物流C.连续型生产物流D.离散型生产物流【答案】A38.下列不属于企业供应物流的基本流程的是（）。
A.取得资源B.跟踪订单C.组织到厂物流D.组织厂内物流【答案】B39.在企业联盟的组织运行模式中，（）。
A.联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发B.星形模式适用情况是垂直供应链的企业C.交叉模式适用情况是事业部组织结构的企业D.平行模式适用情况是联合开发及长远合作【答案】C40.集成创新的主体是（）。
A.国家B.集体C.企业D.个人【答案】C41. 下列说法错误的是（ ）A.欧美、日本大型企业采用的典型的组织形式是事业部制B.与高新技术相适应的组织结构是职能制C.矩阵组织结构适应的企业类型是复杂性组织D.直线制适应于工艺创新【答案】B42.研究开发是创新构思的主要来源，这是（）创新过程模型的基本观点。
A.系统集成和网络模型B.国家创新系统C.需求拉动D.技术推动【答案】D43.关于R&D说法错误的是（）。
A.R&D项目管理体系建设的出发点和重要指导是R&D绩效管理B.R&D项目实施阶段是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段C.质量功能部署、集成产品设计、客户评价法等管理工具、技术和组织模式应用于企业的R＆D活动中D.R＆D绩效指标要涵盖效率、质量、柔性、创新【答案】A44. 新产品的图纸、说明书是在（）阶段产出的可度量成果。
A.基础研究B.发明C.开发D.创新【答案】C45.特许专营的被特许方与特许方之间是一种（）。
A.联盟关系B.买卖关系C.委托代理关系D.母子公司关系【答案】B46.专利实施许可合同不包括（）。
A.特殊实施许可合同B.普通实施许可合同C.独占实施许可合同D.排他专利实施许可合同【答案】A47.企业人力资源规划说法错误的是（）。
A.企业人力资源短期规划是指时间为1年或l年以内的规划。
B. 企业人力资源中期规划是指时间为1～5年的规划C.长期人力资源规划一般是指5年以上D.人力资源规划的基点谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡【答案】D48. 员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的，这体现了绩效的（）特点。
A.多维性B.多因性C.变动性D.复杂性【答案】B49. （）是关于企业员工工作任务在数量和质量方面的要求，它明确回答了应该把绩效考核内容所界定的工作任务做到什么程度或应该使之达到什么标准。
A.绩效考核项目B.绩效考核指标C.绩效考核标准D.绩效考核评价【答案】C50.下列属于间接薪酬的是（）。
