中级工商管理-单项选择题_2(精选试题)
- 格式:doc
- 大小:29.50 KB
- 文档页数:20
2023年中级经济师之中级工商管理精选试题及答案二单选题(共40题)1、下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。
A.平衡计分卡B.标杆超越法C.人员核查法D.关键绩效指标法【答案】 B2、关于技术领先战略和跟随战略的说法,错误的是()。
A.领先战略技术开发的重点是产品技术B.领先战略技术来源以自主研发为主C.跟随战略投资的重点是技术开发D.跟随战略市场开发的重点是细分市场开发【答案】 C3、根据我国《公司法》规定,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()。
A.检查公司财务B.提议召开临时股东会会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员4、某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京,每件毛重189千克,每件体积70cmX 47cmX35cm,经查当时该航线空运报价为M,230;N,37.51;Q,28.13,则该票货物的空运运费为()元。
A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】 A5、某家电生产企业参照美的、海尔等行业先进企业的水平制定标准,这种制定标准的方法是()。
A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】 D6、个人收入减去直接负担的各种税款(所得税,消费税等)和非税负性负担(工会会费,住房公积金等)之后的余额叫做()。
A.可支配收入B.可任意支配收入C.货币收入D.实际收入7、关于企业经营决策要素的说法,错误的是()。
A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】 D8、专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是()。
A.媒体广告招聘B.猎头公司招聘C.校园招聘D.人才招聘会招聘【答案】 B9、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A10、通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。
中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行()市场营销。
A.整合性B.开发性C.刺激性D.持续性2.“好酒不怕巷子深”属于市场营销中的(?)观念。
A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念3.【真题】某企业拟购买一项新技术。
经调查,2年前类似技术交易转让价格为20万元。
经专家鉴定,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。
根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。
A.21.08B.22.96C.25.09D.30.364.最能反映一个单位管理水平高低的工作是()。
A.制订采购计划B.总结和评价C.选择供应商D.进行采购谈判5.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具6.非全日制用工是指以小时计酬为主,劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时,每周工作时间累计不超过()小时的用工形式。
A.20B.24C.40D.447.党的+八大报告提出技术创新体系以()为导向。
A.企业B.市场C.科研机构D.高校8.生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。
这属于()。
A.销售促进B.人员推销C.拉引策略D.推动策略9.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括()。
A.责任明确,分散风险B.提高效率,节约成本C.保证企业各部门间的协调运作D.促进品牌延伸10.>中“片山有致,寸石生情”指的是()A.山体错落有致,寸石脉脉含情B.一片片山很有秩序,小石头有感情C.用一时片片山石推出假山,看后有感情D.受中国山水画影响,借山石抒发情趣。
中级经济师工商管理专业知识与实务单项选择题专项强化真题试卷2(题后含答案及解析)题型有:1.1.企业领导系统的核心是( )。
A.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统正确答案:B解析:本题考查企业领导系统的核心:决策系统。
2.根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集合称为( )。
A.总体B.总体单位C.样本D.样本单位正确答案:A解析:所谓总体,是指根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集合。
3.丰田生产方式的最基本理念是( )。
A.以人为本B.从需求出发,杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷正确答案:B解析:本题考查丰田生产方式的最基本理念:从(顾客的)需求出发,杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。
4.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是( )。
A.技术开发合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术许可合同正确答案:A解析:本题考查技术开发合同的概念。
5.某企业受金融危机的影响,经营状况不佳,因此决定让5名员工提前退休。
这属于( )。
A.员工自然流出B.员工非自愿流出C.员工自愿流出D.员工内部流动正确答案:B解析:员工非自愿流出包括解聘、人员精简和提前退休。
6.有限责任公司的股东以其( )为限对公司承担责任。
A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额正确答案:D解析:有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限承担有限责任;股份有限公司股东以认购的股份为限对公司承担有限责任。
7.产品从物流据点到用户之间的运输活动属于( )。
A.配送B.分流C.分配D.分销正确答案:A解析:配送是按照客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货工作,并将配好的货物送交收货人的物流活动。
8.下列企业人力资源计划类型中,将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是( )。
A.员工招聘计划B.员工使用计划C.劳动关系计划D.员工培训计划正确答案:D解析:员工知识技能改善、改善工作作风和企业文化等属于员工培训计划的目标。
第二章公司法人治理结构一、单项选择题(每小题2分,共94分)1. 在我国,按照《公司法》的规定,公司是特指在中国境内设立的()。
A。
两合公司 B.股份两合公司C。
无限责任公司和股份两合公司 D.股份有限公司和有限责任公司2。
公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的( )关系。
A.委托-代理 B。
发包-承包 C.交易 D.行政隶属3. 在信息不对称的情形下,市场交易一方参与人不能观察另一方的行动或当观察(监督)的成本太高时,一方行为的变化导致另一方的利益受到损害,这称为()。
A.道德风险 B。
技术风险C。
法律风险 D.政治风险4. 公司治理的核心是合理地分配公司的(),这是调解公司各方利益冲突的关键.A。
经营权 B.剩余控制权C。
法人财产权D。
原始所有权5。
经理控制型治理机制的典型代表是()。
A.日本B。
美国C。
韩国 D.德国6. 日本企业实行的公司治理模式是( )。
A.股东控制型治理机制B.经理控制型治理机制C.主银行相机治理机制D.股东和员工共同控制型治理机制7。
股东和员工共同控制型治理机制的典型代表是()。
A。
日本B。
美国 C.韩国 D.德国8。
()是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,主要表现为股权。
A.原始所有权B。
法人产权C。
经营权 D.处置权9. 公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是().A。
股东 B.公司C。
董事会D。
经营层10。
公司所有权本身的分离是( )。
A。
法人产权与债权的分离 B.法人产权与经营权的分离C。
原始所有权与法人产权的分离 D.原始所有权与一般所有权的分离11. 公司财产权能的第二次分离是()。
A.原始所有权与一般所有权的分离B。
原始所有权与法人产权相分离C.具有经济意义的法人产权与经营权的分离D.具有法律意义的出资人与公司法人的分离12。
公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是( ).A。
工商管理试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 管理的基本职能不包括以下哪一项?A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新2. 以下哪个不是现代企业制度的特点?A. 产权清晰B. 权责明确C. 政企合一D. 管理科学3. 企业战略管理的核心是?A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 企业定位D. 资源配置4. 以下哪个不是企业人力资源管理的内容?A. 招聘B. 培训C. 绩效考核D. 产品定价5. 以下哪个不是企业财务管理的目标?A. 利润最大化B. 股东财富最大化C. 企业价值最大化D. 成本最小化6. 市场营销的核心是?A. 产品B. 价格C. 顾客需求D. 促销7. 以下哪个不是企业社会责任的范畴?A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 个人责任8. 以下哪个不是企业文化的功能?A. 导向功能B. 凝聚功能C. 规范功能D. 盈利功能9. 企业进行SWOT分析时,"S"代表的是?A. Strengths(优势)B. Strategies(战略)C. Systems(系统)D. Solutions(解决方案)10. 以下哪个不是企业风险管理的步骤?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险消除二、多项选择题(每题2分,共10分)1. 企业战略制定过程中,需要考虑的因素包括:A. 企业愿景B. 企业使命C. 企业资源D. 竞争对手状况2. 现代企业制度的基本特征包括:A. 法人治理结构B. 有限责任C. 无限责任D. 股东权益保护3. 企业人力资源管理的主要职责包括:A. 员工招聘与选拔B. 员工培训与发展C. 员工绩效管理D. 员工关系维护4. 企业财务管理的主要任务包括:A. 资金筹集B. 资金分配C. 资金使用D. 资金监督5. 企业市场营销策略的4P包括:A. Product(产品)B. Price(价格)C. Place(地点)D. Promotion(促销)三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述企业战略管理的重要性。
中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》真题提分卷二1. 【单选题】(江南博哥)下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。
A. 大量生产企业B. 大批生产企业C. 中批生产企业D. 单件生产企业正确答案:D参考解析:生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
单件小批生产企业一般是按订货来组织生产,因而生产的数量和时间都不稳定,所以不能用提前期法,更不能用在制品定额法。
2. 【单选题】在A—U过程创新模式中,产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为( )。
A. 成熟阶段B. 不稳定阶段C. 过渡阶段D. 稳定阶段正确答案:C参考解析:A—U过程创新模式将产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为三个阶段:①不稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈上升的趋势,但产品创新明显强于工艺创新,这是产业发展的初期阶段;②过渡阶段,产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计;③稳定阶段,产品创新和工艺创新均表现为下降趋势,工艺创新较产品创新仍然有相对优势,产业发展进入成熟期。
3. 【单选题】某行业的市场迅速扩大,行业的产品已较完善,企业的销售额和利润都迅速增长;有不少后续企业参加进来,竞争日趋激烈。
按照行业生命周期理论,该行业处于()。
A. 形成期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期正确答案:B参考解析:行业生命周期是行业演进的动态过程,分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
进入成长期,行业的产品已较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。
同时,有不少后续企业参加进来,行业的规模扩大,竞争日趋激烈,那些不成功的企业已开始退出。
4. 【单选题】不是单项资产风险衡量的环节是()。
A. 确定概率分布B. 计算期望报酬率C. 计算标准离差D. 计算风险报酬系数正确答案:D参考解析:确定概率分布、计算期望报酬率、计算标准离差、计算标准离差率是单项资产风险衡量的环节。
2023年-2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共45题)1、某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。
该企业所采取的绩效工资的形式是()。
A.绩效奖金B.月/季度浮动薪酬C.绩效调薪D.特殊绩效认可计划【答案】 A2、(2019年真题)某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于()。
A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略【答案】 C3、 O2O电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。
A.O2O电子商务B.C2C电子商务C.B2C电子商务D.B2O电子商务【答案】 C4、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。
类似技术实际交易价格为500A.10B.15C.20D.50【答案】 C5、下列电子设备中,可以作为移动支付时所用的移动终端是()A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】 B6、各联盟伙伴之间的地位平等、独立,这种企业联盟的形式是()。
A.平行模式B.星形模式C.扁平模式D.联邦模式【答案】 A7、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。
根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员()。
A.5B.8C.10D.12【答案】 D8、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是()。
A.平衡计分卡B.目标管理法C.标杆超越法D.关键绩效指标法【答案】 A9、下列关于电子支付的说法,错误的是()。
A.电子支付是采用先进的技术通过数字流转来完成信息传输B.电子支付的工作环境基于一个开放的系统平台C.电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势D.电子支付对软、硬件设施的要求不是很高【答案】 D10、认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是()。
2023年中级经济师之中级工商管理练习题(二)及答案单选题(共30题)1、党的十九大报告指出,我国要建立的技术创新体系是()。
A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系D.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系【答案】 B2、以产品离开生产线进入流通领域为起点,以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是()。
A.企业生产物流B.企业供应物流C.企业采购物流D.企业销售物流【答案】 D3、下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。
A.标准离差B.标准离差率C.期望值D.概率分布【答案】 B4、()是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值,是企业可以获得的货币收入。
A.产品产值指标B.工业商品产值C.工业增加值D.产品产量指标【答案】 B5、()是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。
A.采购控制B.在制品控制C.投入控制D.产成品控制【答案】 B6、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。
甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。
该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。
假定各车间的生产保险期为0天。
A.4600号B.5000号C.4800号D.5500号【答案】 B7、根据我国《公司法》,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。
A.债权人B.债务人C.合伙人D.发起人【答案】 D8、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外,还应包括()。
A.包装加固B.库存控制C.产品检验D.合理分类【答案】 B9、技术创新战略按照行为方式的不同分为不同类型,()强调低风险、低收益、人有我有、人新我好;不求最新,但求更好,稳扎稳打的战略。
2023年中级经济师之中级工商管理题库及精品答案单选题(共100题)1、根据我国《公司法》规定,公司经理的聘任和解聘由()决定。
A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】 B2、使用每股利润分析法选择筹资方式时,所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。
A.营业利润B.息税前盈余C.净利润D.利润【答案】 B3、下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是()。
A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】 B4、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模。
不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案,指的是()战略。
A.转向B.放弃C.结算D.清算【答案】 A5、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输,双方签订了运输合同,通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往澳洲。
该运输合同是()。
A.班轮运输合同B.租船运输合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】 A6、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业原景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】 D7、某企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品。
该款手机产品的市场需求状况是()。
A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 D8、从企业方面来看,销售物流的第一个环节是()。
A.订单管理B.成本管理C.生产管理D.质量管理【答案】 A9、某企业为降低营销成本,把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品,采用一种营销组合策略,该企业采用的是()。
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共30题)1、市场营销观念的核心是()A.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系B.消费者主权论C.需求管理D.现代市场营销活动围绕顾客需求这个中心来开展【答案】 A2、关于企业采购管理的说法,正确的是()。
A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】 C3、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。
该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。
车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】 C4、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000则该销售量的极差为()。
A.1000B.1500C.2000D.4000【答案】 D5、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。
项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。
A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】 D6、某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以旧换新,购买新车享受售价10%的折扣。
这种定价策略属于()。
A.现金折扣B.复合折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】 D7、某企业计划2020年投资建设一条新生产线。
C.风险型决策方法C.监事会D.二分之一D.网上访问A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.准时生产C.搬运D.物流信息B.附加值不高的工序造成的浪费C.不合格产品本身的浪费D.在设备自动加工或工作量不足时的设备闲置浪费33.关于生产同步化的说法,错误的是()。
A.装配线与机力[135几乎平行进行B.生产同步化是为了实现适时适量生产C.工序间设仓库,前一工序为后一工序提供原料储备D.生产计划只下达给总装配线34.在企业物流的诸环节中,既是生产物流系统的终点,也是销售物流系统起点的是()。
A.产品包装B.成品储存C.产品发送D.原料采购35。
分销需求计划输出的两个计划是()。
A.订货进货计划和生产计划B.订货进货计划和库存计划C.送货计划和订货进货计划D.生产计划和送货计划36。
作为一种废弃物流的物流方式,关于垃圾焚烧的说法,错误的是()。
A.科学的垃圾焚烧可防止污染B.垃圾焚烧适用于有机物含量高的垃圾A.需求拉动B.创办新企业C.企业规划和部门规划D.招聘规划和培训规划50.企业给员工发放的奖金属于()A.基本薪酬A.产销量A.横向并购D.SWO分析法E.五种竞争力分析法A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权E.等距抽样69.在市场调研中,研究对象的总体必须具备()等特性A.大量性B.典型性C.市场占有率E.技术转移所适用的技术往往是新技术C.折 1BD.非付现成本D.具有很强市场营销能力的企业D.实时控制83.该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为()万瓶。
A.90B.150C.240D.40084.该企业所进行的产量决策属于()。
A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.离散型决策85.如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶,固定成本增加到 650万元,单位变动成本不变,则盈亏平衡时的产品售价为()元/瓶。
A.1.2B.1.3C.3.8D.5.3 (二)某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。
2023年中级经济师之中级工商管理精选试题及答案二单选题(共30题)1、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任【答案】 B2、( )是国有独资公司的执行机构。
A.监事会B.股东大会C.经理人D.董事会【答案】 D3、以下商品或服务中,适合完全电子商务的为()。
A.电脑B.服装C.护肤品D.网络游戏【答案】 D4、技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程称为()。
A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移【答案】 D5、企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是( )。
A.规划的性质B.规划的人员C.规划的时间D.规划的方法【答案】 A6、丰田生产方式可以实施目视管理的是()。
A.全面质量管理B.看板管理C.自动化管理D.JIT【答案】 B7、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该装配流水线每日的生产能力是()台。
A.75B.80C.90D.115【答案】 C8、下列物流活动的功能要素中,具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能的要素是()。
A.配送B.流通加工C.搬运D.物流信息【答案】 D9、运用德尔菲法时.专家人数一般为()人。
A.5~8B.8~15C.10~30D.30~100【答案】 C10、甲公司的债权人A将其持有的对甲公司的债权转换成其对甲公司的股权,在甲公司()A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加【答案】 C11、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现称为()。
A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业下生产物流成本D.仓库成本率【答案】 A12、作为国际化经营的市场进入模式之一,许可模式又称()。
2023年-2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共45题)1、根据每股利润分析法,当公司实际的息税前盈余大于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。
A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【答案】 B2、建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括()。
A.可比性原则B.绝对量化原则C.整体性原则D.经济性原则【答案】 B3、根据MM资本结构化,在没有企业所得税和个人所得税的情况下,风险相同的企业,其价值不受()影响。
A.亏损B.盈利C.负债D.行业竞争【答案】 C4、在班轮运输业务中,关于单据流转顺序的说法,错误的是()。
A.用提单(B/L)可以换取提货单(D/O)B.用提货单(D/O)可以换取装货单(S/O)C.用收货单(M/R)可以换取提单(B/L)D.用装货单(S/O)可以换取收货单(M/R)【答案】 B5、下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。
A.成品储运B.技术开发C.生产加工D.原料供应【答案】 B6、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。
A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】 A7、某企业大批量、单一生产某种产品。
该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。
该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。
其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。
A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】 C8、M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期2年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元。
假定年复利率为10%,则M公司支付的租金现值总计是()万元。
A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】 C9、下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是()。
押题宝典中级经济师之中级工商管理练习题(二)及答案单选题(共48题)1、企业联盟有若干种组织运行模式,由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。
A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【答案】A2、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度。
该企业采用的库存控制方法是()A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABCD分类法【答案】B3、假设企业某种材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()。
A.200B.150C.250D.190【答案】A4、某企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象,进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格,该企业采取的定价方法属于()。
A.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法【答案】C5、电子商务系统的一般框架是由()组成的。
A.四个层次和三个支柱B.三个层次和四个支柱C.四个层次和四个支柱D.三个层次和三个支柱【答案】B6、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。
A.提高息税前利润B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构【答案】D7、下列生产物流类型中,()是指物料离散地运动,最后形成产品。
A.连续型生产物流B.项目型生产物流C.离散型生产物流D.工序间物流【答案】C8、企业要想达到较大规模的营销,就要有较大规模的分销渠道,建立大范围的()。
A.会员网络B.分销网络C.快递网络D.服务网络【答案】B9、企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配,这体现了薪酬制度设计的()A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】A10、下列在制品中,()是指已投入车间,正处于加工、装配、检验、等待或运输过程中的各种原材料、毛坯、外购件、半成品等。
2022年-2023年中级经济师之中级工商管理精选试题及答案二单选题(共35题)1、下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动是()。
A.袋装B.分类C.配货D.组装【答案】 D2、使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。
A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润【答案】 B3、网络营销将商晶信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的()。
A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性【答案】 B4、能够集中加强对国际业务的管理,但容易造成国内、国外两部门的对立,不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是()。
A.国际业务部门B.全球产品结构C.全球职能结构D.矩阵式组织结构【答案】 A5、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。
该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。
在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。
A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】 C6、既是生产物流系统的终点,也是销售物流系统的起点的物流活动是()。
A.包装B.运输C.配送D.保管【答案】 A7、某企业高层管理人员认为,“只要产品质量好,就一定有销路”。
这种营销观念属于( )。
A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.整体营销观念【答案】 C8、政府管理价格的主要经济手段包括重要商品储备制度和()。
A.价格听证制度B.重要农产品价格保护制度C.政府采购制度D.价格调节基金制度【答案】 D9、在电子商务的运作过程中,流程设计属于()阶段的工作。
2022年-2023年中级经济师之中级工商管理精选试题及答案二单选题(共40题)1、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度。
该企业采用的库存控制方法是()A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABCD分类法【答案】 B2、企业给员工发放的奖金属于()。
A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】 C3、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。
A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.量力而行【答案】 C4、某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】 B5、下列产学研联盟模式中,具有迅速直接,合作多以单个项目或成果为主,优势互补明显特点的是( )。
A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.中介协调型合作模式【答案】 B6、某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】 D7、货物入库的最后一项业务程序是()A.接运货物B.验收货物C.办理货物入库手续D.确定货物堆放位置【答案】 C8、政府管理价格的主要经济手段包括重要商品储备制度和()。
A.价格听证制度B.重要农产品价格保护制度C.政府采购制度D.价格调节基金制度【答案】 D9、某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。
从事自己感兴趣的创新工作。
企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于()。
A.企业技术中心B.新事业发展部C.内企业D.技术创新小组【答案】 C10、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业财务的进入国际市场的模式是()。
2023年中级经济师之中级工商管理题库及精品答案单选题(共48题)1、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是()A.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】D2、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。
这种方法称为()。
A.关键事件法B.书法鉴定法C.评级量表法D.行为锚定评价法【答案】D3、某企业的市场份额是20%,它的三个最大竞争者的市场份额分别是25%、20%、15%,则该企业的相对市场份额是()。
A.25%B.33%C.50%D.66%【答案】B4、企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。
A.价值链分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】B5、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。
A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产【答案】D6、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为()。
A.过度阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】B7、关于企业的核心竞争力的说法,错误的为()。
A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用【答案】A8、麦肯锡公司提出的()指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。
A.7S模型B.7P模型C.7L模型D.7R模型【答案】A9、企业领导系统的核心是()。
A.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统【答案】B10、根据企业性质的不同,企业物流可分为()。
A.生产企业物流和流通企业物流B.批发企业物流和零售企业物流C.配送中心物流和仓储企业物流D.企业自营物流和第三方物流【答案】A11、代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。
2022-2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共60题)1、关于企业经营决策的说法,错误的是()A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】 D2、通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场时会采取的目标市场模式是()。
A.全面进入B.产品/市场集中化C.产品全面化D.市场专业化【答案】 A3、()是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。
A.采购控制B.在制品控制C.投入控制D.产成品控制【答案】 B4、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业目标和发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合。
该企业采取的稳定战略是()。
A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】 C5、某企业生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为()元,其盈亏平衡点的产量为50000件。
A.2B.22C.30D.20【答案】 D6、人们对香烟的需求属于( )需求。
A.潜在需求B.下降需求C.过度需求D.有害需求【答案】 D7、当产品处于生命周期的()阶段时,产品销量剧增,物流活动以服务和成本为重点。
A.研制B.成长C.成熟D.分销【答案】 B8、企业物流的效率评价指标中,耗损率是用()来表示。
A.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量B.销售物流实现利税/销售物流资金占用C.耗损量/销售物流总完成量D.耗损量/销售物流合格量【答案】 C9、某企业进行人力资源需求与供给预测。
经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。
2022-2023年中级经济师之中级工商管理精选试题及答案二单选题(共50题)1、下列环节中,不属于企业仓储管理中出库业务的是()。
A.审核仓单B.配货备货C.点付交接D.货物盘点【答案】 D2、货物入库的最后一项业务程序是()A.接运货物B.验收货物C.办理货物入库手续D.确定货物堆放位置【答案】 C3、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。
该企业的做法体现了战略控制的()原则。
A.适度控制C.弹性控制D.适时控制【答案】 D4、如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明()。
A.当公司息税前盈余增长1倍时,普通股每股收益将增长2倍B.当普通股每股收益增长1倍时,息税前盈余应增长2倍C.当公司营业额增长1倍时,息税前盈余将增长2倍D.当公司息税前盈余增长1倍时,营业额应增长2倍【答案】 C5、适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是()A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】 A6、甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易,甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是()。
B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【答案】 B7、钢材、木材等货物适合()方式。
A.垛堆B.成组C.货架D.散堆【答案】 A8、某企业对一名生产主管进行绩效考核。
首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。
这种绩效考核方法是()。
A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】 A9、企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是()。
A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.现实生产能力【答案】 A10、某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是()。
A.成本领先战略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】 D11、根据我国《公司法》规定,股份有限公司的董事的每届任期不得超过()年。
中级工商管理-单项选择题1、企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张,这种品牌战略是()。
A.伞形单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.倒金字塔形单一品牌战略2、下列选项中不是技术创新的特点的是()。
A.技术创新是一种经济行为B.高收益性C.技术创新是一项高风险活动D.外部性3、董事会的形式包括定期会议与()。
A.特别会议B.临时会议C.高级会议D.紧急会议4、合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是()。
A.技术转让合同B.技术开发合同C.技术咨询合同D.技术服务合同5、企业的战略从基层单位自下而上的产生,这是企业战略实施模式中的()。
A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型6、下列不是技术创新决策的定量分析法的是()。
A.折现现金流方法B.敏感性分析C.概率分析D.动态排序列表法7、根据绩效考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的()。
A.学习功能B.沟通功能C.监控功能D.管理功能8、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。
A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具9、根据企业性质的不同,企业物流可分为两类,即()。
A.批发企业物流和零售企业物流B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流C.生产企业物流和流通企业物流D.以上都不对10、下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是()。
A.董事人数不足法律规定人数的二分分之一B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求11、企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡,这体现了企业薪酬制度设计的()。
A.合法原则B.竞争原则C.公平原则D.激励原则12、盈亏平衡点法将成本分为固定成本和()。
A.流动成本B.可变成本C.机会成本D.管理成本13、分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时,取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人,那么,分销渠道不包括()。
A.商人中间商B.代理中间商C.生产者D.资源供应商14、董事会就公司的经营计划、投资方案作出决定,体现了董事会是公司的()。
A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构15、公司为员工提供的免费体检服务属于()。
A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬16、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于()。
A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期17、通常,看板是一张在透明塑料袋内的卡片。
经常被使用的看板主要有两种:取料看板和()。
A.储存看板B.运输看板C.加工看板D.生产看板18、企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。
A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计生产能力19、下列不是影响企业生产能力最主要因素的是()。
A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的市场价值D.固定资产的生产效率20、某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。
决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应该选择的方案().A.方案IB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ21、产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。
而对产品在不同的生命周期阶段,企业在物流方面应做出相应的对策。
下列做法错误的是()。
A.在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性B.在产品生命周期的成长阶段物流活动会变得具有高度的选择性C.在产品生命周期的成熟阶段增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D.在产品生命周期的衰退阶段降低物流风险显得尤为重要22、下列哪种生产方式的专业化程度最高()。
A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.专业化程度相当23、下列说法错误的是()。
A.快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力B.整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度C.物流系统设计只需控制每一个业务点的资金负担和周转速度D.运输费用是物流成本中最重要的组成部分,也是“第三利润源泉”的主要组成部分24、把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度是()。
A.员工持股制度B.员工分红制度C.员工奖金制度D.员工激励制度25、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,被称为()。
A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存26、()通常包括一切导致技术和知识迁移的过程和活动,既包括有偿和无偿的,也包括有意识和无意识的转移活动。
A.技术引进B.技术转让C.技术流动D.技术转移27、在公司设立过程中,由于发起人的过失致使公司利益受到损害的,()。
A.发起人可以免除责任B.发起人对公司承担赔偿责任C.发起人对公司承担部分责任D.投资者自行负责28、有限责任公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任。
A.个人资产B.全部资产C.认缴的出资额D.认购的股份29、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。
这个指的是()战略。
A.转向B.放弃C.结算D.清算30、()是公司的最高权力机构。
A.董事会B.监事会C.股东大会D.经理机构31、在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是()。
A.董事会B.监事会C.经理D.工会32、下列有关企业物流的说法中错误的是()。
A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点,经过劳动加工,形成新的产品,然后供应给社会需要部门为止的全过程B.批发企业的物流是指以批发据点为核心,由批发经营活动所派生的物流活动C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动其中储存保管是其主要的物流功能D.零售企业物流是以零售商店据点为核心,以实现零售销售为主体的物流活动。
零售企业的类型有:一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等33、在企业定价中,认知价值定价法属于()导向定价法。
A.成本B.需求C.竞争D.市场34、初期的MRP没有考虑到企业现有生产能力和()的约束。
A.技术条件B.生产计划C.采购条件D.资金条件35、利用一系列条件、参数、因果关系数据和其他信息,建立_预测对象与影响因素的因果关系模型,预测技术的发展变化。
这段话描述的是技术预测中的哪种方法()。
A.相关分析法B.生长曲线法C.专家预测法D.德尔菲法36、下列营销环境要素中,不属于微观环境的是()。
A.消费者B.竞争者C.渠道企业D.技术环境37、公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的()关系。
A.委托一代理B.发包一承包C.交易D.行政隶属38、下列说法错误的是()。
A.促销的作用在于:传递信息,沟通渠道;引导需求,扩大销售;突出特点,树立形象;稳定销售,巩固市场B.广告往往只是一种单向的信息传递,缺乏与消费者的双向沟通,信息反馈慢而且困难,同时,有的广告媒体费用也很高,如电视C.人员推销灵活性好,针对性强,信息反馈快,成本低,是一种“量体裁衣”式的信息传递方式D.公共关系促销方式缺点是不如其他方式见效快,而且信息发播权掌握在公共媒体手中,企业不容易进行控制39、某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场。
从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业营销战略D.企业职能战略40、根据产品的整体概念,产品由()构成。
A.核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品B.包装、价格、品牌C.长度、宽度、深度和关联度D.思想、服务、场地41、库存的主要目的是()。
A.加强质量管理B.加速资金周转C.防止不确定性给生产运行带来的影响D.减少资金占用42、政府通过定额制度限制新汽车登记,以保证每年固定的汽车增长数量,以此来控制汽车的需求。
这是因为目前市场对汽车的需求属于()。
A.负需求B.有害需求C.过量需求D.不规则需求43、大多数国家的公司法中,都将公司经理视为章程中的()。
A.固定设定机构B.任意设定机构C.必须设定机构D.辅助设定机构44、()是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的,组成人员少,但工作效率高。
A.新事业发展部B.企业技术中心C.技术创新小组D.内企业家45、根据我国《公司法》,有限责任公司监事会的监事任期为每届()。
A.一年B.两年C.三年D.五年46、下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。
A.科学技术环境B.经济环境C.自然环境D.公众47、下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。
A.纸和纸板品B.木制容器C.金属容器D.黏合剂48、由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和牛产力水平提高的现象是技术创新特征中的()A.风险性B.一体化与国际化C.外部性D.时问差异性49、下列关于市场细分的说法错误的是()。
A.按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会,有效地分配人、财、物等现有资源,提高企业的应变能力和调整能力C.市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异,以发现有利的营销机会D.市场细分应遵循四条基本原则:可衡量性、可进入性、可赢利性、稳定性50、某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。
A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟51、企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素,所能够达到的现实生产能力是指()。
A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.谪控生产能力52、企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。
A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力53、甲公司作为买方,将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东,此种收购方式称为()。
A.要约收购B.协议收购C.二级市场收购D.杠杆收购54、企业决定要进入的市场,即通过市场细分,被企业选中,并决定以企业的营销恬,动去满足其需求的那一个或几个细分市场的市场是指()。
A.子市场B.目标市场C.细分市场D.总体市场55、公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。