【精品推荐】企业战略管理的分析方法
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组织战略管理分析的方法
【本讲重点】
战略管理的几种分析方法
【名言】
策略是当你有事可做时所做的事情,战略是你无事可做时所做的事情。
———无名氏
SWOT及其他分析方法
引言:战略管理的分析方法简介
PEST分析
竞争因素分析
BCG矩阵分析
SWOT矩阵分析
1.PEST分析(总体环境分析)
PEST分析即总体环境分析。PEST四个英文字母是政治、经济、社会、技术这四个英语单词的字头,合起来就是PEST。上一讲已经讲过对政治环境、经济环境、社会环境、技术环境四方面进行详细分析。
通常采用矩阵式的方法,就是在坐标中分成四个象限。如拿政治和经济两个做坐标,政治环境和经济环境都好的情况下,就应该发展。政治环境和经济环境都不理想的情况下,就不能发展。
环境一个好一个不太好时,就要适当考虑,可以发展也可以不发展。PEST分析通常用于企业外部环境分析。
2.竞争因素分析
如果企业要进入某一个新的行业,或者老企业要进入一个新的产品领域,就要分析会遇到哪些竞争因素。
如下图,主要来自四个方面的竞争:
图8-1 竞争因素分析
●潜在的替代产品开发
比如,原来录像机生产量很大,但是出现了一种潜在的替代产品———VCD。VCD出现以后,录像机的销售马上下降。电视的出现,对电影行业是很大的打击。不论哪一种产品,都会出现替代产品。当替代产品处于优势的情况下,老产品就会受到冲击。
●潜在的竞争者的加入
有替代产品,就一定有潜在竞争者的加入。
●供应方议价力量