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随着我国经济的快速发展，建设项目日益增多，安全问题成为社会各界关注的焦点。
为了确保项目安全顺利进行，提高项目管理水平，本项目部特制定以下安全工作规划。
二、安全工作目标1. 确保项目施工现场无重大安全事故发生，实现安全生产零事故。
2. 提高项目管理人员和施工人员的安全意识，增强安全防范能力。
3. 完善安全管理制度，建立健全安全生产责任制。
4. 加强施工现场安全防护措施，确保施工人员生命财产安全。
三、安全工作措施1. 安全教育培训（1）定期组织项目管理人员和施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（2）对新入场施工人员进行岗前安全教育培训，确保其掌握基本安全知识。
2. 安全管理制度（1）建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和施工人员的安全责任。
（2）制定施工现场安全管理制度，包括施工现场安全防护、消防、用电、机械操作等。
3. 安全防护措施（1）施工现场设置明显的安全警示标志，确保施工人员遵守安全操作规程。
（2）对施工现场进行安全防护，包括防护栏、防护网、警示线等。
（3）加强施工现场消防设施的管理，确保消防设施完好、有效。
4. 安全检查与隐患排查（1）定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对施工现场进行安全隐患排查，对发现的问题及时整改。
5. 应急预案与演练（1）制定应急预案，明确应急组织、职责、措施等。
（2）定期进行应急演练，提高应急处置能力。
6. 信息化管理（1）利用信息化手段，对施工现场进行实时监控，提高安全管理水平。
（2）建立安全管理数据库，对安全隐患、整改措施等进行统计分析。
四、安全工作保障1. 加强组织领导，成立安全工作领导小组，负责安全工作的组织实施。
2. 加大安全投入，确保安全设施、设备、器材的配置。
3. 加强与政府、相关部门的沟通协调，争取政策支持。
4. 建立健全安全考核机制，对安全工作进行考核评价。
五、总结本项目部将以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻落实国家有关安全生产法律法规，加强安全管理，确保项目安全顺利进行。
一、前言为确保项目部施工安全，提高施工质量，保障员工生命财产安全，本项目部特制定以下安全工作规划。
二、安全工作目标1. 实现项目部安全生产零事故，确保员工生命财产安全。
2. 提高员工安全意识，普及安全知识，减少安全事故发生。
3. 建立健全安全管理制度，确保各项安全措施落实到位。
三、安全工作内容1. 安全教育培训（1）对全体员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）对新员工进行岗前培训，确保其了解本岗位的安全操作规程。
（3）定期组织安全知识竞赛、安全技能比武等活动，提高员工安全技能。
2. 安全检查与隐患排查（1）定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
（2）对重点部位、关键环节进行专项检查，确保安全措施落实到位。
（3）建立隐患排查治理制度，对发现的安全隐患进行及时整改。
3. 安全技术措施（1）严格按照施工图纸和规范要求，进行施工设计和施工。
（2）加强施工现场的防护设施建设，确保施工现场安全。
（3）加强施工现场的消防、防雷、防触电等措施，确保消防安全。
4. 安全管理（1）建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全职责。
（2）加强施工现场的现场管理，确保施工现场有序、整洁。
（3）加强安全考核，对违反安全规定的行为进行严肃处理。
四、安全工作实施步骤1. 制定安全工作规划，明确安全工作目标和内容。
2. 组织开展安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 定期进行安全检查，排查安全隐患。
4. 严格落实安全技术措施，确保施工现场安全。
5. 加强安全管理，确保安全管理制度落实到位。
6. 定期对安全工作进行总结和评估，持续改进安全工作。
五、保障措施1. 加强组织领导，成立安全工作领导小组，负责安全工作的组织实施。
2. 加大安全投入，确保安全资金充足。
3. 建立健全安全考核制度，对安全工作进行检查和考核。
4. 加强与相关部门的沟通协调，共同推进安全工作。
六、总结通过以上安全工作规划的实施，确保项目部安全生产，提高施工质量，为员工创造一个安全、健康的工作环境。
工地项目部安全工作规划工地项目部安全工作规划为了保障员工的生命安全和工作环境的安全，提高工地项目部的安全生产水平，制定一份科学、合理、可行的安全工作规划，是非常必要的。
以下是工地项目部安全工作规划的主要内容。
一、建立健全安全管理体系1.明确安全管理责任人及其职责，建立安全工作责任制和考核制度，确保每个人都有责任和义务参与到安全工作中。
2.制定并完善各项安全管理制度、操作规程和紧急预案，明确各类事故的处理程序和责任分工，提高应急处置能力。
3.建立安全检查、隐患排查和事故报告制度，确保隐患能够及时发现和处理，事故能够及时报告和处理。
4.组织定期的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工具备必要的安全知识和技能。
二、规范施工作业1.合理安排施工期限和量化目标，避免因进度压力过大而忽略安全。
2.合理安排施工工艺和工序，确保作业流程合理、各项安全措施到位。
3.严格执行工地施工许可制度，确保各项施工许可手续的合法性和完备性。
4.加强对特殊作业的管理，如高空作业、危险物品接触作业等，明确责任分工、确保专业人员的操作。
三、加强现场安全管理1.设立工地施工安全标志牌，对工地内的禁区、作业区和安全通道进行标明和划分。
2.定期组织工地安全检查，及时发现和消除各类安全隐患，确保施工现场整洁、安全。
3.加强对施工工具和设备的管理，确保设备安全可靠、操作正常。
4.加强对施工现场各项安全措施执行情况的检查和督导，确保安全措施落实到位。
四、加强施工队伍的安全教育1.组织开展安全宣传活动，提高员工的安全意识和责任感。
2.组织定期的安全知识培训，教育员工了解并掌握各项安全操作规程和应急处理方法。
3.制定和发放安全操作手册和安全技术交底书，确保施工队伍的安全知识普及和安全技能提升。
五、做好事故的应急处置1.制定并完善事故应急预案，组织定期的事故应急演练，提高应急响应能力。
2.设立事故报告和处理制度，确保事故能够及时报告和处理，防止事故的扩大和蔓延。
工程项目部安全工作计划一、引言随着工程项目越来越复杂和庞大，工程项目部的安全工作也显得越发重要。
良好的安全管理能有效地提高工作效率，保障工人的生命安全，避免损失和事故的发生。
因此，编制一个全面、科学、统筹安排的安全工作计划是非常必要的。
二、安全管理组织1. 安全管理机构的设置针对工程项目部的特点，建立并明确安全管理机构，其中应包括安全负责人、安全员和安全小组成员。
2. 安全责任制明确安全管理机构各个成员的职责和权限，明确各级责任人的安全工作职责，并建立健全奖惩制度，激励责任人履行安全管理职责。
三、安全培训教育1. 安全培训计划制定安全培训计划，明确培训内容和培训对象，并安排相应的安全培训时间和地点。
2. 安全培训方法采用多种形式的安全培训方法，包括集中培训、现场演示、讲座、图文并茂等方式，以确保信息的准确传达和培训效果的提高。
四、安全检查与评估1. 安全检查制度建立健全的安全检查制度，包括日常检查、周检查、月检查和重大节点的检查，并要求及时整改并落实。
2. 安全评估机制建立安全评估机制，对工程项目的施工环境、施工工艺和施工材料等进行系统评估，并采取措施降低危险性和风险。
五、物资和设备管理1. 安全设备的配置根据工程项目的特点，合理配置安全设备，并进行使用培训和维护。
2. 物资和设备管理制定物资和设备管理制度，明确购置和使用流程，并进行定期检查和维护，确保设备的正常运行。
六、事故报告和应急预案1. 事故报告制度建立健全事故报告制度，要求任何事故、隐患和险情的发生必须及时报告，并进行调查和责任追究。
2. 应急预案的制定根据工程项目的特点和实际情况，制定应急预案，明确各个岗位的应急措施和应急处理流程，提高应急处置能力。
七、安全监督与考核1. 安全监督机制建立安全监督机制，设立安全监督小组，定期对工程项目部的安全工作进行监督和检查。
2. 安全考核制度制定安全考核制度，根据安全指标和工作成效对安全工作进行评估，并建立奖惩制度，激励安全管理。
工程部安全生产工作计划一、目标与指导原则工程部安全生产工作的首要目标是确保全体员工的生命安全和企业的财产安全，通过建立健全安全生产管理体系，提高安全生产水平，努力实现零事故、零伤亡、零损失的生产目标。
为实现这一目标，我们将遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的指导原则，强化安全生产意识，落实安全生产责任，确保生产过程中的每一个环节都符合安全生产标准。
二、组织架构与责任分工我们将建立健全安全生产组织架构，明确各级安全生产责任，确保安全生产工作有序开展。
工程部将设立安全生产领导小组，负责制定安全生产政策和标准，监督安全生产工作的执行情况。
同时，各生产单位要设立专职或兼职安全生产管理人员，负责本单位的安全生产日常管理工作。
三、安全培训与教育安全培训与教育是提高员工安全意识和技能的重要手段。
我们将定期组织员工进行安全生产知识培训，确保员工了解并掌握相关的安全生产知识和技能。
同时，我们还将开展应急演练活动，提高员工在紧急情况下的应变能力和自救互救能力。
四、安全生产标准与流程制定并执行严格的安全生产标准和流程是确保生产安全的关键。
我们将根据国家和行业的安全生产标准，结合企业实际情况，制定适合本企业的安全生产标准和流程。
同时，我们还将加强对生产过程的监控和检查，确保各项标准和流程得到有效执行。
五、安全设施与装备安全设施与装备是保障生产安全的重要物质基础。
我们将根据生产需要和安全要求，合理配置安全设施与装备，确保其正常运行和有效使用。
同时，我们还将定期对安全设施与装备进行检查和维护，确保其性能良好、安全可靠。
六、风险识别与评估风险识别与评估是预防事故的重要手段。
我们将建立完善的风险识别与评估机制，对生产过程中可能存在的安全隐患进行全面排查和分析。
通过定期的风险评估会议和专项检查活动，及时发现并解决潜在的安全问题，确保生产过程的安全可控。
七、应急管理与救援应急管理与救援是应对突发事件的重要保障。
我们将建立完善的应急管理体系，制定应急预案和救援方案，明确应急响应流程和责任人。
一、前言为确保工地施工安全，预防和减少安全事故的发生，提高项目部安全管理水平，特制定本安全工作规划。
二、指导思想以科学发展观为指导，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面加强施工现场安全管理，确保施工安全、有序、高效。
三、工作目标1. 实现安全生产零事故，确保施工人员生命财产安全；2. 提高施工现场安全管理水平，建立健全安全生产责任制；3. 加强安全教育培训，提高施工人员安全意识；4. 优化施工现场环境，提高施工现场文明施工水平。
四、工作措施1. 建立健全安全生产责任制（1）明确项目部各级人员的安全职责，层层签订安全生产责任书；（2）加强安全监督检查，落实安全生产责任制；（3）对安全生产责任制执行情况进行定期考核，确保责任落实到位。
2. 加强安全教育培训（1）定期组织施工人员参加安全教育培训，提高安全意识；（2）对新入职员工进行岗前安全教育培训，确保其掌握必要的安全知识和技能；（3）开展安全生产月活动，普及安全生产知识，提高全员安全意识。
3. 优化施工现场环境（1）加强施工现场安全设施建设，确保各类安全设施齐全、完好；（2）规范施工现场布置，合理划分施工区域，确保施工有序进行；（3）加强施工现场文明施工管理，提高施工现场整洁度。
4. 严格施工安全管理（1）严格执行施工方案，加强施工过程安全管理；（2）加强对重点部位、关键环节的监控，确保施工安全；（3）加强施工现场安全隐患排查治理，及时发现并消除安全隐患。
5. 强化应急管理工作（1）建立健全应急预案，定期组织应急演练；（2）加强应急物资储备，确保应急响应能力；（3）加强应急队伍建设，提高应急处置能力。
五、工作要求1. 提高认识，加强领导。
项目部要高度重视安全工作，将其作为一项重要工作来抓，切实加强领导，落实责任；2. 落实措施，确保实效。
项目部要按照本规划要求，制定具体实施方案，确保各项工作措施落到实处；3. 强化监督检查，严格考核。
项目部年度安全工作计划（精选12篇）项目部年度安全工作计划篇1是为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。
以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。
一、20xx年年度安全目标：1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。
1)、无因工死亡事故;2)、无重大泄漏、中毒事故;3)、无重大火灾或爆炸事故;4)、无重大特种设备事故;5)、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;6)、无重伤事故;2、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值;3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。
二、20xx年年度工作要点：(一)通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高装置本质安全水平。
1、配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，适当的进行系统改进.2、抓好三氯氢硅等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全。
3、对企业内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。
4、继续抓好危险化学品的管理。
进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。
加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。
(二)推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。
1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。
并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。
******项目部2020年施工现场安全生产工作计划2020年我部将严格以“安全第一，预防为主”以及“谁主管，谁负责”的安全方针为指导思想，积极贯彻遵守各项国家法律法规，落实公司各项安全制度，落实安全责任，创新管理，实现持续改进新年的安全管理理念，为消除安全隐患，建立长效机制而努力。
一、安全工作目标工程安全管理目标：零伤亡事故。
工程安全管理方针：安全第一，预防为主；谁主管，谁负责。
二、工作重点计划（一）严格执行安全生产制度，加强安全教育培训，深入开展安全生产会议。
1、我部将推行并完善安全生产责任制的制定，全面落实安全生产责任制，同时，我单位结合实际，制定有针对性的实施细则，使安全目标责任层层细化与量化，落实到各职能部门、班组、重要岗位及特殊岗位个人。
坚持“管生产必须管安全”的原则。
2、定期召开安全生产例会，每月不少于一次安全例会、安全大检查，做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
奖罚分明，促进安全工作。
对安全意识淡薄，不重视安全工作的管理人员、施工人员要进行相应的处罚，确保安全体系正常运行。
3、加强安全培训教育，对工地新进场人员进行安全“三级”教育，每季度不少于一次安全培训教育活动，加强特殊工种岗位作业人员的检查管理，严禁无证上岗。
（二）加大安全检查力度，做好施工安全管理和安全防护措施工作。
1、严格执行“安全检查”制度。
采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法，实行动态管理。
强化隐患整改及跟踪反馈工作，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。
专项安全施工、重大施工作业进行跟班、旁站制，指导施工现场安全作业，确保施工安全。
2、搞好安全文明施工，施工现场要挂有文明施工标牌、条幅，使施工现场安排做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，设备要集中堆放，特别是有危险的物品，实行专人专项保管。
3、抓好施工现场安全警示标志牌、安全防护网、防护栏杆、安全帽、安全带等安全防护用品的合理使用与维护工作。
一、前言为确保项目部施工过程中的安全生产，预防安全事故的发生，提高全体员工的安全意识，根据国家有关安全生产法律法规及公司安全生产管理制度，特制定本安全专项工作计划。
二、工作目标1. 实现项目部安全生产零事故目标。
2. 提高全体员工的安全意识和安全技能。
3. 优化施工现场安全管理，确保施工环境安全、文明、有序。
三、工作内容1. 安全教育培训（1）定期组织安全教育培训，包括新员工入职培训、岗位技能培训、专项安全培训等。
（2）邀请专家进行安全讲座，提高员工安全知识水平。
（3）开展安全知识竞赛，激发员工学习安全知识的积极性。
2. 安全检查与隐患排查（1）建立安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查。
（2）设立隐患排查小组，对施工现场进行隐患排查，确保及时发现并消除安全隐患。
（3）对检查中发现的问题，及时进行整改，确保整改到位。
3. 安全防护设施与个人防护用品管理（1）完善施工现场安全防护设施，确保符合国家标准。
（2）定期检查、维护安全防护设施，确保其完好、有效。
（3）为员工配备符合国家标准的安全防护用品，并确保其正确使用。
4. 施工现场安全文明管理（1）加强施工现场文明施工管理，确保施工现场整洁、有序。
（2）规范施工现场用电、用火、用气等安全操作，预防火灾、爆炸等事故发生。
（3）加强施工现场交通安全管理，确保施工现场交通安全。
5. 应急预案与演练（1）制定应急预案，明确事故应急处理流程和责任人。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）对演练中发现的问题，及时进行整改，确保应急预案的有效性。
四、工作措施1. 成立安全工作领导小组，负责项目部安全工作的统筹规划、组织实施和监督考核。
2. 明确各级人员的安全职责，确保安全工作落实到人。
3. 加大安全投入，为安全工作提供必要的物质保障。
4. 建立安全奖惩机制，对安全生产成绩突出的个人和集体给予奖励，对违反安全规定的行为进行处罚。
五、实施时间本安全专项工作计划自发布之日起实施，有效期一年。
项目部安全工作计划和目标项目部安全工作计划和目标是为了确保项目施工期间能够保障工人们的生命安全和身体健康，了解并掌握项目环境的安全风险，制定适当的安全工作措施对项目进行安全管理，从而提高项目的安全性，提供良好的施工环境。
一、安全管理目标1. 构建和谐的施工环境：通过加强安全意识培训，营造良好的施工环境，打造一个安全文化，培养员工安全意识。
2. 实施全员参与安全管理：做好施工现场管理，提高各类隐患排查和整改的效果，加强安全培训和知识普及，确保每个员工都能主动参与到安全管理中来。
3. 建立健全的安全管理制度：完善安全管理制度，切实加强对施工现场的管理，保障工人的生命安全和身体健康。
二、安全管理措施1. 加强安全宣传教育：组织安全培训，提高员工的安全意识和安全技能，定期开展安全教育活动，提高员工的风险防范意识。
2. 完善施工现场管理措施：制定详细的项目施工组织设计方案，明确施工区域划分，合理安排施工流程，减少意外发生的可能。
3. 加强对施工设备和工具的检查和维护：制定详细的设备和工具使用管理制度，定期检查设备和工具的工作状况，确保设备和工具在施工过程中的安全可靠性。
4. 加强监督检查和隐患排查整改：定期组织安全检查工作，发现问题及时整改，及时消除安全隐患，确保施工现场的安全。
5. 引进安全技术和设备：引进先进的安全技术和设备，提高项目的安全性能，提高施工过程的安全性。
三、安全管理流程1. 制定施工安全计划：根据项目特点和施工环境，制定合理的施工安全计划，明确施工安全目标和工作重点。
2. 安全培训：组织安全培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工能够正确使用施工设备和工具，提高施工现场的安全性。
3. 施工前检查：在施工前对施工现场进行详细检查，排查施工现场的安全隐患，及时整改，确保施工现场的安全。
4. 施工期间监督检查：在施工过程中，定期进行监督检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
5. 事故应急处理：制定科学合理的应急预案，建立完善的应急机制，确保在发生事故时能够迅速采取正确的应对措施，最大限度地减少事故损失。
一、认真宣传贯彻执行《条例》，依法加强建设工程安全工作《条例》是我国第一部规范建设工程安全生产的行政法规，对于依法加强建设工程安全生产工作具有重大意义。
为做好《条例》的宣传贯彻工作，进一步提高我市建设系统安全生产管理工作，使广大干部职工深刻领会《条例》精神，建委决定于上半年分期举办《条例》学习培训班，并充分利用报纸、络等新闻媒介广泛进行宣传。
各单位要认真制定学习贯彻《条例》工作计划，企业内部要举办多层次、多形式的培训班。
特别是建筑业和工程监理企业要针对实际，开展好全员学习活动，重点对一线作业人员进行岗前培训教育。
二、全面落实安全生产责任制企业安全生产责任制的建立和实施是20xx年安全生产检查的一个重点。
各企业要建立健全严格的安全生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实。
同时要在责任制的落实上下大力气，不断探索，制定出符合企业自身特点的落实办法，使安全生产责任制真正落到实处。
三、进一步加大检查监管和处罚力度20xx年继续落实辽宁省建设系统“十五”期间安全达标方案，广泛开展施工现场安全达标和创建文明工地活动。
同时转变工作重点和工作方法，从重点监督检查企业施工过程实体安全，转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施状况，以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况;从以告知性检查为主，转变为以随机抽查及巡查为主。
全年开展不间断的抽查和巡查，将安全生产工作落到实处。
充分利用络优势，20xx年在锦州市建筑管理信息上建立企业安全状况、不良记录和事故报送、处罚信息系统，凡出现重大事故的单位和责任人一律在上予以公开曝光。
并在全市实行《施工企业安全生产条件评价制度》，把安全生产条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的基本条件，对发生重大安全事故的企业实行一票否决制，对事故多发企业和责任人将依法予以从重处罚，直至清出建筑市场。
四、加快制定与“条例”相配套的规章和办法拟于20xx年制定《锦州市建设工程安全生产管理办法》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和安全生产管理人员安全生产考核管理办法》、《特种作业人员培训考核办法》、《房屋建筑工程特种设备监督管理办法》、《建设单位工程安全施工备案制度》、《施工企业安全资质考核制度》和《建筑工程事故报告制度》。
加大对工程标准规范和有关法律法规执行的监督检查，督促企业及时淘汰落后工艺和设备五、做好安全教育培训工作做好安全培训教育工作，组织建筑和工程监理企业主要负责人、项目经理和专职安全生产管理人员、特种作业人员的培训、考试、发证工作;组织《条例》和建设部制定的《施工企业安全生产评价标准》的培训工作;指导企业开展全员安全生产培训和新工人及工人转岗工作培训;积极与有关部门协调在对农民工进行职业技能鉴定的同时，进行安全知识和安全技能的培训。
六、继续深化安全生产专项整治，着力解决多发事故和突出问题20xx年专项整治的重点在制度建设，完善建立安全技术方案论证，在严格执行标准和技术方案，重点环节的有效控制等方面做，达到标本兼治的目的。
一是强调各方责任的落实，重点落实审批、验收、检查等责任制度。
二是看有没有方案，对土石方开挖、深基坑支护、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊装、脚手架工程等技术方案是否有论证、审查，论证审查的技术方案不得擅自随意变动。
三是施工、监理严格验收检查，特别是在重点环节、重点内容上进行重点监控，确保标准规范的落实。
七、做好施工企业和设备租赁企业特种设备的.注册登记、发牌和安装拆除企业资质的核准工作依法监督指导特种设备检测机构对房屋建筑工程用特种设备的检测工作。
认真抓好拆除工程的安全监督管理工作，加强拆除队伍的资质管理和拆除方案的审查。
一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。
以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理，进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系，不断提高公司安全生产管理水平，建立安全生产长效机制，确保公司长周期安全运行。
二、管理目标1、杜绝死亡事故，重伤率控制在0.1‰以内；2、职业病发生率控制在0.1‰以内；3、杜绝环境污染事故；4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等；5、施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级安全文明工地18项，争创安全文明工地1项（根据工程承接情况进行适当调整）。
三、主要措施和要求1、提高对安全生产重要性的认识认真学习《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等一系列安全生产法律、法规，从讲政治、促发展、保稳定的战略高度，进一步认识安全生产工作的极端重要性，切实加强对安全生产工作的领导；正确处理安全与生产、安全与效益的关系，树立“科学发展、安全发展、以人为本”的观念，保障职工的生存权、健康权，保护我们共同赖以生存的环境，坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。
2、健全安全生产管理络通过建立、健全安全生产管理机构和管理络，定期召开安全生产工作会议，分析、研究安全生产形势，对安全生产各项工作及时作出正确的决策；区域/专业/项目公司须对所属项目部安全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查，以文件形式进行委派并报公司备案，确保现场安全生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求，并检查、督促项目部施工作业班组兼职安全管理员的配备，从而形成健全有效的安全生产络。
3、落实安全生产管理责任公司各级必须认真落实安全生产责任制，明确公司总经理、区域/专业/项目公司经理、项目部经理是公司各级安全生产第一责任人，公司与区域/专业/项目公司、区域/专业/项目公司与项目部、项目部与班组必须层层签订“安全生产目标管理责任状”，并定期进行考核，确保安全生产责任制落到实处。
4、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，开展建筑安全专项整治工作对工程项目中的基坑与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程等其它危险性较大分部分项工程，各区域/专业/项目公司必须严格督促项目部认真执行《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[20xx]87号）和《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》（建质[20xx]254号）的文件要求，确保危险性较大的分部分项工程在方案编制、审核与论证、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到规范管理。
公司、区域/专业/项目公司应动态建立危险性较大的分部分项工程（建设施工危险源）管理台帐，加强动态监管。
公司将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和环节开展专项整治工作。
5、规范施工现场消防安全管理工作按照《中华人民共和国消防法》、《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB 50720-20xx）的规定，明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人。
各区域/专业/项目公司应督促所属项目部制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度，施工现场设置消防通道、消防水源，配备临时消防设施和灭火器材，设置明显消防标志，定期组织消防培训与演练，提高员工消防意识和消防专业知识。
施工现场、住宿区应按照《建设工程施工现场消防安全技术规范》、《建筑灭火器配置设计规范》合理配备灭火器材，并严格执行明火作业动火审批制度，组织消防检查，及时消除火灾隐患。
6、加强现场施工机械安全管理工作各区域/专业/项目公司须安排专人从事区域/专业/项目公司机械设备管理工作，贯彻国家及当地有关机械设备管理的法律、法规、标准、规定，执行上级部门的各项机械设备管理要求，对机械设备购置、租赁、安装、拆卸、使用、维修、检验检测的全过程进行管理。
掌握现场机械设备的动态，收集项目部大、中型机械设备维修、保养实施计划，动态建立区域/专业/项目公司《大型起重机械设备台帐》等；强化大型起重机械的采购管理，严格执行采购供方评价审批制度，坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无生产许可资格、无产品质量合格证明的机械设备流入施工现场；加强对大型机械设备拆装单位资质与人员资质的审查，加强对拆/装前安全技术交底、安装后试运转与检验检测等环节的监控，确保大型机械拆装安全；领导项目部机械设备管理部门、人员抓好机械设备的“管、用、养、修”工作，保证机械设备的使用安全，保证主要机械设备的完好率达90%以上，垂直运输机械设备的完好率为100%；开展机械设备专项检查活动，努力消除各类机械设备事故隐患；具体落实机械设备操作人员技术培训活动，组织实施机操工持证上岗培训工作。
7、强化培训，提高安全生产意识与技能公司适时组织区域/专业/项目公司经理、项目部负责人、安全生产管理人员参加上级主管部门组织的安全生产资格培训与考核，坚持持证上岗的原则。
安全管理部负责对机关人员开展经常性安全生产知识教育培训活动。
区域/专业/项目公司应及时掌握所辖项目部特种作业人员持证情况，及时组织已持证的特种作业人员参加“培训与换证”工作；分期分批组织未持证的特种作业人员参加建筑特种作业人员培训与考试；确保特种作业人员持证上岗率达100%。
区域/专业/项目公司应适时组织所属项目部施工现场管理人员参加当地主管部门有关安全生产方面的培训，并做到大力宣传安全生产、环境保护法律法规、施工安全强制性标准，努力提高现场管理人员的安全意识和业务素质。
工人入场前安全教育、新工人三级安全教育是企业的基础安全教育工作，公司要求各区域/专业/项目公司安全职能人员必须严格按照国家规定要求推进并开展此项工作。
年初集中开展的工人三级安全教育培训工作应在工程开/复工前结束，平时的三级安全教育培训工作应根据施工任务的承接、施工人员的变动等情况适时组织开展。
项目部要切实开展工人的日常安全教育、转岗前安全教育和经常性安全教育活动。
利用班组安全活动、班前交底会、项目部全体人员会议等各种形式，向工人宣传和讲解安全生产法律法规、操作规程、安全生产纪律、事故案例，并根据不同季节、不同作业环境，开展有针对性的安全教育活动，要注重提高安全教育的实效，使全体作业人员都能掌握安全生产知识和安全操作技能。
对于实施工程专业分包或劳务分包的，区域/专业/项目公司、项目部在做好自身安全教育培训工作的同时，须开展对分包作业队伍的管理人员和工人的安全教育培训，年底做好对各分包单位的安全考核，切实履行总包单位的安全生产义务。
