产业园区开发与招商规划
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工业园区招商方案最新7篇工业园区招商方案篇一一、制定产业园区招商运营方案按时间轨可分为:开发前期招商、园区建成招商、产业阶段招商、产业发展招商。
1、开发前期招商:是指产业园区在产业定位、规划设计期间就需要进行的招商,这里招的“商”是符合园区产业定位的主导/龙头企业,为日后推动产业集群效应搭建基础。
2、园区建成招商:此阶段招商主要以产业链招商为主,可以定向招引与龙头/链主企业配套的上下游企业、关联服务企业,完成园区产业链的补链、延链。
3、产业阶段招商:这个阶段园区的产业集群效应已经有所呈现,入驻产业的关联度已经较高,相互带动发展能力较高,在产业内具有一定的影响,能够令当地政府针对性的增加一些产业优惠政策。
4、产业发展招商:这个阶段园区可以成立相关产业研究机构或通过与国内国际知名产业研究机构合作。
持续跟踪产业发展趋势,同时研究政治经济大势、区域及当地经济文化、前沿技术等等,增强自身对产业发展的判断力、掌控产业发展脉络,更为快速的壮大发展。
二、市场调研1、居民生活水平调研:针对本地区内的人口数量、人口密度、教育水平、职业状况、居民收入水平、消费能力、消费习惯等进行调研以确定该地区的市场定位。
2、租金水平调研:本地区各类商业设施租金水平、联营扣点的调研。
通过此项调研分析,为我公司的租金水平、联营扣点的制定提供依据,招商运营方案概述。
3、功能服务性设施调研:对商圈内的功能服务性设施布点情况、经营情况进行调研。
为我们的招商建立基础数据。
4、同业态竞争店调研:对城市内同业态商店进行商店布局、商品组合、客流经营状况的调研。
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5、商品调研:对商品的品种、品牌、价格、价位、销售情况进行调研。
为我们的招商建立基础数据,招商运营方案概述。
招商运营方案怎么写。
三、成功招商的关键问题1、建立商品结构:根据调研结果及本店的市场定位,建立商品结构表,确定招商范围及品类、品牌。
2、建立商品档案库:根据调研数据,建立商品档案库。
工业园区招商方案第1篇工业园区招商方案一、项目背景随着我国经济的持续快速发展,产业结构的优化升级,工业园区作为产业发展的重要载体,正逐渐成为各地区经济增长的新引擎。
为了充分发挥工业园区的集聚效应,吸引优质企业入驻,推动区域经济高质量发展,制定一套合法合规的工业园区招商方案具有重要意义。
二、项目目标1. 优化产业结构,促进产业升级。
2. 提高园区入驻企业质量,提升园区整体竞争力。
3. 实现园区可持续发展,为地方经济贡献力量。
三、招商策略1. 明确招商方向:结合园区产业定位,重点引进符合国家产业政策、具有发展潜力的高新技术企业、瞪羚企业、行业领军企业等。
2. 创新招商模式:采用线上线下相结合的方式,拓宽招商渠道。
充分利用园区官网、微信公众号、自媒体平台等,发布园区招商信息,提高园区知名度。
3. 强化产业链招商:以园区主导产业为核心,梳理上下游产业链企业,开展针对性招商,促进产业链企业集聚。
4. 加强与行业协会、商会合作:通过举办产业论坛、行业研讨会等活动,加强与行业协会、商会的交流合作,拓宽招商资源。
5. 提升园区服务水平:优化园区营商环境,提高园区服务质量和效率,增强企业入驻园区的信心。
四、招商政策1. 土地政策:根据企业需求,提供不同类型的土地供应方式,包括出让、租赁等。
2. 财政扶持:对符合条件的入驻企业,给予税收减免、科技创新、人才引进等方面的优惠政策。
3. 金融支持:加强与金融机构合作,为入驻企业提供贷款、融资租赁等多元化融资服务。
4. 产业扶持:对园区主导产业和产业链关键环节的企业给予重点扶持,助力企业发展。
5. 人才政策:为园区企业引进的高层次人才提供住房、子女教育等方面的优惠政策。
五、招商流程1. 意向客户对接:了解企业需求,介绍园区情况,解答企业疑问。
2. 洽谈合作:针对企业需求,制定个性化的招商方案,与企业进行深入洽谈。
3. 签订合同:双方达成一致,签订入园协议,明确双方权利义务。
产业园招商策划方案一、背景分析。
随着经济的发展,产业园作为一种新型的经济发展模式,已经成为各地吸引投资和促进产业升级的重要载体。
然而,如何有效地招商引资,使产业园成为各类企业的首选发展地,是当前各地产业园面临的重要问题。
二、目标设定。
1. 吸引一批知名企业入驻,提升产业园整体知名度和影响力。
2. 实现产业园内企业的多元化发展,形成产业集群效应。
3. 提升产业园的服务水平,为入驻企业提供更优质的服务和支持。
三、策略和措施。
1. 定位明确,突出特色。
根据产业园所在地的产业优势和发展定位,明确产业园的发展方向和特色,突出其独特的优势和吸引力。
2. 宣传推广,提升知名度。
通过各类媒体和渠道,进行产业园的宣传推广,展示其发展优势和吸引力,吸引更多的企业关注和入驻。
3. 优惠政策,吸引企业。
制定一系列优惠政策,如税收优惠、土地补贴等,吸引企业入驻产业园。
4. 服务保障,提升服务水平。
建立完善的产业园服务体系,为入驻企业提供优质的园区服务和支持,满足其生产和发展需求。
四、实施步骤。
1. 制定产业园招商计划,明确招商目标和策略。
2. 加强宣传推广,提升产业园的知名度和影响力。
3. 招商团队全力以赴,积极开展招商活动,争取一批优质企业入驻。
4. 建立健全的服务体系,为入驻企业提供优质的服务和支持。
5. 不断优化产业园的发展环境,提升其吸引力和竞争力。
五、预期效果。
通过以上策划方案的实施,预计可以吸引一批知名企业入驻产业园,提升产业园的整体知名度和影响力;形成产业集群效应,推动产业园内企业的多元化发展;提升产业园的服务水平,为入驻企业提供更优质的服务和支持。
产业园将成为各类企业的首选发展地,为当地经济发展注入新的活力。
产业园招商策划方案一、背景分析。
随着经济的不断发展,产业园已经成为了各地经济发展的重要载体,吸引了众多企业的入驻。
然而,产业园的招商工作也面临着诸多挑战,需要有针对性的策划方案来推动招商工作的顺利进行。
二、目标定位。
产业园招商的目标是吸引优质企业入驻,促进产业园的发展壮大,提升地方经济的整体实力。
因此,策划方案的目标应该是提高招商效率,吸引更多的优质企业入驻产业园。
三、策划方案。
1. 定位明确,首先要对产业园的定位进行明确,确定产业园的发展方向和定位,以便有针对性地吸引符合产业园定位的企业入驻。
2. 建立招商团队,建立专业的招商团队,包括市场营销人员、行政人员等,以便有条不紊地推进招商工作。
3. 宣传推广,通过各种渠道进行产业园的宣传推广,包括线上线下宣传、参加行业展会、举办招商推介会等,提高产业园的知名度和美誉度。
4. 优惠政策,制定一系列的优惠政策,包括税收优惠、租金优惠、产业扶持等,吸引企业入驻。
5. 服务保障,提供完善的基础设施和配套服务,包括供水供电、通讯网络、物流配送等,提高产业园的吸引力。
6. 合作交流,积极与各地政府、行业协会、商业组织等进行合作交流,寻求更多的资源支持和合作机会。
四、实施步骤。
1. 制定详细的招商计划,包括时间节点、责任人、执行步骤等。
2. 宣传推广工作的实施,包括制作宣传资料、参加展会、举办推介会等。
3. 与相关部门协调,制定优惠政策和服务保障措施。
4. 建立招商团队,进行专业化的招商工作。
5. 不断跟进和调整,及时解决招商过程中出现的问题。
五、预期效果。
通过以上的策划方案的实施,预期可以达到以下效果:1. 提高产业园的知名度和美誉度。
2. 吸引更多优质企业入驻,促进产业园的发展壮大。
3. 带动地方经济的发展,提升地方经济的整体实力。
六、总结。
产业园招商工作是一项系统性工程,需要全方位的策划和推进。
通过制定详细的策划方案,并严格按照步骤进行实施,可以有效提高招商效率,吸引更多的优质企业入驻,推动产业园的发展。
产业园招商策划方案1. 前言产业园作为一个集聚企业和促进经济发展的平台,招商是其重要的运营策略之一,通过吸引外部企业入驻,增加就业机会,带动地方经济的发展。
本文档旨在提供一套完整的产业园招商策划方案,以帮助产业园运营方进行有针对性的招商推广活动,吸引优质企业入驻。
2. 定位分析首先,需要对产业园进行定位分析,明确产业园的发展方向和定位。
根据产业园所在地的优势资源和市场需求,可以确定产业园的产业定位。
例如,可以选择IT产业、生物医药产业、新能源产业等方向进行招商。
3. 目标确定制定明确的招商目标对于招商活动的开展非常重要。
目标可以包括吸引一定数量的优质企业入驻、增加就业机会、提高地方经济贡献等。
根据目标的具体情况,可以制定相应的招商策略。
4. 招商策略4.1 品牌推广品牌推广是吸引企业入驻的关键一环。
通过提升产业园的知名度和影响力,吸引更多的企业关注和选择入驻。
具体措施可以包括:•定义产业园的核心价值和特色,形成独特的品牌形象;•制定品牌推广策略,包括线上宣传、线下推广、媒体合作等;•举办产业园相关的论坛、峰会、展览会等活动,增强产业园的影响力。
4.2 优惠政策提供有吸引力的优惠政策是吸引企业入驻的关键点之一。
可以与当地政府合作,给予入驻企业税收优惠、土地使用权优惠、资金扶持等。
同时,可以与金融机构合作,为入驻企业提供贷款支持、融资优势等。
4.3 服务支持提供优质的服务支持也是吸引企业入驻的关键因素之一。
可以建立完善的产业园服务体系,包括:•提供高质量的基础设施,如道路、电力、通信等,为企业的正常运营提供保障;•建立创业孵化中心,提供创业辅导、培训等支持服务;•成立企业服务中心,提供企业注册、融资、人力资源等专业服务。
4.4 合作交流产业园可以积极与相关行业协会、企业合作,开展交流合作活动,加强与企业的联系和合作关系。
这既可以提升产业园的影响力和吸引力,也可以为入驻企业提供更多的发展机遇。
可以举办行业峰会、企业交流会、技术培训等活动,搭建企业交流合作的平台。
产业园区招商方案尊敬的招商代表:首先感谢您对我们产业园区的关注和支持。
为了吸引更多的企业入驻,我们制定了一份招商方案,旨在为您提供一个繁荣和有利可图的发展平台。
一、产业园区概述我们的产业园区位于地处交通便利,资源丰富的区域,并拥有完善的基础设施和一流的服务。
产业园区总面积为XX平方公里,规划了现代化的生产基地、办公区、物流中心和配套设施,为企业提供完整的产业链服务。
二、产业优势1.行业集聚效应:我们的园区聚集了多个行业的龙头企业,形成了强大的产业集聚效应。
入驻企业可以与同行业的优秀企业互相合作、共同发展。
2.人才储备:园区附近有多所知名大学和职业技术学院,培养了大量的高素质人才,为企业提供了可靠的人力资源。
3.优惠政策:政府为园区制定了一系列的优惠政策,包括土地出让、税收减免等,为企业提供了良好的发展环境。
三、产业支持1.基础设施建设:我们将继续完善园区的基础设施建设,包括道路、供水、供电等,确保企业的生产和办公环境畅通无阻。
2.公共服务:我们将提供一流的公共服务,包括物流中心、仓储设施、会议室等,为企业提供便利和支持。
四、招商政策1.土地出让:我们将根据企业的需求,提供合适的土地用于建设生产基地或办公场所。
土地出让政策包括优惠价格、长期使用权、土地规划等。
2.经济支持:我们将对入驻企业给予一定的经济支持,包括税收减免、财政补贴等,降低企业的运营成本。
3.优先选择:我们会优先选择技术先进、有竞争力和适合产业园区发展的企业入驻,为企业提供更多的机会和资源支持。
五、合作模式1.技术合作:我们鼓励园区内企业进行技术合作,共同研发新产品或新技术,提高整个行业的竞争力。
2.人才培养:我们将与高校和职业学院合作,共同培养高素质的人才,提供实习和就业机会给学生。
3.品牌推广:我们将加强园区的品牌宣传,组织参加行业展览和论坛,提升园区的知名度和影响力。
我们期待与您的合作,共同创造美好的未来!谢谢!。
江苏产业园区招商方案一、背景介绍江苏是我国经济发展最为活跃的省份之一,拥有优越的地理位置和丰富的人力资源。
为了进一步推动产业发展,加强对外开放合作,江苏决定设立产业园区,吸引更多的企业和投资者前来投资兴业。
二、产业定位三、投资环境优势1.政策支持:江苏省政府将为投资者提供一系列的优惠政策,包括税收优惠、土地使用权优惠、人才引进等方面。
2.交通优势:江苏交通发达,拥有多个高速公路、铁路和水路,便捷的交通网络大大降低了企业运输成本。
3.人才优势:江苏拥有众多的高校和科研机构,在技术研发和人才培养方面具有明显优势。
4.市场优势:江苏是我国人口和经济总量较大的省份之一,市场潜力巨大,能够为企业提供稳定的销售渠道。
四、招商政策1.土地优惠:对于入驻产业园区的企业,将提供土地使用权优惠,包括降低土地出让金、延长土地使用期限等。
2.财政支持:江苏省政府将设立专项资金,用于对入驻企业进行资金支持,包括项目建设资金和科技创新资金等。
3.人才引进:江苏将为入驻企业提供优质人才服务,包括引进高层次人才、提供培训机会等。
4.管理支持:江苏将设立专门的产业园区管理机构,为企业提供一站式服务,包括企业注册、审批办理等。
五、项目规划1.建设产业基础设施:产业园区将依托现有的土地资源,建设完善的基础设施,包括道路、供水、供电、通信等,为企业提供良好的生产环境。
2.引进重点项目:产业园区将积极引进一批重点项目,包括科技研发中心、生产加工基地、展示交易中心等,为产业发展提供支持。
3.培育优势产业集群:产业园区将通过产学研合作、技术创新等手段,培育一批优势产业集群,提升园区的整体竞争力。
4.促进企业转型升级:江苏将支持已有的传统产业进行转型升级,通过技术创新和管理优化,提高企业的核心竞争力。
六、发展目标总结:江苏产业园区将依托优越的投资环境和政策支持,吸引更多的企业和投资者前来投资兴业。
我们将提供一流的服务,为企业提供良好的发展平台,共同推动江苏产业的转型升级。
产业园招商方案一、项目背景近年来,随着经济的快速发展和城市化进程的加速,产业园成为各地吸引投资和促进区域经济发展的重要载体。
产业园作为一种新兴的产业发展模式,以其卓越的优势吸引了越来越多的投资者和企业的关注。
为了进一步推动本地区产业发展和经济增长,我们规划建设了一座现代化的产业园,旨在为企业提供优良的发展环境和全方位的支持服务。
二、项目概述产业园占地面积约1000亩,规划总投资约10亿元。
产业园依托区位优势和交通便利的特点,将吸引一批优质企业入驻,并提供全面的招商服务。
产业园将通过多种形式吸引各类企业入驻,包括资本引进、政策支持和配套设施建设等方面的支持。
三、产业定位本产业园将以高新技术产业为主导,重点发展电子信息、生物医药、新材料和智能制造等行业。
通过引进国内外先进的科技和技术,形成一批具有核心竞争力的龙头企业,推动本产业园的快速发展。
同时,我们将注重产业园内企业之间的协同发展,通过产业链的延伸和产业集群的形成,推动整个产业园的经济效益。
四、招商政策1.土地政策:对入驻企业提供土地划拨和租赁的政策支持,确保企业能够顺利获得合适的用地。
2.资金支持:对于符合条件的企业,我们将提供项目贷款、创业基金和税收优惠等金融支持措施,帮助企业解决资金问题。
3.政策扶持:我们将制定一系列支持发展的政策,包括减免税收、用地优惠和技术服务等方面的扶持,为企业提供良好的政策环境。
4.服务支持:产业园将提供一站式的服务平台,包括项目申报、审批办理、人才招聘和市场推广等方面的服务,为企业解决后顾之忧。
五、配套设施1.办公空间:产业园将建设现代化的办公楼、研发中心和会议中心,为企业提供高品质的办公环境和创新平台。
2.生活设施:产业园内将建设商业综合体、餐饮中心和休闲娱乐设施,满足企业和员工的日常需求。
3.交通便利:产业园将与周边城市相连接,提供便捷的交通配套设施,包括公路、铁路和机场等。
六、预期效益1.经济效益:产业园将成为本地区的经济增长点,吸引大量优质企业入驻,带动就业增加和地方经济发展。
产业园区招商运营方案一、背景分析随着经济的快速发展和城市化进程的加快,产业园区作为现代化的经济发展模式,在促进区域经济发展和优化资源配置方面起到了重要的作用。
然而,目前很多产业园区在招商运营方面还存在很多问题,如招商渠道狭窄、招商服务不到位、运营模式单一等,制约了其发展和效益。
因此,对产业园区进行科学的招商运营方案的制定势在必行。
二、目标定位1. 建立良好的产业链通过吸引一批核心企业入驻,打造具有竞争力的产业链,促进产业集群效应的形成。
2. 实现企业和园区的互利共赢通过提供优质的配套服务和政策支持,帮助企业提高效益和竞争力,同时实现园区自身可持续发展。
3. 建立良好的品牌形象通过打造高品质的产业园区,塑造园区品牌形象,吸引更多的企业和投资者关注和入驻。
4. 打造产业创新中心通过引进高科技、高附加值的产业项目,提升园区的科技创新能力,推动产业转型升级。
三、招商推广渠道的拓展1. 利用互联网平台和社交媒体进行推广,及时发布园区的招商信息和政策支持,吸引更多的潜在客户。
2. 结合产业特点,利用专业园区展会和交流会,组织园区的产品展示和招商推介活动,增强园区的知名度和影响力。
3. 加强与相关政府部门和产业协会的合作,获取培训、政策支持等资源,提高园区的服务水平和竞争力。
4. 多渠道开展海外招商活动,吸引国外投资者和优质产业项目入驻,推动园区的国际化发展。
四、招商服务体系的建立1. 提供全方位的一站式服务,包括项目前期咨询、政策支持、注册手续办理、融资对接等,为企业提供便利和支持。
2. 建立企业孵化器和技术研发中心,为创业型企业提供创业指导和技术支持,提高其生存和发展能力。
3. 打造智能化的园区管理服务系统,实现信息的共享和流程的优化,提高服务效率和质量。
4. 建立专业化的招商团队,提高团队的专业素质和服务水平,为企业提供个性化的招商服务。
五、运营模式的创新1. 采取多元化的业态布局,通过引入不同行业的企业和项目,促进产业融合和发展,提高产业园区的竞争力。
产业园区招商策划方案产业园区招商策划方案(通用6篇)为了确保事情或工作扎实开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案属于计划类文书的一种。
那么优秀的方案是什么样的呢?以下是小编整理的产业园区招商策划方案(通用6篇),欢迎阅读与收藏。
产业园区招商策划方案1在产业园招商工作展开前,制定一份合理的招商策划方案是一件必不可少的事情,招商方案的制定,一方面能够指导招商的大方向,另一方面也可以梳理产业园的定位与发展方向,做到心中有数。
那么产业园招商方案该如何制定呢?无界投资控股集团作为一家以全球产业资源配置为核心的多元化运营管理企业,有着丰富产业园招商经验,并且已经成功打造了20几个产业园。
关于如何制定产业园招商方案,我们总结出了以下8个要点,大家不妨对照着看,一定会让你的产业园招商工作更上一层楼。
1、产业园定位要科学自从杰克·特劳特的《定位》火了之后,各行各业便对“定位”两字视若发展的命脉,这在产业园的发展中同样如此。
产业园定位要科学,园区应该根据自身的区位优势、资源禀赋等情况进行合理的发展定位、产业甄选。
比如是一些相对偏僻的山区,那么产业园的定位就不适合高新产业。
因此,产业园招商人员切不可盲目招商,而是应该是有选择的去招商。
2、确定产业园区的发展目标产业园的发展目标其实是给企业的强心剂,企业之所以选择入驻产业园,一方面是冲着地方政策,但是更多的还是希望能够将企业做大做强,因此园区运营者需要告诉企业园区的目标及愿景,这也是吸引企业的一个亮点。
3、基础设施的建设及产业配套产业园基础设施的建设和产业配套,这两部分的重要性想必大家都知道,所以在制定产业园招商方案的时候,这部分也一定要写进去,一个优良的产业园区、一个有吸引力的园区,其服务配套应该是完善和健全的。
试想,如果你的产业园不仅美观漂亮,生产性配套设施、生活性配套设施、服务配套也一应俱全,这可都是加分项。
4、尽量满足不同企业的`不同需求每家企业都不一样,因此产业园区与企业之间的合作也一定会存在差异。
产业园区发展规划园区经济是区域经济发展的主要载体,其发展阶段已经从自然发展阶段迈向规划制胜阶段。
园区经济包涵广泛,如:科技园区、开发区、专业园区、文化创意产业园等等。
产业园区发展规划是比较全面的产业园区长远发展计划,是对园区产业发展、空间布局、土地开发、招商引资、运营管理等全局性、长期性、基本性问题的研究分析,是未来一个时期指导产业园区健康发展的行动纲领。
研究制定产业园区发展规划是落实区域经济发展战略、提升园区发展水平的客观要求,高起点、高标准、高要求做好规划研究工作对于充分发挥园区比较优势、科学开展招商引资、切实提升园区核心竞争力等具有重要作用。
多年以来,先后开发策划的中关村科技园区及各分园、北京市各高端产业功能区、北京市各区县及国内重点专业园区等委托的发展规划研究课题,在园区战略、发展定位、开发建设、招商引资、产业发展、园区经营管理等方面积累了丰富的研究经验,课题研究成果得到相关主管部门的高度评价,在为政府部门和金融机构提供决策支撑、保障产业园区持续健康发展、提升区域产业综合竞争力和融资等方面发挥了重要作用。
商圈分析与商业项目调查商圈是指一个商业地产项目所提供的商业、贸易或者商铺、贸易服务的范围。
也可以说成是一个商业地产项目的消费者所来自的区域,或者是一个商业地产项目吸引消费者的有效空间范围。
通常,商圈可分为三个层次:核心商圈(主要商圈)、次级商圈(次要商圈)、边际商圈(边缘商圈)。
商圈调查可了解预设商店营业范围内的地理区域,以协助适当项目地点的选择,商圈调查的目的包括:(1)了解地区居民的人口特征、社会经济变相及生活形态等;(2)确定产品组合及促销地点;(3)分析商圈是否重叠(4)计算在某一地理区域内应开几家店;(5)找出商圈内的障碍:A、道路设施不便B、人口拥挤C、人口过度拥塞(6)法规方面考虑租税、执照、营运、最低工资及都市区域划分情况ﻫ(7)其他因素:了解一地区内同性质的竞争家数(竞争是否激烈)、将来的变动趋势、供应商位置、运输是否方便(交通状况)、可否利用物流中心一次性补齐所需物品,及停车场是否宽广等。
项目选址与可行性评估商业地块选址的意义就在于它是一项长期性的投资,直接关系企业经营的战略决策,是以消费者为中心观点的重要体现,是影响企业效益的一个决定性因素,同时也是制定企业经营目标和经营策略的重要依据。
商业项目的选址应该考虑以下因素:•客流规律是选址的最重要的因素•交通状况•商业环境•地形特点•城市规划的要求在选址过程中要对以上因素进行实际调查,搜集资料,具体分析研究,论证其可行性。
项目定位研究与策划商业项目定位是预测、策划与决策的统一,是利用市场及技术预测的结果,通过资源整合及策略创新等策划手段,形成的具有充分可操作性、可控制性的企业发展决定。
包括业态定位、主题定位、目标市场定位、功能定位、形象定位、档次定位、价格定位、经营方式定位、动态定位等多个方面。
地产项目开发建设策略制定一、工业地产理论1工业地产的概念工业地产是住宅、商服和综合类用地外的第四种性质用地。
具体指工业类使用性质的土地及其土地上建筑物和附属物,工业类土地上建筑物通常包括工业厂房、物流仓库和工业研发楼宇等。
简单而言,就是工业性质的房地产。
2常规工业地产开发模式分类根据国内外工业地产开发建设的经验,工业地产开发常见的四种模式主要有工业园区开发模式、主体企业引导模式、工业地产商模式和综合运作模式。
如下是工业地产开发模式分析(1)工业园区开发模式在政府主导的前提下进行,通过创造相关产业支持政策、税收优惠等条件营造园区与其他工业地产项目所具备的独特优势,然后通过招商引资、土地出让等方式引进符合相关条件的工业发展项目。
基于区域经济建设、社会发展、百姓就业等各种综合因素考虑而设置,是促进区域经济发展的强有力的推动器。
是目前中国各级地方政府最常使用的工业地产开发模式,也是我国目前工业地产市场的主要载体如北京亦庄开发区,杭州经济技术开发区等,是目前中国各级地方政府最常使用的工业地产开发模式,同样也是我国目前工业地产市场的主要载体。
在政府主导的前提下进行,通过创造相关产业政策支持、税收优惠等条件营造园区与其他工业地产项目所具备的独特优势,然后通过招商引资、土地出让等方式引进符合相关条件的工业发展项目。
(2)主体企业引导模式是主体企业进行的工业地产开发某个产业领域具有强大的综合实力的企业,营建一个相对独立的工业园区;在自身企业入驻且占主导的前提下,借助企业在产业中的强大的凝聚力与号召力,通过土地出让、项目租售等方式引进其他同类企业的聚集,实现整个产业链的打造及完善主体企业引导模式严格意义上来说并不是单纯的房地产开发,其主要是围绕主体企业进行的开发运作,是企业产业链的打造及完善。
如上海金山的上海石化工业园区,在上海石化龙头企业的带动下,做大做强石化企业,同时进行相关行业延伸及细化,进而达到整个产业链的完善与发展,为实现整个金山“大石化战略”发展目标奠定坚实的基础。
这是一种相对独立的工业园区。
在核心企业入驻且占主导的前提下,借助企业在产业链中的强大的凝聚力与号召力,通过土地出让、项目租售等方式引进其他同类企业的聚集,实现整个产业链的集成和提高。
(3)工业地产商模式ﻫ房地产投资开发企业在工业园区内或其他地方获取工业土地项目,在进行项目的道路、绿化等基础设施建设乃至厂房、仓库、研发等房产项目的营建,然后以租赁、转让或合资、合作经营的方式进行项目相关设施的经营、管理。
获取合理的地产开发利润全球最大的工业房地产开发商普洛斯即是模式代表。
具体由普洛斯打造一个设施平台,吸引物流企业入驻,普洛斯只作房地产投资开发和物业管理,日常物流业务仍由客户操作,其本质是依旧是房地产开发商。
ﻫ如普洛斯公司的开发模式,其在取得土地之后,进行一级开发包括基础设施的建设,二级项目以仓储设施为主,采用租赁方式销售,客户对象包括制造商、零售商和物流公司等等。
之后,派出专业团队进行二级项目的物业管理和客户维护工作。
普洛斯称之为“物流房”,即由普洛斯打造一个设施平台,吸引物流企业入驻,普洛斯只作房地产投资开发和物业管理,日常物流业务仍由客户操作,其本质是依旧是房地产开发商(4)综合运作模式ﻫ综合运作模式是指对上述的工业园区开发模式、主体企业引导模式和工业地产商模式进行混合运用的工业地产开发模式。
就我国目前来说,工业地产的开发模式主要以工业园区开发和工业地产商模式为主,特别是工业园区的开发模式,在我国工业及工业地产的发展过程中起到了积极的作用。
针对园区开发类企业,其管理体制主要有:一是以政府为损益主体的管理模式。
政府作为土地开发的主体,并承担最终的损益;二是以开发企业为损益主体的管理模式。
政府委托或者授权开发公司从事开发区内的土地开发和市政道路建设业务,开发公司作为土地开发的主体,并由开发公司承担最终的损益。
目前,省级和国家级开发区一般采用以开发企业为损益主体的管理模式。
出于开发区总体规划和环境等因素的考虑,开发区或者新区管委会通常与区域内一家开发企业签订长期合作协议,该协议虽然不一定具有排他性,但至少园区开发企业在土地开发和市政道路建设业务方面具有一定的优先权。
因此,园区开发业务具有一定区域性,进入壁垒相对比较高。
就我国来说,工业地产的开发模式主要以工业园区开发和工业地产商模式为主,特别是工业园区的开发模式,由于其在很大程度上受到政府的影响,需要根据当地政府的政策应对,包括园区产业类型,土地出让和规划等因素的综合影响,在我国工业及工业地产的发展过程中起到了积极的作用.三、工业地产公司运作工业房地产土地的批租年限为50年。
目前主业为工业地产的上市公司主要有鑫茂科技、空港股份、海泰发展、大港股份、张江高科、ST运盛等。
它们大多以经济或高新技术开发区为基础平台,从事工业园区或高新技术开发区内的土地一级开发、房地产开发、工业物业出租、配套设施服务等。
工业地产公司最大的优势是经营业绩稳定,一般现金流充沛;享受工业土地增值带来的资产溢价;不受住宅地产政策调控影响。
工业地产的发展工业地产市场在过去很长一段时间内并不是一个完整发展的商业市场。
随着这两年工业投资基金的兴起,特别是住宅、商业类物业的价格日趋走高,投资回报日渐降低的情况下,越来越多的民营或海外资金逐步向工业地产转移,使得这些独立的小型工业园区逐步兴起,而这样的园区往往更多考虑的是园区工业房地产的回报问题,这也就更接近于大家现在比较流行的“工业地产”的概念了。
ﻫ工业地产的商业模式具备大投资、快启动、提供增值服务、追求长期稳定回报的四大特性。
从运营的规律来说,工业地产租期相对较长、相对回报稳定。
三、工业地产主要开发流程工业地产作为一门产业,其赢利点体现在能够快速启动、以收入抵偿支出、并能够在抵偿支出后有剩余。
有其独有的商业模式,包括工业地产开发商筹措资金、建设基础设施、开发经营项目并提供工业地产产业与服务等一系列活动。
四、工业地产成功开发要素工业地产如何成功,主要从以下六个方面:一、首先是选址,分析区域市场环境和所在城市的核心竞争力。
要先确定主导产业,围绕主导产业进行资源的配套,二级、三级的配套企业在哪种情况下可以进来,了解企业需求和园区的产业定位及产业发展方向。
·跨国企业选址是从四个方面考虑的:1、寻求资源:自然资源、劳动力资源。
2、寻求市场:追随出口覆盖的市场范围。
3、寻求效率:提高企业在全球运营的效率。
4、寻求战略机遇。
一般园区的选址从区域分析、产业分析、开发区分析、交通物流分析、客户分析,以及围绕客户本身的需求。
市场分析。
对本身城市的竞争力,环境的竞争力和区域本体的竞争力来考察,一般情况下把开发区分成成熟和即将成熟两个部分,即将成熟和成熟的开发区即将处置再生产业升级的阶段,开发区的分析。
要对开发区本身的产业要进行分析,有哪些龙头企业,能不能带动它的配套企业进来。
产业分析。
对一个产业来讲,首先要确定主导产业,一个是自己本身确定了,围绕它的主导产业进行资源的配套,二级、三级的配套企业在哪种情况下可以进来,找到它的需求,本身的园区的产业定位和产业的发展方向。
二、其次是定位,任何一个园区本身的定位是起决定性作用的。
先要移植外部强势资源,培育内部特色优势,整合区域优势资源,形成园区本身特有的优势。
在具体定位的时候,要考虑市场的导向、资源的整合、创新的能力。
比如从定位的角度可以判断是制造型的园区、物流园区,还是研发型园区、商务型园区。
定位,任何一个园区本身的定位是起决定性的作用,如果定位错了或者是方向错了,你所有的东西都错了。
定位一个是移植外部强势资源,培育内部特色优势,整合区域优势资源。
根据本身有的能力,比如本身就是一个物流类的企业,可以把你的资源带到你所要进入的区域来,另外要挖掘区域内部有没有独特的资源。