超声科绩效工资考核主要指标及评分细则

超声科绩效工资考核指标及评分细则（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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超声科绩效工资考核主要指标及评分细则
超声科绩效工资考核主要指标及评分细则
（二）超声科专业技术工作考核细则（40分）
考评项目考核内容加分标准加
分
得
分
超声科工作量分配
1、B超工作（主班
医生）
目标工作量:初级职称：18人次/日,176人次/月，中级职
称：21人次/日,212人次/月，每增加一人次,加0.2分，每减
少一人次扣0.2分。

2、彩超工作（副班
医生）
目标工作量：初级职称：13人次/日,132人次/月，中级
职称：16人次/日,159人次/月，常规部位彩超每增加一人次，
加0.6分，心脏彩超，每增加一人次，加0.8分，血管彩超
分每增加一人次，加0.8分。

13、职称系数初级职称系数：1.0；中级职称系数：1.2
44.急诊计分一次急诊班，加3分。

超声科工作人员绩效工资考核细则绩效工资考核是超声科工作人员在工作中接受的一种绩效评估方式，旨在评估员工在工作岗位上的表现和成绩，以此作为决定工资水平的重要依据。

超声科工作人员是医疗专业人员中的一员，他们利用各种超声仪器和技术，对患者进行超声检查，帮助医生进行疾病诊断和治疗。

以下是超声科工作人员绩效工资考核细则的一些内容。

首先，超声科工作人员绩效工资考核应该包括技术水平的评估。

超声科工作人员需要具备一定的医学知识和专业技能，包括超声设备操作、超声图像识别和解读、超声图像质量控制等方面的能力。

评估员工的技术水平可以通过临床实践、术后病例复查等方式进行，根据技术水平的高低给予不同的分数和评级。

其次，超声科工作人员的工作态度和团队合作精神也是绩效考核的重要内容。

超声科工作人员需要具备较强的责任心和敬业精神，能够主动配合医生和其他科室的工作需要，积极参与工作安排和病例讨论。

在团队合作中，要有良好的沟通能力和合作意识，能够与其他科室或团队成员有效配合，共同完成工作任务。

第三，超声科工作人员的工作流程和效率也需要进行考核。

超声科工作人员在日常工作中，需要根据临床需求和医生的要求，完成一系列的超声检查工作，包括检查准备、仪器操作、图像采集和诊断报告等环节。

评估员工的工作流程和效率可以根据工作记录、工作时间分析等方式进行，评估员工在单位时间内所完成的工作量和质量。

最后，绩效考核中还应考虑超声科工作人员的持续学习能力和专业发展。

超声科作为医学领域的一个专业分支，需要紧跟医学技术的发展和变化，不断学习和更新知识。

评估员工的学习能力可以通过参加培训班、学术会议等方式进行，评估员工在学术交流和学习进修方面的表现和成果。

总之，超声科工作人员绩效工资考核细则是评估超声科工作人员工作表现和成绩的重要依据。

该细则应包括技术水平评估、工作态度和团队合作评估、工作流程和效率评估以及专业发展评估等内容。

通过绩效考核的结果，可以根据员工的表现和成绩，给予不同水平的绩效工资，激励员工不断提高自己的工作能力和业绩水平。

超声科绩效工资评估关键指标及评分细则评估指标
1. 工作表现（40%）
- 任务完成情况（15%）
- 专业知识掌握程度（10%）
- 工作质量和准确性（10%）
- 根据病患需求作出适当建议的能力（5%）
2. 沟通与合作（30%）
- 团队合作与协调能力（15%）
- 与病患及其他科室的沟通效果（10%）
- 及时处理和解决问题的能力（5%）
3. 专业发展（20%）
- 参与学术研究和持续教育的情况（10%）
- 主动研究和掌握新技术的能力（5%）
- 对工作进行反思和改进的意识（5%）
4. 工作态度（10%）
- 工作积极性和主动性（5%）
- 遵守工作纪律和规章制度（5%）
评分细则
评分标准按照五分制，从1分到5分。

1. 1分为低于预期水平，表现极差。

2. 2分为略低于预期水平，表现较差。

3. 3分为符合预期水平，表现良好。

4. 4分为略高于预期水平，表现优秀。

5. 5分为高于预期水平，表现卓越。

每个评估指标按照权重进行评分，然后求和计算最终的评估得分。

根据评估得分的不同，确定绩效工资的发放情况。

具体绩效工资发放方案由相关部门制定。

请注意，以上指标和评分细则仅供参考，若有特殊情况，相关部门有权根据实际情况进行调整。

蒙城县第六人民医院超声科绩效考核指标及评分细则初稿根据我院绩效工资考核相关精神，结合本科室实际，特制定科室绩效考核实行办法，本细则适用于超声科科室全体人员，以月为单位由科室主任进行科室内部考核。

本制度以工作纪律，医疗技术、医德，工作作风为重点，坚持按劳分配的原则，完善岗位职责、工作业绩、工作独立性和承担的风险，实际贡献紧密联系以及鼓励学习的分配激励机制等为主要原则制定，考核结果与当月绩效工资挂钩。

（一）劳动纪律考核细则（10分）考核人：考核人：考核人：考核人：考核项目：考核扣分项内容：扣分：得分：一、上班纪律科室实行排班制度，科室人员按科室排班表上下班。

按时上下班迟到、早退一次，无故旷工一日扣3分。

二、岗位纪律坚守岗位，在岗期间主班人员不办私事，不得做与本职工作无关的事，上班期间完成好当天工作。

无正当理由不在岗，不能完成上班期间工作擅自离岗的。

扣3分。

三、仪容仪表上班期间仪表端庄、衣帽干净整洁，佩带胸卡不穿工作服，不配戴胸牌一次扣2分。

四、请假纪律请假要履行手续。

向科室负责人请假并批准后，请假换班者需自行安排好带班人，交代及交接完成好工作后方可离岗。

对事假要从严掌握，每人每月请假累计3天，超过1天每天扣1分，请假超过十天，扣发当月奖励。

五、会议纪律单位或科室安排的会议、培训、早会必须按时参加，并且遵守会议纪律。

不参加会议，迟到早退，不遵守会议纪律一次扣1分（二）医德、医风、医疗技术水平考核细则（20分）考核人：考核人：考核人：考核人：考核项目：考核扣分项内容：扣分：得分：一、认真学习本职工作所必须的理论知识，提高自身业务能力，工作要认真、负责、细致，增强责任心。

积极参加在职培训，刻苦钻研业务技术，精益求精，努力学习先进的新知识、新技术，提高专业技术水平。

报告书写要规范，描述细致完善，客观，实事求是，做好留图工作，要做到有图有描述有真相。

能较好完成临床医师要求检查的项目，并做好沟通，做好科室整体质量控制，做到诊断符合率达到行业规范标准。