企业文化内部电子刊物制作方案
为进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台，推动公司企业文化建设持续健康的发展，最终达到以文化管理企业的目的，结合公司的实际情况，人事行政部设计创建公司内部电子刊物，具体方案如下：
一、刊物定位：
1、公司内部刊物采用电子刊物形式，以符合公司无纸化操作的规范。
2、公司的内部刊物是企业的窗口，是宣传企业文化和企业重大事件的阵地。
3、公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁。
二、目标：
搭建广大员工的沟通平台，传播企业文化，树立公司正面形象，增强员工的归属感和责任感。
三、具体操作办法：
1.责任部门与岗位：
1.1上海**人事行政部所属培训发展部增设企业文化专员岗位，工作职责如下：
①负责集团企业文化建设与宣传，制订企业文化建设计划，运用各种手段与平台进行企业文化宣传。
②负责企业文化活动方案的策划与组织实施；
③负责企业网站企业文化版面日常内容的更新及新闻采编；
④负责企业内部企业文化电子期刊的组稿、采编、设计与发行等工作.
⑤负责企业新闻等信息采集、内部专访、文章撰写、题材搜寻等。
1.2成立企业文化宣传委员会
由各位副总及总监组成企业文化宣传委员会。委员会职责为：确定内刊宣传主题，及各版稿件内容，定期评选优秀稿件及通讯员。
2.公司内部刊物名称征集
在全公司范围内征集企业刊物名称，经过筛选最后报主席审批，被采纳的给予100元奖励。如《**－通》、《**》、《**人》、〈**家园〉等
3.刊物出版的具体事项
1)刊物形式：电子杂志，可实现PDF版本下载
2)刊物规格：
大小：A4规格（如有需要，方便员工打印成纸质版本）
页数：每期6-8页左右
3)出版周期：初定为每月出版一次，以后根据公司的稿件情况和实际数量而定。
4)开办栏目：初定为以下栏目
▲基本栏目：即每期内刊必有的栏目
●常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目
◆临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目
**记事
此版主要对公司当月发生的重大事件进行报道。▲刊首寄语即为发刊词，可根据公司的新举措（政策）
或行业的新动向，适当地发表看法或提出
问题，对员工起到思想上引导或激励作
用。
▲本期焦点
包括公司重要活动等、行业资讯（行业内
的法律法规资讯动态等）。
●新闻连环画关于某个题材的一组新闻图片。
▲新动态即一段时间内公司新闻，公司发生的一些
重大事件的报道，公司的重大经营决策、
发展大计、新举措、新规定、新政策、大
型活动、市场动态等。
▲培训关于公司营销策略市场推广以及各营
销培训内容报道（以新闻报道和员工投稿
为主）
▲品质圈有关ＩＳＯ、ＳＯＰ、６Ｓ等的相关新闻、
举措、动态等。
▲管理天地管理性文章，可以是公司高层领导写的一
些指导性的文章或者一些干部、优秀员工
在工作中的心得体会等；另外可以采用一
些同行业的先进管理理念的文章等。
●人物优秀员工先进事迹、典型报道能体现公
司企业文化的人或事
“学海无涯”
此版为员工学习和交流的平台，学习的内容可以是前▲技术专栏
在不涉及公司IP的前提下阐述公司及行
业的专业知识。
行业风云行业的前沿动态
▲我思我学读书心得或各类知识学习分享
