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工程部部门职责（1）工程部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定；贯彻执行国家有关建设管理的法律法规及行业标准、现行施工规范和验收标准，负责整个项目的技术管理工作；（2）执行项目建设中各项设计、工程、设备以及其它与工程相关的合同，根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制；（3）负责组织施工调查、图纸审核、申报和编制变更设计方案，做好变更索赔基础资料的原始记录；（4）处理各项事宜应遵守“小事不过夜、大事不过周” 的原则，若超出此时限，应把原因及时上报上级负责人；（5），对施工中出现的问题能提出合理建议，协同技术部门和设计单位解决图纸中存在的问题，制定有效措施，规避施工风险；（6）能够依据自身掌握的技术知识和施工经验独立自主的解决问题，按照上级领导的要求和进度计划很好的完成所交给的任务；（7）编制符合实际要求的施工进度计划及技术方案，落实技术交底，规范施工，督促计划完成；（8）下达工作指令、工程通知单等文件，对节点工期未按目标完成的按合同给予经济处罚；（9）做好项目部相关部门下发的技术资料及现场变更资料的收集签证工作，为项目部竣工验收及工程量核定提供原始依据。
工程部部长岗位职责一、工程部部长全面负责工程部的日常管理工作；二、协调各施工队伍之间的场地、施工用水、用电及进度配合等问题；三、检查施工进度，督促施工单位按计划组织施工；参与生产计划安排；四、在生产经理指导下，对项目的施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等全面的控制、管理、监督；五、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定；主持修订工程部职责范围、管理制度和有关规定；六、组织工程部管理人员审查竣工资料，参加工程的初验收，组织竣工验收；七、负责工程部各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作。
八、完成公司及领导交办的其它工作。
方案设计工程岗位职责
方案设计工程师是一种技术型工程职位。
他们的主要职责是设
计和开发解决复杂问题的技术方案。
这些方案可能包括新产品的设计、改进现有产品的设计、生产流程的优化等等。
方案设计工程师的职责通常包括以下方面：
1.需求分析
方案设计工程师必须与客户沟通，以便深入了解客户的需求和
目标。
为此，他们需要了解客户业务的基本知识，并探索这些需求
与对应技术方案的关系。
这通常包括收集并分析可用数据，制定计划，以及进行实验和测试。
2. 技术方案设计
基于对需求的了解，方案设计工程师需要创造性地思考并提出
解决方案。
他们需要评估可行性，考虑成本，和与其他相关问题，
比如对环境和其他规章制度的遵守等等。
实现这样的目标通常需要
使用CAD，CAM和其他相关软件进行建模和仿真。
3. 技术方案实施
一旦技术方案被确定，方案设计工程师需要开始实施技术方案，并参与各种测试和确认程序，以确保技术方案能够最终达到预期目标。
此时设计工程师还需要确定合适的制度，并实施优化措施以确
保流程的高效运转。
4. 文档管理
方案设计工程师需要创建文档，以便将技术方案记录下来。
其
中包括方案设计文档、制造指南和安装手册等等。
这些文档需要及
时更新并保存，确保他们能够在未来作为资料的依据和应急。
总体而言，方案设计工程师需要拥有坚实的理论基础知识、创造性思考和分析的能力、良好的团队合作和沟通能力，以及在各种技术和项目方案实施的实战经验。
河南省天伦房地产有限公司星钻项目部项目部各部门岗位职责及工作流程二零零八年四月二十二日目录第一章、总则第二章、项目人员机构设置第三章、各部门岗位职责第四章、项目流程图第一章、总则一、根据集团公司下达的“房地产公司组织结构调整方案”及“房地产公司主要业务流程设计方案”结合项目特点制定河南省天伦房地产有限公司《项目部管理规定》草案、以下简称《规定》。
二、本《规定》适用河南省天伦房地产公司开发的所有项目。
三、本《规定》经批准后实行。
第二章、项目人员机构设置一、项目部项目总监二、行政部（一）行政主管（二）项目协调员（三）办公室文秘（四）司机：三、财务部（一）财务主管（二）会计（三）出纳四、工程部（一）工程经理（二）各专业工程师：1. 土建2. 电气3. 给排水（三）资料员五、成本部（一）成本主管（二）预决算人员（三）计划员六、营销部（一）销售经理（二）客服专员（三）销售内勤（四）职业顾问注：各项目部人员编制数量根据具体项目开发面积和规模确定。
第三章各部门岗位职责第一节项目部岗位职责一、项目部设置项目总监一名，负责管理整个项目各部门，对房地产公司总经理负责。
二、岗位职责1、完成项目经营目标，制定项目经营计划并实施。
2、负责项目全面管理工作，处理重大突发事件，负责项目开发的外部环境协调。
3、制定项目工程计划并实施，负责工程质量、安全、进度。
4、执行项目成本预算。
5、执行项目营销策划实施方案，负责项目销售进度。
6、协调各部门与项目部的工作，配合公司对项目运作的管理。
7、对项目施工单位和供货商确定具有参与决定权。
8、对合同外付款及签证金额具有决定权。
9、依据go年公司下达的项目经营目标，组织制定项目经营计划并组织、监督经营计划的实施，对经营结果负全面责任。
10、监督、督促检查计划的落实，并对下属部门工作承担连带责任。
11、负责项目全面管理工作，建立健全统一、高效的组织体系和工作体系；负责经营管理团队的建设，创建一流的团队，主持、推动关键管理流程和公司的各项规章制度、领导营造企业文化氛围，塑造和强化组织价值观。
工程设计岗位职责工程设计岗位职责15篇随着社会不断地进步，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。
那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编为大家收集的工程设计岗位职责，希望对大家有所帮助。
工程设计岗位职责11、对各项目工程设施、设备管理工作进行监控和指导，解决项目实施过程中的各类问题；2、定期对项目工程工作进行检查，根据检查结果对项目进行考核；3、负责制定项目工程年度工程维修预算、年维修保养计划、工程培训计划；4、对项目的维修、保养工作进行指导和审核。
工程设计岗位职责21、接受市场开发部经理的领导服从工作分配按时、按质按量完成作好工作记录。
2、接受公司任命的项目经理分配的'软件编程、组态、开发、调试任务听从其指挥。
3、负责向同一项目其它相关项目人员提出的技术要求请求专业配合。
4、负责完成同一项目其它相关项目人员提出的技术要求实施专业配合。
5、接受公司指定专业人员的工作检查并对所完成的工作质量和产品质量负责。
6、向客户提供软件技术咨询科技术服务维护公司形象。
7、收集客户信息并及时向公司反映传达公司对客户的信息。
8、收集技术资料参加技术培训学习新的软件知识和控制技术提高软件专业水平。
9、完成公司交办的其他任务。
工程设计岗位职责3任职资格：1、能独立承担电气照明及相关业务的设计，对专业业务知识有较强的钻研精神；2、能组织协调本专业的`施工图设计，及协调其他专业的配合关系，分析问题与解决问题能力强。
3、具有正规设计院三年以上工作经验，具备丰富的电气施工图设计经验，熟悉国家设计规范及相关技术规范；工程设计岗位职责4(1)橱柜工程项目的方案设计、材料确定、下单以及技术协调;(2)协助项目的`跟进、标书制作、商务谈判、合同签订;(3)与甲方沟通推荐，争取项目选型和方案建立利我标准;(4)完成橱柜工程团队的年度目标制定和实现;(5)工程项目现场安装进度协调，质量监督以及工程项目验收协调; 工程设计岗位职责5任职要求：1、电气或自控专科及以上学历，优秀应届毕业生亦可2、工作仔细，责任心强，基本能独立完成弱电系统或机房系统3、弱电或机房设计、智能化建筑设计相关专业毕业，熟练使用AUTOCAD或天正4、肯吃苦耐劳，团队精神强岗位职责：岗位职责：1、工程设计：在项目经理的指导带领下，严格按照工程设计作业指导书执行，遵守设计流程，保质保量完成水利泵站、闸站自动化，水利信息化等工程的设计制图任务。
建筑工程施工图设计流程控制细则（试行）一、方案转化阶段1、成立施工图项目组，确定项目负责人、专业负责人及各专业设计人员。
施工图设计实行专业负责人制。
各专业负责人由总工办及部门经理指定任命，总工办同时下达《施工图设计责任任命书》。
注：总工办成员：结构（谢春莉）、建筑（李永旭）、设备（董占国）。
2、总工办及部门经理召集项目组各专业设计人员，明确甲方提供的各种设计条件及要求，论证方案的可操作性及实施细节，确定各专业最终施工图方案。
同时项目负责人填写《施工图设计条件目录单》下发各专业负责人。
3、最终确定的方案须由项目负责人以正式书面形式反馈给甲方，并由甲方签字确认。
如甲方有其他新增设计要求或设计条件，项目负责人均应通过正式书面形式反馈给甲方，由甲方确认或项目负责人做书面记录，以备后查。
4、大中型及复杂群体项目由各专业负责人及部门经理牵头，召集本专业所有人员讨论并确定实施方案，同时相关专业总工负责书面记录。
5、总工办负责制定《施工图设计工作计划表》，确定设计周期，由各设计人员签字确认，并张贴公布。
二、设计作图阶段1、各专业按照《施工图设计工作计划表》所要求的详细时间按期、保质完成工程项目。
2、各专业设计人员参照“《民用建筑互提条件深度图样-建筑专业》—05SJ806”的要求及图样，完成条件图设计，并向相关专业提供设计技术措施。
3、提条件图前，各专业负责人应对所提图纸、数据、参数等条件的正确性及可操作性负责。
4、各专业设计人员在提供条件图的同时要求被接收方签署《各专业互提条件接收单》，被接收方参照“05SJ806”的要求及图样规定，有权拒收不符合“05SJ806”的条件图，拒收原因须由专业负责人同意并报项目负责人及总工办。
5、施工图项目组各专业内所有设计人员应保证每周至少开两次碰头交流会。
必要时由项目负责人及部门经理召集项目组所有设计人员专业间讨论解决疑难问题。
6、在设计后期，由各专业负责人召集本专业所有设计人员对所做项目进行系统性介绍，同时其他设计人员相互参照，查漏补缺。
工程前期部架构图工程前期部人力配置1、工程前期部经理2、工程前期部副经理薪金标准|填写日期|2011/02核准人职位概要：在总工及部门经理领导下，主管合约预算室工作；负责组织合同管理、招投标及限额以下抽签、工程造价管理;协调本部门其他科室业务;完成公司领导交办的其他工作.3、合约预算室主任在总工及部门副经理领导下，主持合约预算室工作；负责组织开展工程合同、工程招投标及限额以下抽签、工程造价等管理工作；完成领导交办的其他工作。
主要工作内容：1、负责修订和完善合约预算室各项管理制度；2、组织本科人员进行专业技术学习，提高部门业务水平知识和管理水平；3、负责本科室的行政管理工作;协助审核本科室相关二类费用的审核4、定期组织召开本科室业务会议，制订本科室工作计划；5、协助科室内其他人员的专业业务审核；6、负责本科室负责业务的后评价工作；7、协调本科室内的各种工作关系及与其他科室的关系；8、完成领导交办的其他工作.考核要求：1、根据国家、省市、区和公司及公司有关工程管理制度有关要求开展本科室业务；2、按时、按要求完成本科室负责的各项业务管理工作;定期、不定期检查、复核本科室业务开展情况;3、按时完成本科室的统计分析工作；4、协调好本科室中各岗位的关系;5、按时、按质完成领导交办的各项工作。
4、合同管理工程师职位概要：在部门副经理和室主任的直接领导下,具体完成工程合同的管理及有关统计工作。
主要工作内容：1、在主管领导的直接领导下，制订合同签订计划并负责具体落实。
2、负责工程合同的起草、审查过程跟进、签订；3、负责跟进和督办审批环节中出现的合同修改等问题；4、负责及时修订和更新合同范本；5、负责合同签订情况和合同信息的统计；6、负责收集和整理有关建设工程合同管理相关的法律、法规、规章；7、做好与本职工作相关环节的沟通和协调工作；8、及时将完成签订的合同上传工程管理软件；9、完成上级领导安排的其他工作任务等。
考核要求:1、按计划要求完成合同签订;2、及时跟进、落实合同签订过程中的修改问题;3、按时完成合同签订情况的统计分析;4、执行最新的建设工程合同管理方面的相关法律、法规、规章制度、要求等;5、工作中做到良好有效的沟通协调。
设计员岗位岗位职责设计员岗位岗位职责1职责描述：1、完成设计经理交给的日常工作。
2、单独负责公司项目消防设计和制作；3、协助其他部门人员，完成设计及制作；4、如需为其他合作单位工作，则需做好沟通协调工作；5、负责消防设计成本的控制；6、保证工作能按时保质完成。
设计员岗位岗位职责2职责描述：1、协助主案设计师完成方案设计、方案优化；2、现场勘查，分析及测量等工作；3、配合主案设计师进行方案的前期资料收集及文本制作4、同时配合主案设计师与客户进行谈判，并能协助方案的实施设计员岗位岗位职责3职责描述:1、新产品和二次开发产品方案、三维设计及工程图、bom等技术资料输出，样机试生产及跟进改善;2、参与月度设计变更会议，组长指定的一切准备资料按时保质保量提供;3、负责协助现场加工及装配问题的分析、解决及处理与标准机型持续优化;4、对需求部门提供必要的技术支持;5、参加部门周例会，需提前对本周内遇到的`异常点、以及完成或未完成的工作任务向组长进行汇报与讨论解决方案。
6、完成公司和直属上级下达的工作任务。
设计员岗位岗位职责41.主动的经常收集各种工作资料，多方面收集设计发展信息，丰富设计思想；2.负责广告的创作、设计和制作；3.对策划部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的`要求，配合消费者的心态，完成创意方案；4.会同各相关部门，制定出整套广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后进行制作；5.负责产品样本、企业宣传册、vi、企业形象、商标、标志设计制作；6.负责包装设计、媒体广告、展览展示、企业展厅、加盟店、企业文化宣传标语、企业环境布置设计等；7.负责与其他相关部门共同讨论设计方案及实施难度，准确掌握客户意图，使工作能够顺利完成；8.完成各项目、各部门交办的设计工作；设计员岗位岗位职责5岗位职责：一、认真执行公司各项管理制度和工作程序，及时完成各项工作任务。
二、坚守岗位，上班期间，未经综合部书面报备（或请假），并交代好自己的工作，不得随意离开公司外出。
建筑设计人员岗位职责1、组织运作项目前期调研，参与工程项目的规划定位，协助完成工程项目总体规划;2、设计指导、准备并绘制建筑设计图和效果图;3、组织完成项目建筑施工图设计，控制施工图设计质量与进度;4、参与施工图的制作和内部审核，配合完成施工图的对外报审工作，并参与各参建单位进行图纸会审和设计交底;5、协助规划项目方案，进行项目协调和指导，明确有关具体工程项目的信息指标，确保项目符合建筑设计计划书;6、参与项目的招、议标以及合同谈判等工作;7、检查进度汇报、图表或计算机设计，建立监督进度的程序;8、负责对施工项目全过程的管理，对现场进行巡视，检查施工单位作业和管理状况，发现问题,及时上报和处理;9、做好项目相关资料的收集、整理、归档和保管;10、参与竣工验收和交接工作;11、研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势，定期提供研究成果报告。
建筑设计人员岗位职责（2）建筑设计人员的岗位职责包括但不限于以下几个方面：1. 参与项目初期的方案设计，负责制定项目的设计理念和整体布局方案，包括建筑的外观设计、平面布置、空间分配等。
2. 负责进行项目的施工图设计，包括绘制建筑平面图、剖面图、立面图等，并配合相关专业设计人员进行交叉检查和配合。
确保设计方案符合相关法规和标准。
3. 根据项目要求，进行建筑结构设计和选材方案，包括墙体、楼板、梁柱等结构设计，以及选材的材料性能、应用和成本等方面的评估。
4. 参与项目的施工现场管理，包括协助解决施工过程中遇到的技术问题、监督施工进度和质量，确保施工质量符合设计方案要求。
5. 根据项目的需要，与业主、建筑师、工程师等相关人员进行沟通和协调工作，确保设计方案和施工过程的顺利进行。
6. 参与项目的成本控制和预算编制工作，根据设计方案和建筑材料的选择，评估项目的成本，确保项目在预算范围内完成。
7. 不断提升自己的专业知识和技能，跟踪建筑行业的最新发展动态，参加相关培训和学习，提高自己的设计水平和综合能力。
建筑设计院岗位职责和设计⼯作流程⽰意图建筑设计院岗位职责1 院长职责1.1 全⾯管理a) 主持公司的科研、设计、经营、管理⼯作及领导阶层会议⼯作。
b) 确保公司的运⾏符合顾客与法律法规的要求，提升企业的核⼼竞争⼒、企业信誉和品牌价值。
c) 参与拟定中长期发展规划，组织拟定年度计划。
负责年度计划的实施完成。
d) 主持制定公司的质量⽅针和质量⽬标，批准《质量⼿册》。
e) 负责组织对质量管理体系进⾏策划，以满⾜质量、经济等各项⽬标以及标准的要求。
f) 组织对企业运⾏状况进⾏有效的测量与评估，根据评估的结果组织改进。
g) 组织对质量管理体系中组织结构与资源配置的有关过程的适宜性进⾏测量分析，并提出改进措施与建议。
h) 拟定公司的基本管理模式和管理制度。
i) 批准制定公司的具体管理制度.j) 拟定公司的组织结构⽅案，制定各部门岗位、⼈员编制。
k) 组织制定公司各部门、各岗位职责，建⽴相应的⼯作流程。
l) 确保企业的社会责任。
1.2 ⼈⼒资源管理⽅⾯a) 负责公司⼈⼒资源管理，确保员⼯的能⼒。
b) 提请聘任或解聘设计总监、副院长、总⼯程师、总建筑师、财务负责⼈。
c) 任免质量管理体系中的管理者代表。
d) 任免副总建筑师、总规划师、总设备师、各部门负责⼈。
e) 审批各管理部门主管、各⽣产部门副职、总师、副总师的任免，审批⼈员的引进、调出与内部调动。
f) 拟定⼯资⽅案与激励⽅案，制定奖⾦分配和奖励制度。
g) 组织进⾏绩效考核。
h) 组织管理⼈员、技术⼈员考核、奖励和长期激励等制度的拟定与制定，组织对管理⼈员、技术⼈员的考核评价。
i) 负责对⼈⼒资源管理、⾏政、财务⼈员的⼯作状况进⾏评估和提出改进建议。
j) 监督⼈⼒资源、财务、⾏政管理考核指标。
1.3 资产与财务管理⽅⾯a) 确保各种资源的配置齐全，优化各种资源的组合，发挥其效能。
确保固定资产保值增值和资产总额的增长。
b) 拟定年度财务预、决算⽅案，拟定税后利润分配⽅案、弥补亏损⽅案、资产抵押⽅案。
