暴风影音案例分析
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视频播放软件不正当纠纷案例分析案例详情A公司是一家提供在线视频服务的企业,其旗下拥有一款广受欢迎的视频播放软件。
用户B通过A公司的服务观看视频,并购买了会员服务,以享受更高清晰度的观看体验。
然而,随着时间的推移,用户B发现A公司的软件开始频繁推送广告,即使在会员服务期间也不例外。
这些广告严重影响了用户的观看体验,用户B因此向A公司提出投诉,并要求赔偿损失。
A公司对此未予以积极响应,反而在软件更新中增加了更多的广告内容。
用户B因此感到不满,并决定通过法律途径解决问题。
用户B委托律师C提起诉讼,要求A公司停止不正当的商业行为,并赔偿其经济损失及精神损害。
详细判例在庭审过程中,律师C提供了大量证据,包括A公司软件的广告推送记录、用户B的会员服务协议以及用户B因广告干扰而遭受的精神压力证明。
律师C指出,根据《中华人民共和国消费者权益保护法》,消费者享有知悉其购买或者使用的商品或者接受的服务的真实情况的权利。
A公司未能履行其告知义务,侵犯了用户B的知情权和选择权。
A公司辩护称,广告推送是行业内的普遍做法,且在用户协议中有相关说明。
但法庭认为,A公司未能提供充分的证据证明其广告推送行为符合合同约定,且未能保障用户的合法权益。
律师点评律师C在庭审后表示,该案件是互联网服务领域的代表性案例。
它凸显了服务提供者在提供服务时应充分考虑用户权益,严格遵守法律规定。
该案也提醒了用户,面对不正当的商业行为,应勇于维护自己的合法权益。
判决依据的法律条款《中华人民共和国消费者权益保护法》第8条:消费者享有知悉其购买或者使用的商品或者接受的服务的真实情况的权利。
《中华人民共和国合同法》第60条:当事人应当遵循诚信原则,履行合同义务。
《中华人民共和国反不正当竞争法》第2条:经营者在商品经营中或者服务提供中,应遵守法律法规,维护市场秩序。
《中华人民共和国民事诉讼法》相关规定,用于规范诉讼程序和判决执行。
判决结果最终,法庭判决A公司的行为构成了不正当竞争,违反了合同约定和法律规定。
第1篇一、案件背景XX科技有限公司成立于2007年,是一家主要从事网络视频播放器研发、生产和销售的高新技术企业。
该公司旗下产品“快播”是一款具有极高市场占有率的网络视频播放器,用户数量庞大。
然而,随着“快播”用户数量的激增,该公司涉嫌侵犯他人著作权、传播淫秽色情信息等违法行为,引发了社会广泛关注。
二、案件经过1. 2014年,有关部门接到举报,称“快播”涉嫌侵犯他人著作权、传播淫秽色情信息等违法行为。
2. 2014年4月,有关部门对“快播”进行突击检查,查获大量侵权视频和淫秽色情信息。
3. 2014年5月,有关部门对“快播”及相关责任人进行立案调查。
4. 2014年8月,XX科技有限公司法定代表人兼CEO王某某、CTO张某某等人被刑事拘留。
5. 2015年2月,XX科技有限公司及相关责任人被依法提起公诉。
6. 2015年6月,法院一审宣判,XX科技有限公司及相关责任人犯有侵犯著作权罪、传播淫秽物品牟利罪,分别被判处有期徒刑和罚金。
三、案件分析1. 侵犯著作权罪根据《中华人民共和国著作权法》及相关法律法规,未经著作权人许可,以营利为目的,复制、发行、表演、放映、广播、汇编、改编、翻译、注释等方式使用他人作品,属于侵犯著作权行为。
在本案中,XX科技有限公司未经著作权人许可,在其“快播”播放器中提供大量侵权视频,严重侵犯了著作权人的合法权益。
法院依法判决XX科技有限公司及相关责任人犯有侵犯著作权罪,体现了我国对知识产权保护的坚定决心。
2. 传播淫秽物品牟利罪根据《中华人民共和国刑法》第三百六十三条,以营利为目的,制作、复制、出版、贩卖、传播淫秽物品,情节严重的,处三年以下有期徒刑、拘役或者管制,并处或者单处罚金。
在本案中,XX科技有限公司在其“快播”播放器中传播大量淫秽色情信息,严重危害了社会道德风尚和青少年身心健康。
法院依法判决XX科技有限公司及相关责任人犯有传播淫秽物品牟利罪,彰显了我国对淫秽色情信息打击的力度。
《暴风集团多元化经营失败案例分析》一、引言暴风集团,作为一家在互联网行业具有重要影响力的企业,其曾经积极实施多元化经营策略,试图通过扩大业务范围来增强企业竞争力。
然而,这一策略的实施最终导致了公司的经营失败。
本文将对暴风集团多元化经营失败案例进行深入分析,探讨其失败的原因及教训。
二、公司背景及多元化经营策略暴风集团成立于互联网行业蓬勃发展的时期,初期以视频网站业务为主,凭借其独特的内容和用户体验,迅速在市场中占据一席之地。
然而,随着市场竞争的加剧和互联网行业的快速发展,暴风集团开始实施多元化经营策略。
公司试图通过拓展业务范围,进入新的领域,如硬件制造、互联网金融等,以实现更广泛的资源整合和更大的市场覆盖。
三、多元化经营失败的原因分析1. 战略规划不清晰:暴风集团在实施多元化经营策略时,缺乏清晰的战略规划。
公司没有明确的目标和市场定位,导致各个业务部门之间缺乏协同效应,无法形成有效的资源整合。
2. 资源分配不当:在多元化经营过程中,暴风集团没有合理分配资源。
公司过于追求规模的扩张,而忽视了核心业务的巩固和提升。
这使得公司在各个业务领域都难以形成竞争优势。
3. 缺乏行业经验和人才:进入新领域时,暴风集团缺乏相关行业经验和专业人才。
这导致公司在市场竞争中处于劣势地位,难以应对各种挑战。
4. 内部管理问题:公司内部管理混乱,决策效率低下。
在多元化经营过程中,公司没有建立有效的内部沟通机制和决策机制,导致各部门之间的协调困难。
四、失败的后果及影响暴风集团多元化经营失败导致公司财务状况恶化,股价大跌,声誉受损。
同时,公司员工士气低落,人才流失严重。
此外,公司的多元化经营策略还导致了对核心业务的忽视,使得原本具有竞争力的视频网站业务也受到了影响。
五、教训与启示1. 明确战略定位:企业在实施多元化经营策略时,应首先明确自身的战略定位和目标。
只有明确了方向,才能确保各个业务部门之间的协同效应。
2. 合理分配资源:企业应合理分配资源,确保核心业务得到巩固和提升。
【案例分析】关于快播“技术无罪”关于快播案,王欣一方坚持“技术无罪”的说辞,他们认为快播的网络视频服务客观上并不在传播了淫秽视频。
快播本身不提供播放资源,资源是快播用户从其他网站下载的,用户用快播播放淫秽视频和快播没关系,所以快播无罪。
这就是网络上所传的“菜刀理论”,也就是持刀杀人有罪,菜刀无罪。
王欣的辩护律师赵志军甚至把这一理论上升到了更加高的高度,他提出此案件拥有更大的意义,那就是如果我们能够预先得知某种技术推广后,可能造成一些不好的社会影响,那么相关的部门应当提前制定有关的技术规定与标准,提高门槛、进行限制,而不能单纯的责怪技术提供方。
也许,快播客观上为传播淫秽视频提供了技术支持和帮助。
但是,仅这一点能否定罪快播呢?当然不是,因为快播作为一个播放平台,在传播时没有明知这一要素(即不明知或无法明知),是无法对其定罪量刑的。
刑法中相当一部分入罪构成对行为人主观明知都是有明确要求的。
其实,很多互联网平台都秉持类似看法。
通行多年的避风港原则,是这一普遍看法的思想内核。
“开放平台”成为很多公司逃避责任的理由与借口。
其实从官方角度看,是部分认可避风港原则的,假货、盗版、侵权等行为客观上在这一原则中与企业自身权益一同受到保护,但这一次快播已经让人无法容忍,因为它触碰了网络淫秽内容这一底线。
“技术无罪”本身没有错,但是本案的争议焦点并不是技术是否有罪这个问题,技术中立不能成为快播案的抗辩词。
技术本身需要保护与发展,然而利用发展技术来逃避责任的行为需要严令禁止与打击,“技术无罪”不应成为任何人的避风港。
美国Napster案”,说明互联网时代P2P技术,Napster、快播这类公司实际提供的是一种服务,而非产品。
而网络服务提供者对于服务内容是有“持续性控制”的,所以,他们应该为侵权行为负责。
快播案中一直在讨论P2P的技术与缓存技术等技术的适用合法性问题,其实真正应该讨论的问题在于快播作为一个网络提供者在主观心态上是否存在对传播淫秽视频、信息的知情与放任,这也就是刑法规定中的“间接故意”问题。
事件的简要说明据报道,2009年5月19日晚,一个游戏”私服”的网站打算对它的竞争对手发动攻击,黑客从域名下手对国内最大的免费域名服务商DNSpod的服务器进行了狂轰滥炸,史无前例的大流量攻击导致了DNSpod的服务器瘫痪,运行在DNSPod免费服务器上的10万个域名无法解析。
然而,遭到攻击瘫痪的服务器正好也是在为暴风影音的某项服务提供域名解析。
于是,号称2.8亿用户的暴风影音客户端,通过其安插在用户电脑里的后台进程悄悄访问暴风网站出现无法连接之后,便自动开始向电信的域名服务器疯狂提交查询,海量的数据信息最终导致了服务器资源的耗尽,也引发全国网络出现大范围瘫痪。
导致这一事件的根本原因是暴风影音用户不论是否开启软件只要在开机的状态下就会运行一个“stormliv.exe”进程,即使你关闭暴风影音也不会停止,并且用户在启动项中还看不到相关信息。
基于暴风影音的庞大用户群,也让黑客有了非常多的“肉鸡”,正是数量庞大的“肉鸡”不断向电信DNS服务器发送数据,最终导致了网络瘫痪。
危机处理步骤:一、反应迅速,事发第二天即向媒体说明情况,通报暴风将采取的紧急步骤,并向网民表达歉意,同时暴风也在建立新的服务器、软件设置、广告内容展现等方面做出重大调整。
(采取紧急措施,防止事态发生)二、态度诚恳,面对来自各方的议论与指责,暴风公司没有选择大多数案例中惯用的“躲避、沉默”的方式,更没有推卸责任,而是勇敢站出来,在事发第二天的5月20日向用户表达歉意之后,5月25日暴风公司向媒体发出公开信,就由于“暴风影音联网的某些特性,在特定情况下成为网络瘫痪原因之一”向网民再次道歉。
(坦诚告知,表明诚意)三、摆正自己的位置,强调暴风也是此次事件受害者,真正的原因是黑客对服务器的非法攻击造成的,暴风已经向公安机关报案,要求及早缉拿案犯。
四、勇于承担社会责任,暴风公司在6月1日召开盛大的新闻发布会,人民日报、新华社、央视等100多家主流媒体参加,暴风公司宣布了中国软件史上第一例召回案例,暴风将召回其1.2亿用户的暴风影音播放软件,用户可立即删除现有版本的暴风影音,暴风公司将在6月15日向所有用户提供更安全更适合国内网络现状的新版本“暴风影音5.19特别版”,新版本修改了联网机制,将选择权完全交给用户自己。
暴风影音客户端升级程序分析报告暴风影音客户端升级程序分析报告安天实验室暴风影音客户端升级程序分析报告安天实验室安全研究与应急处理中心(Antiy CERT)一、背景介绍2009年5月19日,发生了多个省市大规模的断网事件。
后证实,该事件是由于一个DNS解析、加速服务商遭到攻击,而使用该服务的互联网播放产品暴风影音,因在DNS解析上存在代码编写失误,产生大量连接数据导致网络基础设施饱和。
为避免有关其他厂商重蹈覆辙,安天分析人员,撰写发布了分析报告,对暴风程序中的实现错误进行了解析。
但之后,有关网络媒体专题提出了暴风程序“后门”论,引发了网上更多的讨论。
而安天认为关于后门的定义是反病毒业界提出,并已经形成确定的概念的,其判定权属于反病毒企业和相关的信息安全管理机构。
媒体从泛道德角度批判,但滥用反病毒专业领域技术术语是安天不能接受的。
因此,安天再次更新了报告,就后门问题作了介绍。
安天一贯认为,尽管安全厂商易于从网络民粹主义和阴谋论中获益,但网络安全领域是一门严肃的科学技术,一切需要从论证和实据出发。
二、事件描述2009年5月19日,暴风影音域名服务器所在机房被黑客攻击,使其客户端升级程序无法正常访问域名服务器,从而间接导致全国多处网络不能正常访问。
该事件引起一些关联的猜测和假想,亦有媒体根据暴风影音的客户端升级程序的某些表现猜测stormliv.exe是一个后门程序。
安天于5月27日收到用户委托,对stormliv.exe的行为安全性进行了初步分析,并根据目前的分析情况撰写此报告。
三、后门的相关背景知识后门,本意是指房间背后的可以自由出入的门,是相对于“前门”而产生的。
在计算机安全领域特指绕过软件的安全性控制而从比较隐秘的通道获取对程序或系统访问权的黑客方法。
后门的出现可以追溯到计算机出现的早期,那时的计算机系统操作人员为了方便自己对主机系统的使用,有时会在系统中留下一个特殊的用户或程序,即使管理员修改了密码也不能阻止其再次登录并使用主机资源。
[软件失效案例]5.19暴风影音“断网门”事件Strong20130314Statement: This assignment is all my own work. This work has not been submitted for assessment in any other context. I have not knowingly allow others to copy my work.“5·19暴风影音断网门”一、软件失效案例描述2009年5月19日21时50分至24时,我国江苏、安徽、广西、海南、甘肃、浙江等多省份出现一场罕见的断网事故。
造成国内近10万个网站无法访问,引起社会广泛关注。
这是继2006年12月27日台湾地震导致海底光缆中断以来,中国历史上最严重的一次网络事故。
事件发生后,工信部分析原因,认定“断网门”事件起因于黑客对电信域名解析服务器的攻击,攻击造成的连锁反应酿成多省断网事件。
数据表明,在导致网络瘫痪的巨大域名解析请求中,来自暴风影音的流量高达40%。
对于拥有1.2亿众多用户,暴风影音显然对此事件负重要责任。
有消息指出,暴风公司的软件产品——暴风影音,追求更高的广告点击率,后台暗藏机关。
不论是否开启暴风影音软件,只要在PC机开机状态,就会运行一个“stormliv.exe”进程,即使你关闭暴风影音也不会停止,并且在启动项中看不到相关信息。
装了暴风软件的用户一开机会自动链接至暴风网站,暴风影音会试图访问相关服务器。
在5月19日21时发生了“断网门”事件,由于暴风影音在线用户众多,其后台行为的请求因DNSPod服务器得不到回答而超时。
此时,每个用户的暴风影音客户端,以每分钟100次的域名解析请求数量,发送到电信运营商的递归服务器上。
虽然其递归域名服务器有一些分布式设计,但是多数省的递归域名服务器过载了,CPU利用率接近100%,这些请求和等待超时的查询在递归域名服务器上堆积,绝大多数用户无法正常使用互联网应用(直接访问IP地址的应用除外),受影响的省份达到20多个,我国互联网接近崩溃。
【案例分析】关于快播“技术无罪”关于快播案,王欣一方坚持“技术无罪”的说辞,他们认为快播的网络视频服务客观上并不在传播了淫秽视频。
快播本身不提供播放资源,资源是快播用户从其他网站下载的,用户用快播播放淫秽视频和快播没关系,所以快播无罪。
这就是网络上所传的“菜刀理论”,也就是持刀杀人有罪,菜刀无罪。
王欣的辩护律师赵志军甚至把这一理论上升到了更加高的高度,他提出此案件拥有更大的意义,那就是如果我们能够预先得知某种技术推广后,可能造成一些不好的社会影响,那么相关的部门应当提前制定有关的技术规定与标准,提高门槛、进行限制,而不能单纯的责怪技术提供方。
也许,快播客观上为传播淫秽视频提供了技术支持和帮助。
但是,仅这一点能否定罪快播呢?当然不是,因为快播作为一个播放平台,在传播时没有明知这一要素(即不明知或无法明知),是无法对其定罪量刑的。
刑法中相当一部分入罪构成对行为人主观明知都是有明确要求的。
其实,很多互联网平台都秉持类似看法。
通行多年的避风港原则,是这一普遍看法的思想内核。
“开放平台”成为很多公司逃避责任的理由与借口。
其实从官方角度看,是部分认可避风港原则的,假货、盗版、侵权等行为客观上在这一原则中与企业自身权益一同受到保护,但这一次快播已经让人无法容忍,因为它触碰了网络淫秽内容这一底线。
“技术无罪”本身没有错,但是本案的争议焦点并不是技术是否有罪这个问题,技术中立不能成为快播案的抗辩词。
技术本身需要保护与发展,然而利用发展技术来逃避责任的行为需要严令禁止与打击,“技术无罪”不应成为任何人的避风港。
美国Napster案”,说明互联网时代P2P技术,Napster、快播这类公司实际提供的是一种服务,而非产品。
而网络服务提供者对于服务内容是有“持续性控制”的,所以,他们应该为侵权行为负责。
快播案中一直在讨论P2P的技术与缓存技术等技术的适用合法性问题,其实真正应该讨论的问题在于快播作为一个网络提供者在主观心态上是否存在对传播淫秽视频、信息的知情与放任,这也就是刑法规定中的“间接故意”问题。
品牌重新定位成功案例简单的说,定位核心的思想就是品牌要在消费者心智中占有一定地位,必须是某个品类中的前三名,定位最牛逼的情况就是品牌成为品类的代名词。
比如可乐,相当多的人觉得可乐和可口可乐是对等的,丝毫不顾百事和非常可乐之类的感受。
当然品类是可以细分的,比如饮料又可以细分成碳酸饮料、茶饮料、功能饮料、女性饮料、果汁饮料等等。
今天我要给大家分析一下一个典型的定位案例,放心,我是不会说可口可乐的。
我要是说的是暴风影音。
如果你觉得我跟暴风影音有关系才拿它说事你就错了,因为我准备讲的是它定位失败的情况,嘿嘿,我怎么会那么简单就让你们的猜测得逞呢?我跟人换名片的时候,大部分人看到名片都会说:啊,原来你在暴风影音啊?我一般会说:是,你一定以为暴风影音只是一个播放器是吧?对方通常的反应是扑闪着明晃晃的大眼睛:是吗?难道它不是一款播放器吗?是啊,让我们回到遥远的过去,那时候只要有什么播不出来的片子,大家的第一反应就是:应该用暴风影音播。
如果暴风影音还播不出来,大家会觉得这个片子坏了。
所以网民习惯上把它叫做万能播放器。
那个时代,暴风几乎就是播放器的代名词。
所以很多做播放器的多多少少都想占暴风的便宜,风暴影音、影音风暴、甚至QQ影音也有50%是搭载暴风的快班车。
所以在播放器这个领域,暴风是绝对的老大。
后来者除非开辟一个新的细分领域,是没有机会的。
比如快播就通过跟各个盗版电影网站以播放爱情动作片出名,快速确立了自己的品牌定位。
比如射手,以强大的字幕功能抢到了一部分份额。
应该说这是一个极度成功的品牌定位案例。
问题是,我们说这个问题的时候往往会加上一个“但是”。
但是,播放器随着网速的增加和移动互联的到来,面临着尴尬的局面。
一方面大家开始习惯直接在线看视频,一方面,在手机和PAD这样的移动端,已经不太存在播放器的概念了。
暴风影音虽然在线活跃用户和移动版的下载量都很牛逼,可是即使那些用暴风影音长期看在线视频的用户,也还是的觉得暴风影音是一个播放器。
小学信息技术四年级上册第9课《媒体播放器》教案(一)年级:四年级上册学科:信息技术版本:冀教版【教材分析】本课内容主要围绕媒体播放器展开,包括媒体播放器的种类、功能以及常见媒体播放器的使用方法。
教材还介绍了不同的媒体文件格式及其用途,旨在帮助学生提高媒体素养,增强对媒体信息的辨别能力。
教学目标本课旨在通过介绍媒体播放器的种类和功能,让学生掌握常见媒体播放器的使用方法,并学会识别不同的媒体文件格式及其用途。
同时,通过实际操作和案例分析,培养学生的媒体素养、合作与交流能力,以及创新精神。
教学重点与难点教学重点:媒体播放器的种类和功能。
常见媒体播放器的使用方法。
教学难点:识别不同的媒体文件格式及其用途。
在不同场景下选择合适的媒体播放器。
学情分析四年级的学生已经具备了一定的信息技术基础,能够初步掌握计算机的基本操作。
然而,对于媒体播放器的使用,他们可能还缺乏一定的经验和技巧。
因此,本课的教学重点应放在让学生掌握媒体播放器的使用方法和识别不同的媒体文件格式上。
教学准备多媒体计算机教室。
投影仪及屏幕。
常见的媒体文件(如MP3、MP4、AVI、RMVB等格式)。
几种常见的媒体播放器软件(如QQ音乐播放器、暴风影音、VLC Media Player等)。
教学过程一、导入新课教师首先展示几种常见的媒体文件,如音乐、视频、图片等,然后提问学生:“你们平时是如何播放这些媒体文件的呢?”引导学生思考并回答。
接着,教师介绍媒体播放器的种类和功能,让学生初步了解媒体播放器的概念。
二、讲授新课1. 媒体播放器的功能教师详细讲解媒体播放器的功能,包括播放音频、视频、图片等媒体文件,支持多种媒体格式,具有播放控制、音量调节、字幕显示等功能。
2. 常见媒体播放器的使用方法QQ音乐播放器:教师演示QQ音乐播放器的安装和使用方法,包括搜索歌曲、播放歌曲、下载歌曲等。
暴风影音:教师简要介绍暴风影音的特点,并演示其基本使用方法。
同时,教师可以展示Windows Media Player等其他常见媒体播放器的使用方法,让学生了解不同播放器的特点和适用场景。
景德镇陶瓷学院科技艺术学院本科生学年论文题目:暴风影音的swot分析学号: 201130334155姓名:曹兰院(系): 科技艺术学院法商系专业:电子商务指导老师:李宇婷目录摘要 (1)1 公司背景及当前所处的内外环境 (2)2 内部条件下的优势及劣势 (2)2.1暴风影音的优势 (2)2。
1.1创意的新型视频网络 (2)2.1。
2暴风影音播放视频的渠道众多 (2)2.1。
3暴风影音拥有强大的功能 (3)2.2暴风影音的劣势 (4)2。
2。
1暴风影音的流动资金短缺 (4)2.2。
2 创造性的想法太少 (4)3 外部环境下的危险和机遇 (5)3。
1 暴风影音的机遇 (5)3。
1。
1中国人口众多,网络视频市场需求大 (5)3。
1。
2 3G手机网络促进暴风影音的发展 (5)3.2 暴风影音的威胁 (5)3.2.1暴风影音竞争对手众多,市场竞争激烈 (5)3.2.2版权编制带来的风险 (6)3。
2。
3暴风影音受到相关规制的掌控 (6)4 暴风影音发展建议 (6)4.1 暴风影音应该重视广告业务 (6)4.2 暴风影音应该提高营销能力,扩大暴风影音的知名度 (7)4.3 开发手机网络视频的市场 (7)参考文献: (8)暴风影音的SWOT分析摘要电子商务的普及是必然的趋势,它不仅仅是一个销售渠道,一种新的生产经营方式,而且将带来一场商业革命.随着电子商务的不断发展,各大影视播放器在抢占市场竞争激烈。
本文在对其他的播放软件相比较情况下,从暴风影音的机会、风险、优势、劣势四个方面进行了分析。
在面临复杂多变的内外部影响,暴风影音应如何做出正确决策呢?关键词:暴风影音 SWOT 竞争对策Abstract: the popularity of e—commerce is an inevitable trend, it is not only a sales channel, a new way of production and management, and will bring a commercial revolution. With the development of electronic commerce, each big video player in the market competition。
第7课观看影片伴成长教材分析:本课是电子工业版信息技术第1册第2单元第7课内容。
暴风影音的基本操作方法的学习,既是教学重点,也是教学的难点。
老师通过逐层深入引导学生通过直观观察、思考感悟、动手体验等方法,学习和了解基本操作过程。
学情分析:本节课从学生的生活入手,选择的是贴近学生生活的案例,教学涉及的操作要求难度并不太大,对于非零起点的学生,已经基本掌握基础应用的,可适当拓展,增加任务的复杂度和难度。
而对于零起点的学生,教师要营造一种交流、互动的学习氛围,让学生在合作与竞争中共同提高。
教学目标:知识与技能1.认识“暴风影音”的窗口界面,并使用“暴风影音”播放影片。
2.通过控制按钮来控制影片的播放进度。
3.会调整播放窗口的大小,达到方便观看的效果。
过程与方法1.通过探究学习和操作,掌握使用“暴风影音”欣赏视频.自由控制视频.调整视频窗口的方法。
2.利用掌握自由欣赏视频的方法,获取更多有用的知识。
情感态度价值观1.学生通过欣赏影片,激发学生学习兴趣,提高学习积极性。
2.让学生乐学、爱学、会学,让学生明白信息技术并不是“游戏课”。
教学重点:1.学会用“暴风影音”软件播放视频。
2.在欣赏视频时,能够自由调整“暴风影音”软件播放窗口的大小及相关设置。
教学难点:“暴风影音”软件控制视频播放。
教学准备:电脑教室、win7操作系统、视频播放软件及暴风影音安装课时:1课时教学过程:一、情境导入1.教师:播放《西游记》主题歌曲,让学生欣赏。
2.教师:这是我们耳熟能详的歌曲,光听还显不过瘾,我们一起来看看这个动画片在电脑里是怎么把它播放出来的。
播放《大闹天宫》动画片,学生观看。
3.教师:你们想不想自己动手播放自己喜欢的视频文件呢?揭示课题:观看影片伴成长。
二、欣赏影片1.教师:书永远是我们好朋友,请同学们打开课本,找出欣赏影片的方法。
请学生讲解步骤。
(1)打开影片。
(2)播放影片。
2.教师点评。
3.教师:请同学们按照你们找出的方法,尝试欣赏你们桌面“动画片”文件夹中的视频。
暴风影音的三大尴尬:定位、行业变迁、移动互联网【砍柴网推荐】暴风影音值得投资者关注么?有几点是需要注意的:第一,暴风影音辛辛苦苦营造的三年盈利在最后一年出现了大幅下滑;第二,在暴风影音的利润里头,很大一块还来自于政府补贴;第三,暴风影音目前还面临多起版权官司,或许在未来也会成为重大隐患。
虽然提交了招股书,但从目前状态来看,暴风影音的未来真的不容乐观。
曾经用来看电影的“迅雷+暴风影音”的组合是多么的叱咤风云,但现在,在他们逐渐淡出公众视线的时候,他们却双双选择了上市。
对暴风影音而言,虽然拥有傲人的PC用户装机量,但是到现在也没找到清晰的盈利模式,虽然冯鑫专注技术给暴风影音带来的价值,但是也没有摆脱工具化的定位获得投资者的青睐。
虽然暴风影音要上市了,但是它的处境依然尴尬。
近十年的时间过去,迅雷成功转型为在线视频播放站,并且通过小米2亿美元的注资再次赴美冲击IPO,而暴风影音却先兄弟一步,于近日正式公开发行了招股说明书,计划在国内创业板上市。
然而即将上市的暴风,却面临三大尴尬。
如果你足够的资深,应该还会记得,在国内电脑开始普及式发展的阶段,以及盗版也可以任意横行的阶段,用来看电影的“迅雷+暴风影音”的组合是多么的叱咤风云。
近十年的时间过去,迅雷成功转型为在线视频播放站,并且通过小米2亿美元的注资再次赴美冲击IPO,而暴风影音却先兄弟一步,于近日正式公开发行了招股说明书,计划在国内创业板上市。
由于伴随的时间确实足够的长,让很多人对暴风影音有一种难以诉说的不舍情愫,即便你已经很长时间没有打开过暴风影音,甚至已经将暴风影音这款软件从电脑上删掉。
旧时风光毕竟很难重做演绎。
招股书发布、并且连续3年保持盈利的暴风影音仍旧难掩已风华不再的尴尬。
尴尬一:难以摆脱工具定位暴风影音曾经有多火,一个数据可以证明。
在2009年时,暴风影音总用户数2.8亿,占当时总网民数量的73%,每天上线用户则达到2500万,是QQ和迅雷之外的第三大客户端软件。
裁量性赔偿方法具体适用腾讯公司诉暴风公司《中国好声音》侵权案一典型意义本案是针对著作权侵权行为运用裁量性赔偿方法确定损害赔偿数额的典型案例。
暴风集团股份有限公司(本文简称“暴风公司”)未经许可在其运营的暴风影音客户端提供了六期深圳市腾讯计算机系统有限公司(本文简称“腾讯公司”)取得信息网络传播权独占许可的电视节目《中国好声音》。
涉案电视节目具有较高的收视率,而侵权公司经营的网站用户数量众多,在行业中的影响力较大。
基于腾讯公司提交的证据,可以断定暴风公司的行为给原告造成了巨大的损失,但无法精确计算损失数额。
一审法院通过适用法定赔偿方式确定被告单期赔偿原告损失一百万元,制止侵权行为的合理开支一万元。
二审法院运用裁量性赔偿,详细地阐述了著作权侵权损害赔偿的目的、原则、赔偿数额确定方法和裁量性赔偿的具体内容。
明确了要谨慎适用法定赔偿,积极引导当事人通过举证确定被侵权作品的市场定价,对于权利人提供了用以证明实际损失或侵权人违法所得的部分证据,足以认定计算赔偿所需的部分数据的,应尽量选择运用裁量性赔偿方法确定损害赔偿数额。
本案对于更加科学合理地确定著作权侵权损害赔偿数额,更有力地保护著作权人的利益,更充分地补偿其因侵权行为遭受的损失具有重要意义。
二裁判要旨著作权侵权损害赔偿的目的既包括弥补权利人的损失,也包括预防侵权行为的再次发生。
当前确定损害赔偿的基本原则是加大对著作权侵权的惩治力度,提高赔偿数额,探索建立著作权侵权惩罚性赔偿制度。
在确定具体赔偿数额时,要依照《著作权法》规定的损失计算顺序,慎重适用法定赔偿。
要善于运用根据具体证据酌定实际损失或侵权所得的裁量性赔偿方法,引导当事人对于损害赔偿积极举证,提高损害赔偿计算的合理性。
应尽力查明涉案作品以涉案侵权方式使用时的正常许可费,以作品的市场价格来合理确定赔偿数额。
在市场价格难以查明时,可通过举证责任转移、妨碍举证等方法进行司法定价。
本案中,腾讯公司通过许可使用合同取得了作品的独占信息网络传播权,但其没有将涉案作品许可他人进行信息网络传播,则其获得许可的对价可以作为确定正常许可费,即作品市场价格的参考。