自考 06090 人员素质测评理论与方法
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第一章人员素质测评概述一、名词解释1.人力资源:指能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口总和。
它分为现实的人力资源和潜在的人力资源两部分。
2.人力资本:是指个人所拥有的知识和行为的生产潜能。
3.选拔性测评:是一种以选拔优秀人员为目的的测评。
4.配置性测评:是一种以人力资源合理配置为目的的测评。
5.开发性测评:是一种以开发素质潜能与组织人力资源为目的的测评。
6.诊断性测评:是一种以了解组织人力资源现状或诊断组织在人力资源管理方面的问题为目的的测评。
7.考核性测评:是一种以验证是否具备素质或具备程度为目的的测评。
二、填空1.2.3.4.5.6.三、简答1.人员素质测评的特点:(1)人员素质测评主要针对心理属性(2)人员素质测评属于间接测量(3)人员素质测评的结果不是绝对的2.选拔性测评的特点:(1)特别强调测评的区分功能(2)测评标准的刚性最强,一旦实施绝不允许有丝毫变动(3)测评指标具有选择性(4)选拔性测评的结果或是分数或是等级3.诊断性测评的特点:(1)测评内容相对深入(2)测评结果不宜公开(3)测评具有较强的系统性4.人员素质测评的基本原则:(1)主观与客观相结合的原则(2)静态与动态相结合的原则(3)分项与综合相结合的原则(4)自陈与投射相结合的原则第二章人员素质测评原理一、名词解释1.信度:指的是可靠性程度,通过某项测试所得结果的稳定性和一致性。
2.效度:是指测评工具所测到的是否反映了测量目标的程度,简而言之就是测评有效性程度。
3.项目分析:在编制人员素质测评量表时,首先就面临着需要挑选测评项目的问题,即哪些项目适用于对被测评者进行测评,哪些项目不适用于对被测评者进行测评,这就是项目分析。
4.内部一致性信度:具体表现为被测评者在各个题目上所得成就的一致性。
二、填空1.2.3.三、简答1.人员素质测评的认知演变:(1)从绝对的人到相对的人(2)从静态的人到动态的人(3)从孤立的人到系统的人2.人员素质测评的理论演变:(1)“黑箱理论”(2)“人—岗匹配”理论帕森斯最早提出“人—岗匹配”理论,分为两种类型:条件匹配和特性匹配(3)“人—组织匹配”理论3.影响信度的因素:(1)随机误差:测验内容的自身、施测过程、被测评者自身(2)受测团体的范围(3)测验的长度(4)测验的难度4.心理测评的优点(特点):(1)信度和效度高(2)标准化程度高(3)心理测评的客观性强5.评价中心技术主要包括:(1)无领导小组:是指由一组应聘者组成一个临时工作小组,对一个给定的问题进行讨论并最终做出决策的一种集体面试方法。
06090人员素质测评理论与方法主考学校:南京大学专业代码:06090《人员素质测评理论与方法》大纲:江苏省高等教育自学考试大纲教材:《人员素质测评理论与方法》,赵建伟、何玲主编,四川大学出版社,2007年。
第一章素质测评导论一、识记:素质:结合相关分析、解释及人员素质本身的特点,我们把素质限定在个体范围内,指个体完成一定活动与任务所具备的基本条件和基本特点,是行为的基础与根本因素。
素质包括:1、生理素质;2、心理素质。
素质与水平是相区别的,素质优劣表现为行为水平高低,水平不是素质。
二、识记:素质的构成:指素质结构的的基本划分,包括:基本成份、因素与层次。
身体素质:个体的体质、体力和精力的总和。
心理素质:智能素质、品德素质、文化素质、心理健康素质等。
三、识记:素质测评:指测评主体在较短时间内,采用科学的方法,收集被测评者在主要活动中的表征信息,针对某一素质测评目标体系作出量值或价值的判断过程,或者直接从所收集的表征信息引发与推断某些素质特性的过程。
四、领会素质的特性:1.原有基础作用性;2、稳定性;3、可塑性;4、内在性5、表出性;6、差异性;7、综合性;8、可分解性;9、层次性与相对性。
五、应用人员素质测评与人才素质测评的关系。
(1)人员素质测评与人才素质测评相异的地方:测评所指向的范围不同,有交叉关系。
但它们在测评理论、方法与技术上却是相同的。
(2)人员素质测评是指对16岁以上正常劳动能力个体素质的测评。
(3)人才素质测评是指对具有一定才能个体素质的测评,包括某些儿童测评、学生测评与人员素质测评。
如通过问卷选择题进行的智力、气质、品德测验。
(4)狭义的人才素质测评:指通过量表对人才品德、智力、技能、知识、经验的一种评价活动。
(5)文义的人才素质测评:通过量表、面试、评价中心技术、观察评定、业绩考评等多种手段综合测评人才素质的一种活动。
六、素质测评的类型按不同标准有不同的划分:按测评标准:(1)无目标测评:述职、小结与访谈等写实性测评;(2)常模参照性测测评:晋升测评、人员招聘与录用;(3)效标参照性测评:飞行员的选拔与录用。
自考06090人员素质测评理论与方法真题及答案
1、教学素质测评理论与方法的实施内涵是什么?
A、以评价为主要目的,以改进教学为基础的系统性测评工作
B、以实现教学质量改进为主要目的,以评价为基础的系统性测评工作
C、以实现教学素质改善为主要目的,以评价为基础的个体化测评
D、以实现教学素质增强为主要目的,以评价为基础的实践性测评
答案:B
2、设计教学素质测评理论与方法的关键是什么?
A、提升教师教学素质
B、建立正确的教学观念
C、制定完善的评价体系
D、把握好调整学校教育教学
答案:C
3、素质测评的作用主要包括()。
A、激励
B、把握
C、调整
D、反馈
答案:A、B、C、D
4、以学生教学素质测评为例,素质测评的4个基本步骤是()。
A、认知
B、制定
C、评价
D、汇总
答案:A、B、C、D
5、什么是素质测评标准?
A、是测评项目的基位
B、是测评表现的正常范围
C、是测评形式的参考依据
D、是测评结果的比较标准答案:D
6、下列属于素质测评表示性主体的是()。
A、课堂环境
B、学习表现
C、学习情况
D、教学方法答案:B
7、素质测评的具体过程一般包括()等几个步骤。
A、收集资料
B、构建模型
C、分析结果
D、量化判断答案:A、B、C、D。
1为什么说人员素质测评已经成为现代人力资源管理中一项非常重要的综合性技术?答:说其重要,是因为它在人力资源管理的各个领域都有应用,如招聘、培训、安置、考核、晋升等,都必须参照人员素质测评的结果。
说其综合,是因为它涉及了心理学、管理学、测量学、统计学、行为学等多个学科的理论和方法。
目前,人力资源测评已经得到了广泛的认可,成为公司、企业、非营利组织乃至政府机构招聘新员工、经营人力资源的不可缺少的工具。
2人员素质测评的基本理论?答:人员素质测评的核心思想是“人-岗兀配”或“人-组织匹配”,主要包括人力资本、能级对应和职业发展三大基本理论。
3人员素质测评的特点?答:人员素质测评的研究对象是个体的各种素质与特性,而每个人的行为规律和心理特性互不相同,这就决定了人员素质测评是一种特殊的、复杂的社会认知活动,其主要特点包括:1.人员素质测评主要针对心理属性2.人员素质测评属于间接测量4人员素质测评的结果是不是绝对的?答:任何测评都力求全面客观地反映被测评者素质的实际状况,但是任何一个测评都不可能避免误差,这主要是由测评的主观性决定的,人员素质测评毕竟是人对人的测评。
首先,测评方案的设计和实施过程都由人完成,不同的人对测评目标的理解、测评工具的使用及对测评分数的解释也不同,因此结果也不可能完全一致。
其次,被测评人员的素质是抽象模糊的,其构成相当复杂,测评的工具又有一定的局限性。
德国物理学家海森堡在1927年提出物理学中的“测不准原理”,人员素质测评中也存在“测不准关系”,即测评结果不完全符合对象的实际情况,往往与被测试者真实素质有一定程度的偏离。
从这个意义上讲,人员素质测评的结果只有相对意义,不可能百分之百精确。
此外,由于人员素质测评是在有限的时间内开展的,不可能掌握被测评者的全部信息,而只能采用行为抽样的方法对部分要素进行测评,并根据行为样本的测量结果来推断全部待测评内容的特征。
5 1989年美国心理学家麦克雷和科斯塔(McCrae& Costa)等人提出的“大五”(Big Five) 人格模型,把人格进一步统计归纳为哪五种人格特质?答:•外向型(extraversion):健谈、果断、有活力、热情、活跃等;•宜人性(agreeableness):友好、合作、真诚、愉快、利他、有感染力等;•责任感(conscientiousness):有责任心、有条理、坚韧不拔、公正、拘谨、克制等;•情绪稳定性(emotional stability):冷静、忧郁、镇定、神经质、情绪消极、神经过敏等;•开放性(openness to experience):富有想象力、有洞察力、聪明、有修养、直率、创造性、思路开阔等。
江苏2020年10月自学考试06090《人员素质测评理论与方法》真题及答案解析1.判断一个人能否胜任某项工作的起点是()。
A.素质B.性格C.学历D.履历【参考答案】A【参考解析】素质是驱动一个人产生优秀工作绩效的各种个体特征的集合,它反映的是可以通过不同方式表现出来的个人的知识、技能、个性和内驱力等。
素质是判断一个人能否胜任某项工作的起点,是决定并区别绩效差异的个人特征。
素质和绩效,特别是高绩效水平密切相关.素质的差别最终体现在工作绩效高低的不同上面。
素质表现与一定的情境因素相联系.具体来说,这些情境因素包括特定的工作角色、岗位性质、职责、组织环境、企业文化、管理风格等•因此.从这一角度来说,高素质并不一定能够带来高绩效。
P22.个体最为鲜明的标志是()。
A.性格B.智商C.情商D.意志【参考答案】A【参考解析】性格是个体最为鲜明的标志,是一个人对现实的稳定态度以及与之相适应并习惯化了的行为方式的个性心理特征。
P83.20世纪60年代末至70年代初由美国著名的管理学大师埃德加·沙因提出的人性假设是()。
A.“经济人”假说B.“社会人”假说C.“复杂人”假说D.“自我实现人”假说【参考答案】C【参考解析】“复杂人”假设是20世纪60年代末至70年代初由美国著名的管理学大师埃德加.沙因(Edgar H. Schein)提出的。
P544.心理学中把人能够顺利地完成某种活动的心理特征称为()。
A.素质B.能力C.资力D.潜质【参考答案】B【参考解析】心理学中把人能够顺利地完成某种活动的心理特征称为能力。
能力是顺利地完成某种活动的条件,并且表现在掌握活动所必需的知识、技能和熟练程度上的差别,即在其他条件相同的情况下(如训练条件、学习条件和时间等),人与人之间在掌握某种知识或技能的过程中,所表现出来的“快慢”“深浅”“难易”以及“巩固程度”上的差别。
P585.英国心理学家艾森克提出人格的三个基本特质或因素是神经质、精神质和()。
江苏2022年01月自学考试06090《人员素质测评理论与方法》真题及答案解析1.人的素质主要由三部分构成,即自然素质、心理素质和()。
A.政治素质B.业务素质C.社会素质D.智力素质【参考答案】C【参考解析】人的素质十分复杂,它构成一种系统层次结构。
人的素质主要由自然素质、心理素质和社会素质三部分构成。
P22.“素质洋葱模型”把素质由内到外概括为层层包裹的结构,最核心的是()。
A.动机和个性B.知识和技能C.态度和价值观D.自我形象和技能【参考答案】A【参考解析】“素质洋葱模型”把素质由内到外概括为层层包裹的结构,最核心的是动机和个性,然后向外依次展开为自我形象与价值观、态度知识与技能。
其中,动机是推动个体为达到目标而采取行动的内驱力;个性是个体对外部环境及各种信息等的反应方式、倾向与特性;自我形象是指个体对其自身的看法与评价;社会角色是个体对其所属社会群体或组织接受并认为是恰当的一套行为准则的认识;态度是个体的自我形象、价值观以及社会角色综合作用外化的结果;知识是个体在某一特定领域所拥有的事实型与经验型信息;技能是个体结构化地运用知识完成某项具体工作的能力。
P53.我国古代开始实行科举制的时期是()。
A.宋元时期B.唐宋时期C.明清时期D.隋唐时期【参考答案】D【参考解析】到了隋唐时期.随着封建地主势力的日益上升.他们开始寻求政治地位和权力。
为适应这种需要.同时也为了进一步加强封建集权统治.隋唐时期开始实行科举制.以科举的方式来选拔官吏。
到了唐朝.科举制度获得了长足发展.实行公开报考、择优录取.具有相当大的开放性和一定程度的竞争性。
因为科举制度把读书、应试、做官三件事情紧密地结合了起来,使得无数的读书人为了科举而苦读终身.所以有诗云“太宗皇帝真长策.赚得英雄尽白头”。
P344.“经济人”观点的典型代表是()。
A.梅奥B.道格拉斯·麦格雷戈C.弗雷德里克·泰罗D.马斯洛【参考答案】C【参考解析】弗雷德里克:泰罗(Frederick w. Taylor)是“经济人”观点的典型代表。
人员素质测评第一章(填多)1、人的素质主要由自然素质、心理素质和社会素质三部分构成(单)2、素质可塑性:个体的素质是在传、外界响与个体能动性三个因素共同作用下形成和发展的,但并非一成不变的,个体可通过后天开发和内化而改变和发展素质,因而具有一定的可塑性(单)3、素内在性:素质虽然客观存在于所有个体身上,但却是看不见、摸不着、说不请的,所以具有隐蔽性和抽象性。
素质内在性的载体是人的生理结构和心理结构。
素质的内在性也决定了素质能不能进行直接测评,需要借助其他手段和工具进行间接测评。
(单)4、素质表出性:素质具有内在的隐蔽性和抽象性,但它总是通过一定形式表现出来。
(单)5、素质差异性:个体的素质是存在差异的,这种差异表现在每个人的行为方式和工作绩效中。
无论是同一个体的各种素质比较,还是不同个体的同一素质比较,都是“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”。
(填)6、目前应用最广泛的素质模型主要有素质冰山模型、素质洋葱模型和素质五结构模型。
(单)7、美国著名社会习理学家戴维.麦克利兰于1973年提出了“素质冰山模型”。
(单)8、美国学者理查德.博亚特兹在深入研究麦克利兰的素质理论的基础上,提出了“素质洋葱模型。
(单)9、“素质洋葱模型”把素质由内到外概括为层层包裹的结构,最核心的是动机的个性。
(多)10、素质五结构模型认为,素质一般包括心理素质、品德素质、文化素质和身体素质五个方面,相辅相成。
(多)11、目前人员素质测评大多针对的是知识因素、能力因素、性格因素、动力因素、品德因素和情商因素这六个方面。
(单)12、能力是指一个人能够顺利和有效地完成某种活动的个性心理特征,是指人们完成某些活动的质量、效率以及可能达到的水平。
(单)13、性格是个体最为鲜明的标志,是一个人对现实的稳定态度以及与之相适应并习惯了的行为方式的个性心理特征。
(单)14、价值观、动机、兴趣都是动力因素。
其中价值观是层次最高、影响面最广的因素。
人员素质测评理论与方法15日下午一、单项选择题1.岗位需求与心理特征之间的关系就是人事测评所依据的“人——职”匹配理论。
3.绝对测评和相对测评人事测评中有两种测评方式,即绝对测评和相对测评。
4.指标的构成一个完整的人事测评指标应该包括三方面内容:测评要素,测评标志和测评标度。
5. 心理测验的优势心理测验在人事测评各种方法中的优势概括起来主要有以下四点:(敏捷性。
科学性。
公平性。
可比性。
)6. 韦克斯勒智力测验此测验是由美国心理学家大卫·韦克斯勒研制的成套智力测验。
编制的依据是韦氏独特的智力概念。
7. 瑞文推理测验瑞文推理测验是由巩固心理学家瑞文设计的一套非文字型智力测验。
8. 工作分析和描述是进行结构化面试的必要准备阶段。
9. 在面试中如何提高面试者的听力面试中关于“听”的黄金规则是:主考官提问的时间为总时间的20%,听的时间为80%,积极地听的阶段包括:①观察②记录③分类④评价。
10. 如何有效地提问要进行有效提问,主考官应当使用一些必要的技能,这样才能有利于获得重要信息而对应聘者做出评价。
(1)面试者要使用对方可懂的语言。
(2)封闭性和开放性的问题的选择。
(3)独特的行为方面的问题和一般的理论问题(4)决定面试结构的主要问题(5)中性和建议性、判断性的文本题。
中性问题是面试中最受欢迎的,它们最可靠,威胁也最小。
11. 主考官的问题要适合职位要求,使用STAR的技术。
S指情境,T指任务,A指行动,R指结果。
12. 施测前的准备在心理测量中,施测前的准备至关重要。
13. 源于应试者的误差这是最难控制的误差。
14. 信度的概念宽泛地说,信度是对测量一致性程度的估计。
15. 效度有四种基础类型,即内容效度,构思效度,预测效度和同时效度。
16. 两种准则关联效度估计方法可以有两种方法来估计准则关联效度,即同时效度和预测效度。
1、“大事”一词的核心就是(“关系”)这种关系中既有“人”和“事”在(量上)的对应关系,双有(质上)的对应关系。
人员素质测评理论和方法——06090一、单项选择题1.具体的测评过程就是测评主体采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息(行为事实),再采用科学的方法针对某一测评的目标系做出数量的表征值和价值判断,或者直接从表征信息中引发和推断某些结论。
显然,前一部分主要是“测”的工作,而后一部分主要是“评的工作。
2.这里的认识不是仅凭测评主体的感性经验,而是积极地借助于一定的测量评价工具,把最终的比较和判断建立在对客观的行为事实和特征信息的收集、测量和分析上,并且把分析判断的结果,采用语言或分数的形式进行定性或定量的转化和解释,由此反映被测评者有关特性的客观情况。
具体的方法有(直接调查;问卷调查;抽样调查;比较分类;因果关系分析;因素分析;典型分析;理论分析;黑箱分析;移植分析;仿真分析;工作分析;强度测定;疲劳没定;定员定额;效益测量等)3.配置性测评中所谓针对性主要体现在整个测评的(中心和目的)上。
4.配置性测评中所谓客观性主要体现在测评的(标准上)。
5.配置性测评中所谓严格性主要体现在测评的(标准和组织实施中)。
6.配置测评中所谓准备性主要是指此类测评是在人事管理过程的初始阶段进行的,在整个工作系统流程中有准备工作的性质。
7.在人事测评活动中,最常用的就是把被测评者的(特征行为)和某种标准进行比较,以确定其(素质水平)。
8.(人事测评)是了解个体特征的最有效方法。
9.提前收集的测评数据包括(测评对象的基本信息),还有以前(已测得的信息)或个体档案中可以为当前测评提供参考的信息。
10.要预先确定本次人事测评应在(机构改革、人员配置和变动、员工激励、人力资源开发、)制度建设等诸方面起到哪些具体的作用。
11.准备阶段具体要做的工作主要包括(确定测评目标;收集必要的测评数据;成立测评小组;制定测评方案)12.制定测评方案要考虑以下几个方面(确定被试范围;设计和审查人事测评项目的构成体系;编制或修订人事测评参照标准;选择测评人员;选择相应的测评方法和测评辅助工具。
06090人员素质测评理论与方法考核目标(考核知识点、考核要求)第一章素质测评导论(一)素质测评的基本概念1、识记:(1)素质:指个体完成一定活动与任务所具备的基本条件和基本特点是行为的基础与根本因素。
(2)素质的构成:素质结构的基本划分,包括基本成分、因素与层次.(3)素质测评:指测评主体在较短时间内,采用科学的方法,收集被测试者在主要活动领域中的表征信息,针对某一素质测评目标体系作出量值或价值的判断过程,或者直接从所收集的表征信息引发与推断某些素质特性的过程。
2、领会:(1)素质的特性:①基础作用性,②稳定性,③可塑性,④内在性,⑤表出性,⑥差异性,⑦综合性,⑧可分解性,⑨层次性与相对性;(2)人员素质测评与人才素质测评的关系。
人员素质测评与人才素质测评相比,只有一字之差,大同小异.相异的地方是测评所指向的范围不同,人员素质测评与人才素质测评的指向的范围具有交叉关系.但是,它们在测评理论、方法与技术上却是相同的.(二)素质测评的主要类型1、识记:一.选拔性素质测评:是一种以选拔优秀人员为目的的素质测评,是人力资源管理活动中经常要用到的一种素质测评。
二.配置性素质测评:以合理人事配置、人尽其才、才得其用的目的进行.三.开发性素质测评:主要目的是开发人员素质,有针对性地挖掘人的潜力、发挥人的特长,从长远的角度启发和引导员工发展.四.诊断性素质测评:是以了解素质现状和素质开发问题为目的的素质测评,从测评方面找出相关原因,帮助企业解决现实问题.五.考核性素质测评:又称鉴定性测评,是以鉴定与验证某种(些)素质是否具备或者具备程度大小为目的的素质测评,经常穿插在选拔性素质测评与配置性测评之中.2、领会:(1)选拔性测评的特点:①强调测评的区分功能,②测评标准刚性最强,③测评过程强调客观性,④测评指标具有选择性,⑤测评结果是分数或等级;(2)选拔性测评操作与运用的基本原则:①公平性②公正性③差异性④准确性⑤可比性原则;(3)配置性素质测评的特点:针对性﹑客观性﹑严格性﹑准备性;(4)开发性素质测评的特点:勘探性,配合性,促进性;(5)诊断性素质测评的特点:①测评内容十分精确或者十分广泛,②测评过程追根究底,③测评结果不公开,④测评具有较强的系统性;(6)考核性素质测评的特点:①测评结果主要是提供证明或证据鉴定求职者素质,②侧重于求职者现有素质的价值与功用,③具有概括性,④测评结果有较高信度和效度;(7)运用考核性测评时应注意的原则:全面性,充足性,可信性,权威性和公众性原则。
3、应用:人员素质测评的五种类型及特点。
(三)素质测评的主要功用1、领会:(1)素质测评评定的功能的具体表现:①首先表现为促进与形成作用,②其次表现出激励与强化作用,诊断反馈:③再次表现出导向作用。
(2)素质测评诊断反馈功能的正向发挥的主要表现。
①咨询的作用,②对人力资源开发方案的制订与选择,对开发工作的计划与改进,起着重要的参考作用。
,3表现出调节与控制的作用2、应用:素质测评的主要功用。
①评定,②诊断反馈,③预测:选拔作用。
④其他功用:有助于组织人力资源配置的科学化,有助于人力资源的开发,有助于人力资源的优化管理,助于人事制度的改革与深化等.。
第三章素质测评的历史与发展(一)中国古代人员素质测评的思想与方法1、识记:(1)古代人员测评的内容:德,性,识,绩,智等。
2、领会:(1)古代人员测评的指标:①日常言行,②特定情景下的言行,③工作绩效,④生理因素及其特征,⑤服饰等外在客观标识,⑥五行阴阳等中介标志。
(2)古代人员测评的技术:观﹑察﹑问﹑忖揆,论﹑试﹑访﹑听。
(二)中国古代人才选拔制度的素质测评思想研究1、识记:(1)察举、贡举、保举、试举。
察举演变为贡举和保举。
荐举与选举都是以察举为基础。
(2)九品;(3)中国历史上选拔人才和委任官职的四大形式:察举、九品中正、科举、世袭。
2、领会:(1)正的六条标准:一曰忠格匪躬,二曰孝敬尽礼,三曰友于兄弟,四曰洁身劳廉,五曰信义可复,六曰学以为已。
(2)九品中正制的测评思想:由贤能且有鉴识经验的专家负责人才选拔,以保证人才质量;(3)科举制的测评思想:1中举进士一般委任小官,中央最高层领导乃是世袭制。
2中举得官者,大多是出身中小地主以上阶层的人,他们对现实并没有太多的不满,他们读书的目的就是升官发财,成为达官贵人,缺乏战斗精神。
3应举士子长期受到封建伦理的教化,从小就具备了封建统治者所要求的政治思想与道德品质,习惯于封建社会的行为准则。
4参加科举考试的人,实际上报名时已经历过某种察举或品德测评。
(4)科举的程序:生徒参加校内考试,再由国子祭酒或地方长吏挑选优秀者送至礼部省试;乡贡者先由本人向本县报名,由县令考选后送州,再由州刺复核,然后送到中央参加礼部省试。
(三)中国现代人员素质测评的发展1、识记:(1)干部测评的标准:德才兼备。
①有一定马列主义毛思的理论政策水平,坚持社会主义,同破坏社会主义的敌对势力作斗争,同党内外各种错误倾向作斗争,②工作中坚持从实际出发,正确执行党的方针政策路线,③有强烈的革命事业心和政治责任感,④具有民主作风,密切联系群众,⑤正确运用职权,遵守和维护党和国家的制度,⑥坚持在党的原则基础上广泛地团结群众。
(2)公务员的测评方法:统一考试,试用,短期聘用等。
(四)素质测评方法改革的趋向1、领会:(1)测评过程客观化趋势的具体体现:①测评标准的统一化,明确化和行为化,②步骤的程序化,多层化,③测评内容的具体化,写实化,等级化合数量化;(2)测评方法向综合型发展的具体体现:①测评目的与功用的全面兼顾,②日益重视素质结构的整体性测评,③内容与标准的综合扩展,④主体的扩充与结合,⑤测评方式的综合并用。
2、应用:素质测评方法改革的趋向。
①评价型转向开发型,②主观随意性转向客观化,③单一型转向综合型,④传统型转向现代化。
第四章素质测评的原理(一)素质测评的理论分析1、识记:(1)职位阈限原则:指每一个职位对任职者都有最起码的素质要求。
(2)素质消退:指任职者的素质因为得不到适当的环境与刺激条件的作用而逐渐萎缩,得不到发展发挥,以致向相反方向解体。
(3)角色:由一定的社会地位和身份所决定的,符合于一定的社会期望的行为模式。
(4)工作角色:指由于特定环境与工作任务不同而形成的特定工作性质与特征。
2、领会:素质测评的理论分析。
①人事配置原型:螺栓螺母是其简化原型;②角色要求:职业,职位类别及其工作角色要求是人员素质测评的客观要求;③素质差异:个体素质差异是进行素质测评的前提;④认知理论:认知的理论与实践是人员素质测评可能性的基础;⑤优化管理:优化管理和动态调控是人员素质测评的发展方向;⑥开发提高:开发人力资源和提高工作绩效,是人员素质测评的目的。
(二)素质测评的基本原理1、领会:(1)素质测评的原理:①个人的每一个行为表现,都是其相应心理素质在特定环境中的特定表征。
②素质是一种相对稳定的组织系统,各个体不尽相同,它可以综合不同环境下的刺激,使个体对不同的刺激做出一致的反应行为。
(2)素质测评的基本模式。
(2)素质测评的基本模式:素质测评的基本模式是一种黑箱模式。
2、应用:(1)素质测评的特点:①抽象性——效度②稳定性——信度③层次差异性——区分度④间接性⑤主观性⑥互动性⑦社会性⑧相对性和模糊性⑨整体性(三)素质测评的主要原则1、识记;(1)定性测评与定量测评;(2)静态测评与动态测评;(3)精确测评与模糊测评;(4)分项测评与综合测评。
2、应用:素质测评的主要原则。
①客观测评与主观测评相结合②定性测评与定量测评相结合③静态测评与动态测评相结合④精确测评与模糊测评相结合⑤素质测评与绩效考评相结合⑥要素测评与行为测评相结合⑦分项测评与综合测评相结合⑧素质测评与指导开发相结合(四)素质测评亟待解决的几个问题应用:素质测评亟待解决的几个问题:①全时空性与有限性,②模糊性与精确性,③量化的必要性与困难性,④真实性与虚假性,⑤主观性与客观性,⑥描述性与预测性,⑦经验性与科学性,⑧个别性与统一性的矛盾第六章素质测评标准体系的构建(一)素质测评内容的标准化分析1、识记:(1)测评内容:素质测评所指向的具体对象与范围,它有相对性(2)测评目标:对测评内容筛选综合后的产物。
是素质测评直接指向的内容点。
(3)测评指标:素质测评目标操作化的表现形式。
2、领会:(1)测评内容的确定,以测评目的与所测评的客体的特点为依据。
步骤;先分析被测对象的结构,找出所有值得测评的因素,然后根据测评目的与职位的要求进行筛选。
(2)测评内容、测评目标与测评指标之间的联系与区别:测评内容,测评目标与测评指标共同构成了素质测评的标准体系。
反过来,测评内容,测评目标与测评指标是素质测评标准体系的不同层次。
测评内容是基础,测评目标是主体,测评指标是实体。
(3)测评标准的两种形式:效标参照性标准与常模参照性标准。
3、应用:测评标准的制定。
效标参照性标准指定的关键,在于对测评对象或测评目标内涵揭示标志的寻找,而常模参照性标准制定的关键在于反映测评对象或测评目标一般水平的揭示。
标准是相对测评来说的。
标准在测评过程既起着依据作用又起着参照规范作用。
对于同一个测评目标的指标,既可以是效标参照性的,也可以是常模参照性的。
(二)素质测评的标准化方法1、识记:(1)素质测评体系的组成要素:素质测评目的,测评内容,测评目标,测评项目,测评指标(2)标准:指测评标准体系的内在规定性。
标度:是对标准的外在形式的划分。
标记:是相应于不同标度的符号表示。
标准工作分析:采用科学的方法收集工作信息,并通过分析与综合所收集的工作信息找出主要因素,为工作评价与人员录用提供依据的管理活动。
2、领会:(1)素质测评项目、测评指标与测评目标之间的关系;区别:素质测评目标具有实在的独立意义,它是素质测评内容的抽象性概括;素质测评目的是测评目标的具体规定;素质测评指标是对素质测评项目的具体分解。
(2)工作分析的具体程序①根据素质测评目的与需要,确定要进行调查的职位范围,制定调查的提纲与计划;②采用一定方法广泛收集有关某一职位任职者主要素质条件与绩效指标的素材;③通过一些方法筛选形成内容全面的素质调查表;④在更大范围内进行调查,进行评价与补充,并对结果经行统计分析,形成职位素质测评体系;⑤对所制定的素质测评标准体系进行测试并修改。
(3)在制定素质测评目标时进行工作分析的必要性。
不同的工作任职者具有不同的职责要求,因而对任职者也会有不同的素质要求。
人员素质测评不是目的,仅仅是一种手段,目的是使人事配置相适宜。
在人事配置过程中,事是被动的,人是主动的。
因此,人力资源管理中的素质测评,往往是因事择人,通过招聘与录用来解决,而不是教育上的因人开发。