酒店财务基本知识培训
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酒店财务培训计划安排一、培训目标1. 提升员工财务知识和技能,增强酒店财务管理水平。
2. 培养员工的财务专业素养,增强酒店的财务管理能力。
3. 强化员工对酒店财务管理制度和规范的理解和执行能力,提高财务风险控制和财务运营效率。
二、培训内容1. 酒店财务基础知识培训(1)会计基础知识(2)财务报表分析(3)成本控制与管理(4)税务管理(5)财务风险管理2. 酒店财务软件操作培训(1)财务软件基本操作(2)财务软件进阶应用3. 财务管理实操技能培训(1)财务预算与预测(2)财务绩效考核(3)财务报表编制与分析(4)内部控制与审计4. 酒店财务管理案例学习(1)酒店财务管理成功案例分析(2)酒店财务管理失败案例分析三、培训时间安排1. 酒店财务基础知识培训:2天2. 酒店财务软件操作培训:1天3. 财务管理实操技能培训:3天4. 酒店财务管理案例学习:1天5. 总计:7天四、培训方式1. 理论讲解2. 案例分析3. 财务软件操作实操4. 小组讨论5. 角色扮演6. 线上学习五、培训具体安排第一天:酒店财务基础知识培训上午:会计基础知识讲解下午:财务报表分析与成本控制训练第二天:酒店财务基础知识培训上午:税务管理培训下午:财务风险管理培训第三天:酒店财务软件操作培训上午:财务软件基本操作培训下午:财务软件进阶应用培训第四天:财务管理实操技能培训上午:财务预算与预测训练下午:财务绩效考核训练第五天:财务管理实操技能培训上午:财务报表编制与分析训练下午:内部控制与审计训练第六天:酒店财务管理案例学习上午:酒店财务管理成功案例分析下午:酒店财务管理失败案例分析第七天:总结与交流上午:培训成果总结下午:员工财务能力竞赛及交流六、培训师资力量本次培训将邀请酒店财务管理专家、知名财务培训机构的专业培训师、酒店实际运营经验丰富的财务总监等人员担任培训师。
确保培训内容的专业性、可操作性和实用性。
七、培训效果评估1. 培训后将进行财务理论知识和软件操作技能的考核,以评估员工的学习效果和培训成果。
酒店财务培训计划内容一、培训背景随着酒店行业的竞争日益激烈,酒店管理者和员工需要不断提升财务管理能力,以应对财务风险、提高盈利能力,规范财务管理。
因此,酒店财务培训计划具有重要意义。
二、培训目标1. 提升酒店财务管理人员的专业知识水平,使其更好地应对日常财务管理工作中所面临的挑战。
2. 增强酒店管理层对财务管理的人力、物力、财力的有序配置能力。
3. 提高员工对财务风险的识别和应对能力,降低财务管理风险。
三、培训内容1. 财务基础知识培训学员将学习基本的会计原理、财务报表分析、财务指标分析、成本控制等方面的知识,为后续的培训打下基础。
2. 财务管理实务培训学员将学习酒店财务管理中的实际操作技巧,包括预算编制、资金运作、成本效益分析、税务管理等内容。
3. 财务风险管理培训学员将学习财务风险识别与防范,包括市场风险、信用风险、利率风险等方面的知识。
4. 财务软件应用培训学员将学习财务软件的操作技巧,以提高工作效率和数据准确性。
4. 客户服务财务知识学员将学习和了解酒店预订操作和收款流程、商品促销和收费政策等方面的财务知识。
四、培训方式1. 线下面授由专业财务培训老师组织面授课程,学员可以在课堂上互动交流,加深对知识的理解。
2. 在线学习通过网络平台提供相关课程视频,学员可自主学习,随时随地获取知识。
3. 实操训练配合实际案例进行模拟操作,以提高学员的应用能力。
四、培训评估1. 考核方式:考核方式包括笔试、小组讨论、实际操作评估等。
2. 培训成绩评定:根据学员的考核成绩、实操能力和课堂表现综合评定培训成绩。
3. 培训效果评估:培训结束后将对学员进行问卷调查,收集学员对培训效果的反馈,以及实际工作中的应用情况,及时调整培训内容和方式。
五、培训考核标准和奖惩措施1. 培训考核标准:根据培训计划中的考核方式,对学员进行考核,评定合格和不合格的标准。
2. 奖励措施:对考核成绩优秀的学员给予奖金或者晋升机会。
3. 惩罚措施:对考核成绩不合格的学员进行课程补习,并有可能影响晋升。
酒店财务培训计划
一、背景介绍
酒店行业是一个涉及多方面经营管理的领域,其中财务管理尤为重要。
为了提升酒店员工对财务管理的理解和能力,制定了本财务培训计划。
二、培训目标
1.帮助酒店员工掌握基本财务知识;
2.提高员工的财务分析和决策能力;
3.加强员工对酒店财务管理规则的遵守意识。
三、培训内容
1. 财务基础知识
•财务报表解读
•成本概念与分析
•资金管理
2. 财务分析技巧
•利润分析
•财务比率分析
•预算编制与执行
3. 酒店特色财务管理
•房间收益管理
•餐饮收入管理
•成本控制策略
四、培训流程
第一阶段:理论课程
•日期:5天,每天上午9点至下午5点
•地点:酒店会议室
•内容:财务基础知识和财务分析技巧
第二阶段:实践操作
•日期:2天,每天上午10点至下午4点
•地点:酒店财务部门
•内容:实际案例分析,模拟预算编制
五、培训效果评估
•理论测验
•实际操作考核
•学员反馈问卷
六、培训师资
本培训将邀请酒店财务主管及外部财务专家授课,保证培训内容的专业性和实用性。
七、总结
通过本次酒店财务培训计划,相信酒店员工的财务管理水平将得到提升,为酒店的持续发展和经营管理提供有力支持。
以上是本次酒店财务培训计划的概要,希望各位员工积极参与,共同进步!。
酒店财务知识培训课件标题:酒店财务知识培训课件:为酒店经营成功打下坚实基础引言:在酒店行业中,财务管理是至关重要的一环。
酒店财务知识培训课件是帮助酒店管理人员和财务人员提升财务管理能力的重要工具。
通过这些培训课件,酒店员工可以掌握财务知识,了解财务管理的重要性,并学会运用财务工具和技巧来优化酒店经营,实现盈利最大化。
本文将探讨酒店财务知识培训课件的重要性以及如何有效利用这些课件来提升酒店的经营能力。
第一部分:了解酒店财务管理的重要性酒店财务管理对于酒店经营的成功至关重要。
通过财务管理,酒店可以掌握经营状况,合理安排资金运作,降低成本,提高效益。
财务管理还可以帮助酒店制定合理的预算和财务目标,为酒店的长期发展提供支持。
因此,酒店员工应该认识到财务管理的重要性,并通过培训课件来提升自己的财务管理能力。
第二部分:酒店财务知识培训课件的内容酒店财务知识培训课件通常包括以下内容:1. 酒店财务基础知识:介绍酒店财务管理的基本概念和原则,包括财务报表、会计原则、财务分析等。
2. 酒店预算管理:介绍如何制定合理的预算,包括预算编制、预算执行和预算控制等。
3. 酒店成本控制:介绍如何降低成本,提高效益,包括成本分类、成本控制方法和成本分析等。
4. 酒店投资分析:介绍如何评估酒店投资项目的可行性,包括投资回报率、财务风险评估和投资决策等。
5. 酒店财务风险管理:介绍如何识别和管理财务风险,包括市场风险、信用风险和流动性风险等。
第三部分:有效利用酒店财务知识培训课件为了有效利用酒店财务知识培训课件,酒店管理人员和财务人员应该采取以下措施:1. 积极参与培训:酒店员工应该积极参加培训课程,全面了解财务管理知识,并将其应用到实际工作中。
2. 实践操作:酒店员工应该通过实践操作来巩固所学的财务管理知识,例如参与预算编制和财务分析等工作。
3. 持续学习:酒店员工应该不断学习更新的财务管理知识,了解行业发展动态,并及时调整经营策略。
酒店财务人员培训计划一、培训背景随着旅游产业的飞速发展,酒店行业也迎来了蓬勃的发展。
但是,随之而来的是酒店财务人员的需求增加,酒店财务人员需要具备专业的财务知识、熟练掌握财务软件操作和良好的沟通能力。
因此,酒店财务人员的培训工作显得尤为重要。
二、培训目标1. 熟练掌握酒店财务基本知识,包括会计原理、财务管理、税法等;2. 熟练掌握财务软件的操作;3. 提高沟通能力和团队协作能力;4. 增强风险意识和处理紧急情况的能力。
三、培训内容1. 酒店财务基础知识(1)会计基础知识1)资产负债表、利润表、现金流量表的编制与分析;2)会计科目及其分类的理解;3)会计凭证的填制及会计凭证的处理;4)财务报表的分析和应用。
(2)税法知识1)增值税、所得税、印花税等相关法规的理解;2)纳税申报的流程和注意事项;3)税收政策变化的应对措施。
2. 财务软件操作(1)财务软件的基本功能介绍;(2)财务软件操作要点;(3)对财务软件的故障排除和应对方法。
3. 沟通能力和团队协作(1)沟通技巧的培养;(2)团队协作的重要性和方法;(3)紧急情况下的沟通和团队协作的应对策略。
4. 风险意识和处理紧急情况(1)风险意识的培养;(2)应对紧急情况的应急预案;(3)危机公关与处理技巧。
四、培训方式1. 理论教学对酒店财务基础知识、财务软件操作等进行理论讲解和系统学习,强调基础知识的重要性。
2. 实践操作通过财务软件模拟操作,让学员亲自操作,熟练掌握财务软件的使用方法。
3. 情景模拟通过案例分析和角色扮演等方式,让学员在模拟环境下处理紧急情况,培养学员的应急处理能力。
4. 互动讨论鼓励学员自由讨论、交流经验,促进学员之间的相互学习和沟通,提高学员的团队协作能力。
五、培训时间和地点培训时间:根据实际情况安排,一般为连续5至7天的集中培训。
培训地点:选择宽敞舒适的培训室或酒店会议厅进行培训。
六、培训评估1. 学员成绩考核设置期中考核和期末考核,考核内容涉及理论知识、实操能力和应急处理能力等各方面。
酒店财务管理知识培训一、概述酒店财务管理是酒店经营管理中至关重要的组成部分,通过系统的财务管理培训,酒店企业可以提高财务管理水平,优化财务成本结构,确保财务运作的有效性和合规性。
二、财务管理基础知识1. 财务报表分析财务报表是酒店财务管理的核心工具,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
通过分析财务报表,可以了解酒店经营状况,为财务决策提供数据支持。
2. 预算编制与执行预算是酒店财务管理的重要指导工具,通过合理编制预算并实施控制,可以有效管理财务风险,降低成本,提高盈利能力。
3. 成本控制与管理成本控制是酒店经营管理中的关键环节,通过成本控制与管理,可以提高酒店的盈利能力,保证企业的可持续发展。
三、财务风险管理1. 财务风险识别与评估酒店企业需要及时识别并评估财务风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险等,采取相应的风险管理措施,保障企业财务安全。
2. 财务风险应对策略针对不同类型的财务风险,酒店企业需要制定相应的风险应对策略,包括分散化投资、保险保障、协同管理等措施,降低财务风险损失。
四、税务管理1. 税收政策了解酒店企业需要了解税收政策及法规,合理规划纳税筹划,避免税务风险,确保企业合规纳税。
2. 税务筹划技巧通过税务筹划,酒店企业可以合法减少税负,提高盈利能力,提升竞争力。
税务筹划包括避税、减税、合规避税等方面。
五、课程安排1.财务报表分析–课程内容:资产负债表、利润表、现金流量表分析–授课老师:财务总监XXX–时间安排:XX月XX日 09:00-12:002.预算编制与执行–课程内容:预算编制流程、预算执行控制要点–授课老师:财务总监XXX–时间安排:XX月XX日 14:00-17:003.成本控制与管理–课程内容:成本核算方法、成本管理技巧–授课老师:财务总监XXX–时间安排:XX月XX日 09:00-12:004.税务管理实务–课程内容:税收政策解读、纳税筹划实操–授课老师:税务专家XXX–时间安排:XX月XX日 14:00-17:00六、总结通过本次酒店财务管理知识培训,酒店企业管理人员能够全面了解财务管理基础知识、财务风险管理策略、税务管理技巧,提升财务管理水平,确保企业财务运作的稳健有效。
酒店财务基本知识培训酒店财务基本知识培训酒店全部经营活动的目的都是为着盈余。
一个公司走开了盈余,它就没法生计下去。
财务部在酒店的经活动中负责采集、记录、分类、总括、剖析钱币交易以及由此而得出的结果和结论,向管理者供给经营资料,供总经理进行经营决议。
财会部在酒店的经营中起着财务和计划管理、会计核算管理、资本管理、外汇管理、固定财富管理、家具器具设施管理、物料用品管理、花费管理、成本管理、利润管理、合同管理和商品、原料和物料的采买管理、库房物质管理的重要作用。
经过财务部门进行上述有效管理,能使酒店的经营活动获取更大的经济效益,进而促使公司不停向前发展。
第一节酒店财务管理范围一、会议核算管理1、会计核算原则(1)恪守中华人民共和国的法律法例、条例及政策的相关规定和赞同的协议、合同。
(2)会计年度采纳历年制。
即自阳历每年 1 月 1 日起至 12 月 31日止为一个会计制度。
(3)采纳借贷复式记账法记账。
(4)依据权责发生制的原则记账。
即凡是本期已经实现的利润和已经使用的花费,无论款项能否收付,都应作为本期的利润与花费入账。
凡不属于本期的利润与花费,即便款项已在本期收付,都不该作为本期的利润与花费办理。
(5)全部会计凭据、账薄、报表等各样会计记录,都一定依据实质发生的经济业务进行登记,做得手续齐全,内容完好,正确实时。
(6)记账用的钱币单位为人民币。
凭据、账簿、报表均用中文书记。
(7)全部收入与花费的计算,一定相互当合,一定在同一期间内登记入账,不该脱节,不该提早或推后。
(8)划清资本出去与利润支出的界线,不可以相互混杂。
(9)相关会计办理方法,前后各期一定一致,不得随意改变,若有改变,须经赞同。
(10)成立内部稽核制度,对款项的支付,财富物质的收发保留,债权债务的发生与清理各项经济业务,都要有明确的经济责任,有合法的凭据,并经受权人员审察签证。
2、会计科目(1)财富类①现金每项现金分人民币和外汇两类。
酒店财务工作培训计划一、概述酒店财务工作是酒店管理中至关重要的一环,它涉及到整个酒店的经营效益和财务稳健。
只有严格的财务管理,才能保障酒店的长期发展。
因此,制定一套科学合理的酒店财务工作培训计划至关重要。
本文将从酒店财务工作的特点出发,结合实际情况,制定一套全面细致的培训计划,旨在帮助酒店财务工作人员提高专业水平,提高财务管理能力。
二、培训目标1.熟练掌握酒店财务工作相关基本知识及财务管理技能。
2.全面了解酒店财务工作流程,提高财务管理水平。
3.理解并掌握酒店财务报表的编制和分析方法。
4.掌握酒店财务风险管理和控制技巧。
5.提高个人技能和为酒店财务工作作出更大的贡献。
三、培训内容1.酒店财务基础知识培训(1)酒店财务基本概念及职能;(2)酒店财务流程及相关职责;(3)财务报表的基本构成及解读。
2. 酒店成本管理与控制(1)成本的类型和结构;(2)成本控制的原则和方法;(3)酒店成本控制实践。
3. 酒店财务报表的编制和分析(1)酒店财务报表的种类及编制方法;(2)酒店财务报表的分析方法;(3)财务指标的分析和运用。
4. 酒店财务风险管理和控制(1)酒店财务风险的类型和来源;(2)风险管理原则及方法;(3)风险控制的实践。
5. 酒店财务软件应用(1)酒店财务软件的基本功能介绍;(2)财务软件的操作方法和应用技巧;(3)财务软件的管理和维护。
四、培训方式1. 理论讲解采取讲座形式,邀请财务管理领域的专家学者进行讲解,结合实际案例分析,使学员全面深入地了解财务管理理论知识。
2. 互动研讨安排学员进行小组讨论和案例分析,促进学员之间的交流和共同学习,提高学习效果。
3. 实践操作安排学员进行实际操作练习,提高学员的操作技能和应用能力,确保学员在实际工作中能够熟练运用所学知识。
五、培训时长本次培训计划总时长为一周,分为理论讲解和实践操作,每天8小时,每天的课程设置如下:第一天:酒店财务基础知识培训;第二天:酒店成本管理与控制;第三天:酒店财务报表的编制和分析;第四天:酒店财务风险管理和控制;第五天:酒店财务软件应用;第六天:理论总结和实践操作。
酒店财务基础知识培训酒店财务基础知识培训内容:
1. 酒店业务概述:
- 酒店行业的运作模式
- 酒店业务的财务特点
2. 财务报表解读:
- 资产负债表的结构和解读
- 利润表的构成及其重要性
- 现金流量表的作用和分析
3. 预算编制与管理:
- 预算编制的基本步骤
- 如何进行收入和成本预算
- 预算执行过程中的监控和调整
4. 成本控制:
- 成本分类和识别
- 成本控制策略
- 如何通过成本分析提高盈利能力
5. 收入管理:
- 收入构成和收入周期
- 定价策略和收益管理
- 收入审计和收入优化
6. 税务知识:
- 酒店行业相关的税种介绍
- 税务合规和税务筹划
- 税务申报流程和注意事项
7. 财务风险管理:
- 识别和评估财务风险
- 风险管理策略和工具
- 内部控制系统的建立和维护
8. 财务分析工具:
- 财务比率分析
- 现金流分析
- 投资回报率(ROI)计算
9. 财务信息系统:
- 酒店财务软件的选择和使用
- 数据管理和报告自动化
- 信息技术在财务管理中的应用
10. 职业道德和法规遵守:
- 财务人员的职业道德规范
- 遵守相关法律法规的重要性 - 反洗钱和反恐融资的财务要求
11. 案例研究:
- 分析真实酒店的财务状况
- 讨论和解决实际财务问题
12. 实操练习:
- 模拟酒店财务流程
- 练习编制财务报表
- 进行财务决策模拟
通过这些培训内容,参与者将能够获得必要的酒店财务知识,提高他们在财务管理、预算编制、成本控制、收入管理、税务处理和风险管理等方面的专业能力。
酒店财务基本知识培训酒店财务基本知识培训酒店一切经营活动的目的都是为着盈利。
一个企业离开了盈利,它就无法生存下去。
财务部在酒店的经活动中负责收集、记录、分类、总括、分析货币交易以及由此而得出的结果和结论,向管理者提供经营资料,供总经理进行经营决策。
财会部在酒店的经营中起着财务和计划管理、会计核算管理、资金管理、外汇管理、固定资产管理、家具用具设备管理、物料用品管理、费用管理、成本管理、利润管理、合同管理和商品、原料和物料的采购管理、仓库物资管理的重要作用。
通过财务部门进行上述有效管理,能使酒店的经营活动获得更大的经济效益,从而促进企业不断向前发展。
第一节酒店财务管理范畴一、会议核算管理1、会计核算原则(1)遵守中华人民共和国的法律法规、条例及政策的有关规定和批准的协议、合同。
(2)会计年度采用历年制。
即自公历每年1月1日起至12月31日止为一个会计制度。
(3)采用借贷复式记账法记账。
(4)根据权责发生制的原则记账。
即凡是本期已经实现的收益和已经使用的费用,不论款项是否收付,都应作为本期的收益与费用入账。
凡不属于本期的收益与费用,即使款项已在本期收付,都不应作为本期的收益与费用处理。
(5)一切会计凭证、账薄、报表等各种会计记录,都必须根据实际发生的经济业务进行登记,做到手续齐备,内容完整,准确及时。
(6)记账用的货币单位为人民币。
凭证、账簿、报表均用中文书记。
(7)一切收入与费用的计算,必须互相配合,必须在同一时期内登记入账,不应脱节,不应提前或推后。
(8)划清资本出去与收益支出的界限,不能互相混淆。
(9)有关会计处理方法,前后各期必须一致,不得任意改变,如有改变,须经批准。
(10)建立内部稽核制度,对款项的支付,财产物资的收发保管,债权债务的发生与清算各项经济业务,都要有明确的经济责任,有合法的凭证,并经授权人员审核签证。
2、会计科目(1)资产类①现金每项现金分人民币和外汇两类。
核算酒店库存现金,找数备用金和零用金备用金。
设置现金日记账,根据收付凭证,按照业务发生顺序,逐日登记。
②银行存款核算酒店存入银行的各种存款。
根据人民币、外币(主要折为美元)等不同货币存入不同银行,分别设置银行存款日记账,根据收、付凭证日逐笔登记,结出余数。
采用人民币为记账单位,对美元或其他外币存款,在登记外币金额的同时,按当日银行汇率折合人民币登记。
③应收账款核算酒店商业大楼、公寓住宅大楼、餐馆、商场及其附属项目的营业收入中对方的欠款。
分旅行社、公司、单位、客账、信用卡、租户、街账等不同类项,按团体或个人设分户账。
设立专人负责催收账款,对不能收回的账款必须查明原因追究责任,并取得有关证明。
报财务总监和总经理批准,转为坏账损失。
④其他应收款核算应收账款不包括的其他应收款,包括按金,应付保险赔偿等。
按不同货币和债务人每月编制明细表进行核算。
⑤待摊费用核算已经发生,但应由本期和以后时期分别负担的各项费用,如持摊保险费等。
对支付金额较少,不超过人民币多少(由酒店定)以下的费用,不入本科目。
每项待摊费用一般在12个月内分摊完毕。
⑥存货核算餐厅制作食品用的原材料、油味料、半成品、烟、酒、饮品等库存商品和存入仓库暂未领用的物料、用品及为包装销售食品而储备的各种包装容器。
各咎存货按不同类别仓库设专人管理,按品名设明细账登记,定期盘点。
⑦其他流动资产及按金不属于以上六个科目的流动资产属于本科目核算。
根据不同类型或项目,每月编制明细表进行核算。
⑧固定资产核算所有固定资产的原价。
所谓固定资产是指使用年限在一年以上,或单价在人民币多少(由酒店定)以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备和其他设备。
第一批购入的营业性设备,如布草、瓷器玻璃器皿、金银器等,虽在人民币多少(由酒店定)以下,也属于固定资产。
⑨累计折旧核算固定资产的提取固定资产折旧额标准,按项目提取折旧额,并设置登记卡登记。
根据合作经营合同的精神,每月提取的折旧额,优先用于归还资本。
⑩开办费(指新建酒店)核算为筹办企业而支付的费用。
本科目在开业后多少个月摊销由酒店定。
每月分摊所得资金优先用于归还投资者。
11.其他递延费用核算一次支付金额较大、收效时间较长、不应作本期全部负担的费用,如设备保养费、广告费、在未还清本息前的固定资产更新等。
每项金额通常需要超过人民币10万元以上或由酒店定。
按项目根据收效时间按期转入费用。
(2)负债类①应付账款核算购入的设备、用品、餐厅用的食品原材料、饮品及接受劳务供应而拖欠的款项。
对往来款项较大及往来次数频密的单位,按不同货币和单位户名分别设立明细账。
②应付工资核算本期应付给员工的各种工资,包括固定工资、浮动工资、奖金和补贴等。
按应付工资的明细账核算。
③应付税金核算应付的各种税金,如工商统一税、所得税、牌照税等。
按税金种类设明细账登记。
④其他应付账及税金核算应付账款、应付税金以外的其他各项应付款,包括应付手续费、应付赔偿费、存入保证金、各种暂收预收款等。
按不同类别,不同货币和债权人每月编制明细表进行核算。
⑤预提费用核算预提计入成本、费用而实际尚未支付的一宗一次支付人民币多少钱范围内的各项支出。
超过范围须经职权单位或人员批准。
按费用性质设明细账。
⑥社会劳动保险基金核算按规定提取的社会劳动保险基金。
此科目要专款专用。
⑦待还投资此科目为贷款科目,为核算本年应归还的投资数,其金额应汇而尚未汇出之数。
(3)资本类①实收资本核算资本总额。
按投资者户名设明细账。
②归还资本本科目为借方科目,以每年未分配利润加固定资产折旧及推销开办费之同数量资金,拨作归还资本之用,累积金额即为归还总数。
③本年利润核算本年内实现的利润(或亏损)总额.年度结算时将营业收入、营业成本、费用、汇兑损益和营业外收支等各科目的余额分别转入本科目,在本科目内出本年实现的利润(或亏损)、最后将余额转入未分配利润.④分配利润核算酒店利润的分配和历年利润分配后的结存金(4)损益类①营业收入核算酒店经营范围内的各项业务收入。
营业收入分为:酒店收入:客房、餐饮、出租汽车、洗衣、舞厅、游戏机、音乐茶座、电话、电传、健身房、桑拿浴室、桌球、网球、保龄球、音乐厅、美容中心。
住宅大楼收入:出租高级公寓租金及大楼其他收入。
商业大楼收入:出租写字楼及大楼其他收入。
商场收入:自营商场收入、出租商场租金及商场其他收入。
其他收入:不属于上列收入的划为其他收入。
②营业税金根据各项营业收入的不同税率,核算本期应负担的工商统一税、土地使用费及其他费用和税金。
根据各项营业税分别列账登记。
③营业部门直接成本。
核算营业过程中支付的直接成本支出。
④营业部门直接费用核算能够划分各部门发生的各项费用。
根据营业收入的各部门划分作为本科目的子目和细目。
各部门直接费用中除薪金及有关费用子目外,其余子目根据各部门或各项业务的不同性质及需要分别命名。
⑤非营业部门费用薪金及有关费用:凡所有属于行政及一般部门,如市场推广(公共关系销售)部,物业操作及保养部的薪金及有关费用划归此项目。
其他间接费用:如行政及一般费用、市场推广费、物业操作及保养费、能源供应费。
上述四类费用的子目将根据不同性质及需要分别命名。
⑥营业外收支汇兑损益:核算因汇率差异而发生的汇兑损益、并以实现数为。
记账汇率的变动,有关外币各账户的账面余额均不作调整。
保险费、借款利息:房屋和内部保险的各种费用及正常经营所需的利息的支出(可用银行存款利息收入冲减本科目)。
核算提前报废或出售的单价在人民币多少钱(由酒店定)以上固定资产的变价净收入与该项固定资产净值的差额。
⑦推销开办费核算筹备开业而发生的开办费按月分摊。
酒店经营活动中提出的摊销开办费资金用于归还投资资本。
⑧固定资产折旧核算固定资产按月提取的折旧费。
提取的折旧资金通常用于归还投资资本。
⑨投资利息根据投资总额按期核算应付利息。
提取利息金额用于归还资本的利息。
3、会计各项主要环节的核算(1)货币资金及往来款项的核算。
(2)存货的核算。
(3)固定资产的核算。
(4)成本和费用的核算。
(5)营业收入和利润的核算。
(6)投入资本的核算。
4、会计凭证和会计账簿(1)每发生一笔经济业务,必须取得或者填写原始凭证。
各种原始凭证必须内容真实、手续完备、数字准确。
自制的原始凭证则由经办业务部门的负责人和经办人员签证。
(2)记账凭证包括收款凭证、付款凭证。
各种记账凭证、必须填明日期、编号、业务内容摘要、会计科目、金额等。
经过制单人、指定的审核人员和会计部负责人签证后,据此记账。
各种记账凭证连同所付原始凭证,均须证明凭证种类、张数、起讫号码、所属年度、月份、并由有关人员签证、归档保管,不得丢失。
对于某些需要永远保存的重要凭证,应另外保管,并在该项原始凭证和有关记账凭证上加注说明。
(3)对外开出的凭证都要依次编号,并应自留副本或存根,副本或存根上所记载的内容和金额必须与正本一致。
副本和存根应妥善保存。
误写或收回作废的对外凭证的正本,应附于原编号的副本或存根之上。
短缺或不能收回的,应在副本或存根上注明理由。
(4)尚未使用的重要空白凭证,如支票簿、现金收据等,都要由会计部专设登记簿进行登记,妥善保管,防止丢失。
领用时,应经过指定的人员批准并登记后由领用人签名。
(5)由电脑记录的账簿具有不能涂改或用褪色药水消除字迹的优点,发生错误时只能另行填制记账凭证,予以更正。
由人手记录的账簿和会计凭证,不得刮擦、挖补;涂改或用褪色药水消除字迹,发生错误时,应根据错误性质和具体情况,采用划线或另行填制记账凭证簿方法,予以更正。
划线更正时,应由记账人员在更正处盖章或签名。
(6)各种账簿应根据审核无误的原始凭证、记账凭证、凭证汇总表进行登记,要逐项记载:发生日期、凭证编号、业务内容摘要、金额等。
5、会计档案(1)会计凭证、会计账簿和会计报表等各种会计档案资料要妥善保管,不得丢失损坏。
(2)年度会计报表,会计师查账报告等必须长期保存,一般会计凭证、凭证账簿和月份、季度会计报表保存期限至少为15年。
(3)会计档案保存期满需要销毁时,须开列清单,经领导审查、报上级主管部门和税务机关同意后,才能销毁。
销毁会计档案的清单应长期保存。