新医改对医院发展的影响与机遇
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新医改对我国民营医院发展的影响2019-06-10【摘要】简要阐述民营医院的发展困境及新医改的影响,并简要分析了当前民营医院的发展道路。
【关键词】新医改;民营医院;发展⼀、民营医院简介民营医院是指⾮国有制所有,个⼈投资型,盈利性医院。
是在改⾰开放后,我国进⾏医疗体制改⾰后,把公有医院改制的同时,为了更好的发展医疗事业,国家允许私⼈资⾦,外来资⾦,投资医疗卫⽣事业。
主要⽬的是为了促进竞争,激活医疗市场,让更好的服务和技术服务⼈民。
民营医疗机构从20世纪80年代开始出现在国内市场,从2001年医疗机构分类管理制度的实施,确定了营利性医疗机构的合理、合法地位,随后,我国的民营医院迅猛发展,⼤量社会资本争先恐后进⼊,既有民间资本,也有外资的⾝影,还有很多是⼜公⽴医院转制⽽来。
这些医院的设⽴极⼤地促进我国的医疗事业的发展。
⼆、民营医院发展困境1.信誉危机。
与同台竞争的公⽴医院多年积累的信誉相⽐较,民营医院的私有与盈利的性质对很多患者⽽⾔都是⼀种风险挑战,很多本数正常的死亡等事件,在民营医院发⽣往往被当成医疗事故处理,有的媒体还会⼤肆宣扬,直接降低了民营医院的声誉度。
还有许多怀有暴利⼼态或急功近利的民营医院投资⼈不以救死扶伤、为患者服务为⽬的,依靠开⾼价药,做多项检查,夸⼤其词做虚假⼴告,单纯地追求利润,甚⾄有打⼀枪换⼀个地⽅的事情发⽣,⾃⾝的名誉受到极⼤损害。
2.不公平的市场竞争待遇。
与其同台竞争的公⽴医院则享受国家补贴,特别是医改后国家对公⽴医院的补贴和投⼊加⼤,短期内民营医院⾯临的困难仍然较⼤。
在医保定点政策上,除了少数有实⼒的民营医院外,⼤多数民营医院还被排除在医保定点单位之外。
医保病⼈起付标准低往往于公⽴医院。
在国家加⼤医保覆盖⾯的政策下,随着农村新型合作医疗制度和城镇居民保险制度的实施,能否成为医保定点单位,在很⼤程度上关系到民营医院的⽣存。
3.⼈才引进问题。
虽然民营医院具有体制活的特点,在⼈才引进上能够做到较好的激励政策,差别对待。
新医改背景下公立医院发展现状及对策建议随着新医改的推进,公立医院面临着前所未有的发展机遇与挑战。
本文将针对公立医院发展现状进行分析,并提出相应的对策建议。
一、公立医院发展现状1. 营收下降随着新医改的推进,公立医院药品加成比例降低、医保支付标准下调、医保政策实行先付后补等措施的实施,公立医院的营收往往会受到不同程度的影响。
据相关数据显示,2018年全国医院总收入增长速度已经跌破10%,其中大部分是由公立医院的收入下降所致。
2. 服务质量问题目前,中国公立医院在服务质量方面还存在一些问题。
如医生看病时间短、诊疗环境不佳、医疗技术比较滞后等。
这些问题会影响病患对医院的满意度,从而进一步影响到医院的声誉和业务量。
3. 存在管理腐败问题公立医院在治理和管理方面也存在一些问题。
如人员配备不足、管理腐败问题严重、内部管理机制不规范等。
这一系列问题不仅影响医院管理效能,还会影响到医院正常的运营和发展。
二、公立医院的对策建议1. 引入市场化机制为了提高公立医院的收入,可以通过引入市场化机制来提升其服务水平和治疗质量。
比如引入第三方医疗服务机构、外推医疗健康产品等,同时也可以加大医生绩效考评力度,提高他们的薪酬收入。
2. 加强信息技术应用公立医院应加强信息技术应用,建立完善的电子病历和医疗保险数据管理系统,提高医疗服务效率。
同时,还可以打造智慧医院,提高医疗服务的整体水平。
3. 改进管理和治理机制公立医院应该建立科学的医院治理机制,加强各级医院管理和协作,规范医疗质量安全,加强对医生的考核管理,降低医疗事故发生率。
公立医院应该从多方面入手,提高服务质量。
首先是医疗技术的提高,其次是改善医生看病环境,包括诊疗环境、医护人员服务的态度等等。
其次是提高医院管理水平,加强诊疗流程管理、医患沟通等方面的工作。
总之,公立医院应积极地适应新医改的趋势,走向市场化,提高医疗服务水平和管理效能,从而更好地为民众服务。
新医改背景下公立医院发展现状及对策建议【摘要】在新医改背景下,公立医院面临着发展的新挑战。
本文首先分析了公立医院的现状,指出存在资源匮乏、管理滞后等问题。
其次探讨了新医改对公立医院的影响,包括医保政策调整、医药价格改革等方面。
随后提出了公立医院发展的对策建议,强调了推进改革、提升管理和服务水平的重要性。
最后总结了新医改背景下公立医院的未来发展,认为需要在改革创新、提高质量和效益等方面持续努力,以适应时代变革和人民健康需求的变化。
新医改为公立医院的发展提供了新机遇,也需要公立医院不断调整策略,提升竞争力和服务水平,以确保医疗资源的公平分配和医疗服务的可持续发展。
【关键词】新医改、公立医院、发展现状、影响、对策建议、改革、服务水平、未来发展1. 引言1.1 新医改背景下公立医院发展现状及对策建议随着我国医疗体制不断变革和完善,新医改已成为当前社会关注的热点话题。
公立医院作为我国医疗体系的重要组成部分,承担着医疗救治、医学教育、科研等多重职责,其发展状况备受关注。
公立医院发展现状面临诸多挑战和问题。
医疗资源分配不均衡,导致一线城市的公立医院压力过大,而部分农村地区的公立医院设施和人才配置不足。
医疗服务质量亟待提升,医患关系日益紧张,医疗纠纷频发。
公立医院管理体制亟待改革和完善,医院内部的人员流动性大,管理效率低下。
针对以上问题,应当提出一些对策建议。
加强医联体建设,优化医疗资源配置,提高基层医院服务水平,避免医疗资源过度集中。
加强公立医院管理体制改革,建立科学有效的激励机制,提高医护人员的工作积极性。
推动医疗服务价格改革,实现医改的可持续发展,促进医患关系的和谐。
新医改背景下公立医院面临着巨大的发展机遇和挑战,只有不断探索创新,加强改革,才能实现公立医院的健康可持续发展。
2. 正文2.1 公立医院发展现状分析:1.经济发展与医疗需求增加:随着我国经济不断发展,人民生活水平不断提高,医疗需求也逐渐增加。
新医改背景下公立医院发展现状及对策建议新医改背景下,我国公立医院面临着诸多挑战和机遇。
传统的公立医院模式已经难以适应社会需求和患者期望,必须对公立医院的发展现状进行深入剖析,找出存在的问题并提出有效的对策建议,以推动公立医院的发展。
本文将从政策环境、经济条件、管理体制、医疗服务质量等方面进行分析,以期为公立医院的改革和发展提供参考。
一、政策环境新医改背景下,政府对医疗卫生事业的投入力度逐渐增大,医疗资源的配置和管理也逐步趋向规范化和市场化。
一些地方公立医院的经营模式和管理机制仍然较为僵化,医疗服务质量不高、管理粗放,很难适应新的政策环境。
对策建议:加大对公立医院的改革力度,推动公立医院向现代医院发展。
要突破传统管理模式,推行现代企业管理理念,提高医院管理效率。
建立健全医院绩效考核制度,进行医务人员的薪酬制度改革,激励医务人员积极工作。
二、经济条件新医改背景下,医院要面对复杂多变的市场环境,医疗服务的价格、支付方式等都需要重新规划和调整。
公立医院通常依赖政府财政拨款和医保资金经营,财务体系严重依赖政府的财政拨款和医保资金,导致资金管理和使用的不透明,甚至存在挪用医疗费用的情况。
对策建议:加大对公立医院的财务监管力度,建立清晰的资金管理制度,加强对资金使用情况的监督。
要化解医保支付与医院服务的矛盾,推动医院向社会融资,提升医院的自主经营能力。
三、管理体制公立医院管理体制传统、僵化,医疗服务质量难以得到保障。
传统的管理模式使得医院利益机制不健全,医务人员缺乏积极性,为患者提供服务的质量不高。
对策建议:要促进公立医院的现代化管理,推动医院从内部机制上提高服务质量和管理水平。
通过引入市场竞争机制,建立健全的医院内部激励机制,提高医务人员的积极性和服务质量。
建立健全临床路径制度,进行规范化管理,提高医疗服务效率。
四、医疗服务质量公立医院医疗服务质量参差不齐,患者对医院的满意度很低。
医院在医疗技术、医疗设备和服务水平等方面与发达国家还存在较大差距。
新医改政策对医院有四个方面的影响:一是医院要向公益性进行转变,二是医保管理机构规范医生的诊疗行为,三是政府加大对医院的投入来缓解患者就医的压力,四是公立医院改革可全方位调动医务人员的积极性和工作热情。
医改方案在定价方面为“国家制定基本药物零售指导价格,在指导价格内,由省级人民政府根据招标情况确定本地区的统一采购价格”。
在采购配送方面为“实行公开招标采购,统一配送”。
在基本药物使用方面为明确提出“2009年公布国家基本药物目录”,并首次提出“在零售药房也必须配备和使用基本药物”。
基本药物定价采用了市场化机制,由政府制定零售指导价。
同时,仍然指定城乡基层医疗机构全部配备、使用基本药物,其他医疗机构首选基本药物,基本药物报销比例高。
另外,药品审批将更加严格,商业贿赂会逐步治理,医药流通会得到整治。
新医改将給医药行业带来上千亿的市场扩容机会,但并不是所有的医药企业都能受益。
中投顾问医药行业分析师许玲妮特别提醒道,医改的根本目的是解决老百姓看病贵的问题,所以药价降低是必然,那些无竞争优势(净值,档案,基金吧)、依赖低成本竞争的中小企业将被淘汰,而核心竞争力凸显的龙头企业将牢牢把握住市场扩容机会而长期受益。
在备受关注的公立医院改革方面,新方案中提出“推进医药分开,积极探索多种有效方式逐步改革以药补医机制”。
医改不仅将医药分离,还会取消公立医院对药品加成15%的收益,医院收入将大幅减少,而有限的政府投入很有可能无法弥补这部分损失。
每年全国医院用药大约有4000亿元,按15%的提成算,那么医院在药品上的利润就有600亿元。
现在如果要取消医院在这一部分的利润收益,而国家又不能及时补充这一部分钱给医院,那么医院肯定会通过其他方式来弥补,肯定很大一部分就要让药企让利,那么,那些质量不过硬又无成本优势的中小企业就有被市场淘汰的危险。
新医改规定由生产企业直接投标而不是由流通企业投标,将引发医药流通企业的洗牌。
中投顾问分析师许玲妮指出,由于生产企业直接面对终端的政策规制,客观上加强了生产企业在与流通企业博弈中的优势,提高了生产企业在药品流通中的地位;而流通企业处于夹缝中生存的状态,在博弈中的地位将会下降。
医疗改革对医院的影响姓名:林叶云学号:0807509168班级:市场营销 1 班学院:医药商学院摘要:分析了公立医院和民营医院面对医药卫生体制改革带来的挑战与机遇,以及公立、民营医院的发展前景。
关键词:公立医院,民营医院,机遇,挑战。
引言:随着2009 年 4 月《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》出台,我国新一轮医改起航了。
在过去的一年多,各种形式的医保覆盖的人群更广了,看病难看病贵也趋于缓解,药价虚高的问题也得到了一定程度的解决。
而对于医院来说,如何因应新政策形势下的挑战,并从中探索并找到发展医院的机遇,是所有新医改模式下我国医院面临的机遇和挑战人都非常关注并热议的课题。
1.新医改形势下民营医院的机遇1.1 新医改《关于深化医药卫生体制改革的意见》虽强调政府主导,但并不意味着排斥社会资本的介入而是鼓励投资。
《意见》明确提出要建立多元卫生投入机制,鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业,形成投资主体的多元化、投资方式多样化的办医体制。
通过吸纳社会资金,引导民间资本投资方向、优化医疗资源配置,可以有效弥补国家投入的不足,对处于转型中的中国经济也是一种贡献O 】・2打破垄断。
《意见》指出要稳步推进公立医院改制的试点,适度降低公立医疗机构比重,形成公立医院与非公立医院相互促进、共同发展的格局。
民营医院在发展中可能存在这样那样的问题,但是它们的存在对促进公立医院降低医疗成本、提高服务质量和效率有明显的激励作用。
心人才支持。
《意见》指出要稳步推动医务人员的合理流动,促进不同医疗机构之间人才的纵向和横向交流,研究探索注册医师多点执业。
医院的生存与发展中人力资本是第一要素,但是民营医院自身没有培养人才的能力,所以医疗卫生人才流动的管制放松对民营医院的发展具有战略意义,不但解决了人才难题,还可以减少人力资本的投入。
2.新医改形势下民营医院的挑战1.32.1 诚信。
民营医院在诞生的最初几年,是医疗行业激活经营机制、改善服务质量的一大亮点。
新医改背景下公立医院发展现状及对策建议近年来,我国医疗改革的步伐加快,一系列政策措施相继出台,以促进医疗体制改革。
在这一背景下,公立医院的发展也受到了前所未有的挑战和机遇。
本文将从公立医院发展现状和对策建议两个方面,对新医改背景下公立医院发展进行分析和思考。
一、公立医院发展现状在医疗改革的大环境下,公立医院面临着来自多方面的挑战。
过去长期以来,公立医院以“以药补医”为主,依靠销售药品获取收入,而医疗服务本身的收入占比较小。
这种模式导致医疗资源配置不合理,医生和药师过度看重药品销售。
公立医院在医改中面临医疗服务价格改革等多重压力。
公立医院自身的管理模式和效益水平也存在不少问题,缺乏竞争力。
公立医院在医改中也面临着新的机遇。
政府对公立医院改革政策持续推进,促使公立医院转变经营模式,提升服务水平。
医疗服务需求不断增长,市场规模庞大,为公立医院发展提供了广阔的市场空间。
医疗技术和管理水平的不断提升,也为公立医院的发展提供了保障。
在新医改背景下,公立医院应该积极应对挑战,抓住机遇,寻求转型升级,提升竞争力。
1. 转变医疗服务主体公立医院应该摆正自己的定位,回归公立医院的初衷,以医疗服务为主要目标,减少对药品销售的依赖。
建立健全的医疗服务体系,优化医疗资源配置,提高医疗服务水平。
加大对医生的培训和职称评定力度,提高医生的医疗水平和服务意识,提升医院的整体形象。
2. 改革医疗服务价格公立医院应该积极响应国家的医改政策,着力推进医疗服务价格改革,加强医疗费用监管,制定合理的医疗服务价格,提高服务质量。
建立医保支付改革机制,减少自费医疗的比例,为患者减轻医疗负担,提升患者满意度。
3. 推进医院管理创新公立医院应该加强内部管理创新,建立现代医院管理体系,优化管理结构和流程,提高工作效率。
加强信息化建设,提高医院内部各部门的协同性和透明度,提升医院的整体运营效率。
加强医疗质量管理,提高医疗服务质量和安全水平。
4. 加强多元化发展公立医院应该加强多元化发展,开发医疗服务外延,如康复服务、健康管理等领域,拓展医疗服务边界,丰富医疗服务供给。