质量、安全、环境目标管理方案

安全、质量、环保管理目模版安全、质量和环境保护管理在企业的发展中起着至关重要的作用，关乎企业的可持续发展和社会的整体利益。

为了确保企业在安全、质量和环境方面持续改进和提高，建立一个完善的管理体系是非常必要的。

以下是一个安全、质量和环境保护管理目标的模板，以供参考：安全管理目标：1. 确保员工的人身安全和健康，无事故的工作环境；2. 降低事故发生的概率和严重程度，提高事故的预防和应急处理能力；3. 建立和完善安全管理体系，保障企业的安全运营；4. 提高员工的安全意识和职业素养，加强安全教育和培训；5. 持续改进安全管理，提高安全管理绩效和效益。

质量管理目标：1. 提供符合客户要求和期望的产品和服务；2. 建立和完善质量管理体系，保障产品和服务的质量；3. 提高产品和服务的质量稳定性和一致性，降低不良品率；4. 加强与供应商的合作和沟通，确保原材料和零部件的质量；5. 持续改进质量管理，提高质量管理绩效和效益。

环境保护管理目标：1. 合规相关环保法规和政策，保护环境资源；2. 减少对环境的不良影响，降低能源和物资的消耗；3. 推行清洁生产，减少污染物的排放和废物的产生；4. 加强环境监测和评估，规范环境保护措施的实施；5. 持续改进环境保护管理，提高环境保护绩效和效益。

总结：以上的管理目标模板可以用作企业在安全、质量和环境保护管理方面制定和落实目标的参考。

当然，具体的管理目标需要根据企业的实际情况、业务特点和发展需求进行调整和补充。

此外，建议企业在制定管理目标时要有明确的时间表和绩效指标，以便对目标的达成进行有效的跟踪和评估，并随时进行调整和改进。

安全、质量、环保管理目模版（二）安全、质量和环保管理是企业发展过程中至关重要的方面，它们直接关系着企业的长期发展和可持续经营。

本文将从安全、质量和环保三个方面探讨管理目标，并提出一些相关措施和建议。

一、安全管理目标安全管理是企业生产经营中不可忽视的重要环节。

质量,安全,环保管理体系与措施质量、安全、环保管理体系与措施一、质量管理体系1.1 质量方针及目标公司制定了质量方针，明确了在产品设计、生产制造、售后服务等各个环节中确保质量的核心要求。

公司的质量目标是达到国际标准，并不断提升产品质量，提供客户满意的产品和服务。

1.2 质量管理责任公司明确了各级管理人员的质量管理责任，并制定了相应的管理制度。

质量管理责任包括质量目标的制定、资源的投入、质量培训、质量监督和检查等。

1.3 质量管理流程公司建立了一套完整的质量管理流程，确保产品在设计、生产、质检等各个环节都符合质量要求。

质量管理流程包括质量计划制定、质量控制点的设定、质量记录的管理等。

1.4 内部质量审核公司定期进行内部质量审核，确保质量管理制度的有效实施和运行。

内部质量审核的内容包括质量目标的达成情况、工艺流程的合理性、质量管理措施的有效性等。

1.5 不合格品控制公司建立了不合格品控制制度，对不合格品进行分类、隔离、处理和追溯。

公司要求相关部门对不合格品进行分析，并采取纠正措施，确保不合格品不进入市场。

二、安全管理体系2.1 安全方针及目标公司制定了安全方针，明确了在生产、仓储、运输等各个环节中确保安全的核心要求。

公司的安全目标是零事故、零伤亡，并不断提升安全管理水平，保障员工和环境的安全。

2.2 安全管理责任公司明确了各级管理人员的安全管理责任，并制定了相应的管理制度。

安全管理责任包括安全目标的制定、安全培训、事故预防和应急处理等。

2.3 安全管理流程公司建立了一套完整的安全管理流程，确保从事故预防到事故处理的各个环节都得到有效控制。

安全管理流程包括安全评价、安全培训、安全检查等。

2.4 事故隐患排查与整改公司定期进行事故隐患排查，及时发现和处理潜在的安全风险。

对于发现的安全隐患，公司要求相关部门及时整改，并进行追踪，确保事故隐患得到有效控制。

2.5 应急演练与处理公司定期组织应急演练，提升员工的安全意识和应急处理能力。

2024年物业公司质量、环境、安全目标及管理方针
1. 质量目标：
- 提供高质量的物业管理服务，满足客户需求。

- 不断改进服务质量，提高客户满意度。

- 降低维修和抱怨投诉率，提高运营效率。

2. 环境目标：
- 确保物业运营过程中的环境保护措施得到遵守和执行。

- 促进节能和资源利用的最佳实践。

- 推动废物管理和再循环项目的开展。

3. 安全目标：
- 确保物业设施和设备的安全可靠运行。

- 提供安全健康的工作环境，预防工作场所事故和职业病。

- 加强紧急应急管理措施，提高灾难应对能力。

4. 管理方针：
- 遵守相关法律法规及行业标准，履行社会责任。

- 建立和落实质量、环境和安全管理体系。

- 不断提升员工素质和技能，保证人员安全培训。

以上只是一般性的内容，具体的管理目标和方针需要根据企业的实际情况进行制定。

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质量,安全,环保管理体系与措施质量,安全,环保管理体系与措施=========================引言-质量管理体系--质量管理体系是一种组织管理方法，旨在确保产品和服务的质量满足客户要求。

质量管理体系通常由以下几个方面组成：1. 质量目标的设定：质量目标应与企业的战略目标相一致，并以满足客户需求和提高客户满意度为核心。

2. 质量控制的方法和工具：包括质量计划、质量控制图、质量检验等手段来提高产品和服务的质量。

3. 质量培训：培训员工的质量意识和技能，以提高产品和服务的质量。

4. 持续改进：通过对质量问题的分析和改进措施的实施，不断提高产品和服务的质量。

安全管理体系--安全管理体系是一种组织管理方法，旨在确保企业的生产过程和产品的安全。

安全管理体系通常由以下几个方面组成：1. 安全目标的设定：安全目标应与企业的战略目标相一致，并以员工的健康和安全为核心。

2. 安全风险评估：通过对生产过程和产品的风险评估，确定潜在的安全风险，并采取相应的控制措施。

3. 安全规程和操作程序：制定安全规程和操作程序，对员工的行为和生产过程进行约束和管理。

4. 安全培训：培训员工的安全意识和技能，以提高工作场所的安全。

环境保护管理体系-环境保护管理体系是一种组织管理方法，旨在确保企业的生产过程和产品对环境的影响最小化。

环境保护管理体系通常由以下几个方面组成：1. 环境影响评估：通过对生产过程和产品的环境影响进行评估，确定潜在的环境风险，并采取相应的控制措施。

2. 环境法规和标准：遵守国家和地方的环境法规和标准，确保企业的生产过程和产品符合环境保护要求。

3. 资源有效利用：通过节约能源、减少废物和污染物排放等措施，实现资源的有效利用和环境的保护。

4. 环境培训：培训员工的环境意识和技能，以提高对环境保护的认识和实践。

-质量、安全和环境保护管理体系与措施是企业实现可持续发展的关键。

通过建立和实施科学的质量管理体系、安全管理体系和环境保护管理体系，企业能够提高产品和服务的质量，保障员工的安全，减少对环境的影响。

质量环境职业健康安全目标管理方案
1、降低环境污染。

我们应该采取措施，以减少使用有害的物质，比如污染土壤的废物；
2、降低能源消耗。

采取措施，以提高节能效率，减少能源消耗，以及采用可再生能源替代传统能源；
3、使用可持续发展材料。

开发可持续发展的材料，比如使用生物可分解的材料，减少危害环境的化学物质的使用；
4、建立可持续发展的生产步骤。

为改善环境质量，采取可持续发展的生产步骤，从而提高生产效率；
5、控制生产过程中的污染物排放。

实施有效的排放控制，以降低空气和水污染的风险；
6、确保合理利用资源。

实施资源有效利用，以减少破坏有害环境的物质的使用。

1、以质量为中心，积极引领品质改善活动：坚持以质量为中心，运用先进的技术来持续提高生产程序，确保最后的用户产品满足市场要求和客户期望；
2、详细分析和质量管控：严格控制生产过程，对所有产品进行详细的分析和检查，确保每一个产品的质量；
3、结合科技进行品质改进：充分运用先进的科技，通过发展高精度的生产设备，提高产品的品质；。

质量.安全、环境目标规划
经我公司领导对施工图纸的会审研究，综合考虑公司的技术力量,确定本次工程的质量目标为：〃金奖工程〃。

一.质量目标规划
1.确保全部工程达到〃金奖工程〃质量验收标准。

2、单位工程合格率100%,优良率达90%,整体工程达到金奖工程。

3、杜绝重大质量事故，减少一般质量事故，努力克服质量通病。

二、
职业健康安全目标规划
1.本工程安全管理目标为〃四无一杜绝〃〃一创建〃和职业病病发率
为零。

2、〃四无〃即：无重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无影响
道路行车事故「'一杜绝〃即：杜绝死亡事故。

施工安全工作贯彻〃安全第
一，预防为主〃的方针，并创建安全标准工地。

3、安全工作是项目施工管理的重要内容，避免事故发生，是参加施工
的全体职工的重要任务，正确贯彻〃安全为了生产，生产必须安全〃及〃
安全第一，预防为主〃的方针，建立健全安全保证体系，建立安全责任制,
开展安全教育,强化安全意识,加强安全监督检查，在督促安全的前提下,全面
完成项目施工任务。

4、职业病发生率为零。

三、环境管理目标规划
防止施工区域的水土流失、植被、果树的破坏，维护自然生态平衡，
创建环保、水保文明工地，确保生态环境保护零投诉。

安全、质量、环保管理目标安全、质量、环保管理目标一、安全管理目标1.我们致力于构建一个安全的工作环境，遵守有关安全生产的法律、法规和政策，不断改进安全管理，为员工提供安全的工作场所，减少伤害、损失、滥用、污染等潜在危险。

2.建立有效的安全管理机制，包括安全许可证、应急预案、安全检查、安全培训和安全报告等，以确保安全风险的有效控制。

3.定期审计安全管理，以确保管理体系的有效运行，并对安全管理中的缺陷进行及时改进。

4.引导员工建立安全意识，推广安全文化，促进安全和健康的社会网络。

二、质量管理目标1.建立完善的质量控制体系，遵守GB/T19000质量管理体系要求，根据不同情况规定质量管理方式。

2.建立质量检查机制，严格执行质量控制程序，定期检查质量控制指标是否达标。

3.通过全面的质量体系培训和管理，提高员工的质量意识，为质量控制系统提供技能和知识支持。

4.建立可靠的客户投诉处理机制，病实时反馈相关信息，确保客户满意度。

三、环保管理目标1.建立完善的环境管理体系，遵循国家有关环境管理的法律、法规、标准和政策，严格执行环境管理程序，确保环保管理的有效实施。

2.精细化的环境管理，建立有效的环境检测和监督机制，严格控制可能对环境造成的不良影响。

3.定期进行环境影响评价，根据环境法规进行环境风险评估，并科学制定环保治理措施。

4.积极推行回收利用和再利用技术，在最大程度上降低资源的消耗，减少污染物的排放。

总之，我们将致力于建立完善的安全、质量、环保管理体系，实施科学有效的管理机制，努力提高管理水平，为安全、质量、环保管理提供有效保障。

环安卫目标及管理方案一、引言环境安全是保障人们生活和工作的基本前提，也是社会稳定和可持续发展的重要保障。

为了实现环境安全，各级政府和社会各界都需要制定一套科学合理的环安卫目标及管理方案。

二、环安卫目标1.保护自然生态环境：通过减少污染物排放、加强对生态系统的保护和恢复，构建良好的自然生态环境，保护生物多样性。

2.确保环境质量：加强对空气、水、土壤等环境质量的监测和管理，提高环境质量标准，保障人民群众的健康。

3.推动绿色发展：鼓励节能减排、发展清洁能源、推广循环经济等绿色发展方式，促进可持续发展。

4.加强环境监管：完善环境监测体系，加强对环境行为的监管，依法打击环境违法行为，维护社会公平正义。

三、环安卫管理方案1.建立健全法律法规体系：制定和完善环境保护相关法律法规，加强环境保护法规的执行力度，确保环境管理的法治化。

2.加强环境监测和数据共享：建立全面、科学、准确的环境监测网络，提高环境监测数据的质量和精度，并推动环境监测数据的公开和共享。

3.加强环境宣传教育：通过开展环保知识普及、环境保护宣传活动等方式，提高公众对环境保护的认识和重视程度，形成良好的环保意识和行为习惯。

4.加强环境监管执法：加大对环境违法行为的打击力度，强化环境监管执法，加强对环境污染源的监管和治理。

5.推动绿色发展：加大对绿色产业的支持力度，鼓励企业进行技术创新和节能减排，推动产业结构的优化升级。

6.加强国际合作：积极参与国际环保合作，加强与其他国家和地区的环保交流和合作，共同应对全球环境问题。

四、结论环安卫目标及管理方案的制定和实施，需要政府、企业和公众的共同努力。

只有通过全社会的共同参与，才能实现环境安全的目标，保障人们的生活和工作环境的安全和健康。

让我们携起手来，共同建设美丽的家园。

2024年安全、质量、环保管理目
1. 安全目标：
- 实施零事故政策，确保在任何情况下都能保护员工和客户的安全。

- 提供必要的培训和教育，以确保员工具备足够的安全意识和技能。

- 定期进行安全风险评估和职场巡检，以发现和解决潜在的安全隐患。

- 建立应急预案，以应对突发事件和紧急情况。

2. 质量目标：
- 实施持续改进计划，以提高产品和服务的质量。

- 建立严格的质量管理体系，包括质量控制和质量保证措施。

- 通过客户调查和反馈机制，不断改进和满足客户的需求。

- 建立质量培训和教育计划，确保员工具备足够的质量意识和技能。

3. 环保目标：
- 采取节能减排措施，降低对环境的影响。

- 增加可再生能源的使用，减少对非可再生能源的依赖。

- 减少废物和资源的浪费，推动循环经济发展。

- 符合环境法规和标准，确保企业的环境管理达到最佳水平。

这些目标应该是可实现的，并且可以根据您的具体情况进行进一步调整和完善。

安全、质量、环保管理目标安全、质量和环保管理是企业发展不可忽视的重要方面。

企业通过制定明确的管理目标，可以有效提高生产运营的安全性和质量保障，并减少对环境的不良影响。

下面将详细介绍安全、质量和环保管理目标。

一、安全管理目标1. 提升员工安全意识：通过定期培训、宣传和教育，提高员工对安全问题的认识和重视，增强他们的安全意识，使其能够主动遵守各项安全规章制度，杜绝违章操作和安全事故的发生。

2. 建立健全安全管理体系：建立健全安全管理体系，制定和完善各项安全管理制度和程序，明确各级责任，确保各项安全工作的顺利进行。

并对员工进行定期巡检和培训，确保安全管理工作的有效推进。

3. 提高安全生产水平：通过检查、监测和分析生产过程中的安全隐患，立即采取措施予以整改和改进，实行事故隐患排查、预警和应急处理机制，提高生产过程的安全性和稳定性。

4. 完善应急预案和演练：建立健全企业的各类安全应急预案，并定期组织各类演练，提高员工的应急处理能力和组织协调能力，确保在突发事故发生时能够迅速、有效地采取应对措施，减少事故损失。

5. 加强安全培训和技术交流：通过开展各类安全培训和技术交流活动，提升员工的安全意识和技术水平，引入先进的安全技术和管理方法，不断改进安全管理工作，提高企业整体的安全水平。

二、质量管理目标1. 打造精益化生产模式：借鉴精益生产方法和管理思想，优化生产流程，提高生产效益和质量水平，降低生产成本，提升产品竞争力。

2. 严格执行质量标准和规范：建立完善的质量管理体系，制定严格的质量控制标准和规范，提高产品设计、生产、检验等环节的质量控制能力，确保产品符合相应的质量标准和要求。

3. 加强供应链管理：与供应商建立稳定和长期的合作关系，并对供应商进行定期的质量评估和审核，确保原材料和关键零部件的质量可控。

4. 完善质量检测和监控措施：建立自动化的质量检测和监控系统，实现生产过程的实时监测和质量数据的自动采集，及时发现和解决质量问题，提高产品一次性合格率。

质量,安全,环保管理体系与措施质量管理体系与措施：⒈质量方针和目标●质量方针的说明和定义●质量目标的设定和评估方法⒉组织结构和职责●质量管理部门的职责和组织架构●各部门在质量管理中的职责和权责划分⒊质量管理流程●产品质量控制的流程图●关键环节的控制措施和监督要点⒋质量检验与测试●检验标准的制定和更新●检验员的培训和认证●实验室设备的维护和校准⒌持续改进●客户投诉的处理程序●内部质量问题的纠正和预防方法●团队成员的培训和能力提升计划⒍供应商管理●供应商审批和评估标准●供应商质量监控方法●供应商纠正和改进措施安全管理体系与措施：⒈安全方针和目标●安全方针的说明和定义●安全目标的设定和评估方法⒉组织结构和职责●安全管理部门的职责和组织架构●各部门在安全管理中的职责和权责划分⒊安全管理流程●安全风险评估和控制的流程图●安全防范措施的制定和实施方式⒋安全培训和教育●安全意识培养的计划和方法●安全培训的内容和频率●安全事故应急预案的演练⒌现场安全管理●现场安全巡查和记录●安全设施的维护和更新●紧急事态的应对和处理方法⒍安全监督和评估●安全工作的考核指标和方法●安全管理的内部审核和外部审核环境保护管理体系与措施：⒈环境政策和目标●环境政策的说明和定义●环境目标的设定和评估方法⒉环境组织和职责●环境管理部门的职责和组织架构●各部门在环境管理中的职责和权责划分⒊环境管理流程●环境影响评估和管控的流程图●环境监测和记录的方法和频率⒋资源节约和回收利用●能源消耗监控和改善措施●废物处理和回收利用的方法⒌环境培训和教育●环境保护意识培养的计划和方法●环境培训的内容和频率⒍环境监督和评估●环境工作的考核指标和方法●环境管理的内部审核和外部审核附件：本文档涉及的附件包括但不限于：质量标准文件、质量监测记录、质量培训资料、安全巡检记录、安全培训纪录、环境监测报告等。

法律名词及注释：⒈质量管理体系：指为了维护及提升产品或服务的质量，企业所建立、实施和维护的一套管理体系。

质量、职业健康、安全和环境管理体系建立及实施策划方案嘿，小伙伴儿们，今天我来给大家分享一个关于如何建立和实施质量、职业健康、安全和环境管理体系的策划方案。

别看这事儿听起来挺高大上，其实只要掌握了方法，实施起来也并不是那么难。

下面我们就一步一步来聊聊这个话题。

我们要明确一个事儿，建立这样一个管理体系，不是为了应付检查，而是为了让企业更好地持续发展，让员工在一个安全、健康的环境中工作。

所以，我们要用心去做，而不是走形式。

一、制定目标1.确定企业质量、职业健康、安全和环境管理的总体目标，这个目标要具有挑战性，但也要实际可行。

2.制定具体的分阶段目标，比如一年内要达到的质量、职业健康、安全和环境管理水平。

二、组建团队1.组建一个跨部门的团队，包括质量管理、职业健康、安全和环境管理等方面的专业人员。

2.确保团队成员具备相关知识和技能，能够胜任相关工作。

三、现状分析1.对企业的质量、职业健康、安全和环境管理现状进行全面分析，找出存在的问题。

2.分析问题产生的原因，为下一步的改进提供依据。

四、制定策划方案1.根据现状分析的结果，制定针对性的改进措施。

2.设定实施时间表，明确每个阶段的任务和时间节点。

1.质量管理体系建立（1）制定质量管理手册，明确质量管理的基本原则和方法。

（2）制定质量管理程序文件，详细描述质量管理活动的具体步骤。

（3）开展质量管理培训，提高员工的质量意识。

2.职业健康管理体系建立（1）制定职业健康管理手册，明确职业健康管理的基本原则和方法。

（2）制定职业健康管理程序文件，详细描述职业健康管理活动的具体步骤。

（3）开展职业健康培训，提高员工的职业健康意识。

3.安全管理体系建立（1）制定安全管理手册，明确安全管理的基本原则和方法。

（2）制定安全管理程序文件，详细描述安全管理活动的具体步骤。

（3）开展安全培训，提高员工的安全意识。

4.环境管理体系建立（1）制定环境管理手册，明确环境管理的基本原则和方法。

安全、质量、环保管理目模版1. 引言本文旨在对安全、质量和环保管理目标进行详细描述，以确保公司的运营和发展符合相关标准和法规。

本文将提供一套全面的管理目标，以确保公司的业务与社会责任相一致。

2. 安全管理目标2.1 提高员工安全意识和培训水平，以降低事故发生率；2.2 确保所有工作场所符合安全标准，包括设备、设施和工艺流程；2.3 定期进行安全巡查和风险评估，及时修复潜在危险；2.4 建立完善的事故报告和处理机制，及时采取措施防止类似事故再次发生；2.5 加强员工参与和沟通，建立安全意识主动培养的企业文化。

3. 质量管理目标3.1 制定和实施质量管理计划，确保产品和服务符合客户要求和相关标准；3.2 建立全面的质量控制体系，包括供应链管理、生产过程监控和产品检验；3.3 提高员工的质量意识和技能，确保产品质量稳定和可靠；3.4 定期进行质量检查和审核，及时发现和纠正潜在质量问题；3.5 鼓励客户反馈和参与，以持续改进产品和服务质量。

4. 环保管理目标4.1 遵守所有环境法规和标准，确保公司的运营对环境造成最小影响；4.2 减少资源的使用和浪费，提高能源效率和环境可持续性；4.3 开展环境风险评估和监测，及时采取措施预防和应对环境污染；4.4 推广环保技术和措施，促进绿色生产和循环经济发展；4.5 增强员工环保意识，鼓励绿色行动和环保创新。

5. 结论本文对安全、质量和环保管理目标进行了详细描述，旨在确保公司的运营符合相关标准和法规。

通过实施这些目标，公司将能够保障员工的安全、提高产品质量和减少对环境的影响。

这些管理目标的实施将有助于公司在市场竞争中取得竞争优势，并赢得客户和社会的信任和认可。

公司将持续改进和更新这些目标，以适应日益变化的业务环境，并不断提高公司的整体管理水平。

物业公司质量、环境、安全目标及管理方针范文本公司一直致力于为客户提供优质的物业管理服务。

在这个过程中，我们坚持质量、环境和安全管理的目标，并制定了相应的管理方针。

以下是我们公司的质量、环境和安全目标及管理方针范文。

一、质量目标：1. 提供高质量的物业管理服务，满足客户需求和期望。

2. 不断改进服务质量，提高客户满意度。

3. 降低客户投诉率，及时解决客户问题。

二、环境目标：1. 确保物业管理工作符合当地环境法规和相关标准要求。

2. 降低能源和资源使用量，减少环境负荷。

3. 提倡环保意识，推动员工参与环境保护活动。

三、安全目标：1. 按照法律法规和安全标准要求，确保物业管理工作安全可靠。

2. 预防和减少事故和安全风险发生，保护员工和客户的生命财产安全。

3. 提供安全培训和教育，提高员工安全意识和应急处理能力。

四、管理方针：1. 客户导向：以客户需求为导向，持续提供优质的物业管理服务，实现客户满意度的持续提升。

2. 完善管理体系：建立健全的质量、环境和安全管理体系，持续改进管理过程，提高工作效率和质量。

3. 人才培养：注重员工培训和发展，提高员工技能和工作能力，为高品质物业管理提供有力保障。

4. 环境保护：积极履行环境责任，推行节能减排、资源循环利用等环保措施，保护生态环境。

5. 安全第一：安全是物业管理工作的首要任务，建立健全的安全管理制度，确保安全工作的有效实施。

6. 合规经营：遵守相关法律法规和行业规范，保持良好的商业道德和社会声誉。

7. 持续改进：不断提高工作质量和管理水平，通过内部和外部信息的反馈，推动持续改进和创新。

8. 共享共赢：与客户、员工、供应商和社区建立互信互利的合作关系，实现共同发展和共赢。

通过以上质量、环境和安全目标及管理方针，我们公司将继续致力于为客户提供高质量的物业管理服务，并努力做到合规经营、环境保护和安全第一。

我们将持续改进管理，不断提升工作质量和效率，积极推动可持续发展，实现共同发展和共赢。

质量、环境、职业健康安全目标及保证措施XXXXXX一期质量、环境、职业健康安全计划及保证措施批准：审核：编制：XXXxxx年xxx月xxx日目录一、目标1、质量管理目标2、环境管理目标3、职业健康安全管理目标二、管理体系三、保证措施（一）质量保证措施（二）环境保护体系（三）职业健康安全保证措施1一、目标（一）质量管理目标1.进场材料合格率100%。

2.分部、分项工程交验合格率100%。

3.杜绝重大质量事故、质量目标为创“市优质结构”工程；（二）环境管理目标1、创“市级文明工地”2、施工现场扬尘、降噪、废弃物排放达标。

3、办公区、生活区干净、整洁，积极配合创“国家卫生城市”活动要求。

（三）职业健康安全管理目标1、杜绝职业病发生。

2、施工现场安全防护设施合格率100%。

3、防护用品使用有效率100%，特种作业人员持证上岗率100%。

4、无伤亡、重伤、火灾、重大机械设备事故发生。

二、管理体系1.项目经理部实施对工程质量管理的统一领导，对保证施工质量的重大技术措施等问题进行决策，依据标准对质量保证体系的正常运行实施监督检查。

2.项目经理及项目总工程师对整个工程的施工质量进行宏观控制和管理。

设立专职质检员负责具体事物的处理，建立以项目经理为核心，组成横向从土建到安装到各项分包项目，纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。

3.对各分包队及劳务队在签订承包合同时，首先明确质量要求，在分包价格上实行优良优价，分项工程达不到优良要求的分包队，在经济上给予处罚。

4.在分项工程施工中，每进入一项新工序或者使用新材料、新装备、新工艺，首先做好质量样板，经各级质量控制职员检查认可后，组织操作者观摩、交底、然后开展事情。

5.严厉实施从施工筹办到主体竣工全进程的质量控制，在每一个分项工程中，工长、质检员均做到操作交底到位，施工进程中检查到位，上下工序交接验收到位。

6.项目经理部通过全员培训和公司质量体系文件的研究，促进全体员工转变质量观念，更新知识，改变旧的工作惯。