管理制度桩基工程施工管理规程
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一、总则为加强桩基作业安全管理,保障施工人员生命财产安全,提高施工质量,根据国家有关安全生产法律法规和行业规范,结合本工程实际情况,特制定本制度。
二、安全管理组织1. 施工单位应成立桩基作业安全管理领导小组,负责桩基作业安全管理工作。
2. 领导小组下设安全管理办公室,负责日常安全管理工作。
3. 施工单位各部门应设立安全员,负责本部门的安全管理工作。
三、安全管理制度1. 安全教育培训(1)施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。
(2)新入场施工人员必须经过安全教育培训,取得操作合格证后方可上岗作业。
2. 施工现场管理(1)施工现场应设置明显的安全警示标志,严禁闲人进入。
(2)桩机周围5m以内应无高压线路,确保施工安全。
(3)移动桩架时应将桩锤放至最低位置,移动时应缓慢,统一指挥,并应有防止倾倒的措施。
(4)打桩机卷扬机钢丝绳应处于润滑状态,防止干摩擦,钢丝绳的使用及报废标准按规范执行。
3. 设备管理(1)桩机等设备应定期进行检查、保养,确保设备完好、螺栓紧固且安全装置有效。
(2)桩机电气设备绝缘应良好,应有接地(或接零)保护,电源电缆应有专人收放,不得随地拖放。
4. 施工过程中安全管理(1)作业前应对桩机进行检查,确定设备完好、螺栓紧固且安全装置有效方可启动。
(2)作业中,如停机时间较长,应将桩锤落下、垫好,严禁悬吊桩锤进行检修。
(3)遇六级及以上大风、雷雨、大雾、大雪等恶劣气候应停止作业。
(4)当风力超过七级或有强热带风暴警报时,应将桩机顺风向停置,并加缆风绳,必要时,应采取其他安全措施。
5. 事故处理(1)发生安全事故时,应立即停止作业,及时上报,并采取有效措施进行救援。
(2)对事故原因进行调查分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。
四、监督检查1. 施工单位应定期对桩基作业安全管理工作进行检查,发现问题及时整改。
2. 安全管理部门应加强对施工现场的监督检查,确保安全管理制度落实到位。
1、适用范围:本规程适用于水泥粉煤灰碎石桩及碎石搅拌桩等桩基工程施工过程各阶段的质量控制。
3。
工作程序3。
1 CFG桩施工3。
1。
1 CFG桩施工流程3.13。
1(1(2)(3)3)施工路线的安排是否合理4)相关技术措施是否合理、可行(4)检查施工人员的上岗证、资质证明及施工机械的检定证书,并根据程序文件的要求填写相关纪录。
(5)检查施工单位的水准基点设置及测量放线,要求定出控制轴线、打桩场地边线并标识。
(6)检查选用的水泥、粉煤灰、碎石及外加剂等原材料试验报告是否齐全,试验结果是否合格。
根据结果填写相关纪录。
3。
1。
2。
2事中控制(1)施工顺序CFG桩施工一般优先采用间隔跳打法,也可采用连打法。
具体的施工方法由现场试验来确定。
连打法易造成邻桩被挤碎或缩颈,在粘性土中易造成地面隆起;跳打法不易发生上述现象,但土层较硬时,在已打桩中间补打新桩,可能造成已打桩被振裂或振断。
在软土中,桩距较大可采用隔桩跳打,但施工新桩与已打桩时间间隔不少于7d;在饱和的松散粉土中,如桩距较少,不宜采用隔桩跳打;全长布桩时,应遵循“由一边向另一边"的原则。
(2)振动沉管灌注施工工艺1)沉管根据设计桩长、沉管入土深度确定机架高度和沉管长度,并进行设备组装。
桩机就位,保持桩管垂直,垂直度偏差不大于1%;若采用预制钢筋混凝土桩尖,需埋入地表以下300mm左右。
开始沉管,为避免对邻桩的影响,沉管时间应尽量短;记录激振电流变化情况,应1m记录一次,对土层变化处应予以说明。
2)投料在沉管过程中用料斗进行空中投料(可边沉管边投料)。
待沉管至设计标高且停机后须尽快完成投料,直至管内混合料顶面与钢管料口平齐。
3)拔管启动电动机,首次投料留振10s左右再开始拔管。
拔管速率按工艺性试验并经监理工程师批准的参数进行控制,一般1。
2~1.5m/min较合适,每提升1.5~2.0m,留振20s.拔管过快易造成局部缩颈或断桩;拔管太慢振动时间过长,会使桩顶浮浆增厚,易使混合料离析,对淤泥质土,拔管速度可适当放慢。
打桩工程现场管理制度一、总则1. 本制度旨在规范打桩工程现场的作业行为,确保工程质量和施工安全,提高管理效率。
2. 所有参与打桩工程的人员必须遵守本制度,严格按照规定执行各项操作。
3. 本制度适用于所有参与本项目的施工单位、监理单位及相关管理人员。
二、组织结构与职责1. 项目部应设立专门的打桩工程管理部门,负责日常的管理工作。
2. 打桩工程管理部门应配备专业技术人员,负责现场的技术指导和质量控制。
3. 安全员负责现场安全生产的监督检查,确保施工安全。
4. 施工队伍应按照要求配备足够的施工人员,保证工程进度和质量。
三、施工准备1. 施工前,应对施工现场进行详细的勘察,制定合理的施工方案。
2. 根据施工方案,准备相应的机械设备和材料,确保施工顺利进行。
3. 对施工人员进行安全技术培训,确保每位员工都了解并掌握安全知识。
四、施工过程管理1. 施工过程中,严格执行国家及行业的相关标准和规范。
2. 定期对打桩设备进行检查和维护,确保设备的正常运行。
3. 施工现场应设立明显的安全警示标志,采取必要的安全防护措施。
4. 对施工过程进行实时监控,及时发现问题并采取措施解决。
五、质量控制1. 建立严格的质量检查体系,对每个环节的质量进行把控。
2. 对进场的材料进行检验,不合格材料一律不得使用。
3. 打桩完成后,进行质量检测,确保桩基达到设计要求。
六、安全管理1. 严格遵守安全生产法规,落实安全生产责任制。
2. 定期组织安全生产会议,分析安全隐患,制定预防措施。
3. 发生安全事故时,立即启动应急预案,及时进行处理。
七、环境保护1. 施工现场应做好环境保护工作,减少噪音和扬尘污染。
2. 合理处置建筑垃圾,避免对环境造成破坏。
3. 节约资源,合理使用水电等能源。
八、监督与考核1. 监理单位应对施工过程进行全程监督,确保工程质量和安全。
2. 对违反管理制度的行为进行记录,并依法依规进行处理。
3. 定期对施工单位进行考核,以工程质量和安全为主要考核指标。
桩基础工程安全施工管理制度一、安全责任制度:1. 公司领导班子成员应当高度重视桩基础工程的安全施工管理工作,明确安全生产的主体责任,并严禁将安全责任推卸给其他人。
2. 公司成立安全生产领导小组,负责桩基础工程安全施工管理工作的总体指导,明确各部门的安全职责和任务,确保施工过程中的安全。
3. 各部门应当建立健全安全管理机构,明确职责分工,配备专职安全管理人员,并定期组织安全培训,提高安全管理水平。
二、施工前期安全管理制度:1. 在项目启动前,安全生产领导小组应当制定施工安全管理方案,明确施工过程中的安全措施和安全责任人,并按照方案实施。
2. 在施工前期,应当做好场地勘测和土质测试等工作,确保施工地点的环境安全,并制定相应的应急预案。
3. 在施工前,应当对施工人员进行岗前培训和安全教育,确保他们了解安全规范和操作要求,提高安全意识。
三、施工过程安全管理制度:1. 在施工过程中,应当按照施工安全管理方案要求,组织进行安全技术措施的实施,如设立安全警示标志、限定施工区域等,并监督施工人员的安全操作。
2. 施工现场应做好安全检查,定期检验施工设备和工具的安全性能,及时发现和消除施工隐患。
3. 施工队伍应当建立健全安全奖惩制度,鼓励安全行为,同时对违反安全规定的行为进行惩罚,确保施工过程安全。
四、施工后期安全管理制度:1. 施工结束后,应开展安全总结和评估,及时发现安全管理中存在的不足,并采取相应措施进行改进,为下一次施工提供经验。
2. 施工结束后,应做好安全设施的撤除和保护,确保施工现场的安全。
3. 施工结束后,应及时对相关施工人员进行安全交底,告知他们施工现场的安全情况和需要注意的事项。
桩基础工程安全施工管理制度(2)为了确保本工程的顺利进行,按期保质保量的完成工程施工任务,公司特制定以下管理制度,望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本公司的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从建设单位、施工单位、监理单位、工程质量监督部门等相关部门的指导和检查。
桩基工程专项管理制度范本第一章总则为规范桩基工程施工管理,确保工程质量安全,制定本制度。
第二章组织机构1. 桩基工程专项管理小组:负责桩基工程施工管理的协调和监督工作。
2. 桩基工程项目经理:负责桩基工程项目的具体施工管理工作。
第三章工程前期准备1. 在桩基工程施工前,项目经理应认真研究工程设计图纸及相关资料,了解工程难点和施工要点。
2. 根据工程设计要求,及时组织人员编制桩基工程施工技术方案。
3. 确定桩基工程施工所需的设备、物资和人员,及时进行采购和培训。
第四章施工管理1. 桩基工程施工前,应进行现场检查,并制定详细的工程施工计划。
2. 施工人员必须穿着统一的劳动服装,并配备必要的安全防护用品。
3. 在施工现场,必须设置合理的安全警示标识,并严格遵守施工现场管理制度。
4. 在施工过程中,必须按照工程设计要求进行施工,严格监督施工质量。
5. 桩基工程施工完成后,项目经理应对工程进行全面验收,确保工程质量达标。
第五章安全管理1. 桩基工程施工中,必须严格遵守安全作业规定,禁止违章作业。
2. 施工现场必须设置合理的安全防护设施,确保施工人员安全。
3. 每日进行安全检查,发现问题及时整改,确保施工现场安全。
4. 桩基工程施工结束后,必须进行安全隐患排查,及时消除隐患。
第六章环保管理1. 桩基工程施工中,必须严格遵守环保法规,减少对环境的污染。
2. 施工现场必须合理设置各项排放设施,确保污水、废渣的合理处理。
3. 定期进行环保检查,发现问题及时整改,确保施工过程中环境不受破坏。
第七章质量管理1. 桩基工程施工中,必须按照工程设计要求进行施工,确保工程质量。
2. 每日进行施工质量检查,发现问题及时整改,确保工程质量达标。
3. 桩基工程施工结束后,进行全面验收,确保工程质量符合相关规定。
第八章管理责任1. 桩基工程项目经理对桩基工程项目的全面负责。
2. 桩基工程施工过程中,发现问题及时处理,保障工程质量安全。
桩基工程施工管理规程桩基工程施工管理规程《桩基工程施工管理规程》1. 目的用于指导工程管理人员对桩基工程进行全面质量控制,确保桩基工程全过程处于受控状态。
2. 适用范围本规程适用于钻孔灌注桩、预制混凝土桩、预应力管桩及人工挖孔桩等桩基工程施工过程各阶段的质量控制。
3.管理过程3.1 事前控制3.1.1 图纸会审组织监理、施工单位认真做好图纸会审工作。
3.1.2 试沉(打)桩组织设计、勘察、监理、施工单位到现场,进行试沉(打)桩工作,以确定各种施工参数,如贯入度、持力层岩样等。
施工参数应组织签认,并整理归档、列入受控文件。
3.1.3 审批施工方案结合地质勘察报告、周边环境情况、图纸及图纸会审纪要,组织相关人员审核施工单位的施工方案是否合理、科学,并填写《施工方案审批表》。
对施工单位的方案重点审查以下几点内容:a施工机械的选用是否符合要求b施工人员的配备是否到位c.施工路线的安排是否合理d相关技术措施是否合理、可行e 检查、核实施工人员的上岗证、资质证明及施工机械的检定证书,并填写相关纪录。
3.1.5 对于预制混凝土方桩,预应力混凝土管桩需检查其出厂合格证,原材料试验报告是否齐全,所用的焊条是否满足要求,出厂合格证是否齐全,根据检查结果填写相应的质量记录3.1.6 对于沉管灌注桩,需检查桩尖的质量是否满足设计及施工规范要求,其中包括桩尖的混凝土标号、配筋等项内容。
3.2 事中控制3.2.1 检查施工单位现场放线情况是否符合设计及施工规范要求。
3.2.2 检查桩的长度,直径或型号、规格等是否符合设计的要求。
3.2.3桩身垂直度需严格控制在施工规范规定范围以内。
预制桩需用两台经纬仪控制;沉管灌注桩用桩架所附带的线锤控制;钻孔灌注桩需分别用水平尺和线锤控制磨盘的水平度及钻杆的垂直度;人工挖孔桩垂直度可用线锤控制。
3.2.4 对贯入度有要求的端承摩擦桩,需严格控制最后贯入度,达不到设计和施工规范要求的需及时与设计单位联系,提出补救方案,并填写相应的质量记录。
桩基质量管理制度一、总则为了加强桩基工程的质量管理,提高工程质量,确保桩基施工安全和可靠性,本制度制定。
二、适用范围本制度适用于所有桩基工程施工单位和监理单位,以及相关工程技术人员。
三、质量管理的基本要求1. 按照相关的国家标准和行业规范进行桩基工程设计、施工和监理,确保桩基工程质量符合规定的技术要求。
2. 完善的质量管理体系,建立健全的桩基施工质量管理档案。
3. 按照相关要求进行现场验收和检测,确保桩基工程施工质量。
4. 对关键工程节点和重要工序进行质量控制和检查。
5. 加强对桩基工程材料和设备的检验和管理。
四、质量管理体系1. 工程质量管理组织机构(1)建立专门的工程质量管理小组,负责桩基施工质量的监督和管理。
(2)质量管理小组应当由具有相关工程技术资格的人员组成,具有丰富的桩基施工经验。
(3)质量管理小组负责桩基施工的技术交底、现场管理、质量验收和整改等工作。
2. 质量管理文件(1)建立桩基施工质量管理文件,包括施工组织设计、施工方案、施工质量验收标准等。
(2)建立桩基施工质量档案,对施工过程中的关键节点和重要工序进行记录和归档。
3. 工程质量控制(1)严格执行桩基施工质量验收标准,对施工过程中的不合格工程进行整改。
(2)对施工过程中的关键节点和重要工序进行质量控制和管理,确保施工质量符合要求。
(3)建立施工质量巡检制度,定期对施工现场进行巡查和检查,发现问题及时进行整改。
五、质量管理技术措施1. 桩基施工质量技术要求(1)严格按照设计要求和规范进行桩基施工。
(2)对桩基施工材料和设备进行严格把关和管理,保证施工质量。
(3)严格按照操作规程进行桩基施工,确保施工过程中的安全和质量。
2. 桩基施工机械和设备(1)对桩基施工机械和设备进行严格的质量检验和管理。
(2)对桩基施工机械和设备的操作人员进行相关培训和考核,保证施工质量。
3. 桩基施工材料(1)严格按照相关标准和规范进行桩基施工材料的检验和采购。
桩基础工程项目管理制度为了保证桩基础工程的质量和安全,有效地组织施工和监督工作,制定桩基础工程项目管理制度是必不可少的。
本制度的制定目的是规范桩基础工程项目管理工作,加强对桩基础工程施工全过程的监督管理,确保桩基础工程的顺利进行并达到设计要求和安全标准。
一、项目管理机构1.项目管理部门:桩基础工程项目的管理部门应当设立专门的项目管理部门,负责桩基础工程工程项目的组织、管理和监督工作。
项目管理部门应当具有相关工程管理资质和技术背景,能够有效地组织桩基础工程项目的施工活动。
2.项目管理人员:项目管理部门应当设立项目经理、工程监理、质量工程师等职务,负责桩基础工程项目的管理和监督工作。
项目管理人员应当具有相关专业技术背景和丰富的工程管理经验,能够有效地指导和管理桩基础工程项目的施工过程。
二、施工前期管理1.项目立项阶段:在桩基础工程项目立项阶段,需要对项目进行评估、论证和规划,确定项目的施工方案和工作计划。
项目管理部门应当对项目的可行性进行评估,确定桩基础工程的施工标准和主要施工技术。
2.设计阶段:在桩基础工程项目设计阶段,项目管理部门需要对设计方案进行检查和审查,确保设计符合要求和安全标准。
项目管理部门应当与设计院保持密切的联系,及时沟通和解决设计中的问题和矛盾。
3.招标阶段:在桩基础工程项目招标阶段,项目管理部门需要制定招标文件、评标标准和评标办法,并组织招标工作。
项目管理部门应当对投标单位进行审查和评估,选取施工单位和监理单位。
三、施工中期管理1.施工组织:在桩基础工程项目施工中期,项目管理部门需要对施工单位进行组织和管理,指导和协调施工工作。
项目管理部门应当制定详细的施工计划和施工方案,加强对施工单位的监督管理。
2.质量控制:在桩基础工程项目施工中期,项目管理部门需要加强对施工质量的控制和监督。
项目管理部门应当制定严格的质量管理标准和检测方法,指导和监督施工单位进行质量检查和验收。
3.安全监督:在桩基础工程项目施工中期,项目管理部门需要对施工过程进行安全检查和监督。
桩基进度管理制度一、总则为了规范项目桩基施工进度管理工作,提高桩基施工工作效率,确保工程质量和安全,特制定本桩基进度管理制度。
二、适用范围本桩基进度管理制度适用于所有涉及桩基施工的项目,所有参与桩基施工的相关人员需严格遵守本管理制度。
三、责任部门1. 项目经理:负责项目大局进度把控,协调各部门协作顺利完成桩基施工。
2. 桩基工程部门:负责桩基施工进度的具体管理和执行。
3. 安全质量部门:负责监督桩基施工过程中的安全和质量管理,确保施工进度符合安全和质量要求。
四、管理要求1. 桩基施工进度计划的编制在项目启动阶段,桩基工程部门应根据项目实际情况,编制详细的桩基施工进度计划,明确每个施工阶段的工作内容、完成时间和责任人员,确保施工进度的合理性和可操作性。
2. 进度督导与检查针对桩基施工进度计划,项目经理应定期召开会议,与桩基工程部门和其他相关部门进行进度督导和检查,及时发现问题并采取措施解决。
3. 进度变更和调整在施工过程中,如遇突发情况或其他不可避免因素影响桩基施工进度,桩基工程部门应及时向项目经理提出变更和调整意见,经审批后及时调整施工进度计划。
4. 进度执行和控制桩基工程部门应严格按照施工进度计划进行施工,并根据实际情况及时调整施工进度,确保施工进度符合计划要求。
5. 进度报告与沟通桩基工程部门应定期向项目经理和安全质量部门汇报桩基施工进度,并及时与相关部门进行沟通协调,做好施工进度的交流和分享。
6. 进度奖惩机制对于桩基施工进度管理中表现优秀的个人和团队,应给予相应的奖励和激励;对于迟延或影响施工进度的个人和团队,应给予相应的惩罚和处罚。
五、监督与检查1. 项目经理应定期组织对桩基施工进度管理工作进行检查和考核,对工作中存在的问题和不足提出整改意见和建议。
2. 安全质量部门应定期对桩基施工进度管理工作进行安全和质量检查,对发现的问题和隐患提出整改要求和措施。
3. 监理单位应对桩基施工进度管理工作进行监督和检查,对存在的违规行为和不合规现象提出整改要求和处理意见。
桩基础工程安全施工管理制度一、工程准备阶段1. 进行地质勘察及土壤力学性质测试,确保施工地基条件满足安全要求;2. 组织编制详细的工程设计图纸和施工方案,明确施工过程中的各项工序及安全措施;3. 严格进行施工现场勘察,确保施工区域安全无隐患;4. 进行风险评估和安全预警,制定相应的应急预案;5. 购买符合标准的施工安全防护设备和消防器材,确保施工过程中的安全防护。
二、现场施工阶段1. 施工前,组织开展安全教育和培训工作,确保工作人员对施工安全要求的理解和掌握;2. 制定详细的施工计划,明确各个工序的施工顺序和安全控制措施;3. 严格执行施工工序的验收制度,确保每个工序的质量合格和安全可靠;4. 按照规范和施工方案的要求,严格控制施工机械和设备的使用,确保其正常运转和安全操作;5. 加强对施工过程中的各项风险的监控和管理,确保施工现场的安全;6. 安排专人负责施工现场的安全检查和巡视,及时发现并处理安全隐患;7. 制定相应的施工现场作业规程,明确各项作业的操作流程和安全措施;8. 建立完善的安全档案和记录,定期进行安全事故的统计与分析,总结经验教训。
三、施工人员管理1. 严格按照施工现场管理制度组织施工人员的进出,确保施工现场的安全和管理的有效性;2. 制定严格的人员管理制度,包括考勤、值班和安全培训等,确保人员在施工现场的安全;3. 建立健全的责任制度,明确各级人员的安全责任和权力,确保施工过程中的安全管理的执行力度;4. 对施工人员进行定期的安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能,增强他们的安全防范能力。
四、设备管理1. 严格按照设备操作规程使用施工机械和设备,确保其在使用过程中的安全性;2. 定期对施工机械和设备进行检查和维护,确保其正常运转和安全使用;3. 按照规定进行设备的验收和保养,确保施工现场的设备符合安全标准;4. 对设备进行安全保护和防护,确保设备在使用过程中不造成伤害和事故。
桩基工程安全质量管理制度第一章总则第一条为了规范桩基工程施工过程中的安全质量管理工作,提高桩基工程施工质量,确保施工安全,保障工程质量,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有参与桩基工程施工的相关人员,包括但不限于项目经理、工程师、监理工程师、施工人员等。
第三条桩基工程施工应符合相关法律法规的要求,遵守规范标准,按照合同要求进行施工,确保施工安全、施工质量和工期进度。
第二章安全管理第四条安全管理是桩基工程质量管理的重要组成部分,涉及工程人员生命财产安全,必须优先考虑。
第五条桩基工程施工前,施工单位应制定施工安全计划,明确安全责任人,落实各岗位安全管理责任,提前做好安全防范措施。
第六条桩基工程施工中,严格执行安全操作规程,尤其是在进行高空作业、危险作业等情况下,必须做好安全防护措施。
第七条桩基工程施工过程中应定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改,确保施工现场安全。
第八条桩基工程施工完成后,应做好安全交底工作,告知施工人员相关安全事项,确保工程的后续安全管理。
第三章质量管理第九条桩基工程质量管理是保障工程质量的重要保障,必须严格执行。
第十条桩基工程施工过程中,应按照施工图纸要求进行施工,确保桩基的质量和稳定性。
第十一条桩基工程施工中,要严格控制原材料的质量,杜绝次品材料的使用,确保桩基工程质量。
第十二条桩基工程施工中,应保证机械设备的正常运转,确保施工的质量和效率。
第十三条桩基工程施工完成后,应做好验收工作,确保工程质量合格,符合相关标准要求。
第四章管理体系第十四条桩基工程安全质量管理制度应建立健全,明确责任人,分工合作,确保管理体系的有效实施。
第十五条桩基工程安全质量管理应定期进行评估,发现问题及时改进,确保管理工作不断提升。
第十六条桩基工程安全质量管理制度的执行应由项目经理、工程师、监理工程师等相关人员共同负责,形成管理合力。
第十七条桩基工程安全质量管理制度的宣传教育应加强,提高相关人员的安全质量意识,确保桩基工程施工的安全可靠。
工程桩施工质量管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规,为保证工程桩施工质量,提高工程建设质量,确保工程安全和工期进度,制定本制度。
第二条本制度适用于工程桩施工过程中的质量管理工作。
工程桩施工包括钻孔灌注桩、钻孔桩、摩擦桩、打桩等,具体施工操作根据不同的工程类型确定。
第三条工程桩质量管理的目标是确保桩基质量达到设计要求,保证桩基施工过程中的安全,全面提高桩基质量。
第二章组织管理第四条工程桩施工质量管理应当实行全员参与、层层负责的原则,形成上下联动、协同作战的管理格局。
第五条工程桩施工质量管理应当建立健全的组织架构和人员职责分工,明确各级管理人员的责任和权力。
第六条工程桩施工质量管理部门应当配备负责技术管理、质量监督等工作的专业人员,并制定相关的管理制度和工作流程。
第七条工程桩施工单位应当建立完善的质量管理体系,建立档案资料管理制度,确保施工过程和质量数据的完整性和真实性。
第八条工程桩施工单位应当落实质量目标责任制,建立完善的质量考核机制,对相关人员进行定期考核评价。
第三章施工前的准备工作第九条工程桩施工单位在进行施工前必须认真组织准备工作,包括对施工方案、桩基设计和材料的审查核准。
第十条工程桩施工单位应当对施工人员进行培训和考核,确保施工人员具备相应的技术和安全防护知识。
第十一条工程桩施工单位应当根据实际情况制定具体的施工工序和作业程序,明确各项施工环节的质量要求和监测标准。
第十二条工程桩施工单位应当对施工设备和工器具进行定期检查、维护和保养,确保设备的正常运转。
第四章施工过程的管理第十三条工程桩施工单位应当根据施工计划和设计要求,安排合适的施工队伍和施工技术人员,确保施工的有序进行。
第十四条工程桩施工单位应当对施工现场进行定期巡查和检查,及时发现和处理质量问题,防止事故发生。
第十五条工程桩施工单位应当建立合理的材料采购和验收制度,杜绝使用劣质材料和假冒伪劣产品。
第十六条工程桩施工单位应当对施工现场进行环境保护和安全生产工作,保证施工人员的安全和健康。
桩基础工程安全施工管理制度范文第一章总则第一条为了保障桩基础工程施工过程中的安全,确保工人生命财产安全,维护施工单位的形象和利益,特制定本制度。
第二条本制度适用于桩基础工程的施工过程中,包括桩基础的施工准备、施工作业、施工监督等环节。
第三条桩基础工程施工单位必须制定并严格执行安全施工管理制度,确保工程施工的安全。
第四条桩基础工程施工安全施工管理制度的内容应包括施工单位的安全管理职责、工艺、措施和要求等。
第二章施工单位安全管理职责第五条施工单位的安全责任由项目经理全权负责,他要负责制定安全管理制度、组织实施、检查和评估,并向上级汇报。
第六条施工单位的项目经理应具备合格的安全管理知识和经验,能够独立负责安全工作。
第七条施工单位的项目经理要按照规定做好施工现场的安全检查和记录,并将检查结果及时上报给上级。
第八条施工单位的项目经理要负责制定桩基础工程施工安全措施和工艺,并向施工人员进行培训,确保施工人员具备相应的安全技能和知识。
第三章施工准备第九条桩基础工程施工前,施工单位应进行详细的施工准备工作,包括制定施工方案、准备施工材料和设备等。
第十条施工单位应组织专业人员对施工现场进行安全检查,并对存在的安全隐患进行整改。
第十一条施工单位应对施工现场进行安全标识和警示标识的设置,确保施工人员能够清晰地认识到施工现场的危险。
第四章施工作业第十二条桩基础工程施工必须按照制定的施工方案和安全措施进行,任何人不得擅自修改施工方案和安全措施。
第十三条桩基础工程施工过程中,应配备足够数量和质量的安全设备和防护用品,如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
第十四条桩基础工程施工过程中,施工人员应严格遵守安全操作规程,不得故意违反安全措施和规定。
第十五条桩基础工程施工过程中,施工单位应组织进行安全教育培训,并定期对施工人员进行安全技能考核。
第五章施工监督第十六条施工单位的安全监督由专门的安全监管人员负责,他负责对施工过程中的安全进行监督和检查,并随时向上级汇报。
第一章总则第一条为确保桩基础工程的质量安全,预防事故发生,根据国家相关法律法规及行业标准,结合本工程实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本工程范围内所有桩基础工程的施工、监理、验收及维护等全过程。
第三条本制度旨在明确各方责任,规范施工流程,强化质量安全意识,确保工程质量,保障人民生命财产安全。
第二章质量安全责任第四条施工单位应承担桩基础工程的质量安全主体责任,建立健全质量安全管理体系,严格执行国家和行业标准。
第五条监理单位应按照监理合同约定,对桩基础工程的质量安全进行全过程监督,确保工程质量符合设计要求和规范标准。
第六条设计单位应按照合同约定,提供符合规范、经济、实用的桩基础工程设计,并对设计文件进行技术交底。
第七条业主单位应负责桩基础工程的质量安全监督,确保工程按计划顺利进行。
第三章施工准备第八条施工单位在施工前应进行以下准备工作:1. 编制桩基础工程施工组织设计,明确施工工艺、质量控制点、安全措施等;2. 组织施工人员培训,提高施工人员质量安全意识;3. 准备施工所需材料、设备,确保材料、设备质量合格;4. 制定施工方案,明确施工顺序、施工工艺、质量控制措施等。
第九条施工单位应向监理单位提交以下资料:1. 桩基础工程施工组织设计;2. 施工人员培训记录;3. 材料设备合格证明;4. 施工方案。
第四章施工过程控制第十条施工单位应严格执行施工方案,确保施工质量:1. 严格按照设计图纸、规范标准进行施工,确保桩基础位置、尺寸、深度等符合要求;2. 严格控制桩基础施工过程中的各项参数,确保施工质量;3. 定期进行桩基础质量检测,及时发现并处理质量问题;4. 施工过程中,加强安全防护措施,确保施工人员生命安全。
第十一条监理单位应加强对施工过程的监督检查:1. 检查施工单位是否按照施工方案、规范标准进行施工;2. 检查施工单位是否采取有效措施控制施工质量;3. 对施工过程中发现的质量问题,要求施工单位及时整改;4. 定期对桩基础工程进行质量抽检,确保工程质量。
桩基工程施工单位管理制度第一章总则第一条目的为规范桩基工程施工单位的管理工作,提高工作效率和质量,保障工程安全和顺利进行,特制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于所有参与桩基工程施工单位的管理人员和工作人员。
第三条定义1. 桩基工程:指建筑或土木工程中采用钢筋混凝土桩、钢管桩、灌注桩等方式进行地基处理的工程。
2. 施工单位:指承担桩基工程施工任务的单位。
3. 管理人员:指负责桩基工程施工单位管理工作的领导人员。
4. 工作人员:指桩基工程施工单位的施工人员和技术人员。
第二章组织架构第四条领导机构1. 施工单位应设立专门的管理机构,负责桩基工程施工的全面管理。
2. 领导机构包括总经理、项目经理、工程主管等。
第五条分工协作1. 各部门之间应进行有效的分工协作,形成紧密合作的工作团队。
2. 领导机构负责协调各部门之间的工作,保障项目的顺利进行。
第三章工作职责第六条总经理1. 负责制定桩基工程施工单位的总体发展规划和管理方针。
2. 统筹协调各部门的工作,指导和监督项目实施。
3. 确保项目按照合同要求完成,并按时交付。
第七条项目经理1. 负责项目的具体执行和管理工作。
2. 组织和指导施工人员进行施工作业,并保障施工质量和安全。
3. 协调项目进度,及时解决施工中的问题。
第八条工程主管1. 负责编制施工方案和工程进度计划。
2. 监督施工现场的管理和作业进度。
3. 协调项目设计和施工的配合,保障工程质量。
第四章工作流程第九条施工准备阶段1. 在施工前应进行充分的准备工作,包括材料准备、人员招聘等。
2. 制定详细的施工方案和施工计划,确保施工顺利进行。
第十条施工阶段1. 根据施工方案和计划组织施工人员进行施工作业。
2. 加强施工现场的管理和监督,确保施工质量和安全。
3. 及时调整施工进度,解决施工中的问题。
第十一条施工结束阶段1. 完成施工任务后,进行验收和交付工程。
2. 形成施工总结报告,总结经验教训,提出改进意见。
桩基工程现场管理制度第一章总则第一条为了规范桩基工程现场管理,提高施工质量,保障工程安全,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于桩基工程施工现场管理,具体包括桩基施工技术、安全生产、质量管理、材料管理等方面。
第三条桩基工程施工单位应按照本管理制度的要求,组织桩基工程施工现场管理,做到合理规划、科学施工、安全生产、质量保障。
第四条桩基工程施工现场管理应遵循“安全第一,质量第一,环保第一”原则,确保桩基工程施工安全、质量、环保等各项工作的顺利进行。
第二章组织结构第五条桩基工程施工单位应设立专门的施工总控部门,负责桩基工程施工现场管理。
第六条施工总控部门应具备相应的管理和技术人员,建立健全的管理制度和工作流程,提供良好的管理服务。
第七条施工总控部门应制定桩基工程施工现场管理方案,并按照方案的要求实施管理工作。
第八条桩基工程施工单位应加强与监理单位、设计单位、施工单位等相关部门的沟通协调,确保施工现场管理的顺利进行。
第三章管理制度第九条桩基工程施工现场管理应遵守国家相关法律法规,按照工程施工规范和标准进行管理。
第十条桩基工程施工现场应制定并切实执行安全生产管理制度,包括安全生产责任制、安全教育培训、安全检查评审等方面。
第十一条桩基工程施工现场应制定并实施质量管理制度,包括工程质量验收、质量监督检查、质量不良处置等方面。
第十二条桩基工程施工现场应建立完善的材料管理制度,包括材料采购、验收、存储、使用等方面。
第十三条桩基工程施工现场应建立环保管理制度,加强对环境的保护和管理,做好环境保护工作。
第四章现场管理第十四条桩基工程施工现场应按照管理制度要求,制定并组织实施施工方案和施工计划。
第十五条桩基工程施工现场应加强施工现场安全管理,做好安全防护工作,确保施工中人员和设施的安全。
第十六条桩基工程施工现场应按照管理制度要求,加强对施工质量的监督检查,确保施工质量符合相关标准和规范。
第十七条桩基工程施工现场应按照管理制度要求,加强对材料的管理和使用,确保材料符合规定标准和要求。
第一章总则第一条为加强桩基基础工程公司的管理,规范施工流程,提高工程质量,保障安全生产,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有桩基基础工程项目,包括但不限于施工准备、施工过程、竣工验收等环节。
第三条公司全体员工必须遵守本制度,各部门应相互配合,确保桩基基础工程项目的顺利进行。
第二章施工准备第四条施工前,项目管理部门应组织编制施工组织设计,明确施工方案、技术措施、质量标准、安全要求等。
第五条项目部应进行现场勘查,了解地质条件、周边环境等,确保施工方案的科学性和可行性。
第六条项目部应配备足够的施工人员和设备,确保施工进度和质量。
第七条施工材料、设备应经检验合格后方可使用,不得使用不合格或过期材料。
第八条项目部应制定详细的施工进度计划,明确各阶段施工任务和时间节点。
第三章施工过程第九条施工过程中,项目部应严格执行施工组织设计和相关规范,确保工程质量。
第十条施工人员应严格按照操作规程进行施工,不得违章作业。
第十一条项目部应定期对施工质量进行检查,发现问题及时整改。
第十二条施工过程中,应加强安全生产管理,严格执行安全操作规程,确保施工安全。
第十三条项目部应定期对施工现场进行巡查,发现问题及时整改,确保施工现场整洁有序。
第四章竣工验收第十四条工程竣工验收前,项目部应组织自检,确保工程质量符合要求。
第十五条工程竣工验收时,应邀请相关单位参加,共同对工程质量进行验收。
第十六条工程验收合格后,项目部应及时整理工程资料,报相关部门备案。
第五章奖惩与责任第十七条对在施工过程中表现突出、成绩显著的员工,给予表彰和奖励。
第十八条对违反本制度、造成工程质量事故或安全事故的,根据情节轻重,给予相应处罚。
第十九条各部门负责人对本部门施工质量、安全生产负直接责任。
第六章附则第二十条本制度由公司工程管理部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
第二十二条本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。
sddc桩基工程管理制度第一章总则第一条为规范和加强SDDC桩基工程的管理,提高工程质量和效率,确保施工安全和环境保护,特制定本制度。
第二条本制度适用于SDDC桩基工程的设计、施工、监理、检测、验收等各个环节,适用于SDDC桩基工程管理人员和施工人员。
第三条 SDDC桩基工程管理应遵循“预防为主、综合管理”的原则,依法合规开展工作,提高SDDC桩基工程质量和效率。
第四条 SDDC桩基工程管理应遵循“科学规划、精心施工、安全保障、环保节能、质量可控”的思路,全面提升SDDC桩基工程的管理水平。
第五条 SDDC桩基工程管理应遵循“科技进步、管理先行、优质服务、可持续”的原则,为SDDC桩基工程的发展提供坚实保障。
第二章设计管理第六条 SDDC桩基工程设计应符合相关规范要求,合理布置桩基参数,确保工程质量和安全。
第七条 SDDC桩基工程设计应考虑地质、地下水、施工工艺等多方面因素,综合分析设计方案,确保施工顺利进行。
第八条 SDDC桩基工程设计应根据实际情况灵活调整设计方案,确保设计合理性和施工可行性。
第九条 SDDC桩基工程设计应编制详细设计说明书,明确设计要求和技术要点,做到标准化、规范化。
第十条 SDDC桩基工程设计应定期组织专家评审,确保设计合理性、科学性和合规性。
第三章施工管理第十一条 SDDC桩基工程施工应根据设计要求,制定详细的施工计划和方案,确保施工进度和质量。
第十二条 SDDC桩基工程施工应组织专业施工队伍,具备相关资质和经验,确保施工安全和质量。
第十三条 SDDC桩基工程施工应采用先进的设备和工艺,确保施工效率和质量。
第十四条 SDDC桩基工程施工应遵守相关法律法规,做好安全生产措施,确保施工过程中不发生事故。
第十五条 SDDC桩基工程施工应定期进行质量检查和验收,确保质量合格。
第四章监理管理第十六条 SDDC桩基工程监理应遵守相关规定,对工程施工过程进行监督和检查,确保工程质量。
桩基工程施工管理规程一、保证质量目标的措施1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料(成品或半成品)保管及发放制度2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量,各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审,图纸会审重点为:a.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致;b.设计与施工主要技术方案是否相适应;c.图纸表达深度能否满足施工要求;d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。
●人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育,并向全体施工人员进行交底,提高质量意识,落实公司的质量方针,确保质量目标的顺利实现。
根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状,应制定培训计划,进行必要的培训,持证上岗。
3、施工过程质量保证措施3-1、施工过程中,每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。
关键工序事先找出容易出现的质量问题,制定出相应的质量预防措施,防止不合格品或质量缺陷的产生。
3-2、施工过程中科学调度,协调好各工序间、各工种间的交叉作业,最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。
3-3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲,是根据本工程的特点,技术要求,工程地质情况,现场施工条件,人员素质,施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计,所以在工程施工中应认真做到以下几点:1)工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计,使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。
2)按施工组织设计,对实际操作者进行技术交底。
3-4、加强施工现场质量管理按照质量管理体系要求,加强施工现场质量管理。
各个工序都在受控之中,做好各种施工记录,并做好以下几项工作。
1)认真做好施工图纸的会审与设计交底。
2)严格执行施工中的检验复核工作,对不合格品及时处理。
一、总则为加强桩基础施工过程中的安全管理,确保施工人员生命财产安全,提高施工质量,根据国家有关安全生产法律法规和行业标准,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有桩基础施工项目,包括但不限于钻孔灌注桩、预应力混凝土管桩、钢管桩等。
三、安全管理组织与职责1. 施工单位应成立桩基础施工安全领导小组,负责项目安全管理工作。
2. 安全领导小组职责:(1)制定桩基础施工安全管理制度,并组织实施。
(2)组织安全生产教育培训,提高施工人员安全意识。
(3)检查、督促施工现场安全措施的落实。
(4)处理施工现场安全事故,并按规定上报。
3. 施工项目经理为施工现场安全生产第一责任人,负责组织、协调、监督现场安全生产工作。
四、安全管理制度1. 施工现场应设置安全警示标志,明确安全操作规程。
2. 施工人员必须持证上岗,严格遵守操作规程。
3. 施工机械、设备必须经过检验合格,符合安全要求。
4. 施工现场应设立消防设施,定期检查、维护。
5. 施工现场应设置安全通道,保持畅通。
6. 施工现场应定期进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。
7. 施工现场应做好安全防护措施,如:设立防护栏、安全网、安全带等。
8. 施工现场应加强用电安全管理,严禁私拉乱接电线。
9. 施工现场应做好防暑降温、防寒保暖、防尘防毒等措施。
10. 施工现场应加强施工现场环境卫生管理,保持现场整洁。
五、安全生产教育培训1. 施工单位应定期组织安全生产教育培训,提高施工人员安全意识。
2. 新进场施工人员必须经过三级安全教育,合格后方可上岗。
3. 安全教育培训内容包括:安全生产法律法规、安全操作规程、安全防护措施、应急处理等。
六、安全检查与事故处理1. 施工单位应定期进行安全检查,发现问题及时整改。
2. 施工现场发生安全事故,应立即停止施工,保护现场,并按规定上报。
3. 安全事故调查处理应遵循“四不放过”原则,即:事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
(管理制度)桩基工程施工
管理规程
桩基工程施工管理规程
1.目的
用于指导工程管理人员对桩基工程进行全面质量控制,确保桩基工程全过程处于受控状态。
2.适用范围
本规程适用于预制混凝土桩、沉管灌注桩、钻孔灌注桩及人工挖孔桩等桩基工程施工过程各阶段的质量控制。
3.职责
3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释;
3.2项目工程部负责本规程的具体实施。
4.工艺流程
4.1预制混凝土桩4.2沉管灌注桩
4.3
5.管理过程
5.1事前控制
5.1.1三通壹平
根据不同桩基类型对场地地基承载力、供电量的不同要求,做好场地平整及通电的工作,根据桩的布置情况做好通路的工作,对沉管灌注桩、钻孔灌注桩等需现场拌制砼的桩基工程尚需做好现场通水的工作。
5.1.2图纸会审
按照程序文件的要求及关联管理规程认真做好图纸会审工作。
5.1.3试沉(打)桩
组织设计、勘察单位到现场,进行试沉(打)桩工作,以确定各种施工参数,如贯入度、持力层岩样等。
5.1.4审批施工方案
结合地质勘察方案、周边环境情况、图纸及图纸会审纪要,审核施工单位的施工方案是否合理、科学,且填写《施工方案审批表》。
对施工单位的方案重点审查以下几点内容:
a.施工机械的选用是否符合要求
b.施工人员的配备是否到位
c.施工路线的安排是否合理
d.关联技术措施是否合理、可行
5.1.4检查施工人员的上岗证、资质证明及施工机械的检定证书,且根据程序文件的要求填写关联纪录。
5.1.5对于需现场拌制混凝土的桩基工程仍需检查砂、石、水泥的试验方案是否齐全,试验结果是否合格,是否已出具混凝土配合比通知单。
根据结果填写关联纪录。
5.1.6对于预制混凝土方桩,预应力混凝土管桩需检查其出厂合格证,原材料试验方案是否齐全及其所用的焊条是否满足要求,出厂合格证是否齐全,根据检查
结果填写相应的质量记录。
5.1.7对于沉管灌注桩,需检查桩尖的质量是否满足设计及施工规范要求,其中包括桩尖的混凝土标号、配筋等项内容。
5.2事中控制
5.2.1检查施工单位现场放线情况是否符合设计及施工规范要求。
5.2.2检查桩的长度,直径或型号、规格等是否符合设计的要求。
5.2.3需现场拌制混凝土的,要严格控制混凝土的质量,砂石及水泥需车车过磅,混凝土试块的制作需满足相应的施工规范要求,对于预制桩,需认真检查桩身质量是否满足相应的设计及施工规范的要求。
5.2.4桩身垂直度需严格控制于施工规范规定的0.5%以内。
预制桩用俩台经纬仪控制;沉管灌注桩用桩架所附带的线锤控制;钻孔灌注桩需分别用水平尺和线锤控制磨盘的水平度及钻杆的垂直度;人工挖孔桩垂直度可用线锤控制。
5.2.5对贯入度有要求的端承摩擦桩,需严格控制最后贯入度,达不到设计和施工规范要求的需及时和设计单位联系,提出补救方案,且填写相应的质量记录。
对于钻孔桩沉渣厚度需满足设计及施工规范要求。
5.2.6严格遵循施工方案设定的打桩路线进行打桩,无特殊情况不得任意更改。
5.2.7其他方面
5.2.7.1对于预制混凝土管桩,需检查俩节桩的接头的质量是否满足施工规范的要
求。
5.2.7.2对于各类灌注桩需进行钢筋笼隐检,检查钢筋笼的长度、直径、箍筋、吊筋等项是否满足设计的要求。
沉管灌注桩的拔管速度需严格控制于规范允许的范围内。
5.2.8对于垂直度、最后贯入度达不到要求以及灌注桩的充盈系数达不到要求的桩及预制桩的桩头击碎、超送,少送等质量问题的桩,要及时和设计单位联系,以尽早提出补救方案。
5.2.9要求施工单位每天提交“打桩日报表”和“隐蔽工程验收记录”,由分管人员审核后予以签复。
5.2.10现场管理人员须对20%的桩的成桩过程进行记录,填写《桩基工程施工记录》。
5.2.11人工挖孔桩的施工安全应作为控制重点,必须符合强制性条文的要求。
5.2.12施工完成后,桩孔必须用粘土回填或采取覆盖措施,防止跌落伤人。
5.3事后控制
5.3.1桩基测试(动测)
桩基工程施工完成后均需进行桩基测试(动测)。
测试应包括设计人员指定和随机抽取的桩,数量必须满足设计和施工规范的要求。
5.3.2根据设计及验收规范的要求,对个别的桩须采取大应变动测或静载荷试验。
5.3.3垫层施工完成后,需检查桩偏位情况。
5.3.4对桩偏位、桩身完整性或承载力达不到设计要求的桩,需及时和设计单位联系,明确补桩等处理措施。
5.3.5要求打桩单位及时完成桩基工程竣工图。
5.3.6对桩基工程单独分包的项目,施工结束后,需督促桩基施工单位和上部土建单位做好现场平面及标高控制网、点的交接工作。
6.编制依据
6.1建筑施工手册
6.2桩基工程手册
7.关联/支持性文件
7.1工程管理过程控制程序
7.2监视和测量控制程序
7.3不合格控制程序
7.4工程质量管理工作规程
7.5工程材料管理工作规程
7.6工程进度管理工作规程
8.质量记录
8.1施工单位管理人员及特殊专业、工种人员资格证明文件统计表(GT/QR•15-03)
8.2施工组织设计审批表(GT/QR•15-05)
8.3施工单位机械设备证明文件检查表(GT/QR•15-06) 8.4工程施工进度(调整)计划审批表(GT/QR•15-07) 8.5工程施工进度计划审批表(GT/QR•15-08)
8.6工程施工进度(调整)计划汇报表(GT/QR•15-09) 8.7工程管理日记(GT/QR•15-10)
8.8施工方案审批表(GT/QR•15-11)
8.9工程部通知单(GT/QR•15-14)
8.10工程部整改通知单(GT/QR•15-15)
8.11桩基工程施工纪录(GT/QR•15-16)
8.12隐蔽工程验收记录。