国开电大管理哲学(广东)形考任务2参考答案

题目1.巴恩斯医院10月的某一天，产科护士长黛安娜给巴思斯医院院长戴维斯博士打来电话，要求立即做出一项新的人事安排。

从黛安娜的急切声音中，院长感觉到一定发生了什么事，因此要她立即到办公室来。

5分钟后，黛安娜递给了院长一封辞职信。

“戴维斯博士，我再也干不下去了，”她开始申述：“我在产科当护士长四个月，有两三个上司，每个人都有不同的要求，都要求优先处理。

要知道，我只是一个凡人。

我已经尽最大的努力适应这种工作，但看来这是不可能的。

让我举个例子吧。

像这样的事情，每天都在发生。

“昨天早上7：45，我来到办公室就发现桌上留了张纸条，是杰克逊（医院的主任护士）给我的。

她告诉我，她上午10点钟需要一份床位利用情况报告，供她下午向董事会汇报时用。

我知道，这样一份报告至少花一个半小时才能写出来。

30分钟以后，乔伊斯（黛安娜的直接主管，基层护士监督员）走进来质问我为什么我的两位护士不在班上。

我告诉她雷诺兹医生（外科主任）从我这儿要走了她们两位，说是急诊外科手术正缺人手，需要借用一下。

我告诉她，我也反对过，但雷诺兹坚持说只能这么办。

你猜，乔伊斯说什么？她叫我立即让这些护士回到产科部。

她还说，一个小时以后，她会回来检查我是否把这事办好了。

我跟你说，戴维斯博士，这种事情每天都发生几次。

一家医院就只能这样运作吗？”请结合案例回答下列问题：1．组织结构的设计应坚持哪些原则？（10分）2．一般来讲，医院的正式指挥链应该是怎样的？（10分）3．案例描述中有人越权行事了吗？（15分）4．戴维斯博士应该怎样改变现状？（15分）【答案】：1．组织结构的设计应坚持哪些原则？（10分）答：设计组织结构应遵循以下基本原则：（1）有效性原则；（2）分工与协作原则；（3）权责利对等原则；（4）分级管理原则；（5）协调原则；（6）弹性结构原则。

2．一般来讲，医院的正式指挥链应该是怎样的？（10分答：医院指挥链如下：。

个人与团队管理（行专）国开学习网平台形考任务二1.关于活动跟踪表，正确的步骤是（）。

选择一项：A. 对有效性进行分析之后，按优先级将活动划分B. 活动跟踪表的最后一步是分析活动属于团队管理工作还是员工管理工作C. 活动跟踪表的第一步是把一天的工作活动详细记录下来D. 活动跟踪表中将每个活动的时间记录下来之后，接着便是按优先级划分2.关于活动跟踪表中的时间，说法不正确的是（）。

选择一项：A. 整个过程的时间是连续的B. 时间做好不要有遗漏C. 时间记录的是与工作相关的事情D. 记录每个活动的起止时间3.小王感觉自己经常被卷进不属于他分内的事，整天都处于忙碌状态，小王的例子表明（）影响工作效率。

选择一项：A. 过于忙碌B. 做事拖拉推延C. 及时调整工作计划D. 做事灵活性不高4.改进工作方式的方法有很多，下面不正确的是（）。

选择一项：A. 解决时间观念差B. 防止压力过度C. 克服过于忙碌D. 对工作事必躬亲5.在工作中，会出现时间观念差的问题，解决这一问题的正确方法是（）。

选择一项：A. 不假思索地承诺做一件事B. 安排尽可能多的工作，使自己一直忙碌C. 仔细考虑工作的内涵，思考可能出现的推迟和耽搁D. 一件事还未做完就去做另一件事情6.关于制定计划，说法正确的是（）。

选择一项：A. 制定计划就一定能规划好自己的时间B. 制定计划能够帮助我们更好的规划时间C. 制定计划之后，我们就能实现工作中的目标D. 制定计划我们就一定能够控制好工作的进度7.关于做计划前要考虑的问题，不包括（）。

选择一项：A. 首先决定哪些事更为重要和紧迫B. 平衡员工在任务、团队和个人三方面的行动C. 正确设定工作的优先级D. 做计划的目的是什么8.在分析了活动跟踪表以后，小姜发现自己很多时间都浪费在了无意义的事情上，为了区分事情的轻重缓急，小姜可以运用（）。

选择一项：A. 思维导图法B. 时间管理矩阵C. SWOT分析法D. 头脑风暴法9.下面（）不是优先级A的情况可能出现的原因。

管理哲学形成性考核册答案22009-04-15 18：30一、填空题1、对一个企业管理来说，决策可分为战略决策、管理决策、业务决策三种类型。

2、管理活动的共同特点，都是由计划、组织、控制三个阶段组成的运动过程。

3、人不仅有自然属性,而且有社会属性，决定人的本质的是社会属性。

4、协调的主要内容包括物物关系、物人关系、人际关系三个方面。

5、协调的主要哲学依据是矛盾的同一性。

6、管理更深层的目的在于追求“真、善、美”。

二、选择题1、决策的基本特征如下（ABCD）A、决策都是为了达到一个目标，没有目标无法进行系统决策B、决策总是在一定的条件下追求目标的优化C、决策过程是从若干个有价值的方案中选择最优,选择过程就是一个优化过程D、决策具有可行性E、决策具有随意性2、决策的基本类型可分为(ABCDE）A、根据决策目标，决策可分为定型化决策，非定型化决策和准定型化决策.B、根据其重要程度，决策可分为战略决策和一般决策。

C、按决策的目标要求，决策可划分为理想决策和满意决策。

D、按决策范围，决策可分为国际决策、国家决策、集团决策和个人决策。

E、按总决策结果可分为肯定型、非肯定型、风险型。

3、组织中的矛盾关系包括(ABCDE）A、个人与组织的矛盾关系B、平衡与不平衡的矛盾关系C、集权和分权的矛盾关系D、稳定和变革的矛盾关系E、“宽"与“严”的矛盾关系4、协调的类型可分为（ABC）A、制度性协调B、沟通性协调C、利益性协调D、常规性协调E、临时性协调5、广义的管理具有如下特点（ABCDE)A、管理是面向集体的B、管理的主要任务是假造和保持一种环境C、管理的主要目的在于使命和目标D、管理的核心在于决策E、管理的最终目标在于获得社会经济绩效三、名词解释1、决策：一般是指为了达到一定的目的，对遇到的情况和问题，从两个以上方案中选择一个有效方案（或手段）的过程.2、决策科学化：是指决策符合客观事物的发展规律，能运用科学的思想理论、方法将现代科学技术成果应用于决策过程，使决策符合实际。

返回测试形考任务二（第3-5章，权重20%）答题版本2023.07.01 17:55试卷得分271.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（）。

回答错误单选题(1 分) 0分A.设计生产能力B.规划生产能力C.查定生产能力D.计划生产能力正确答案: A2.采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力称为（）。

单选题(1 分) 1分A.设计生产能力B.计划生产能力C.应变生产能力D.查定生产能力正确答案: D3.价值工程的基本表达式为（）。

单选题(1 分) 1分A.价值=成本/功能B.价值=成本×功能C.价值=功能/成本D.价值×功能=成本正确答案: C4.劳动定额制定基本要求是多方面的，其关键是（）。

单选题(1 分) 1分A.快B.准C.全D.多正确答案: B5.利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（）。

单选题(1 分) 1分A.经验估计法B.类推比较法C.统计分析法D.技术测定法正确答案: C6.根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员称（）。

单选题(1 分) 1分按设备定员B.按比例定员C.按岗位定员D.按工时定额计算正确答案: C7.反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（）。

单选题(1 分) 1分A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产值指标正确答案: A8.企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、和种类是指（）。

单选题(1 分) 1分A.品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产品产值指标正确答案: A9.确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（）。

单选题(1 分) 1分A.产量计划B.生产作业计划C.物料需求计划D.主生产计划正确答案: D10.建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划（）。

国家开放大学《管理学基础》形考任务2参考答案一、单项选择（每小题2分，共30分）1、战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。

这就是战略管理的（）特征。

a. 全局性b. 长远性c. 纲领性d. 客观性2、战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。

a. 进行结构调整b. 进行目标分解c. 进行方案分解d. 编制具体的行动计划3、就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。

a. 密集型发展战略b. 稳定型发展战略c. 多元化发展战略d. 一体化发展战略4、海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。

a. 一元化b. 复合多元化c. 关联多元化d. 无关联多元化5、经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（）。

a. 日常管理决策b. 确定型决策c. 风险型决策d. 程序化决策6、（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

a. 哥顿法b. 头脑风暴法c. 莱普勒斯法d. 决策树法7、某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（）万元。

a. 11000b. 1010c. 110d. 11008、某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元那么，用冒险法选取的最优方案为（）。

a. 乙b. 甲c. 丙d. 甲和乙9、在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。

a. 组织结构b. 人事关系c. 组织目标d. 责权利关系10、责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。

这就是组织结构设计的（）原则。

a. 分级管理b. 弹性结构c. 责权利对等d. 分工与协作11、以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

国开电大管理哲学(广东)形考任务4参考答案a.管理效能b.管理效率c.管理效果d.管理效益答案】：管理效益题目2.（）则侧重于主体自身各种社会规定性的统一。

XXXb.丑c.善d.真答案】：善题目3.真正对企业发展起促进和推动作用的是（）。

a.先进企业价值观b.人生观c.价值观d.一般价值观答案】：先进企业价值观题目4.（）是企业价值观中体现过程性的核心观念。

a.文化观b.利益观c.劳动观念d.地位观答案】：劳动观念题目5.经济意义上的价值观与哲学意义上的价值观的最佳契合点是（）。

体现在物的价值和人的价值的有机统一。

a.企业价值观b.社会的价值c.经济的价值d.生态价值观答案】：企业价值观问题6.理性主义的发生可以追溯到（）。

a.古阿拉伯b.古中国c.古希腊d.古印度答案】：古希腊题目7.（）是西方管理理性主义的首倡者。

a.XXXb.XXXc.泰罗XXX答案】：泰罗题目8.（）因提出了14项管理原则宣告了西方管理理性主义的确立。

a.XXXXXXc.XXXd.泰罗答案】：XXX问题9.（）是理性主义的集大成者。

XXXb.泰罗c.XXXd.XXX答案】：XXX题目10.管理价值观是（）的核心。

a.社会文化b.经济文化c.行动文化d.管理文化答案】：管理文化题目11.价值观念，某种程度上也可以是指“好坏观念”。

对错答案】：对问题12.价值观是一种批评尺度。

对错答案】：错问题13.普通意义上的价值与管理价值关系是归纳和演绎的关系，管理价值具有普通价值的特性。

对错答案】：错问题14.管理价值是人们从社会学的角度，以提高和改善程度为尺度来权衡客观对象或人们行动的价值。

对错答案】：错题目15.管理价值行为，是管理主体和以管理观念为思想指导，来进行具体的管理工作或者管理实践。

对错答案】：对问题16.行动观具有评价尺度的功用。

对错答案】：错问题17.管理价值的特点之一是管理价值具有长期性。

对错答案】：对题目18.管理实践中，管理价值体系包括管理制度。

国开电大工程经济与管理形考任务2参考答案题目1.单利计息未考虑资金的时间价值。

对错【答案】：错题目2.现金流量的作用点是资金发生的时间点。

对错【答案】：对题目3.资金的时间价值（）。

A.资金在生产和流通中随时间推移而产生的增值B.现在拥有的资金在将来消费时所付出的福利损失C.现在拥有的资金在将来投资时所能获得的利益D.可用于储蓄或贷款的资金在储蓄或贷款时所产生的利息【答案】：资金在生产和流通中随时间推移而产生的增值题目4.对现金流量图描述正确的是（）。

A.现金流量图中一般表示流入为正（箭头向下），流出（箭头向上）为负B.现金流量图包括三大要素：大小、流入和时间点C.时间点指现金流入到流出所发生的时间D.现金流量图是表示资金在不同时间点流入与流出的情况【答案】：现金流量图是表示资金在不同时间点流入与流出的情况问题 5.现金流量图能够周全、直观地反应经济体系的资金运动状态，个中现金流量的三大体素包括（）。

A.现金流量的大小、方向和感化点B.现金流入的大小、方向和时间点C.投入现金的额度、时间和回收点D.现金流出的额度、方向和时间点【答案】：现金流量的大小、方向和作用点题目6.在现金流量图中，水平线上方的垂直箭线表示（）。

A.现金流入量B.累计现金流量C.净现金流量D.现金流出量【答案】：现金流入量问题7.以下属于现金流出的是（）。

A.资产折旧B.流动资金C.固定资产D.营业收入【答案】：流动资金问题8.关于影响资金时间代价的因素，以下说法精确的是（）。

A.资金使用时间越长，资金的时间代价越小B.资金周转越快，在一定时间内等量资金的时间价值越小C.资金的数量越大，资金的时间价值越小D.前期投入的资金越多，资金的负效益越大【答案】：前期投入的资金越多，资金的负效益越大题目9.影响资金时间价值的主要因素中不包括（）。

A.资金使用时间B.资金周转速度C.资金用途特点D.资金投入特点【答案】：资金用途特点问题10.关于泉币的时间代价说法精确的是（）。

2018年广东广播电视大学《管理哲学》形成性考核册答案《管理哲学》作业1一、填空题1、管理哲学属于（新兴交叉）学科，正在形成和发展中。

2、管理哲学是从（世界观）高度，对管理的本质及其发展规律所作的哲学概括。

3、经验管理是管理理论的萌芽时期，主要指从人类社会产生到（19世纪）。

4、中国古代儒家的孔子、孟子主张以（礼）治国。

5、中国古代法家提出以（法）治国。

6、人们对客观世界的认识总是从（个别到一般），又从（一般到个别）。

7、要成为管理主体，除了具有管理素质和管理能力之外，还必须拥有相应的（权威）。

8、管理客体主要由（人、财、物）三种基本要素组成。

9、人是管理客体系统的中心。

10、重视人的需要是管好人的关键。

二、选择题1、管理哲学的产生来源于以下几个方面的思想理论基础（ABCDE）2、管理主体必须具备的条件有（ABCD3、、、、马斯洛关于人的需要理论包括如下几个方面（ABCDE）4、在管理领域，影响较大的西方几种人性假设理论主要有（ABCD）5、辩证逻辑的思维方法主要包括（ABCD）三、名词解释1、管理哲学—是研究管理领域中具有世界观和方法论意义的基本理论、基本方法的学问。

2、管理主体—是指在管理活动中具有一定的管理素质，有一定权威，担负管理工作的人。

3、管理客体—即管理对象，是指进入管理主体管理实践活动领域，接受管理主体协调和组织、指挥、使用的客观对象。

主要由人、财、物三种基本要素组成。

4、定性思维方法—是指根据事物的性质来认识事物的思维方法。

四、简答题1．管理哲学和一般哲学的关系答：二者既有区别又有联系。

（1）区别：一般哲学要概括自然界、人类社会和思维的一般规律，这些规律虽然也存在于管理领域中，但没有反映管理活动的特点。

管理哲学是从世界观的高度，对管理的本质及其发展规律所作的哲学概括，带有管理领域的特点。

（2）联系：管理哲学受一般哲学观点的指导和影响。

管理哲学在建立自己的概念、范畴、基本理论时，要在一般哲学观点指导下进行，要吸收一般哲学的合理成分和有益的因素。

形考作业11.管理主体也是认识主体。

判断题(2分)2分A.对B.错2.皮亚杰发展了发生学的结构主义，认为结构包括的特性是()。

多选题(2分)2分A.整体性B.转换性.自身调节性.局分性3.实用主义的代表人物之一是()。

单选题(2分)2分A.孔德B.斯宾塞C.皮尔士D.马克思4. ()以“礼”治国。

单选题(2分) 2分A.法家B.佛教C.道家D CD.儒家5.主体间性的发展程度取决于客体之间的交往程度。

判断题(2分)2分A.对B.错6.现代管理理论指第二次世界大战后出现的各种管理理论。

影响较大的是()。

多选题(2分)2分.社会系统统派.管理科学学派.环境科学学派.自然科学学派.生态科学学派7.一般哲学与管理哲学的不同在于， 一般哲学揭示的规律，存在于管理领域，反映管理活动 的特点。

判断题(2分)2分A.对B.错8.从人类社会产生到十九世纪是()时期。

单选题(2分)2分.管理理论的萌芽.古典管理理论.行为科学.现代管理理论A B D E A B D C C9.实证主义的代表人物之一是()。

单选题(2分)0分A.穆勒.皮尔士C.杜威D.马克思10.王夫之提出“理势合一 ”管理思想。

判断题(2分)2分A.对B.错11.兵家的管理思想主要是“奇正形胜”,主要代表是()。

单选题(3分)3分A.孔子B.老子C.墨子D.孙子12. ()提出了“镜像阶段”理论。

单选题(3分)3分A.拉康.维特根斯坦C.皮尔士.B B D13.在管理哲学史上，()把人看成经济人。

单选题(3分)3分.科学管理学派.经验管理学派.行为学派.马克思主义学派14.儒家的管理思想以“仁”为本。

代表人物是老子。

判断题(3分)3分A.对B.错15. ()以“法”治国。

单选题(3分)3分A.法家B.佛教C.道家D.儒家16.没有管理活动，各项实践都不可能有秩进行。

判断题(3分)3分A.对B.错17.法家的管理思想主要是“抱法处势”。

代表人物是孙子。