某EPC项目技术标投标文件[详细]

某EPC项目技术标投标文件目录一、项目概述 (2)二、EPC工程总承包模式介绍 (3)1. 工程总承包模式概述 (4)2. EPC总承包模式特点分析 (5)3. 本项目EPC总承包模式实施方案 (6)三、技术方案与工程实施计划 (7)1. 技术方案设计思路及依据 (9)2. 关键技术与难点解决方案 (10)3. 工程实施计划及进度安排 (12)4. 质量保证措施与验收标准 (13)四、设备材料与技术服务方案 (14)1. 设备材料采购及供应计划 (16)2. 设备材料质量检测与验收流程 (16)3. 技术服务内容及其保障措施 (18)4. 后期维护与技术支持方案 (20)五、项目团队与组织架构 (22)1. 项目团队组成及职责划分 (23)2. 关键人员简介及经验展示 (24)3. 组织架构设计及协作机制 (25)4. 团队培训与安全管理体系 (26)六、项目风险评估与应对措施 (28)1. 项目风险识别与评估分析 (30)2. 风险应对策略及预案制定 (32)3. 风险控制措施及监管机制 (33)4. 应急响应机制及演练计划 (34)七、工程成本预算与造价分析 (35)1. 工程成本预算及构成分析 (36)2. 造价分析及优化方案 (37)3. 成本控制措施及经济效益预测 (38)4. 投资收益评估及回报机制 (39)八、投标承诺与附件资料 (40)1. 投标承诺函及保证事项 (41)2. 售后服务及保修期限承诺 (42)3. 项目业绩证明及相关资质证书附件 (43)一、项目概述本项目为一座大型工业厂房及其配套设施的工程总承包（EPC）项目，旨在满足某知名企业的生产需求。

项目位于某某产业园区内，占地面积约为10万平方米，总投资预计为人民币5亿元。

项目的设计、采购、施工及调试运行均需符合国家和行业的有关标准，确保工程质量、安全、进度和成本的全面受控。

本项目的厂房设计将采用先进的工艺流程和技术，以适应高效率、高自动化和高环保的需求。

某E P C项目技术标投标文件(总312页)本页仅作为文档页封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March某EPC项目技术标投标文件目录一、项目管理方案 (1)1项目管理机构 (1)1.1项目管理模式 (1)1.2项目管理机构 (1)1.3项目管理机构职责 (4)1.4企业保障层与项目管理机构的关系 (21)1.5企业保障层对项目管理机构的授权 (23)1.6对其他承包人项目管理机构设置的要求 (24)2项目管理计划 (25)2.1项目管理总体目标 (25)2.2项目管理计划及保证措施 (27)3项目实施计划 (32)3.1项目整体进度安排 (32)3.2项目实施计划及要点 (34)4项目协调制度 (67)4.1项目协调的主要内容 (67)4.2项目协调的流程 (74)4.3项目协调管理制度 (82)5建设成本控制计划 (89)5.1各阶段建设成本控制计划 (89)5.2建设成本控制措施 (92)6项目管理工作 (95)6.1办理施工许可证和工程报监 (95)6.2设计管理 (97)6.3项目招标采购管理 (99)6.4质量管理 (100)6.5安全管理 (104)6.6竣工管理 (105)二、采购管理方案 (113)1项目采购管理程序 (113)1.1采购的基本程序 (113)1.2采买 (113)1.3催交 (115)1.4检验 (115)1.5运输 (116)1.6中转与交付 (117)1.7剩余物资的处理 (118)2采购计划 (119)2.1采购计划编制 (119)2.2主要分包招标和材料、设备采购计划 (120)2.3采购计划保障措施 (122)3采购质量保证措施 (122)3.1战略资源优势 (122)3.2整体采购计划 (123)3.3采购全过程质量控制 (123)3.4现场检查验收 (124)3.5协同作用 (124)4采购价格控制措施 (124)三、设计部分 (125)1工程总承包项目设计管理程序 (125)1.1设计策划 (125)1.2设计输入 (126)1.3设计过程控制 (127)1.4设计输出 (132)2设计质量保证措施 (132)2.1设计组织体系及措施 (132)2.2设计质量保证体系及措施 (133)2.3本工程设计质量目标 (133)2.4设计质量保证控制措施 (133)2.5设计质量改进计划及通病改进措施 (137)2.6各设计阶段质量控制 (138)3设计投资控制措施 (139)3.1工程设计、核算工程量 (139)3.2设计投资控制 (140)3.3项目设计阶段对无效成本的规避 (140)4设计进度安排 (141)4.1设计进度总体计划 (141)4.2保证设计进度的措施 (142)4.3设计的指导思想和原则 (145)4.4设计工作内容 (146)4.5实施计划管理 (148)5服务保证措施 (149)5.1与产品及相关方有关要求的确定 (149)5.2信息交流与建设单位沟通 (150)5.3文件控制 (151)5.4服务质量保证措施 (151)6方案设计的优化建议 (154)6.1土方及地形 (154)6.2地下室 (154)6.3单体设计 (155)6.4园林及路网 (156)7拟采用新技术、新工艺、新材料情况 (157)7.1新技术推广应用计划 (157)7.2新工艺推广应用计划 (158)7.3新材料推广应用技术 (160)7.4新设备推广应用计划 (161)7.5绿色施工相关技术推广应用计划 (163)四、施工组织设计 (169)1工程概况 (169)1.1工程名称 (169)1.2建设地点 (169)1.3建设规模 (169)1.4计划工期 (169)1.5招标范围 (169)1.6质量目标 (170)1.7承包方式 (170)2施工组织安排 (170)2.1施工顺序 (170)2.2施工段划分 (170)2.3劳动力安排 (170)2.4机械安排 (171)3工期安排及进度控制 (171)3.1工期目标 (171)3.2工期总体安排 (171)3.3工序衔接 (171)3.4进度控制点设置 (172)3.5工期保证措施 (173)4施工方案 (178)4.1测量工程 (178)4.2土方工程 (179)4.3基础工程 (179)4.4钢筋混凝土工程 (180)4.5砌筑工程 (183)4.6初装修施工方案 (185)4.7装修施工方案 (189)4.8屋面工程 (198)4.9外墙工程 (200)4.10幕墙工程施工方案 (201)4.11钢结构施工方案 (208)4.12超长无缝施工技术 (212)4.13暖通空调工程施工方案 (213)4.14给排水工程施工方案 (217)4.15电气工程施工方案 (219)4.16智能化工程施工方案 (223)4.17机电安装调试方案 (225)4.18高温季节施工方案 (231)4.19雨季施工方案 (233)4.20冬季施工方案 (236)5施工总平面布置 (242)5.1办公区布置 (243)5.2工人生活区布置 (244)5.3施工生产区布置 (244)5.4主要施工机械设备投入计划 (244)5.5施工临时用电计划 (246)5.6施工临时用水计划 (247)5.7总平面布置图 (247)6劳动力组织及保证措施 (248)6.1劳动力选择 (248)6.2劳动力投入计划 (248)6.3劳动力保障措施 (249)6.4生活管理与保障措施 (251)6.5农民工工资保障措施 (251)6.6农忙及节假日期间劳动力保障措施 (252)6.7其他生活保障措施 (253)7质量保证措施 (253)7.1质量目标 (253)7.2质量保证体系 (253)7.3质量保证措施 (257)7.4质量创优策划 (266)7.5质量维修及回访 (286)8安全保证措施 (289)8.1安全目标 (289)8.2安全施工原则 (289)8.3安全保证体系 (289)8.4安全保证措施 (291)8.5场地治安管理计划 (298)8.6项目绿色施工管理 (301)9文明施工保证措施 (303)9.1文明施工目标 (303)9.2文明施工保证体系 (303)9.3文明施工保证措施 (303)10项目BIM技术应用方案 (307)10.1项目BIM技术应用总体思路 (307)10.2项目BIM技术保证体系 (307)10.3项目BIM技术保证措施 (308)10.4BIM成果交付及进度 (312)10.5BIM专项应用 (313)五、附图 (306)附图1 (307)附图2-1 (310)附图2-2 (311)附图2-3 (312)附图2-4 (313)附图2-5 (314)附图2-6 (315)一、项目管理方案1项目管理机构1.1项目管理模式本项目采用设计-采购-施工一体化的工程总承包模式，主要包括红线范围内新建工程的设计（含绿建设计）及所有设计审批等相关服务、与工程建设有关的设备材料采购及安装、工程施工（含场地三通一平）、保修服务，并要求承包人采用BIM技术进行全部施工图综合设计、施工组织动态模拟、建筑可视化模型及施工图优化设计等;试运行、竣工检测、工程竣工验收备案及保修；项目建设过程中的所有申报、审批等相关手续的办理。

EPC项目招投标文件EPC项目招投标文件一、前言旨在为故意参预EPC项目竞标的投标者提供必要的信息和文件，使其能够理解相关要求和规定，并在具备相关资质和能力的前提下，制定招标方案和提交投标文件。

二、项目概述本项目是一项EPC项目，涉及建设一座工厂。

本项目计划在建设期间采用固定价格合同模式进行。

本项目的建设周期为24个月。

三、投标要求1、资格要求投标方需具备以下资格要求：（1）注册资金不少于5000万元人民币；（2）具有一位或者以上的注册工程师；（3）过去5年内至少完成过一项总投资不少于1亿元人民币的化工EPC项目，并取得验收合格书；（4）无重大违法违规记录。

2、技术要求投标方需要提交技术申请文件，包括但不限于以下内容：（1）工程总体规划方案；（2）工程分部、分项工程进度计划；（3）工程施工方案及技术方案；（4）质量保证体系文件。

3、商务要求投标方需要提交商务申请文件，包括但不限于以下内容：（1）投标报价文件；（2）工程进度计划文件；（3）收款计划文件。

4、保证金投标方需要提供人民币100万元的保证金，以保证其对投标方案和投标文件的真实性和可行性负责。

四、文件要求1、投标申请文件投标申请文件应当包括如下内容：（1）企业介绍：包括企业法人资格证明、企业注册证书、企业营业执照、企业组织机构代码证、企业税务登记证等；（2）工程经验：包括企业完成过的同类型工程的完整资料、工程总投资、投资方及联系方式等；（3）注册工程师资格证书复印件。

2、技术申请文件技术申请文件应当包括如下内容：（1）工程总体规划方案：包括工程的总体规划、总布置图、工程基础设施、工程施工流程图、工程实施方案等；（2）工程分部、分项工程进度计划：包括工程施工进度、施工任务分解、分项进度计划、工程关键路径计算、收尾周期等；（3）工程施工方案及技术方案：包括工程施工过程中涉及到的技术方案、工艺流程方案以及工程设计方案等；（4）质量保证体系文件：包括质量保证体系文件、质量验收标准、环保标准文件等。

EPC招标文件范本1. 引言本招标文件是为了寻求合格的工程、采购与施工（Engineering, Procurement and Construction，EPC）承包商，以满足项目需求。

本文件将详细描述招标程序、合同条款和投标要求。

2. 项目概述2.1 项目背景本项目是一个基础设施建设项目，旨在改善该地区的交通网络和供水系统。

项目范围包括道路修复、桥梁建设和供水设施改造。

2.2 项目目标本项目的目标是提高该地区的基础设施质量，促进经济发展和社会进步。

2.3 项目要求承包商需具备相关工程、采购和施工经验。

承包商需遵守国家和地方法规和标准。

承包商需按时完成项目，确保质量和安全。

3. 招标程序3.1 招标公告招标公告将通过广告、网站、媒体等多种渠道发布，包括但不限于以下内容：项目概述投标要求和截止日期评标标准和方法3.2 投标文件准备投标文件应包括以下内容：公司介绍专业资质和经验项目管理计划技术方案财务状况和商业合规性证明组织结构和人员安排3.3 投标评审评审委员会将对投标文件进行评估，并根据评标标准和方法选择合格的承包商。

3.4 中标通知中标承包商将收到书面通知，并与业主进行合同谈判。

4. 合同条款合同将涵盖以下条款：项目范围和规格承包商责任和义务工期和里程碑付款方式和付款期限变更管理和索赔保险和风险分担争议解决机制5. 投标要求5.1 技术要求承包商应具备相关工程和施工经验。

技术方案应满足项目需求，并提供详细的实施计划。

5.2 资质要求承包商应具备相应的工程和施工资质证书。

承包商的财务状况应稳定，并有商业合规性证明。

5.3 投标文件要求投标文件应以电子文档形式提交，包括技术和商务部分。

投标文件应清晰、完整地表达承包商的能力和经验。

6. 项目时间安排招标公告发布：日期投标评审：日期中标通知：日期合同签署：日期项目开始：日期项目完成：日期7.如有任何疑问或需要进一步信息，请联系以下人员：姓名：XX以上为EPC招标文件范本，如有异议或需要修改，请及时与我们联系。

EPC招标文件范本一、招标公告1. 项目概况本项目位于XX地点，主要内容为XX建设，总投资约为XX元，其中E PC总承包工程的预算为XX元。

本项目的建设周期为XX个月，竣工验收后进入运营维护阶段，运营维护期限为XX年。

2. 招标范围●设计：包括可行性研究、初步设计、施工图设计、专项设计等；●采购：包括设备、材料、仪表、控制系统等的采购、运输、保管等；●施工：包括土建、安装、调试、试运行等；●运营维护：包括运营管理、设备保养、故障排除、技术支持等。

投标人应按照招标人的要求和规定，提供全面、完整、优质的EPC 总承包服务，并对其服务的质量和效果负责。

3. 资格要求●具有独立法人资格，注册资本不低于XX元；●具有相应的资质证书，如工程设计甲级资质、工程施工总承包一级资质等；●具有近五年内承担过类似规模和性质的EPC项目的经验，能提供相关的合同和业绩证明；●具有专业的技术团队和设备资源，能提供相关的证明文件和清单；●不处于被禁止参与政府采购活动的状态，能提供相关的声明书；●招标人规定的其他资格条件。

4. 投标文件获取●法定代表人授权委托书（加盖公章）；●身份证明文件（原件及复印件）；●资格预审申请表（加盖公章）；●投标文件售价为XX元（大写：XXXX），不予退还。

招标代理机构地址：XX联系人：XX电话：XX邮箱：XX5. 投标文件递交招标人地址：XX联系人：XX电话：XX逾期送达或不符合规定的投标文件，招标人有权拒收。

6. 开标时间和地点本次招标的开标时间为XX年XX月XX日XX时，开标地点为XX。

投标人或其授权代表须凭有效身份证件参加开标仪式。

7. 其他事项●本招标公告同时在XX媒体发布，如有不一致之处，以本公告为准；●招标人保留更改招标文件、延期开标、取消招标等权利；●投标人对本招标公告有任何疑问或需要澄清的事项，可在投标文件获取期间以书面形式向招标代理机构提出；●投标人应自行承担参与本次招标所产生的一切费用，不论其是否中标。

工程EPC项目投标文件
介绍
本文档旨在提供有关工程EPC（工程设计、采购、施工）项目投标文件的详细信息。

投标文件内容
1. 项目概述：说明项目的背景、目标和关键要求。

2. 公司简介：介绍投标公司的背景和相关经验。

3. 技术方案：提供符合项目需求的技术方案，包括设计、采购和施工计划。

4. 资质证书和项目经验：列出公司的资质证书和类似项目的经验。

5. 商务条款：附上合同条款、付款条件和保修期等商务细节。

6. 投标报价：详细说明项目的预算和费用估算。

文件要求
1. 投标文件应以中文书写，并按照规定的格式排版。

2. 文件长度不得超过指定的字数限制。

3. 字体应清晰可读，段落间应有适当的间距。

4. 文件须按照投标文件目录的结构组织，并包括必要的页眉、
页脚和目录。

提交要求
1. 投标文件应以纸质形式提交，并附上电子版本。

2. 文件应按照指定的截止日期和地点交付。

请注意，以上内容仅为投标文件的基本要求，具体细节可能因
项目而异。

为确保准确性，请参考具体项目的招标文件和相关法规。

EPC项目招投标文件EPC项目招投标文件第一章项目背景与概述1.1 项目背景本项目是一项EPC项目，旨在1.2 项目概述项目包括以下主要内容：________●设计阶段：________包括项目立项、基础设计、详细设计等阶段的工作。

●采购阶段：________包括设备和材料的采购及供应商管理。

●施工阶段：________包括施工管理、现场安装等工作。

●调试与验收阶段：________包括系统调试、设备验收等工作。

●运维阶段：________包括设备维护、性能监测等工作。

第二章招标条件与要求2.1 招标资格要求供应商应满足以下条件：________●注册公司，具备合法营业资格。

●具备相关经验和技术能力。

●具备良好的财务状况和信誉。

2.2 文件获取招标文件可以通过以下途径获取：________●网络：________招标文件将在指定网站上公开发布。

●书面索取：________供应商可以向招标人书面索取招标文件。

2.3 报名与资质审查供应商应按照招标文件要求，在规定时间内提交报名文件，并接受资质审查。

第三章工程量与技术要求3.1 工程量清单详细列出每个工程量的数量与规格要求。

3.2 技术要求列出项目中各个阶段的技术要求，并对关键指标进行说明。

第四章合同与支付方式4.1 合同条款明确合同的签署、履行、变更等条款。

4.2 支付方式指定支付方式及分期付款的条件。

第五章投标文件的准备与提交要求5.1 投标文件的组成部分明确投标文件应包括的内容，如技术方案、商务报价等。

5.2 投标文件的格式与要求规定投标文件应采用的格式，并注明文件的递交方式与截止时间。

第六章评标标准与过程6.1 评标标准明确评标所采用的标准，如经验、技术能力、报价等。

6.2 评标过程说明评标委员会的组成与评标过程，包括评分、打分表等。

第七章附件本文档涉及的附件包括但不限于：________●工程量清单表。

●技术要求详细说明。

●合同草案等。

第八章法律名词及注释●EPC：________工程设计、采购和施工（Engineering, Procurement, and Construction）●营业资格：________指企业依法开展经营活动的资格。

EPC招标文件范本一、招标公告本项目为××××项目，采用EPC总承包模式进行招标。

招标人为××××公司，招标代理机构为××××公司。

现诚邀有资质、有实力、有信誉的投标人参与本项目的投标。

二、招标范围●工程设计：包括可行性研究、初步设计、施工图设计等；●工程采购：包括设备、材料、工具等的采购、运输、验收等；●工程施工：包括土建、安装、调试、试运行等；●工程管理：包括项目管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等；●工程保修：包括竣工验收后的质量保修期内的维护、维修等。

三、投标人资格要求●投标人应为在中华人民共和国境内注册并具有独立法人资格的企业；●投标人应具有国家相关部门颁发的相应资质证书，并在有效期内；●投标人应具有近五年内承担过类似规模和性质的EPC项目的经验，并提供相关证明材料；●投标人应具有符合本项目要求的技术方案和商务方案，并提供相关证明材料；●投标人应遵守国家法律法规和行业规范，无违法违规行为，并提供相关证明材料。

四、招标文件获取●营业执照副本复印件（加盖公章）；●法定代表人授权委托书（加盖公章）及被授权人深分正复印件；●资质证书复印件（加盖公章）；●缴纳招标文件费用的凭证（银行转账或现金支付）。

招标文件费用为人民币××元/套，不予退还。

五、投标文件递交收件单位：××××收件地址：×××收件联系人：×收件垫画：×逾期送达或不符合要求的投标文件将被拒绝。

六、开标时间和地点本项目的开标时间为××年××月××日（北京时间）9:30，开标地点为招标代理机构会议室（地址：××××）。

投标文件招标编号：XXX 项目名称：XXXXX投标文件内容：投标文件技术部分1目录1项目概述2工程概况3工程特点与施工条件4安全防护、文明施工措施5安全防护措施6文明施工措施7成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺8成品保护9工程服务和保修范围及期限10施工组织方案11工程总体策划12施工部署13主要施工方案及技术措施14工程测量15土方工程16垫层工程施工方法17钢筋工程施工方法18模板工程施工方法19混凝土工程施工方法20砌体工程21装修工程施工方法22结构施工脚手架23建筑安装工程施工方案24施工进度、质量保证措施25施工进度保证措施26质量保证措施27施工人材机配置方案28施工机械计划29物资计划30劳动力安排计划31重难点分析及对策32重难点分析33重难点对策34应急处理措施、预案以及抵抗风险的措施35应急预案目的与适用范围36重大安全事件的辨识及监测37应急机制小组38应急救援队伍39施工现场常备应急药品40事故及时汇报制度41重大安全事件发生应急措施42应急处理预案的演习43项目概述44工程概况45工程简介46工程名称招标单位建设地点设计单位招标计划工期XXXXX XXXXX 东莞市道滘镇XXXXX 150天详见招标人提供的XXXXX设计并经图审合格的施工图纸及工程量清单内容招标范围1.1.2 建筑设计概况本工程是一栋2层的菜市场建筑,消防建筑高度13.30米，规划建筑高度14.80米，建筑面积4129.27平米（含地下室149.40平方米），结构为框架结构,基础为承台桩基础，楼层结构均为钢筋混凝土结构，屋面结构为钢筋混凝土现浇屋面，墙砌体外墙为200厚蒸压加气混凝土砌块,内墙为100/200厚，地面以下土中的墙体为烧结多孔砖砌块（C20灌孔混凝土灌实）/或实心砌块。

地面以上部分采用AM7.5的湿拌砌筑砂浆。

地面以下部分采用MU10水泥砂浆。

抗震设防烈度为七度，抗震设防类别为标准设防类。

某EPC项目技术标投标文件目录一、项目管理方案 (1)1项目管理机构 (1)1.1项目管理模式 (1)1.2项目管理机构 (1)1.3项目管理机构职责 (4)1.4企业保障层与项目管理机构的关系 (20)1.5企业保障层对项目管理机构的授权 (22)1.6对其他承包人项目管理机构设置的要求 (23)2项目管理计划 (24)2.1项目管理总体目标 (24)2.2项目管理计划及保证措施 (26)3项目实施计划 (31)3.1项目整体进度安排 (31)3.2项目实施计划及要点 (32)4项目协调制度 (64)4.1项目协调的主要内容 (64)4.2项目协调的流程 (71)4.3项目协调管理制度 (79)5建设成本控制计划 (85)5.1各阶段建设成本控制计划 (85)5.2建设成本控制措施 (88)6项目管理工作 (91)6.1办理施工许可证和工程报监 (91)6.2设计管理 (93)6.3项目招标采购管理 (95)6.4质量管理 (96)6.5安全管理 (100)6.6竣工管理 (101)二、采购管理方案 (109)1项目采购管理程序 (109)1.1采购的基本程序 (109)1.2采买 (109)1.3催交 (110)1.4检验 (111)1.5运输 (112)1.6中转与交付 (113)1.7剩余物资的处理 (114)2采购计划 (114)2.1采购计划编制 (114)2.2主要分包招标和材料、设备采购计划 (115)2.3采购计划保障措施 (117)3采购质量保证措施 (118)3.1战略资源优势 (118)3.2整体采购计划 (118)3.3采购全过程质量控制 (118)3.4现场检查验收 (119)3.5协同作用 (119)4采购价格控制措施 (119)三、设计部分 (120)1工程总承包项目设计管理程序 (120)1.1设计策划 (120)1.2设计输入 (121)1.3设计过程控制 (122)1.4设计输出 (127)2设计质量保证措施 (127)2.1设计组织体系及措施 (127)2.2设计质量保证体系及措施 (128)2.3本工程设计质量目标 (128)2.4设计质量保证控制措施 (128)2.5设计质量改进计划及通病改进措施 (132)2.6各设计阶段质量控制 (132)3设计投资控制措施 (134)3.1工程设计、核算工程量 (134)3.2设计投资控制 (134)3.3项目设计阶段对无效成本的规避 (135)4设计进度安排 (136)4.1设计进度总体计划 (136)4.2保证设计进度的措施 (136)4.3设计的指导思想和原则 (140)4.4设计工作内容 (140)4.5实施计划管理 (142)5服务保证措施 (144)5.1与产品及相关方有关要求的确定 (144)5.2信息交流与建设单位沟通 (145)5.3文件控制 (145)5.4服务质量保证措施 (146)6方案设计的优化建议 (148)6.1土方及地形 (148)6.2地下室 (148)6.3单体设计 (149)6.4园林及路网 (150)7拟采用新技术、新工艺、新材料情况 (151)7.1新技术推广应用计划 (151)7.2新工艺推广应用计划 (152)7.3新材料推广应用技术 (154)7.4新设备推广应用计划 (155)7.5绿色施工相关技术推广应用计划 (157)四、施工组织设计 (162)1工程概况 (162)1.1工程名称 (162)1.2建设地点 (163)1.3建设规模 (163)1.4计划工期 (163)1.5招标范围 (163)1.6质量目标 (163)1.7承包方式 (163)2施工组织安排 (163)2.1施工顺序 (163)2.2施工段划分 (164)2.3劳动力安排 (164)2.4机械安排 (164)3工期安排及进度控制 (164)3.1工期目标 (164)3.2工期总体安排 (164)3.3工序衔接 (165)3.4进度控制点设置 (165)3.5工期保证措施 (166)4施工方案 (171)4.1测量工程 (171)4.2土方工程 (172)4.3基础工程 (172)4.4钢筋混凝土工程 (173)4.5砌筑工程 (176)4.6初装修施工方案 (177)4.7装修施工方案 (181)4.8屋面工程 (190)4.9外墙工程 (191)4.10幕墙工程施工方案 (193)4.11钢结构施工方案 (199)4.12超长无缝施工技术 (203)4.13暖通空调工程施工方案 (204)4.14给排水工程施工方案 (208)4.15电气工程施工方案 (210)4.16智能化工程施工方案 (214)4.17机电安装调试方案 (215)4.18高温季节施工方案 (221)4.19雨季施工方案 (223)4.20冬季施工方案 (226)5施工总平面布置 (232)5.1办公区布置 (233)5.2工人生活区布置 (233)5.3施工生产区布置 (233)5.4主要施工机械设备投入计划 (234)5.5施工临时用电计划 (235)5.6施工临时用水计划 (236)5.7总平面布置图 (237)6劳动力组织及保证措施 (237)6.1劳动力选择 (237)6.2劳动力投入计划 (238)6.3劳动力保障措施 (239)6.4生活管理与保障措施 (240)6.5农民工工资保障措施 (241)6.6农忙及节假日期间劳动力保障措施 (242)6.7其他生活保障措施 (242)7质量保证措施 (242)7.1质量目标 (242)7.2质量保证体系 (242)7.3质量保证措施 (246)7.4质量创优策划 (255)7.5质量维修及回访 (275)8安全保证措施 (277)8.1安全目标 (277)8.2安全施工原则 (277)8.3安全保证体系 (277)8.4安全保证措施 (279)8.5场地治安管理计划 (286)8.6项目绿色施工管理 (289)9文明施工保证措施 (291)9.1文明施工目标 (291)9.2文明施工保证体系 (291)9.3文明施工保证措施 (291)10项目BIM技术应用方案 (294)10.1项目BIM技术应用总体思路 (294)10.2项目BIM技术保证体系 (295)10.3项目BIM技术保证措施 (296)10.4BIM成果交付及进度 (299)10.5BIM专项应用 (301)五、附图 (306)附图1 (307)附图2-1 (310)附图2-2 (311)附图2-3 (312)附图2-4 (313)附图2-5 (314)附图2-6 (315)一、项目管理方案1项目管理机构1.1项目管理模式本项目采用设计-采购-施工一体化的工程总承包模式，主要包括红线范围内新建工程的设计（含绿建设计）及所有设计审批等相关服务、与工程建设有关的设备材料采购及安装、工程施工（含场地三通一平）、保修服务，并要求承包人采用BIM技术进行全部施工图综合设计、施工组织动态模拟、建筑可视化模型及施工图优化设计等;试运行、竣工检测、工程竣工验收备案及保修；项目建设过程中的所有申报、审批等相关手续的办理。