夯实基层基础工作,将安全管理贯穿于生产全过程
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安全生产基层基础总结范文3篇要夯实基层基础,着眼于用小的责任追究来避免大的责任追究、用小案件的查处来防止重特大事故的发生,坚持“从零开始、向零奋斗”,下面店铺整理了安全生产基层基础总结,供你参考。
安全生产基层基础总结范文一近年来,**区安监局在面临人少、事多、任务重等一系列困难的情况下,紧紧围绕安全发展这一主题,采取“343”模式,扎实开展安全生产基层基础年活动,进一步强化基层基础工作,不断探索创新工作方法,提升安全监管工作效能,努力实现安全监管工作阶段性、跨越式发展,为全区经济社会和谐发展做出了积极的贡献。
一、“三项措施”抓基层,健全街镇长效管理机制(一)加强基层制度建设。
在街镇推行“六个一”安全监管制度(一份安全生产目标管理责任书、一个企业基本情况数据库、一张安全生产分类管理动态一览表、一张辖区企业分布平面图、一套安全生产管理制度、一本安全生产隐患排查治理台账),进一步明确街镇、村居、企业安全监管责任,细化监管内容,强化监管重点,全方位、全角度进行日常安全监管。
(二)加强基层队伍建设。
区政府安全生产监督管理队伍建设高度重视,每个街镇根据工作需要配备2—5名专职安全监管人员;有关部门配备1—3名专(兼)职安全监管人员;每个村(居)配备1—2名专(兼)职安全管理员。
特别是在机构编制改革时,政策及时向安监部门倾斜,人员编制从原来的11人,增加到24人,做到机构、人员不减反增,保证机构、人员、职责、经费、装备“五落实”。
同时加强安全监管人员的教育培训,努力提升安监人员素质。
(三)加强基层效能建设。
在总结去年实施行政执法委托试点经验的基础上,在全区各街镇推行执法委托,明确了基层执法有关权利、义务、责任和范围,实施精细化管理。
主要进行“四抓”:抓指标,下达行政执法数量基本要求,将其列入年度考核指标;抓进度,制作行政执法进度统计表;抓督促,根据完成进度进行督查;抓质量,建立执法质量考核制度,强化考核。
通过执法委托,使街镇权、责、利和谐统一,基层安监队伍工作积极性得到充分调动,同时也提高了基层安监中队地位,有利于工作开展,检查、整改、实施行政处罚等效率显著提高。
2014年劳动模范事迹材料,男,中共党员,大专学历,出生于年月日,毕业于,2008年7月调入成都新成石化有限公司工作,现任新成石化有限公司分公司安全主管。
该同志爱岗敬业,始终脚踏实地、勤勤恳恳、默默奉献,把所有的精力和热情都毫无保留的投入到工作当中。
他作为安全主管人员,他始终在工作中严格要求自己,精益求精,追求卓越,狠抓油库安全管理及基础工程建设,扎实稳步推进102油库技术改造工作,为分公司员工起到了良好的模范带头作用,同时个人能力取得了较大的进步和提高。
在平凡的岗位上不断释放着自己的光和热,用他的实际行动赢得了广大职工的认可,得到了各级领导的肯定。
一、勤奋学习,善于思考,努力提高自己的复合素质作为一名党员干部,始终能够认真学习马列主义、邓小平理论、和“三个代表”重要思想,自觉践行科学发展观。
他一直从事企业基层的安全工作,但不管工作多么繁忙他从间断过对政策、理论的学习,放松对世界观、人生观的改造。
刻苦钻研业务知识,探索在新时期加强与改进石化行业安全工作的新思路与新模式。
并且学以致用,用理论知识解决在实践遇到的问题中,在改造客观世界的改造主观世界,牢记入党誓词,牢固树立远大的共产主义理想,树立正确的人生观、世界观和价值观,努力为企业安全文化建设贡献自己的一切。
正是他与时俱进的政治业务学习,使同志具备了先进共产党员应理论素质,为他在工作中践行科学发展观打下了的理论基础。
二、规范操作,夯实基础,基层安全管理实现科学化该同志作为油库安全主管,严格对照《HSE管理手册》中职能分工和《HSE程序文件一览表》严格落实HSE职责。
首先,组织相关人员对操作规程、应急预案和HSE作业指导书等进行重新修订,力求在源头上规范员工作业行为习惯,使各类操作文件更符合操作实际,实现生产作业的真正受控。
组织员工进行HSE体系培训,明确本岗位HSE要求,规范管理,并且能根据所学对本岗位生产工作做相应调整与融合,有效提升HSE管理水平。
如何提高安全生产管理水平1、如何进一步提高安全生产保障水平一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证要搞好安全生产工作,必须加强对于安全生产工作的领导。
安全工作管理既强调管到底,又强调理到位。
理到位就是要理出头序,理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则,检查制度和标准,考核奖惩办法。
管到底,就是要使“安全第一,预防为主”的方针深入人心,要严抓细管,刚性考核,绝不姑息任何违章行为。
始终坚持把安全生产摆在重要位臵,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,以全面落实安全生产责任制为核心,以完善安全生产法规、制度和责任制为基础,以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产管理的基础工作进一步加强。
二、安全管理制度化,安全措施规范化,作业行为标准化是安全生产管理的基本要求安全管理是一项事关企业全局的大事。
每个企业都制定了不少的规章制度和处罚条例,并且在安全工作中起到很大作用。
但安全管理不能只刚不柔,或只柔不刚,必须双管齐下,即一方面要靠各项规章制度和法律法规进行严厉考核和奖罚,进行所谓的刚性管理;另一方面还要坚持以人为本,通过情感关怀进行各种思想和心理教育及训练,进行所谓的柔性疏导。
多年的安全管理和教育,使大家的安全意识大大提高,从要我安全向我要安全方向发展。
近几年安全事故的减少足以说明这个问题,但发展的水平不平衡,在某些单位和某些群体发展不平衡,主要反映在是管理和教育,员工的素质和责任感,素质高的接受事物快,认识明确,观念转念的快,安全意识和责任感就强。
安全是一种文化,得学习教育。
当人们的思想和意识达不到某个境界的时候,还得采取行之有效方法,保证生产安全的顺利进行。
分析我们安全现状安全管理必须采取:由上至下的一种纵向深入和由外到内的一种递增强化。
一级向一级加压传递,最终的落脚点是生产前沿阵地——班组。
班组是企业的细胞,也是安全管理的最终目标,班组成员大多数处于生产第一线,接触危险、危害的概率最高,抓好班组的安全管理()是第一道防线,就可能从源头上预防甚至切断事故的发生,至关重要。
强化基层和基础落实安全生产工作各项措施安全生产是一项关系到全体员工生命财产安全的重要工作,同时也是企业可持续发展的基石。
为了落实安全生产工作各项措施,我们需要强化基层和基础,以下是几个方面的建议。
首先,加强基层组织建设。
基层是安全生产的第一线,也是各项措施的贯彻执行者。
我们要加强基层组织的建设,提升基层安全管理水平。
要加强对基层干部的培训,提高他们的安全生产管理能力。
此外,要完善基层安全生产委员会的设置,确保各项安全工作能够落实到位。
其次,完善安全生产制度。
制度是安全管理的保障和依据,要加强安全生产制度的建设和完善。
要建立并落实各项安全生产工作制度,包括事故预防制度、应急救援制度、岗位责任制度等。
要通过制度的规定和落实,明确各部门各岗位的安全责任和义务,确保每个人都能够落实安全措施,做到安全第一再次,加强安全培训和教育。
要加强对员工的安全培训和教育,提高他们的安全意识和自我保护能力。
要定期组织安全知识培训,加强安全技能培训,提升员工的安全素质。
同时,要加强对特种作业人员的培训和考核,确保他们具备相应的安全操作技能和知识。
另外,加强安全设施建设和管理。
安全设施是保障员工生命财产安全的重要条件,要加强安全设施的建设和管理。
要对企业的安全设施进行全面检查和评估,确保其符合国家标准和要求。
对于存在问题的设施要及时进行修复和更换,确保设施的正常使用。
同时,要加强对安全设施的管理,做好日常维护和检修工作,确保其长期有效。
最后,加强安全监督和执法力度。
安全监督和执法是安全生产的后盾和保障,要加强相关部门的安全监督力度,加大对企业的安全检查和执法力度。
对于违反安全规定的企业要依法进行处罚,对于安全隐患较多的企业要进行整改指导,确保其安全风险得到有效控制。
综上所述,强化基层和基础是落实安全生产工作各项措施的重要举措。
要加强基层组织建设,完善安全生产制度,加强安全培训和教育,加强安全设施建设和管理,加强安全监督和执法力度。
夯实安全生产基础工作的措施
1.建立完善的安全管理制度:制定安全生产管理条例、规章制度、操作规程等,明确责任分工和权限,规范工作流程,确保各项安全制度得到有效执行。
2.加强安全教育和培训:组织员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能,增加员工对安全风险的认识和防范能力,减少事故发生的可能性。
3.定期检查和维护设备设施:建立设备设施档案,制定设备设施维护计划,定期检查和维护设备设施,确保其正常运行,排除安全隐患。
4.加强安全生产检查:定期组织安全生产检查,发现问题及时整改,确保安全生产环境符合相关法规和标准,预防事故的发生。
5.制定应急预案:根据企业的具体情况,制定健全的应急预案,明确各部门和岗位的应急职责以及相应的处置措施,确保在事故发生时能迅速应对和控制。
6.加强安全生产信息报告和统计分析:建立健全的安全事故报告和统计分析制度,及时记录和分析安全事件和事故的原因和情况,并采取相应的改进措施,防止类似事故再次发生。
7.加强安全风险评估和控制:定期进行安全风险评估,明确风险的性质和程度,采取合适的控制措施来降低风险。
8.加强安全设施建设:对于容易发生事故的地方,应加强安全设施的建设,如防护设施、报警系统、逃生通道等,提升安全防范能力。
9.加强安全生产宣传:通过多种媒体和途径,对员工进行安全生产知识的宣传,提高员工的安全意识和自我保护意识。
10.加强安全督查和监督:建立健全安全生产督查机制,加强对各部门和岗位的监督,确保各项安全措施得到有效执行。
通过以上措施的应用,企业能够夯实安全生产的基础工作,提高安全防范和应急处置能力,降低事故发生的可能性,确保员工安全和生产的顺利进行。
安全生产四项重点工作1、安全生产四到位是指什么?安全生产四到位是指:责任到位、宣传到位、检查到位、整治到位。
1、责任到位。
按照安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”要求进一步细化责任,通过签订安全生产责任书、安全生产目标责任考评等方式推动安全生产责任体系的落实。
2、宣传到位。
充分利用电视、广播、网络、横幅、标语、宣传单、宣传栏等方式,开展形式多样的新《安全生产法》、安全生产知识等宣传教育活动,做到人人心中都能牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围。
3、检查到位。
采取定期检查、突击检查和暗访暗查等检查方式,对工矿商贸企业进行持续全面监督检查,发现隐患问题,及时处理,并强化检查记录,建立隐患排查治理台帐,实行闭环管理。
4、整治到位。
不断强化重点行业领域隐患排查治理和专项整治,持续深入开展安全生产打非治违行动,严厉打击各类非法违法生产经营行为。
安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。
搞好安全工作,改善劳动条件,无疑会促进生产的发展,而生产必须安全,则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产。
(1)安全生产四项重点工作扩展资料:国家对发生事故后的“四不放过”处理原则,其具体内容是:1、事故原因未查清不放过。
各单位学习事故通报时,没有针对相关人员的行为及设备、环境的安全状况进行分析,对照本单位安全管理、技术管理、制度落实方面是否存在问题,分析不清不放过。
2、责任人员未处理不放过。
不进行一次假如发生这样的事故,对照事故调查处理的法律法规和公司安全生产奖惩制度,哪些岗位、哪些人员应该受到什么样的处理的大讨论不放过。
3、责任人和群众未受教育不放过。
没有本着举一反三的原则,该吸取教训受到教育的人没有吸取教训、受到教育不放过。
4、整改措施未落实不放过。
针对本单位实际情况,结合事故单位的防范措施,没有制定本单位的防范措施,并将措施责任到人,落实到位不放过。
( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改强化基层夯实基础全面提升基层安全生产监管水平(2021Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process强化基层夯实基础全面提升基层安全生产监管水平(2021版)一直以来,义乌市委、市政府坚持以科学发展观为指导,牢固树立“安全发展”理念,认真贯彻落实上级党委、政府关于安全生产的各项决策部署,着眼全市安全生产形势和特点,不断夯实基层基础,创新管理模式,强化基层监管,有力推进了全市安全生产形势的稳定好转,为义乌经济社会的稳定发展创造了良好的安全生产环境。
一、着力构建三级监管网络,网格化监管体系日益完善自2006年以年,义乌市不断深入开展安全生产网格化监管体系建设,全市通过条块和区域划分,建立了由14个业务主管部门、13个镇街组成的130个网格化责任区块,真正实现了安全生产“横向到边,纵向到底”的监管网络。
在镇街层面,通过在工商企业服务所增设镇街安全生产管理所,全市13个镇街均先后成立了安监机构,并且配备了专职在编人员39名,临时安监员645名。
部分镇街在此基础上还积极探索“多员合一”工作模式,进一步强化了安监队伍的整合配置,如佛堂镇将安全生产监督员、劳动监察员和食品安全监管员等人员进行职能归并;江东街道明确安管员既承担安全监管工作,又承担创建、计生、综治、出租房管理等多项职能,有效整合了基层安全监管力量。
在村居层面,明确选聘到村居任职的高校毕业生兼任安管员,履行安全生产监督管理职责,同时在各村居安排一定数量的巡查队员,负责村居安全生产宣传、检查、报告和督促整改等工作。
加强“三基”工作提高管理水平努力开创公司安全生产新局面管道公司“三基”工作会议的主要任务是深入学习贯彻集团公司领导干部会议精神,总结公司前三个季度的工作,安排部署下一阶段的主要任务,重点研究加强“三基”工作、提高管理水平的对策及措施,动员广大干部员工,坚定信心,扎实工作,圆满完成年度生产经营任务和各项业绩指标,努力开创公司安全生产的新局面。
一、“三基”工作取得的初步进展“三基”工作概括起来讲,就是以党支部建设为核心的基层建设,以岗位责任制为中心的基础管理工作,以岗位练兵为主要内容的基本功训练。
这是在大庆石油会战中总结出来的管理成果,是大庆油田加强基层建设的基本经验,是石油企业的优良传统之一。
长期以来,“三基”工作在确保安全生产、推进企业发展方面发挥了至关重要的作用。
近年来,集团公司党组针对“三基”工作有所放松、基层建设出现滑坡、安全环保形势十分严峻的新情况,明确提出了“强三基、反三违、除隐患、保安全”的工作方针,先后召开一系列加强基层建设专题会议,成立基层建设领导组织机构,制订颁发《基层建设纲要》,明确了新时期基层建设工作的方向和目标。
按照集团公司的部署和要求,公司采取了一系列措施推进“三基”工作。
今年以来,公司明确提出把“三基”工作作为公司的主要任务,进一步加强组织领导,从抓标杆、树典型入手,出台了标杆站队建设指导意见,并在全公司范围内组织了标杆站队拉练观摩活动。
通过一段时间的努力,公司“三基”工作取得了初步成效。
(一)党建工作扎实有效,基层党组织战斗堡垒作用进一步增强。
始终把基层党支部建设作为基层建设的基础工程,把加强基层领导班子建设、提高执行力作为基层建设的重点,创新党建工作模式,探索加强基层党组织建设的新途径,先后制订和实施了《基层党支部建设实施方案》,完善了基层党建工作流程。
针对基层班子建设的实际情况,通过强化培训、交叉任职、岗位调整及开展创建“四好”班子、基层党支部“六个一”和党组织建设“四同步”等活动,各级班子结构得到改善,领导管理能力有所提高,基层党组织的战斗堡垒作用进一步增强。
夯实安全基础提升管理水平对于任何一个生产企业来说,安全与生产、效益是密不可分的,安全是生产的前提,生产是效益的基础,效益又是安全的保障,三者之间环环相扣缺一不可.创造良好的效益是公司的使命,保障职工安全、生产安全则是使命中的使命。
2013年“安全月"活动的口号是“强化安全基础,推动安全发展”,那么就如何夯实安全基础,如何提高安全管理水平这一命题,公司和职工必须统一思想认识,认真研究,认真对待。
作为公司一名普通职工,就此问题,主要有以下几点看法。
一、树立科学的安全生产战略思想,提高认识,发挥安全理念的引导作用安全与事故是一对永恒的矛盾,但事故是可以避免和预防的,我国的安全生产方针是“安全第一、预防为主、综合治理”,这一战略思想就要求我们要有积极的超前防控思想和主动的事前预控管理手段。
如今,我们准能公司实施的本质安全管理体系,就是以“风险预控”为核心,以危险源辨识与再辨识为手段,全面分析可能产生隐患的危险危害因素,加大事前、事中、事后的监管力度。
2013年集团公司提出“制造隐患就是制造事故"的安全理念,在执行过程中就是要全面排查隐患,杜绝“三违",防止事故的发生。
而且,今年集团公司提出“力争零死亡,追求零伤害”的安全管理目标,更加体现出全集团公司上下对安全生产的管理要求、治理决心和对广大职工生命安全的负责任态度。
这些安全目标和安全理念会引导我们广大职工提高认识,转变观念,让我们从心理上去感受、去理解、去执行。
转变思想、转变观念就是杜绝事故发生的先决条件。
然而,保障生命安全是我们的基本需求,可是为什么在一些基层单位“三违”现象屡禁不止?最根本的问题就是观念问题,就是没有树立正确的安全理念。
比如说,一些单位撇过科学发展的规律,顾头不顾尾的盲目追求效益,迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力,违章冒险作业;又比如,上级组织安全大检查是帮助下级查隐患、查整改,预防事故,这本是好事,可下级单位往往百般应付,恐怕查出什么问题,查出问题便想方设法大事化小、小事化了;再比如,“我要安全”本来应是职工本能的内在需要,可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。
抓基层打基础扎实做好安全创建工作随着我国工业化发展的步伐不断加快,工业企业安全问题备受关注,加强企业安全建设已经成为工业企业发展的重要任务。
而要做好安全创建工作,必须从基层抓起,打好基础。
一、基层是安全创建的重要基础基层是企业安全创建工作的重要基础,而基层安全创建工作既要考虑到人员、设备、场所等方面的安全保障,也要注重制度建设、责任落实等方面的完善。
(一)人员安全保障人员安全是企业安全建设的关键环节之一。
企业应该采取各种必要措施保障员工的安全。
1.加强人员培训企业必须建立健全的员工培训制度,让员工掌握必要的安全知识和技能。
培训内容应根据不同岗位、工作性质的特点进行分类。
例如,机械操作员应该接受机械操作技能培训,化学品操作员应该接受相关化学品的安全操作知识培训等。
2.做好防护装备的配备工作企业应该根据工作性质配备相应的防护装备。
例如,从事高空作业的工人应该佩戴安全带等必要防护装备,从事有毒有害作业的工人应该佩戴呼吸器等防护装备。
同时,企业还应该对防护装备进行定期检查和维修,确保其正常使用。
(二)设备安全保障安全生产离不开设备的正常运转。
企业应建立完善的设备管理制度,加强设备安全保障。
1.加强设备维护企业应建立设备维护制度,定期对设备进行检查和维护。
对于存在安全隐患的设备,应停止使用并及时修复。
同时,企业还应定期对设备进行技术更新和升级,确保设备的可靠性和安全性。
2.建立应急预案企业应制定应急预案,以应对设备故障、事故等突发情况。
应急预案应包括应急救援组织机构、应急处置流程、应急救援物资等方面的内容,同时应定期组织应急演练,检验应急预案的可行性。
(三)场所安全保障企业场所也是安全创建的重要环节。
企业应采取必要措施保障场所的安全。
1.加强安全管理企业应加强场所安全管理,制定并执行相关管理制度。
例如,禁止吸烟、禁止乱扔垃圾、禁止乱摆放杂物等。
对于场所安全隐患要及时整改。
2.建立安全设施企业应建立必要的安全设施,例如:消防设施、应急照明设备、紧急停车设备等,以应对突发情况。
夯实基础落实责任全面提升安全生产水平焦化厂厂长彭林生焦化厂为公司的发展做出过令人瞩目的贡献,目前仍然是公司实现减亏的基础产业,未来也必将占有举足轻重的战略地位。
但是,焦化生产存在许多不安全因素和职业危害,具有易燃易爆、有毒有害的危险特性,我们曾经有过深刻的事故教训。
因此,作为危险化学品生产企业的焦化厂,安全管理工作尤为重要。
广大员工坚持以人为本,以安全发展为总要求,以强化预防、落实责任为主要措施,以有效防范事故为目标,全力做好安全生产工作,促进安全形势根本好转,取得连续1400天安全生产无事故的好成绩,我们着重开展了以下工作:一、全员树立安全发展理念要求全厂各级管理人员、岗位操作工人都要认真学习、深刻理解、自觉执行安全生产方针,以安全生产方针指导和规范自己的行为,全员牢固树立安全发展理念。
在生产的组织和管理过程中,在一切日常工作中,都要坚持“安全第一”,始终把安全生产放在首要位置,生产必须安全,不安全不能生产。
“预防为主”,就是在生产各环节,都要遵守制度和规程,履行岗位职责,防微杜渐,防患于未然,积极主动地预防事故发生。
二、落实安全生产责任制,严格安全目标考核全厂建立、健全并全面落实安全生产责任制,明确规定各级领导、安全生产管理部门和人员、职能科室、班组长、岗位工人等各自在生产中应负的安全责任和义务,增强员工安全生产的责任感,调动员工搞好安全工作的积极性。
公司对厂、厂对车间、车间对班组、班组对员工都逐级签定安全生产目标责任书,体现责、权、利相结合的原则,安全责任共同承担,安全目标层层分解,目标完成情况严格考核、兑现奖惩,工作绩效考评实行“安全生产一票否决”。
全厂形成“纵向到底、横向到边”的安全生产责任体系和“安全生产、人人有责”的安全生产管理氛围。
三、夯实基础,健全完善安全生产规章制度根据相关的法律法规,对照行业标准,结合焦化厂自身的实际情况,组织全厂管理人员和技术人员,编制了一系列的安全生产管理制度和操作规程,明确各类人员的岗位职责、工作程序及相应的工作标准,做到有法可依,有章可循。
落实精细管理,夯实安全基础随着社会的发展和企业的快速发展,安全管理已经成为企业经营中非常重要的一环。
一旦发生安全事故,不仅会给企业带来经济上的损失,更会危及员工的生命安全,甚至会影响企业的声誉和发展。
落实精细管理和夯实安全基础,对于企业来说至关重要。
本文将从精细管理和安全基础两个方面进行阐述,探讨如何加强企业的安全管理工作。
一、落实精细管理精细管理是企业管理的核心理念之一,它要求企业从各个方面入手,切实管理好每一个细节,做到事事有据、事事有人管、事事有规矩,实现全面管理、全过程管理。
在安全管理中,要想夯实安全基础,就一定要落实精细管理。
1.建立健全的安全管理制度企业要建立完善的安全管理制度,明确安全管理的责任部门和责任人,明确安全管理的各项规定和标准,确保每一个细节都有相应的管理规定。
制度的落实要通过严格的考核和行为跟踪,确保安全管理制度的有效执行。
2. 提高员工安全意识企业要加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识。
员工是企业最宝贵的财富,只有让员工真正意识到安全管理的重要性,才能夯实企业的安全基础。
安全教育的内容要贴近实际工作,让员工深刻理解安全规章制度的重要性,能够自觉遵守和执行安全管理规定。
3. 加强现场管理企业要加强对生产现场的管理,建立健全的现场管理机制。
要加强对危险源的排查和隐患的整改,确保生产现场的安全,做到事前预防、事中控制、事后整改。
同时要加强对特种作业人员的管理,做到资格齐全,技能过硬,确保安全生产。
4.应急预案管理企业要建立完善的应急预案,预先做好各种应急准备工作,能够在发生意外事故时迅速有效地处置。
应急预案管理是企业安全管理的最后一道防线,它的及时有效,事关生命安全和财产安全,企业要高度重视。
落实精细管理是夯实企业安全基础的重要环节,只有做好精细管理工作,才能为安全管理工作夯实基础。
二、夯实安全基础1. 健全安全设施企业要在生产场所、生产设备等方面做好安全防护工作,健全安全设施,保障员工的人身安全。
安全生产专题研讨会发言—谈水利安全发展按照会议安排,我谈几点体会:安全生产事关人民群众生命财产安全,事关经济社会稳定发展。
面对新发展阶段、新发展理念、新发展格局,必须深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的一系列重要论述,切实提高政治站位,强化底线思维,着力防范化解水利重大安全风险,以实际行动统筹水利发展和安全,确保经济社会持续稳定发展。
一、强化思想认识,坚守底线思维,全面贯彻落实安全风险防范工作各项要求。
党的十八大以来,习近平总书记从党和国家安全发展、人民幸福安康的政治高度,大力推进安全发展理论和实践创新,深刻阐明防范化解重大风险的极端重要性,提出了一系列新思想、新理念、新举措。
习近平总书记强调指出,要深刻认识和把握外部环境变化和我国改革发展稳定面临的新情况新问题新挑战,坚持底线思维,增强忧患意识,提高防控能力,着力防范化解重大风险,保持经济持续健康发展和社会大局稳定,为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强保障。
习近平总书记关于防范化解重大风险的重要论述和重大治国方略,立意高远,内涵丰富,思想深邃,为我们防范化解安全风险提供了根本遵循和行动指南。
一要把思想认识统一到习近平总书记重要论述精神上来,增强做好水利安全风险防范工作的使命感和紧迫感。
习近平总书记对防范化解政治、意识形态、经济、科技、社会、外部环境、党的建设等领域重大风险进行深刻阐述,提出总体要求、方针原则和重点任务,为我们做好水利安全风险防范工作指明了方向。
从我处水利安全生产状况看,近年来我处高度重视水利安全风险防控工作,积极应对、全力防范,安全生产势态良好,安全生产形势持续稳定。
但随着当前国内形势和水利中心任务不断变化,我处还面临着严峻的风险挑战,切不可存在侥幸麻痹思想,必须树牢红线意识,强化底线思维,切实争当防范化解水利安全风险的先行者、实践者,坚决打赢防范化解水利安全风险这场主动战、攻坚战。
【企业的安全生产工作关键在于】安全生产的关键在夯实基础安全是我们每个人听到最多的话题。
生产安全、交通安全、信息安全、网络安全、校园安全、国家安全但要想真正保证安全,关键在夯实基础。
这个基础,对于生产来说就是车间、班组。
为克服避免不安全因素,使生产安全、生产正常,尽量让员工的身体、生命不受任何伤害,把安全作为头等大事严守把关,坚持以人为本,建立安全管理体系,不断规范员工的安全思想行为,让广大员工从思想、认识和行动上切实关注安全,保证安全,消除客观因素引起的不安全隐患。
把安全管理的重点放在激励员工士气和发挥其主观能动性方面,从源头杜绝人身和设备事故的发生,切实保障了每个员工的切身利益和生命安全。
那么在正常的生产运行过程中怎样才能确保安全呢?那么就是要重点抓好车间一级的安全管理。
没有组织就没有纪律,没有严密的分工负责管理,安全生产就会存在隐患。
一个企业一般都有一个安全生产的管理网络,而车间一级的安全管理尤为重要。
首先,要明确车间安全生产中的领导责任,要对安全管理提出工作方向、工作目标和相关要求,要拿出行之有效的具体措施,始终将安全放在日常工作的第一位,组织和领导车间的安全工作,负责安全工作安排、安全生产检查、生产情况收集、相关规章制度起草等工作。
其次,明确班组长在安全管理中的职责,班组长作为最基层的管理者,必须要担负起本班组安全管理的主要责任。
班组长在落实车间安全管理规定和组织本班组安全生产过程中要做大量认真细致的工作,才能将安全管理的各项规章制度贯穿于生产的全过程。
因此,要求操作员工一定要时时、事事注意安全,做到要我安全我要安全我懂安全我会安全的转变。
把安全思想贯彻到各个班组、每位员工是确保安全生产的前提。
车间是企业生产活动的基层单位,是企业完成安全生产各项目标的主要承担者和直接实现者,因此,企业安全管理的各项工作必须紧密围绕生产车间与班组开展才有效。
在生产中,人是安全生产过程中起决定作用的因素,设备、工具和材料等都要由车间、班组掌握使用;生产、技术和各项规章制度的贯彻落实,也要通过车间、班组的活动来实现。
安全生产基层基础建设方案为进一步加强安全生产工作,强化安全监督职能,夯实安全生产基层基础,健全安全监管体系,根据县人民政府《___开展乡镇安全生产基层基础规范化建设活动___》文件精神,经乡政府研究,决定在全乡开展安全生产基层基础规范化建设活动。
现将实施方案制定如下:一、指导思想深入贯彻落实科学发展观,牢固树立科学发展安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,促进基层落实责任、健全制度、完善机制,努力增强广大人民群众的安全意识和自我防范意识,促进安全生产形势的持续稳定好转。
二、目标任务通过在全乡范围内开展安全生产基层基础规范化建设活动,建立安全生产管理长效机制,推动全乡安全生产工作迈上一个新台阶。
三、创建内容按照创建要求,做到“八个一”,即:有一个___机构、有一支监管单位、有一个宣教基地、有一间办公场所、有一笔保障经费、有一套监管设备、有一套管理制度、有一套应急预案。
并认真落实规范化建设要求,在___机构建设、制度建设、宣传教育、执法监管、隐患整治、应急救援建设中成效明显。
四、方法和实施步骤(一)___计划阶段(即日起至___月___日)。
各村委会、乡直单位要研究制定安全生产基层基础规范化建设推进方案,于___月___日前报乡安监站。
各村委会、乡直单位要摸清情况,理清思路,制定安全生产基层基础规范化创建方案。
(二)实施阶段(___月___日至___月___日)各村委会、乡直单位要按照《安全生抽基层基础规范化建设标准》和《安全生产基层基础规范化建设要求》,采取切实有效的措施,达到规范化创建目标和要求。
(三)检查验收阶段(___月___日至___月___日)乡政府安委会要对各村委会、乡直单位开展安全生产基层基础规范建设情况进行检查验收。
将把开展安全生产基层基础规范化建设情况纳入半年和年度安全生产责任制督查和考核重要内容,并进行通报。
五、具体要求1、高度重视,加强领导。
开展基层基础安全生产规范化建设是强化安全生产基层基础工作,实现全乡安全生产形势持续稳定好转的重要举措。
对夯实基层安全生产工作基础的几点认识夯实基层安全生产工作基础是指在实施安全生产工作中,要加强对基层工作的基础建设和管理,确保安全生产工作的顺利进行。
以下是我对夯实基层安全生产工作基础的几点认识:夯实基层安全生产工作基础的核心是基础管理。
基础管理是指对基层安全生产工作进行规范、计划、指导和监督的管理措施。
要做好基础管理工作,首先要明确责任,明确各级领导和责任人的职责和权利,以及各岗位在安全生产中的责任和义务。
要建立健全工作机制,制定完善的制度和规范,加强对基层工作的考核和评价,确保责任到人、事事有着落。
还要加强对基层人员的培训和教育,提高他们对安全生产工作的认识和技能,使他们能够更好地履行职责,确保工作的顺利进行。
夯实基层安全生产工作基础的重点是基层基础设施建设。
基层基础设施建设是指在基层工作场所建设上的投资和改造。
要夯实基层安全生产工作基础,必须加强对基层工作场所的改造和建设,提高工作场所的安全性和舒适性。
要加强对基层工作场所的安全检查和隐患排查,及时发现和整改各类安全隐患,确保工作环境的安全。
要加强对基层设备和设施的维护和保养,确保设备的正常运行,减少因设备故障引发的安全事故。
还要加强对基层工作场所的管理,建立健全各类管理制度和措施,规范工作场所的行为和规范,确保工作场所的安全和文明。
夯实基层安全生产工作基础的途径是提高基层人员的安全意识。
基层人员的安全意识是指基层工作人员对安全生产工作的重视程度和安全防范意识的程度。
要夯实基层安全生产工作基础,必须提高基层人员的安全意识。
要加强对基层人员的安全教育和培训,提高他们对安全事故的认识和预防意识,增强安全意识的内化和外化。
要加强对基层人员的安全督促和约束,加强对他们的考核和评价,激励他们积极参与安全生产工作,提高工作的效率和质量。
还要加强对基层人员的安全保护,提供良好的工作环境和待遇,使他们有更好的条件和动力投入到安全生产工作中。
夯实基层安全生产工作基础是确保安全生产工作顺利进行的基础和关键。
煤矿迎检工作总结2024年,我工区认真开展安全文化建设创建活动,夯实安全生产基层基础工作,提升安全管理水平,预防和减少生产安全事故,推动安全生产长效机制建设。
通过精心组织、全面部署、全员参与,安全文化建设初见成效,"安全文化"氛围弥漫全区,安全管理工作从"要我安全"到"我要安全"转变。
经过一年的努力,员工的安全意识、事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各类事故的发生。
现将今年的安全文化建设工作总结如下:一、安全文化建设主要做法(一)领导重视工区领导高度重视安全文化建设,始终把安全文化建设当作经领常性、制度性、长期性的任务来抓,从"以人为本"的思想入手管理安全,积极倡导并努力推进我工区的安全文化建设。
成立了以区长为组长、支部书记为副组长、副区长为成员的安全文化建设领导小组,把安全文化建设列入重要议事议程,认真组织,积极实施,定期考核,从人力、物力都给予扶持和倾斜,促进了我工区安全文化的健康发展。
(二)全员参与在安全文化建设中,首先明确文化建设不是某个领导、某个人的事,而是大家共同的责任与使命,需要全员参与、共同提高,进一步强调明确了主体教育的落脚点在班组、在个人,通过开展各类安全知识教育、安全知识考核等形式多样、内容丰富的安全活动,充分调动起每个职工的积极性与创造性,营造了人人参与、各个争先的良好氛围,起到了全员参与、扎实深入的效果。
(三)创新理念注重安全文化建设与安全生产实际相结合,注重安全文化理念的创新与发展,创新总结出了适合实际的安全文化与安全理念。
(四)注重实效注重安全文化宣传的实效性,在力求实效上下工夫,在深入人心上作文章,不搞花架子,通过采取形式多样、职工喜闻乐见、易于接受、贴近实际的方式,大力开展各类安全文化宣传活动,切实把安全理念落实到班组,有效推动了班组自主和个人自律,取得了实实在在的效果。
二、安全文化建设取得的成绩迎检期间,我们全体员工高度重视,严格按照迎检要求,进行了全面细致的准备工作。
有关安全生产培训心得总结作为一名办事处分管安全生产的新贩子,我觉得这次培训非常及时、非常必要,及时的填补了业务知识空缺。
俗话说:“知道一百件事,不如明白一件事”,而这次全市安全生产培训让我对安全生产的重要性由“知道”层面上升到“明白”的层次,所以非常感谢省市安监领导给我们创造了这个机会,让我们在这个行业做明白事,做明白人。
纪录片虽然短暂,但里面的每一个镜头却像针一样刺激着我们的神经,冲击着我们视觉感官,看着一张张痛不欲生的遇难家属面孔,听到一声声撕心裂肺的哭号,我相信再坚强的人也会为之动容。
每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,安全生产牵动人心!这一幅幅震撼的画面,让我深刻的感受到安全生产是一种责任,不仅是对自己负责,对家人负责,更是对员工负责,对企业负责,对社会负责。
安全生产是社会发展发展房屋的主题,是一切工作的真谛,安全生产是社会和企业发展的前提和根本,社会和企业想要寻找更大发展,就必须切实抓好安全生产工作,全面落实安全生产责任制,遏制生产安全事故的发生,才能创造出更好的经济效益。
通过两天的集中学习,作为一名对办事处的安全生产工作负直接领导责任的安全生产管理者,有以下几点新的认识和体会。
一是对____“把人民生命安全放在首位”这句话有了更深刻和更直观的认识。
深刻意识到每个个体自己才是自身安全的最后防线,深刻的感受到肩上的责任重大。
因此,在爱岗工业的同时,自身更应该加强业务学习,对安全生产的权利、义务和责任有了更深入的了解,才能正确的做好安全生产的管理和宣传工作,真正做到专业事故专业人士干。
二是认识到搞好安全生产工作,思想认识是关键,特别是基层各级领导的安全生产意识有待提高。
基层领导必须认真____执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产管理制度,把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,并按规定拨付安全经费,保障安全设施的及时到位,切实解决安全技术问题。
夯实基层基础工作,将安全管理贯穿于生产全过程
通过做好五个方面的工作,即抓好安全教育工作,强化员工安全意识;强化检查考核机制,确保安全生产责任落实到人;做好现场安全监督工作,实现安全“零缺陷”管理;强化基层风险管理,消除重大事故隐患;加强班组安全文化建设,实现“要我安全”到“我要安全”的转变。
夯实基层基础工作,将安全管理贯穿于生产全过程,实现安全生产。
标签基层工作;教育;意识;考核;监督;文化;转变
前言
只有基层基础工作落实、扎实,安全生产才能从根本上得到保证。
曙光采油厂狠抓基层基础工作,认真开展全员性的危害识别及风险评价活动,使安全工作贯穿生产管理的全过程,加大现场监督检查力度,严查安全隐患,从小事做起,注重细节管理,发挥好“检查、指导、帮助、服务”职能,提高安全执行力,实现全员生产安全、消防安全、交通安全、健康安全,构建了具有曙光特色的安全文化。
1 抓好安全教育工作,强化员工安全意识
人的素质是安全生产的保证,只有职工的安全素质提高了,安全生产工作才能得到保障。
因此,在日常工作中,应把安全教育作为一项长期的基础性工作,常抓不懈。
基层安全教育工作应从四个方面入手:一是抓思想教育。
正确引导干部充分认识做好安全思想教育工作是自己的“份内事”,是推动企业生产发展的内在动力。
二是抓安全生产知识教育。
注重加强对《安全生产法》、《安全操作规程》等有关安全生产规章制度的学习,在全员范围内形成一个全员重视安全、关心安全的热潮。
三是组织职工认真学习岗位危害因素识别、控制措施和削减措施,增进干部职工的安全防范意识和防范技能,做到遵章守纪、按章操作,提高自我保护能力。
四是提高班组长的安全素质。
抓好“充电”关,制定定期和不定期的方式建立班组长长效培训教育机制,提高班组长安全管理水平。
2 强化检查考核机制,确保安全生产责任落实到人
安全生产责任制是确保安全管理目标实现的关键。
通过建立健全安全生产责任制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责,从而把与安全生产有关的各项工作同单位成员连接、协调起来,形成一个严密高效的安全管理责任系统。
采取有效措施,确保安全生产责任制的落实:一是层层签订安全目标责任书。
按照“全方位负责”的原则,形成目标逐级向下分解、措施逐级向上保证的三级安全目标管理保证体系和安全监督网络,使安全管理责任得到“全员、全过程、全方位”的落实。
二是实行目标化考核管理。
把实行安全目标化管理作为落实安全目标责任制、实现企业安全生产经营目标良性循环的有效途径。
在实施安全目标
化管理中,在制定上要注重安全目标的制定、分解、实施、考核等四个环节。
在实施上要努力实现安全管理方法科学化、内容规范化、基础工作制度化。
在考核上要注重于实际,突出于实效,采取月考核、月兑现、全年总结的考评机制,做到奖惩分明、兑现及时。
3 做好现场安全监督工作,实现安全“零缺陷”管理
企业的一切生产任务都要在基层单位完成,各项规章制度都要靠基层落实,把基层安全工作的重点放在现场,是企业把整个安全生产目标转化为实施运作的有效途径。
只有通过高标准、严要求、勤检查等手段搞好基层部门的现场安全监督管理,才能确保安全生产。
搞好安全监督工作,必须以制度为保证,坚持工作重心下移,把安全防范的立足点和着力点放在现场管理监督之中,变被动管理和事后管理为事前、事中管理,确保安全监督管理的规范化和制度化。
通过日常监督检查,对员工遵章守纪及对安全生产知识的掌握情况进行抽考,员工的安全意识和技能有所提高。
通过开展隐患大排查等活动,对人的不安全行为和物的不安全状态进行监督检查,及时纠正和制止违章行为,对不符合安全要求的问题及时进行整改。
4 强化基层风险管理,消除重大事故隐患
只有提高岗位员工的风险意识和责任意识,才能实现“三不伤害”,从人的不安全行为、物的不安全状态、管理制度及操作规程等方面入手,层层开展危害辨识工作,并根据不同时期的生产特点,对风险因素进行动态确认。
班组是隐患识别和控制的基础层。
首先要求班组长带头接受隐患识别和控制这种科学的安全管理方法,使隐患分析预控工作能够结合本单位实际有效开展,在岗位工作中,将作业指导书中的隐患及控制措施交代清楚,进行确认。
二是加强员工岗位隐患识别、风险削减和控制措施的教育培训,强化日常生产过程中员工的安全风险和隐患意识,提高员工应对风险和隐患的规避、削减、控制能力,控制和治理安全隐患的实效性。
三是完善应急处理措施或应急救援预案,加强预案演练。
使员工在处理突发事故过程中,真正可以做到遇事不慌,确保了安全、准确、快速处理突发事故。
四是在工作过程中,严格监督,保证各项控制措施的严格执行。
对现场环境、作业条件、人员变化等引发的新的危险点,要及时采取补充措施,落实到位。
5 加强班组安全文化建设,实现“要我安全”到“我要安全”的转变
班组安全文化创建的方方面面是企业文化的重要组成和必要补充。
可以断定一个没有安全保障的企业是没有生命的;而缺乏安全文化底蕴的企业文化同样是没有生命力的。
班组安全文化建设应从以下三方面入手,一是建设优秀的制度文化,为深化班组安全管理提供必要的组织保障和科学引导。
不断改进和完善班组安全管理的
科学指标,制定和实施一系列旨在提高员工积极性的政策措施,确保安全文化创建工作的良性发展。
二是建设优秀的物质文化,提高班组管理的硬件水平。
要持之以恒、常抓不懈地加大班组安全装备和文化设施的投入,不断引进先进技术,提高安全监测水平,为班组安全文化建设奠定坚实的物质基础。
三是建设优秀的精神文化,提高班组管理的软件水平。
应着重培养班组群体的安全价值观和安全生产的主人翁意识,营造良好的安全氛围,逐步实现“要我安全”到“我要安全”的转变,使“安全是职工的最大福利”的思想深入人心。
综上所述,搞好基层安全监督管理工作,有许多工作要做,作为安全监督管理部门应当牢固树立“安全重于泰山”的观念,以稳定安全生产形势、稳定职工队伍为基层安全管理工作的切入点和落脚点,明确各自的安全职责,搞好安全监督管理,实现全员生产安全、消防安全、交通安全、健康安全,以确保企业的安全生产和经济效益的稳步增长。
张有民,(1983-),男,助理工程师,2006年毕业于中国石油大学(华东)热能与动力工程系,现从事安全监督工作。