基于“智能、精益、高效”为目标的配网运检管控机制

配电网运行管理中的电力自动化系统技术随着现代社会的发展，电力系统已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。

而随着电力系统的发展和扩张，配电网的规模也在不断增大，技术要求也在不断提高。

电力自动化系统技术在配电网运行管理中发挥着越来越重要的作用，为配电网的安全、可靠、高效运行提供了重要支撑。

本文将就配电网运行管理中的电力自动化系统技术进行探讨，希望能够为相关领域的专业人士和爱好者提供一些参考。

一、电力自动化系统概述电力自动化系统是以先进的信息技术、通信技术和控制技术为核心，对电力系统进行实时监控、管理和调度的系统。

其核心功能包括数据采集、数据传输、数据处理、控制指令下发等。

在配电网运行管理中，电力自动化系统可用于实时监测配电网设备的状态和运行情况，对异常情况及时作出反应，并实现远程控制和智能化调度，提高了系统运行的安全性和可靠性。

二、电力自动化系统在配电网中的应用1. 设备监测与故障检测配电网中的各种设备包括变压器、开关设备、保护设备等，通过电力自动化系统可以实时监测这些设备的运行状态，对设备的温度、电流、电压等参数进行监测和记录，及时发现设备的异常运行情况。

电力自动化系统还能够对设备进行故障检测，通过对设备的运行数据进行分析，可以预测设备的寿命和故障可能性，做好设备的维护和保养工作，提高了设备的可靠性和可用性。

2. 故障定位与隔离当配电网中发生故障时，电力自动化系统可以通过智能化的数据处理和分析，迅速确定故障点的位置，并对故障点进行隔离和恢复，以保证配电网其他部分的正常运行。

而传统的手动操作需要大量的人力和时间，不仅效率低下，而且可能导致系统长时间的停电，给用户带来不便。

3. 负载调度和优化在电力供求平衡不足时，电力自动化系统可以根据系统的运行状态和负载情况，实现负载的智能化调度和优化。

通过对负载的预测和调度可以有效地减少系统的过载风险，提高系统的供电可靠性。

通过对系统运行数据的分析和处理，还可以实现系统负载的合理分配，优化系统运行效率，提高系统的运行经济性。

以“四化”为引领，打造“1+1+N”现代配电管理体系摘要：以“四化”（网格化管理、智能化应用、信息化驱动、透明化管控）为主要手段，打造“1+1+N”（“1+1”为运维检修部+供电服务指挥中心，N为网格）的现代配电管理体系新模式。

关键词：供电企业；网格化；智能化；信息化；透明化1 配网管理指标体系提升目标以“网格化管理、智能化应用、信息化驱动、透明化管控”为主要支撑手段，构建运维管理目标化、运维落地网格化、运维管控穿透化、计划管理精细化、故障应急标准化的“决策、指挥、执行”三位一体的现代配电管理体系。

全口径供电可靠率提升到99.99%，用户平均停电时间压缩到1.7小时，总停电时户数压降至17000。

配电主、分线路年平均跳闸次数均下降20%、配变年平均停运次数不超过1.6，手机APP、无人机、机器人等移动作业智能化巡检率达到100%，配电自动化有效覆盖率达到90%、FA应用率均实现100%。

业扩不停电接火率达到100%，不停电作业示范区占比达到30%以上，不停电作业占比达到90%以上。

营配贯通一致率达到100%，95598抢修工单压降20%以上，停电信息通知到户率达到100%，频繁停电投诉压降40%以上。

日常业务线上化、工单化驱动100%，数字化两票实用化率达到100%，供服系统实用化指标达到100分。

2 基于“四化”的“1+1+N”现代配电管理体系构建构建“网格化管理”新模式，建立职责清晰、流程明确的网格管理机制，实现网格化运维。

推广“智能化应用”新技术，推进配电自动化实用化应用，提升不停电作业能力水平，强化配网运维人员红外测温、局放、无人机、巡检APP、机器人等智能化检测设备的应用，落实数字化两票等配网业务数字化转型试点各项工作，为现代配电管理体系建设做好技术支撑。

夯实“信息化驱动”新根基，依托配网“总指挥长”抢修指挥一体化管理体系，贯彻“抢修高效、服务优质、安全可控”的工作理念，由总指挥长综合协调各部门、各班组，充分融合配网调度、抢修指挥、营销服务各环节相关业务，实现配网调度管理、配网状态监测、配网抢修指挥、服务指挥、现场处理的全过程管控。

省级电网智能运检体系构建及应用摘要：坚持以高质量发展为中心，以实现电网更安全、运检更高效、服务更优质为目标，国网安徽电力以“大云物移智”与运检业务融合发展为主线，围绕“运检管理、设备感知、现场应用、成果评估”四个维度，构建由现场应用层、业务管理层和指挥决策层三层集约管控的智能运检体系，应用“大云物移智”新技术，打好运检信息化“攻坚战”，开展“一中心两平台”建设，建立“2+N”业务管控应用，实现运检管理“两个转变”，从“分散现场管控”向“集约生产指挥”的转变，从“传统人工驱动”向“数据智能驱动”的转变，实现运检资源优化配置和工作方式创新发展。

关键词：大云物移智；智能运检；两个转变引言国网安徽电力坚持安全、优质、经济、绿色、高效的电网发展理念，提高电网本质安全水平，建设以特高压为骨干网架的坚强智能电网，打造世界一流现代化配电网。

十三五以来，电网和设备规模快速增长，密集通道运行要求越来越高，三大直流保电压力逐年提升，运检管理信息化水平与电网快速发展不匹配。

设备状态感知自动化、数字化，管理手段信息化、智能化水平不高，难以实现设备状态可知可控。

设备故障预警、预控，管控决策科学高效，需大量人员投入，工作效率较低，难以满足精益运检和优质服务的要求。

迫切需要探索和积极应用智能运检技术，构建智能运检体系，推动运检业务转型升级，促进电网和公司高质量发展。

1. 明确四维管理路径1.1 运检管理方面依托PMS2.0、生产实时管控平台两个核心系统，面向输电、变电和电缆作业现场，获取设备信息和作业生产信息，以“数据流”促“业务流”，实现运检业务全过程精益管控。

全面融合新技术、新装备应用，获取现场设备三维仿真画面和现场实时视频，全面掌握设备缺陷、异常及电网运行状态信息，实现作业现场的全景可视。

构建运检大数据模块开展专业管理数据分析、挖掘工作，充分发挥数据资产价值，为智能化指挥决策提供依据，实现管理可控。

1.2 设备感知方面搭建电力运检物联网感知设备状态及运检资源，应用智能装备推进业务数据的自动采集、智能分析与共享。

新时期“互联网+”配网运检管理模式的构建随着信息技术的发展和智能化水平的提高，“互联网+”已经成为了现代化社会的一个重要特征。

在电力领域，“互联网+”技术也被广泛应用，其中配网运检管理模式的构建尤为重要。

在新时期，“互联网+”配网运检管理模式的构建将会为电力行业带来革命性的变革，提高配网管理效率，降低成本，提高服务质量，并推动电网的智能化发展。

1. 电网现状当前，我国电力系统中，配网是指将变电站送来的大电流变压成用户电压并送达用户，是电力系统的末梢延伸，承担着输电、配电、功率因数补偿等重要功能。

但是在实际运行中，配网运检管理存在诸多问题，比如管理效率低下、人工成本高、设备故障率高等等。

这些问题已经成为了制约电力行业发展的瓶颈。

2. “互联网+”技术的发展“互联网+”是指将传统产业与互联网相结合，创新业务模式，提高生产效率和管理效能。

在配网运检管理中应用“互联网+”技术，可以大大提高运检管理的智能化水平，优化配网设备的运行状态，避免停电和交叉故障的发生，提高电网的可靠性。

在新时期下，为了满足电力行业的快速发展和提高配网运检管理效能，急需构建一种全新的配网运检管理模式。

这种模式应当充分结合“互联网+”技术，将信息技术应用到配网运检管理中，实现设备的智能化监控和运维管理，推动电网的智能化发展。

1. 智能化监控新时期“互联网+”配网运检管理模式要求配网设备能够智能化监控，并实时反馈设备运行状态。

通过传感器、监测仪器等设备，实现对配网设备的实时监测，并结合大数据分析，及时发现设备异常，做出相应的处理，避免设备故障造成的停电事故。

2. 数据共享与互联互通“互联网+”配网运检管理模式要求实现多元数据的共享和互联互通。

通过互联网技术，实现配网设备之间的数据共享和互联互通，提高设备之间的协同工作能力，实现设备之间的智能化互动。

3. 智能化维护与运维管理“互联网+”配网运检管理模式要求通过智能化的手段实现配网设备的远程维护和运维管理。

配电网规划精益管理与提升实践配电网规划是指根据用电负荷需求和供电设备条件，对配电网进行合理布置和优化配置的过程。

精益管理是一种以客户为中心，追求价值最大化，同时减少浪费和提高效率的管理方法。

在配电网规划中应用精益管理可以提升配电网的运行效率和服务质量，下面将详细介绍精益管理在配电网规划中的实践和提升效果。

一、价值流分析：通过对配电网运行过程进行细致的分析，找出存在的不必要的环节或浪费，确定价值流，明确价值创造的路径和流程。

通过对价值流的分析可以发现系统存在的问题，如过多的中间环节、低效的流程等，从而可以通过对流程的优化来提高整体运行效率和服务质量。

二、标准化作业：通过制定标准化作业流程和操作规范，将配电网运行过程中的各项工作标准化，减少因人为因素引起的差错和浪费。

可以通过培训和教育工作人员来提高他们的技能水平和业务能力，从而提高工作的效率和质量。

三、持续改进：精益管理注重持续改进和迭代优化，通过不断的反思和改进，逐步提高整个配电网的运行效率和服务质量。

持续改进的过程包括收集用户反馈，分析问题原因，制定改进措施，实施改进措施，评估改进效果等。

通过持续改进，可以逐步提升配电网的服务水平和用户满意度。

四、故障预防：通过对配电网的故障原因进行分析和研究，制定相应的预防措施，减少故障的发生。

应用精益管理的方法，可以通过改进设备维护管理、强化巡检工作等来减少设备故障的风险，提高配电网的稳定性和可靠性。

五、信息化管理：精益管理强调信息化的应用，在配电网规划中利用信息化技术，建立配电网管理系统，实现对配电网运行情况的实时监控和数据分析，提高对问题的预警和快速反应能力。

通过信息化管理，可以更加有效地进行规划和调度，提高配电网的运行效率和响应速度。

配电网规划精益管理的实践能够从运行过程、作业标准、持续改进、故障预防和信息化管理等方面，提高配电网的运行效率和服务质量，满足用户对电力供应的需求，优化电力资源的配置，提升能源利用效率。

配电设备差异化运维管理摘要：供电公司乘着泛在电力物联网建设的有利时机，从设备风险分级管控的角度出发，广泛部署智能感知、万物互联、高效发展的配电设备管理新体系，构建了基于全息感知的配电设备差异化运维策略，使配网精益化管理水平得到逐步提升，实现了优质高效的供电服务形象和良好社会效益。

关键词：配电设备；差异化；运维管理供电公司充分分析、挖掘配网差异化运维管理的本质，从设备风险分级管控的角度出发，乘着泛在电力物联网建设的有利时机，广泛部署智能感知、万物互联、高效发展的配电设备管理新体系。

差异化管理新模式构建了高质量、高效率、低成本的精益化运维管理新体系，通过不断增强基层班组的风险分级管控意识，使配网精益化管理水平得到逐步提升，有助于树立优质高效的供电服务形象，取得良好社会效益。

1 主要措施1.1 强化组织领导建立专业组织架构为进一步全面贯彻落实国家电网公司“1135”配电网运营服务管理战略，坚持以客户为中心，以提升供电可靠性为主线，重点做好标准化建设、精益化运维、智能化管控，打造具有“结构好、设备好、技术好、管理好、服务好”特色的“配电+”现代综合能源服务体系，供电公司创新工作举措，强化组织领导，明确责任分工，抓重点，补短板，建机制，全面推进配电网运维工作。

切实加强组织领导，仔细对照问题整改责任分工一览表，细化各自任务分工。

立足城市定位与电网特征，针对不同负荷密度供电区域，采取差异化运维策略，全面提升配电网架结构、设备技术、精益运维和智能互动服务水平。

1.2 泛在智能互联配电物联技术全覆盖构建智能配电网运检体系既是建设坚强智能电网的客观要求，也是建设泛在电力物联网的具体实践。

供电公司打造了“全物联网化”智能配电台区，实现27类物联网感知元件技术验证，实现了状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活的智能运检体系建设，开启设备运维“云—边—端”泛在物联模式，促进泛在电力物联网与坚强智能电网全方位融合，为电网精准投资提供科学依据，为客户提供更加精准的停电计划、抢修进度等共享数据，充分发挥电力企业平台型、共享型的责任价值。

提升配网精益运维的策略配网精益运维是指在配电网运维管理中，采用精益管理的理念和方法，通过持续改进和优化运维流程，提高运维的效率和质量，提供更加可靠和高效的供电服务。

下面将介绍一些提升配网精益运维的策略。

1.建立精益运维团队：组建一支专业、高效的精益运维团队，与前线运维人员紧密配合，制定和执行精益运维策略，负责推动配网运维的持续改进。

2.压缩运维时间：确定关键的运维目标和指标，分析运维过程中的瓶颈和不必要的环节，通过优化工作流程、减少等待时间、提高作业效率等措施，压缩运维时间，提高运维效率。

3.利用信息化技术：引入先进的信息化系统，实时监测配电网运行状态，提供数据分析和决策支持，优化维修计划和调度方案，降低运维成本，提高供电可靠性。

4.标准化运维流程：建立标准化的运维工作流程和作业指导书，确保运维人员按照统一的标准进行工作，提高运维质量和一致性。

5.强化培训和技术支持：提供专业的培训和技术支持，提升运维人员的技能和知识水平，使其能够更好地应对不同运维需求，提高运维效能。

6.持续改进和创新：建立持续改进的机制，鼓励运维人员提出改进意见和创新思路，推动运维工作的不断优化和创新，提高运维的价值和竞争力。

7.加强设备维护和预防性检修：通过加强设备的定期维护和预防性检修，提前发现和解决潜在问题，减少设备故障和停电事件的发生，提高配电网的可靠性和稳定性。

8.加强供应链管理：建立稳定可靠的供应链网络，确保及时供应优质的运维材料和设备，提高运维响应速度和效率。

9.加强沟通和协作：加强运维人员之间和与其他相关部门的沟通和协作，共同解决运维中的问题和挑战，提高运维工作的协同性和整体效益。

10.注重安全管理：加强对运维人员的安全教育和培训，建立安全管理制度和操作规程，确保运维作业的安全性和可控性。

提升配网精益运维的策略是多方面的，需要从运维团队建设、流程优化、技术支持、设备维护等各个方面入手，用科学的管理方法和先进的技术手段，不断提升配网运维的质量、效率和可靠性。

强化县公司“四化管理”、实现配电网精准规划“四个精准” 吕远摘要：“十三五”期间，国家大力实施“稳增长、促改革、调结构、惠民生”的发展战略，积极推进新型城镇化、小康社会的建设，全面加强配电网建设，配电网投资力度逐年提升。

国网公司要求，强化精准投资、提高效率效益。

山西公司从夯实县公司规划基础工作入手，从实际出发，克服配电网规划管理基础薄弱，人员不足，规划编制水平低下问题，以“四化管理”手段将县公司配电网规划“简单化、规范化、程序化、智能化”，以配电网规划计算分析系统的辅助决策为纽带，实现数据收集、问题分析、规划方案、投资估算四个精准。

从配电网规划项目清册到一体化规划设计平台的规划库，再到储备库，统一项目口径、固化规划数据，实现了规划刚性和延续性。

“一键生成规划报告”，最大限度的减少重复工作，减轻规划编制的工作量，保证了规划报告的准确、完整、规范，提高县公司规划管理水平，提升了全省配电网投资效率和效益。

一、管理目标描述山西公司在配网规划工作中，从夯实规划基础工作入手，由实际出发，提炼创新配电网规划“四化”管理方式方法，实现配电网规划“四个精准”目标：1.专业管理的理念或策略面对县公司管理基础薄弱、人员不足、数据缺失、规划编制水平低下等问题造成的效率效益偏低，提出新的管理理念：一是夯实配电网规划的基层基础，做实电网发展发起端和使用端的两头工作；规划的好坏关键在基础数据的质量，在于县公司、每一个城镇、乡村、变台、低压用户的实际数据的准确度，在于县公司运营是否安全可靠、经济、灵活。

山西公司提出强化服务用电客户最前沿县公司的作用，扩展配电网规划计算软件，接入多系统数据，要求县公司必须通过信息化系统参与配电网规划制订、实施的全过程管理，履行配电网规划特别是乡村中低压配电网建设改造发起和实施主体的责任和义务。

二是简化配电网规划编制的难度，通过扩展、深化配电网规划计算软件功能，提供可靠技术支撑（量化计算分析和可视化方案编制、比选），形成程序化、规范化的配电网编制，减少重复工作量、减轻规划编制人员的工作强度，降低规划编制的门槛，同时规范、提升规划编制的水平。

电力企业配电网智能化运行管控系统设计摘要：现阶段智能电网建设工作的不断推进，对南方电网多配电网的管控有了更高的需求。

而现有的配电网运维管控平台无法有效地满足用电需求，因此需要从多方面来提升对配电网的运维和管理。

所以，本文将以大数据技术为方向，深度挖掘配电网运检数据，进行智能化配电网运维管控平台设计，从而使得配电网在智能化技术的支撑下，能够有效实现配电网的精准管理。

关键词：电力企业；配电网；智能化；运行管控；设计1配电网智能化运维系统架构想要通过大数据平台，设计一套智能化配电网运维管控平台，不仅需要借助物联网、移动通信、云计算技术以及大数据技术等等现代信息技术，还需要结合电力企业自身的实际情况和对设备的管控以及与配电自动化PMS2.0等专业数据的有效融合，才能够实现配电网运检业务的创新和发展，促进配电网工作效率的提升。

配电网智能化运维管控平台的设计中不仅具备了业务数据中心，还具备了企业级专业管控决策系统，为配电网的供电服务提供支撑。

同时，还能够有效解决传统配电网管控平台中存在的问题，从而实现供电服务的全方位管控。

2配电网智能化运行管控系统设计2.1通信接口设计基于当下市场电力产业建设工作的不断推进，配电网运行已在市场内形成了一个多企业联合的大型业务，但多个电力企业之间的交流存在障碍，导致配电网运行存在资源分散的问题。

为了解决与此相关的问题，本文系统选择的通信接口，将从EAI层面入手展开设计。

此种结构可有效地实现多个电力业务信息之间的灵活调度与高效集成，并在应用过程中，保障数据接口之间的应用与交互，以此避免传统通信接口存在的点对点(P-to-P)硬线接口方式。

结合本文系统运行需求，配电网运行中的通信接口包括GIS接口、EMC接口、信息管理接口、SCADA接口等。

在设计接口过程中，应严格按照接口兼容性、健壮性、可靠性等需求。

当外部信息与本文系统请求信息交互时，本文系统应提供信息传输有效通道，并保证不同类型信息在系统内部传输时，可以实现技术与信息的衔接。

配网调控运行“五维”管控摘要：本文探索配网调控全覆盖模式下的配网调控运行管控措施，从完善调度控制技术支撑、加强调度计划风险管控、严把配网设备异动关、完善重载线路预控措施、提升调控安全履责能力等方面做好配网调控运行“五维”管控。

在确保电网安全稳定运行的前提下，以提升电网运行绩效为目标，深化专业纵向集约，加强业务横向协同，通过创新管理方式、优化业务流程，强化配网、主网同质化管理，全面构建并完善适应电网及公司发展实际的配网运行新型体系。

关键词：技术支撑风险管控设备异动开放容量履职能力引言为巩固“大运行”体系建设成果，夯实调控管理基础，加强配调业务流程管控，提升配网安全保障能力，诸城公司扎实开展“提升配网调控管理水平”活动，配网调控范围以10千伏公网配变高压侧为分界点，实现了对10千伏配电网调控范围的全覆盖，加强新模式下配网调控安全管控、提升配网安全运行水平迫在眉睫、至关重要。

1 主要做法及措施1.1 创新技术手段，完善配网调控技术支撑建立坚强、自愈、灵活、互动、高效的DMS（配电管理）系统，实现故障隔离和网络重构主站型DA自愈控制功能，保障上级电力的有效配送，满足分布式电源的充分消纳和多元化负荷的大量接入。

依托OMS（调度生产与管理）系统，严格配网检修申请、配网操作票流程管理，强化配网设备调控操作风险分析，严防10千伏线路合环过载供电，研究分析配网自动化动作逻辑，提高调控员的配网操作及逻辑分析水平，实现配电停电流程标准化，流程审核监督过程化，业务整改提高闭环化，配网主网管理同质化。

针对县域电网建设相对滞后，农村线路跌落式熔断器较多且分散现状，在所有配电开关、刀闸命名的基础上，对所有跌落式熔断器进行统一命名，并及时完善DMS系统电子接线图，做到配网电子接线图与实际设备“图实相符、状态一致”，确保了调控指令规范、倒闸操作安全。

1.2 统筹停电计划，实现电网风险闭环管控强化调控部门对配网停电计划的组织协调和管理职能，协调联动发展建设部、运维检修部、营销部等各部门，明确职责，细化流程，保证各个环节无缝连接。

基于“人工智能”的变电站智能运检管控系统在当今快速发展的科技时代，电力系统的稳定运行对于社会的正常运转至关重要。

变电站作为电力系统中的关键节点，其运行维护和检修工作直接关系到电力的可靠供应。

随着人工智能技术的不断进步，基于“人工智能”的变电站智能运检管控系统应运而生，为变电站的高效管理和安全运行提供了强有力的支持。

传统的变电站运检工作主要依赖人工巡检和定期检修，这种方式存在着效率低下、容易漏检、难以实时监测等问题。

而人工智能技术的应用，能够实现对变电站设备的实时监测、智能诊断和精准预测，大大提高了运检工作的效率和质量。

变电站智能运检管控系统通常由多个部分组成，包括传感器网络、数据采集与传输系统、智能分析平台等。

传感器网络分布在变电站的各个设备上，能够实时采集设备的运行状态数据，如温度、湿度、电压、电流等。

这些数据通过数据采集与传输系统，快速准确地传输到智能分析平台。

智能分析平台是整个系统的核心，它运用人工智能算法对采集到的数据进行分析和处理。

通过与历史数据的对比和深度学习，能够及时发现设备的异常情况，并进行准确的故障诊断。

例如，当设备温度异常升高时，系统能够迅速判断是否存在过热故障，并给出相应的处理建议。

在智能诊断方面，人工智能技术发挥了巨大的作用。

它可以对设备的声音、图像等多模态数据进行分析，识别出潜在的故障特征。

比如，通过对变压器的声音进行分析，能够判断其内部是否存在放电等故障。

同时，利用图像识别技术，对设备的外观进行检测，及时发现设备的破损、变形等问题。

精准预测是变电站智能运检管控系统的另一个重要功能。

通过对大量历史数据的学习和分析，系统能够预测设备的运行趋势和可能出现的故障。

这使得运维人员能够提前做好准备，采取相应的预防措施，避免故障的发生。

例如，根据设备的磨损情况和运行时间，预测其剩余使用寿命，提前安排更换计划，减少因设备故障导致的停电事故。

此外，该系统还具备智能调度功能。

当发生故障时，能够根据设备的重要程度、故障类型等因素，自动生成最优的抢修方案，合理调配人力和物力资源，提高抢修效率。

配电网规划精益管理与提升实践
随着城市的不断发展和电力需求的增长，配电网规划精益管理与提升成为了一个重要
的问题。

精益管理是一种对生产流程进行优化的管理方法，通过降低浪费和提高效率，实
现最佳的生产效益。

在配电网规划中，精益管理可以帮助我们提高能源利用效率、优化电
力供应结构、加强供电安全等方面做出有效的改进和提升。

配电网规划精益管理可以提高能源利用效率。

通过对配电网进行系统性的分析和优化，可以减少电力传输和转换过程中的能量损失，提高能源利用效率。

通过合理规划实施智能
电网技术，可以对电力负荷进行动态调整，避免电力供需失衡，减少电力供应过程中的能
量浪费。

精益管理可以优化电力供应结构。

通过分析电力负荷和电力供应情况，合理规划配电
变电站和配电线路的布局，可以提高电力输送的效率和质量，降低电力输送过程中的线损
和电压波动，提高电力供应的可靠性和稳定性。

精益管理也可以加强配电网的供电安全。

通过合理规划和建设配电网的备用电源和自
动切换装置，可以提高供电的可靠性和抗干扰能力，在电力故障和突发事件发生时，能够
迅速恢复供电和保障用户的用电需求。

通过采用智能监测、预警和检修系统，可以实现对
配电网状态的实时监测和预测，及时发现并解决潜在的故障隐患，提高供电的安全性和可
持续性。

配电网规划精益管理与提升实践是一个复杂的系统工程，需要综合考虑城市的用电需求、电力供应结构和能源利用效率等多个因素。

通过科学的规划和管理方法，可以提高配
电网的运行效率和供电质量，实现节能减排和可持续发展的目标。

配电网项目精益管理新模式的探索与应用摘要：精益管理是一种以最大限度减少企业生产经营所占用的资源和降低企业运营成本为主要目标的先进管理方式，其核心思想就是减少浪费和高效生产。

电网项目投资成本是设备全寿命周期中最大的成本，电网实现投资精准，项目实现精益管理是最大的节省。

关键词：配电网；精益管理一、配电网项目“7451”精益管理新模式长期以来配电网项目管理存在“重编制、轻实施、缺评估”的现象，且在电网诊断、电网规划、可研设计、投资安排、项目实施、结算审计、后评价等配电网项目管理的各个环节均是各自为政、脱节严重，未建立项目全过程闭环管控机制。

传统规划过程中普遍存在储备难、编审难、决策难的“三难”问题，前期深度不够，使得部分项目后期调整偏差较大；过程管控不够精细，投资结余率较高，造成资金浪费；项目实施后缺乏评价反馈机制，无法为后续投资决策提供支撑。

综上造成整体项目投资效率效益不高。

在多投资主体下，应加强配电网项目的全过程精益管理，在推动电网发展的基础上，统筹电网发展的规模、速度、质量和效益，从过去的高速度增长向高质量发展转变，保证企业经营稳健、电网协调高效。

这就要求电网项目从诊断、规划、可研、设计、施工、投产、后评价建立全过程闭环管控，搭建配电网项目精益管理新模式，促进电网发展项目精确定位、精准投资、精细评价、精益管理。

配电网项目“7451”精益管理新模式是指在配电网项目涉及的电网诊断、电网规划、可研设计、投资安排、项目实施、结算审计、后评价7个环节中，运用统一管控流程、统一管控目标、统一管控数据、统一管控标准的“四统一”管控思路，以电网规划评审、可研初设评审、投资计划评审、竣工结算评审和后评价评审5大评审为手段，为创建国际一流配电网打下坚实基础。

该模式从深化事前决策、精细过程管控、全面闭环评估三方面着手，建立问题诊断-电网规划-可研设计-投资安排-项目实施-结算审计-后评价7个环节联动机制，以数据流贯穿项目全过程，动态反映投资效益，实现配电网项目信息化、常态化、精益化管理。

基于“五统一”的配网规划全口径管理体系研究与应用近年来，国网江苏省电力有限公司宿迁供电公司（简称：国网宿迁公司）以加快建设“世界一流配电网”为目标，以强化配网规划统筹引领作用为抓手，坚持“更集约、更精益、更专业”的“大规划”体系深化提升方向，完善配网项目“全口径”管理职责体系和规划引领项目平台，构建基于“五统一”的配网规划“全口径”管理体系和信息集成系统，彻底解决了规划引领作用不足、规划项目“两层皮”、项目落地难等长期存在的突出问题，既满足了各区近期和远景发展需要，又避免了无序改造和重复建设。

标签：全口径管理;配电网规划;五统一一、以“三跨”协同高效为目标，优化配网管理职责体系（一）构建全口径管理模式下的规划引领项目平台将公共配网项目、低压农配网项目、业扩接入及居配工程、配电自动化项目、杆线迁移工程、电源接入工程等公司投资（资本、成本）以及外部投资但与公司配网紧密关联的各类配网工程纳入全口径管理范畴，贯穿规划编制、项目计划安排、可研（建议书）评审、项目组织实施等过程，构建全口径管理模式下的规划引领项目平台，夯实规划引领、项目及资金统筹管理的基础，有效解决规划引领作用不足、规划与项目脱节等突出问题。

（二）推行配电网规划片长负责制为落实配电网单元制规划精细化管理的要求，以管理促发展，向管理要效益，国网宿迁公司在经研所全面推行配电网规划片长负责制。

充分利用经研所、设计院合署办公的优势，抽调精干力量，组建配电网规划片区管理团队，由熟悉某一片区或多个片区的规划人员担任片长，负责片区内所有业扩项目方案的编制，配网网架储备项目的提出，配网单元制规划的修编。

以规划为引领，编制业扩接入方案，对照规划目标，逐步实现区域内网架向目标网架的过渡。

一旦外部条件发生巨大变化，有针对性地修订配网单元制规划，实现用户接入的无序性与配网规划原则性之间的统一，做实国网公司关于配电网规划“做深、做细、做实”的管理要求，摒弃规划计划“两张皮”的固有现象，真正做到规划指导计划，实现配网全口径管理的目标。

【配网管理创新】基于“四个导向”的配电网规划设计一体化管理基于“四个导向”的配电网规划设计一体化管理是分别以问题、服务、创新、效能为导向，建立电网诊断分析评估机制、配电网项目常态化储备机制、配电网管理标准化机制、配电网项目建设后评估机制，充分发挥经研所的支撑作用，开展中低压电网普测、常规项目现场勘察，收集线路和台区的第一手资料，作为配电网规划工作的基础数据，通过项目初审和可研会审，保证储备项目“精准投入、对症下药”，具备高可实施性。

一、健全市县一体化配电网规划工作机制1.成立配电网规划领导工作小组。

建成了公司发展部统一组织、经研所技术支撑、各专业协同参加、县公司紧密配合的市县一体化规划管理模式。

成立市公司分管副总经理任组长，发展部、运检部、经研所等相关部门及各县公司主要负责人组成的领导小组，各相关部门专责人组成工作小组，明确各部门人员、职责和工作流程，全面开展配电网规划相关工作。

2.制定下发配电网规划工作网络。

建立工作微信群、即时通讯群，形成24小时沟通汇报机制，将专业化管理工作纵向延伸至生产各专业室、营销各分中心、供电所以及县公司等相关班组，加强国网公司配电网规划“一意见一导则”等专业管理文件的宣贯和指导，通过微信群和即时通讯群随时获取配电网薄弱环节，实时发布项目编制原则，定期进行配电网规划典型经验交流学习。

3.加强市县配电网规划专业管理。

结合现场勘察、可研编制、项目审查等环节，加强对县公司规划专业的管理指导工作，及时传达国网公司、省公司规划管理工作精神，调整工作思路及工作要求，着力加强规划人员的专业能力，促进市县一体化工作机制的磨合提升。

二、完善以问题为导向的电网诊断分析评估机制坚持问题导向原则，在每年常态开展“四级六类”电网诊断分析的基础上，重点依托《生产经营一套表》，借助PMS、配电自动化系统、智能配电网监控平台系统、用电信息采集系统等信息化手段，搭建了“关键指标监测分析平台”，筛查配电网在供电能力、网架结构、经济运行、供电质量等方面存在的薄弱环节，多维度、多层次对配电网线路供电半径、线路最大负载率、配变最大负载率、N-1通过率等各项指标开展量化分析，同时借助营销95598报修投诉、各类明察暗访、业扩及新能源接入受限等暴露的突出问题，系统梳理电网薄弱环节，确保及时、准确发现过载、低电压、重损等问题，提出配电网项目需求建议并及时纳入规划项目库。

关于智能配电网运行状态管控与综合评价关键技术的探讨开展智能配电网运行状态管控与综合评价关键技术研究，提出配电网运行状态管控模式，实现配电网系统运行状态、装备状态及环境信息的综合监测。

标签：智能配电网；状态管控；关键技术引言配电网作为电网的重要组成部分，直接面向终端用户，与广大人民群众的生产生活息息相关，是服务民生的重要基础设施，是保障电力能源“落得下、配得出、用得上”的关键环节，是电网公司履行社会责任、服务民生和地方经济发展、树立品牌形象的重要基础设施。

近年来，随着国民经济的快速发展和人民生活的不断提高，用户对供电可靠性、电能质量提出了更高的需求，国家对配电网建设投入不断加大，据统计，“十二五”期间，我国配电网建设投资达上万亿元。

然而，我国配电网具有量大、面广的特点，如何管理好资产规模庞大、结构复杂、运行方式多变的配电网，直接关系到广大电力客户的供电质量，关系到我国配电网建设改造进程，关系到电网企业的运营水平和社会形象。

但是，受限于传统的技术手段，配电网的运行管理长期处于粗放型的“盲调、盲控、盲管”模式，标准不统一、信息不对称、流程不规范，造成我国供电质量相对国际先进水平仍有一定差距，电网管理水平尚未达到国际一流企业的要求。

1 实现状态管控和综合评价技术的意义配电网管理水平的高低，直接影响供电能力与供电质量，关系电网企业的运营水平和社会形象。

一旦配电网停电或供电受到扰动，不仅会危及社会的公共安全、人民的人身安全，而且会在政治或经济上造成重大的损失或影响，社会甚至可能会处于瘫痪状态。

加强配电网运行状态管控工作，做好配电网运行状态评价方法，是为了保证配电网安全可靠运行，提升配电网精益化管理水平，维护正常的社会、生活和工作秩序，是供电企业的社会责任、政治责任，也是企业的法律责任。

通过开展智能配电网运行状态管控与综合评价关键技术研究，从配电网闭环管控需求出发，提出配电网运行状态管控模式，满足公司多级监管与闭环管控的需求，提出配电网运行状态综合评价方法，满足不同典型供电区域的差异化评价需求，研制配电网运行状态综合监测装置，实现配电网系统运行状态、装备状态及环境信息的综合监测，突破配电终端缺陷挖掘分析关键技术，研发配电网运行状态管控辅助决策支持系统，为公司配电网精益化管理提供辅助决策支持手段。

“营配调贯通”模块应用助力配电运检管理精益化摘要：营配调贯通工作是在国家电网GIS平台图形化展现的基础上，对营配基础数据进行治理，并融合营配业务数据信息平台建设，建立准确的“站—线—变—户”拓扑关联关系，整合生产与营销数据资源，使生产和营销在各方面业务协同，实现客户报修准确定位、配网故障快速研判、停电计划科学制定、业扩报装可视化接入、线损实时准确统计的基础，也是实现95598全网全业务集中的技术支撑保障。

本文主要对“营配调贯通”模块应用助力配电运检管理精益化进行了简要的分析。

关键词：营配调贯通；配电运检；管理1营配调贯通营配调贯通是国家电网公司非常重视的基础性工程，同时完善并且协调配电网和营销两部分业务系统，尽力达到营配数据信息的共享和业务流程的完善和相互协助运作。

我们应该以收集并采取系统的全覆盖为支撑，用来进一步推进营配贯通的深化应用，用平时的形式来展开营配集成相关业务当手段，更深程度地探究并挖掘、采取并收集系统的数据、功能应用，进一步的加强营销和配电等相关系统的集成，达到精细化的线损管理，进一步的提升公司的供电服务水平。

国网公司实行的营配调贯通包含：公用配变、10kV线路、变电站、400V线路，高低压客户专变、电能表、表箱、专线、销售营业网点等数据资源。

2016年全面完成公司经营范围内营配调基础数据的全采集、全贯通、全应用。

营配调贯通工作最终要完成在PMS2.0（电网GIS平台）系统中建立“变电站—10/20kV馈线—专、配变－低压线路—用户接入点”的电网模型，包括设备台账、图形信息、空间信息、属性信息、拓扑关系信息，在营销SG186系统中建立营销客户的档案信息，并且按照同步异动机制，实现“营配调数据一张图”。

2主要做法2.1构建坚强组织体系，强调责任闭环到位（1）落实责任是重点。

为确保各项建设任务的顺利推进，重点是全面梳理贯通建设工作事项，细化分解任务，落实责任主体。

建立“日通报、周例会、月评价、季对标、年考评以及现场督导”等常态管控机制，合理制定里程碑计划，高效有序推进营配调贯通建设工作。

匕逐滋1最3农网智能化主持•杨留名NONGCUN DIANGONG己电自动化建设申施县所穿谨式管理新模式（615000）国网四川凉山供电公司随着配电自动化系统实用化建设、智能化供电服务指挥系统（以下简称供服系统）应用深化、营配调各大体系系统的融合贯通，传统的配电网运行管理模式越来越难以满足工作量日益增加、涉及范围日益扩散、工作要求日益精细的配电网运营和管控要求。

在配电自动化系统实用化建设中，一套以“供电服务指挥中心一运维抢修班组”为指挥流程，以“业务工单化、工单价值化、价值绩效化”为准则的地县所穿透式管理新模式应运而生。

该管理模式基于配电网各大系统的实用化建设及功能优化，将系统功能与人为监管力度合理调整达到新的平衡，做到提升配电网运行管控水平，提升供电可靠性，提升优质服务水平。

1地县所穿透式管理基础数据维护1.1基础数据来源的统一在数据层面上，营销、调度、运检各大生产部门均应保持一个统一的数据口径，各大系统之间加强数据交互，实现“变电站一输电线路一变电站一配网线路一台变一低压线路一用户”的全电网贯通。

而配电网侧的中压输电线路及台区基础数据应统一在设备（资产）运维精益管理系统（以下简称PMS）内进行数据维护及共享，即PMS应作为配电网基础数据的唯一来源。

同时，运维抢修班组需要承担基础图模数据治理的主要职责，地县两级运检部应承担管理职责。

1-2基础数据治理因“图实一致”无法通过有效手段校验，产生的大量历史存量问题及“新投异动”产生的新问题，PMS的管理单位、运维单位不统一，产生的技术水平不一致、信息不对等、数据准确性无法判断等问题，都成为配电网基础数据治理的难点。

在建立地县所穿透式管理模式后，依托于供服系统内主动巡检工单（工单内巡检设备台账均来自PMS 内），实现每月对城区线路、每季度对农网线路的全线线上巡检。

通过对巡检全过程的线上管控，将巡检精确至每一级杆塔、设备，实现对巡检线路的台账梳理，保证基础台账采集的准确性。