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高级技师工作能力业绩举证及评分标准表
填表说明：
1、申报者根据评价内容举证工作业绩。
其中，业务技能方面是指申报者在所申报工种工作中对应开展的能反映个人技术技能水平的工作项目，如参与的设备大小修工作、事故处理方案及分析材料、现场规程的制定等。
人才培养方面是指申报者在所申报工种所承担的导师带徒、员工培训、培训（鉴定）教材编写与题库编制、担任鉴定考评工作等方面的工作。
若无对应该项评价内容的工作业绩，即在工作内容栏中填写“无”。
2、“角色”分为：主持、专业负责、主要参加、参与四种；
3、“部门自评分”由申报者所在部门（工区）自行填写；评定成绩由单位评委评定并报单位评定委员会审批，综合评分和评价结论由评定委员会确认。
评委可根据申报者的工作内容依据高级技师能力业绩评分标准进行评分，每个项目总分不得突破上限。
综合评价可参加下表确定：
4、“安全生产”为否决项：三年内有直接责任误操作及重大设备损坏、人身伤亡事故的实行否决。
高级技师能力业绩评分标准。
关于做好2013年度专业技术职务资格评审、认定工作的通知各单位：按照集团公司文件要求，结合公司实际，现就做好2013年度职称晋升材料申报和评审工作的有关事项通知如下：一、严格申报条件和申报程序（一）严格按照专业技术职务试行条例和山东省人力资源和社会保障厅、各系列评审主管部门、省煤炭工业局规定的参评条件和破格晋升条件组织申报工作，不得随意降低标准。
（二）继续按照个人申报、民主评议推荐、人事部门审查、单位审核推荐的程序进行申报，认真执行“六公开”监督卡制度，申报的材料按规定填写推荐意见、日期并加盖单位公章，不得漏项。
二、严格执行职称外语和计算机应用能力的政策规定（一）认真执行《关于完善职称外语考试有关问题的通知》（鲁人发…2007‟19号）等职称外语政策规定。
2013年职称外语等级考试使用标准按《关于2013年度全国职称外语等级考试使用标准有关问题的通知》（鲁人社办发[2013]76号]执行，全省当年有效使用标准为55分。
（仅指2013年度考试成绩，以往成绩不含在内）。
1、符合外语不参加职称外语考试条件或放宽外语成绩要求的专业技术人员，须提供《专业技术人员申报专业技术职务资格免于职称外语考试审核表》或《专业技术人员申报专业技术职务资格放宽外语成绩要求审核表》及相关证明材料。
2、符合《关于完善职称外语考试有关问题的通知》（鲁人发…2007‟19号）中放宽外语成绩要求规定的，全省当年有效外语成绩要求放宽至45分（仅指2013年考试成绩，以往考试成绩不含在内），当年可申报副高级、中级专业技术职务资格。
（二）严格执行《关于专业技术人员计算机应用能力考试有关问题的通知》（鲁人发…2002‟9号）等文件规定，申报中级专业技术职务的人员，须取得三个普通模块的考试合格证；申报高级专业技术职务的人员，须取得一个专业模块和三个普通模块的考试合格证。
1、山东省计算机应用能力考试合格证（初级证）可以免考一个普通模块，山东省计算机应用能力考试合格证（中级证）可以免考两个普通模块。
2013年度绩效考核方案其它加减分以日常表现加减分附表：层楼经理工作绩效评估汇总表店面营运各项指标评估标准处长人员（100分）过期商品或有当事人损坏的商品由部门承担（可分到个人管理）附表： 2013年处长以上人员工作绩效评估汇总表考评月份：______年______月处：__________说明：上级人员汇总此表于每月月初交主管审核后送人资,做为人资发放绩效依据，( 所有增长小数点按四舍五入计算)店面营运各项指标评估标准课长人员（100分）考评月份：______年______月课：____________附表： 2013年课长以上人员工作绩效评估汇总表考评月份：______年______月部门：__________说明：上级人员汇总此表于每月月初交主管审核后送人资,做为人资发放绩效依据，( 所有增长小数点按四舍五入计算)；基层员工工作评价表姓名：说明：1.二楼百货杂货组内员工绩效工资由课长上交人资；考核分三部分：卫生，纪律，商品三部分；2.参加组内的促销人员参与此项考核，其它促销不参与货架考核；3.课长按微机分的小组来核算小组销售提成；4.现场管理奖细节：参考07年苏果正大购物广场员工日常考核条例细则5.货架管理奖细节: 货架管理奖（是否少价格签，是否有价格条，是否货架不规整，货架是否丰满，标识是否清楚；卫生是否合格，陈列是否整齐）一楼精品店面营运各项指标评估标准处长以上（80分）适用对象：店面处长级以上人员（互评20分+业绩指标达成率及其它80分）附表： 2013年一楼精品店面处长级人员工作绩效评估汇总表考评月份：______年______月部门：__________( 所有增长小数点按四舍五入计算)一楼精品店面营运各项指标评估标准课长级以上考核（100分）适用对象：店面课长级以上人员考评月份：______年______月部门/组别：___附表： 2013年一楼精品店面课长级人员工作绩效评估汇总表考评月份：______年______月部门：__________( 所有增长小数点按四舍五入计算)生鲜部课长以上人员店面营运各项指标评估标准（100分）考评月份：______年______月处按处增长，课按课增长适用对象：店面课长以上人员附表：生鲜课长以上工作绩效评估汇总表考评月份：______年______月部门：__________附表：一楼防损助理人员绩效考核评比表后勤部门考核细则1.考核对像：后勤人员包括（策划部2人，财务部1人，人资部1人，收货部1人，信息部1人，电工1人，保洁1人，收银1人，防损1人）2.考核办法以：考核其中30%与销售挂勾，30%按部门评，40%公司评；3.其它部门员工，收银，客服，防损,信息，收货员工不参与，部门员工为主管来评；4.销售占比的30%，按超市去年同比，（今年销售金额/去年同期销售金额）*总绩效金额*占比，最多为总绩效金额*占比*1.1；或考核公司销售总金额每下降1%，减2分；最低0分；5.下表为百货，杂货，精品，生鲜给各部门做的互评表; 公司所用考评表与去年相同：部分考核标准(互评标准)：1、迟到早退一次扣2分2、无故没有上班没有请假，按旷工处理并扣5分3、为前勤服务无故推诿，拖拉、不负责任造成前勤投诉扣2-6分4、利用职务之便为他们或自己谋取私利或收受贿赂发现一次取消当月工资及绩效，严重者开除5、工作中经常不能及时完成任务，要求多次催促才能完成，偶尔还会忘记任务扣1-3分6、上班期间未经经理同意私自外出超过10分钟扣2分7、对外损害公司形象，对内经常制造各种矛盾扣5分8、上班期间喝酒(公司安排除外)造成不好影响罚款50元以上，扣3-5分，严重影响工作者开除9、上班期间，吃零食、玩手机、看小说、长时间电话聊天、睡觉等（违者1次扣1-3分）10、对自己本职工作马马虎虎，本职工作经常要上级领导多次根崔才能完成，工作态度差,一次扣1-5分11、经常违反公司流程，造成不必要麻烦,一次扣1-5分；一、此表考评主要是一线如食品，百货，精品，生鲜对后勤各部门管理人员进行评分析，考核部门包括收货部、信息部、保洁部、物业部、收银部、策划部、财务部、人资部（后勤部门员工由部门主管评分析）对后勤管理人员工作绩效评估表（30分）说明：1.以上考核成绩由人资下发表格后，百货主管，杂货主管，精品主管对财务，信息，收银，人资，策划，电工，保洁，防损进行评估然后交由人资核算分数：2.对于公司的评价原有考核基本不变(指后勤人员)，占分数40分：3.部门先行自评，然后交公司综评，最后交人资综合计算出总分数，这个分数*绩效就是最后得分；后勤对卖场工作绩效评估表（20分）考评对象：百货，杂货，生鲜，精品；参与考评部门：收银，信息，收货，人资，策划，财务，保洁，电工，防损考评月份：收回综合计算分数；收货部绩效考核：附表：收货部管理人员绩效考核评比表收货部人员考核评价表收银部绩效考核：附表：收银管理人员绩效考核评比表收银管理人员工作绩效评估汇总表考评月份: 年月部门此次考核依然坚持业务+管理的考核方式，一个企业发展不是拿单纯一个指标就能解决问题，要从多方面下手;但单纯的说和要求这些指标仍然不能解决问题，那就要考核这些指标，让指标业绩与个人利益结合，才能起到相对效果，才能让公司主抓的各个方面达到一个相对理想的结果；必须明白这是一条正路，一种趋势，任何一个大的企业没有谁说考核就定一个指标，这样的企业一定发展不起来，这样的方法也明显缺少指导意义，也不重视结果，因为其根本就不重视过程….2013年。
2013年年度总结及绩效考核通知第一篇：2013年年度总结及绩效考核通知2013年年度总结及绩效考核通知一、目的：以公司经营战略和年度经营目标为指导，为了有效地总结和评价2013年各项工作的完成情况，积极地实现绩效改进，促进上下级沟通，推动员工的能力改善与提升，并合理地进行奖优罚劣。
二、范围：截止2013年12月31日已转正的员工参加此次考核，试用期内、非劳动合同制的人员不参与本次考核。
三、考核期限：2013年1月1日-2013年12月31日四、原则：1、考核从结果和过程两个大的方面进行。
结果关注业务目标，过程关注行为目标。
2、简单、明确、公正、合理、可操作性强。
3、让员工付出与回报成正比，树立标杆员工，倡导公司的企业文化。
五、年终绩效考核的构成：1、工作总结"部门经理级（含）以下员工进行《年度工作总结》，在部门内部开展年度总结会议；"总监助理级（含）以上员工进行《年度总结报告》。
2、年终考核"直接主管/部门经理负责考核，必要时可以采取360°考核（上级、下属、同级）作补充；"人力资源部负责核查与投诉受理；"公司领导负责必要的公正性审核。
六、进度安排：七、考核内容与权重注：员工的KPI和重点工作任务的权重，部门可根据员工岗位职责及实际工作内容确定。
八、考核等级和分布：九、考核者与被考核者的职责1、考核者的职权：（1）不徇私情，力求评价严格、公平、公正、客观；（2）以工作中的具体事实为依据，不轻信偏听，注重对被考核者实际工作的观察和评价；（3）部门经理应适当拉开部门内部优劣差距，避免凭总体印象，夸大或缩小被考核者的成果、态度以及工作中表现出来的能力。
对部门员工进行正态分布，达到激励优秀、带动落后者的目的。
（4）公司总经理、公司绩效管理委员会对员工最终考核分数有绝对的调整权。
2、被考核者的职责：（1）理解组织与上级的绩效期望，明确自己的绩效目标与责任，如实反映自己在考核期工作中的表现；（2）与主管讨论考评与本人自评的差距，并制定/改进实施行动计划；（3）适时反馈绩效进度信息，虚心接受上级的反馈、辅导意见；（4）认真完成绩效结果总结并提出发展建议。
技师个人工作业绩总结(共3篇)回目录技师个人工作总结本人***，于2016年考取工人技师资格，自评为工人技师以来，按照单位的要求，不断加强自身修养，努力提高思想道德水平，认真进行各项文化和专业技术知识的深化学习，积极开展职责范围以内的工作，完整履行一个技师的工作职责。
积极参与技术交流活动，大力做好“传、帮、带”，全面完成了工作任务，在渠道维护工作中发挥了应有的作用。
现将本人任职以来的工作总结如下：一、自觉加强理论学习，提高个人素质。
没有坚定正确的政治方向，就不会有积极向上的指导思想。
为了提高自己的政治思想素质，我努力学习三个代表的重要思想，深入了解“三个代表”的精神实质，并认真学习和贯彻科学发展观，进而提高自己的政治素质，保证自己在思想和行为上始终与党和单位保持一致。
同时，把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。
二、端正工作态度，积极发挥带头作用。
自从参加工作开始，我就从事渠道维修养护工作。
工作的三十多年来，我深知渠道对农业生产的重要性，特别是我县水资源非常缺乏，而农业生产用水所占比例又很大，为了使有限的水资源得到充分的利用，避免输水过程中因渠道破损而造成渗漏损失严重，渠道的维护工作就显得十分重要。
如何才能将这项工作做1好，是摆在我们渠道维护工面前的一项重要任务。
作为一个渠道维护工人技师，我深知自己身上肩负的责任与重担。
因此，在平时的工作中，我严格要求自己对渠道进行仔细的巡查，做到一丝不苟，发现破损认真登记造册，并根据实际制定合适的维护方式，及时进行维修养护。
在遇到技术性难题时挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关。
在工作中从来也不计较时间长短和个人得失。
此外，我还要求自己要勇于承担责任，认为既然自己是一名技师，那么在业务技术等很多方面可能就要比一般工人要强一些。
在单位分配任务时，在有一般工人完成起来比较困难的任务时，自己主动要求承担，从不与工人推诿扯皮。
一年来，我兢兢业业、埋头苦干，取得了一点成绩，受到了单位领导和职工的好评，发挥了一名技师应有的作用，树立了一名技师应有的形象。
关于开展2013年终绩效考核工作的通知第一篇：关于开展2013年终绩效考核工作的通知关于开展2013年终绩效考核工作的通知各矿井单位：今接到河南省安全生产监督管理局关于开展2013年终绩效考核暨执法监察工作的通知，省局将于11月中旬对集团公司进行考核，现对具体工作提出以下几点要求：1、严格按照《关于开展2013年度安全生产绩效考核工作的通知》（大有安〔2013〕31号）文件中附件考核评分办法所涉及的考核内容进行自查、打分，并准备汇报材料。
2、同时将2013年年中考核打分及自查资料也准备好，供省局备查。
义煤集团安康部2013年11月1日第二篇：关于开展2015年绩效考核工作的通知关于开展2015年教职工考核评优工作的通知为了充分调动教职工的工作积极性，公平公正地评价工作人员的德才表现和工作实绩，根据学院总体工作安排，现将2015年考核工作的有关要求通知如下。
一、考核范围在职在岗的全体教职工。
二、考核原则坚持客观公正、民主公开、注重实绩、严肃认真、实事求是的原则；坚持定性考核与定量考核相结合、绩效考核与群众评议相结合的原则；坚持一考多用的原则，考核结果与工资晋升、绩效分配、职务评聘、评选先进相结合。
三、考核内容、等次（一）考核内容与岗位的实际需要相符合，包括品德、能力、知识、业绩等四个方面，重点考核工作业绩。
考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
考核定为优秀等次的人数最多不超过学院参加考核人员总数的20%。
（二）岗位绩效考核按照京卫职办〔2014〕17号《北京卫生职业学院教职工绩效考核工作暂行规定》（试行）进行。
四、考核程序及要求（一）考核的基本程序1．个人总结、述职。
各类人员应对照岗位职责和工作任务，认真撰写总结、述职报告。
中层以下教职工以总结为主，中层干部由院党委组织进行考核工作，院级领导按照干部管理权限由市卫生计生委组织考核；2.处室负责人组织召开总结会，提名推荐优秀人员，填写《岗位绩效考核表》对所属人员进行考核打分；3.各考核组（分组情况详见附表）在所属处室总结会和听取群众意见的基础上，协调优秀比例，提出考核等次的意见；4.人事处汇总各考核组的意见，报学院考核委员会；5.学院考核委员会审核考核意见，确定考核等次；6.公示考核结果；7.《个人考核表》归入本人档案。
收银审核技师工作总结收银审核技师工作总结精选5篇（一）在担任收银审核技师的工作期间，我深化理解和掌握了收银和审核的工作流程，并通过不断努力和改良，进步了自身的工作效率和效劳质量。
以下是我的工作总结：一、工作内容总结1.收银工作：按照公司规定，负责对顾客进展收银结算，确保收款和找零的准确性；2.审核工作：对收银员的收款行为进展审核，包括对每笔交易的金额、退款等核对和审核；3.异常处理：及时处理发现的异常交易和账务异常，如找零错误、支票异常等；4.数据统计：按照要求对收银和审核数据进展统计和汇总，准确反应给相关管理人员。
二、工作技能总结1.熟悉收银系统：纯熟掌握公司收银系统的使用，熟悉各种功能和操作流程；2.数字敏感度：对数字敏感，可以快速准确地进展金额计算和交易核对；3.良好的沟通才能：与顾客和同事之间保持良好的沟通和合作，可以准确理解和解决问题；4.解决问题的才能：可以快速分析并解决遇到的问题，擅长总结经历教训，以便将来防止类似问题的发生；5.工作责任心：严格按照公司规定和流程工作，对自己的工作负责，保证工作的准确性和及时性。
三、工作经历总结1.准确核对交易信息：在审核过程中，我始终保持警觉，仔细核对每笔交易的金额和退款等信息，确保交易的准确性，防止潜在的错误；2.及时处理异常情况：对于出现的异常交易和账务异常，我可以迅速发现并及时处理，如找零错误，我会立即纠正并向相关人员报告；3.确保账务准确：通过认真审核和对账，我可以确保每笔交易的账务准确无误，确保公司收入的合法性和平安性；4.团队协作才能：我与同事之间保持良好的沟通和协作，共同解决遇到的问题，进步工作效率。
四、改良与展望1.进一步进步工作效率：通过学习和练习，我将进一步纯熟掌握收银系统的使用，并通过进步操作速度和准确性来进步收银效率；2.加强数据分析和统计才能：更加深化地理解公司的数据统计要求，通过数据分析和统计的加强，可以为公司的决策提供更有价值的参考；3.积极培养团队合作意识：作为一名技师，我将积极发挥自己的才能，帮助和引导新员工，共同进步整个团队的工作效率和质量。
晋建八人字[2013] 号关于进行2013年度员工绩效考核的通知集团公司所属各单位：根据年度工作计划目标的要求，为了正确评价2013年度员工的工作绩效，加强公司激励机制，促进岗位目标责任制的落实，提高工作的积极性和主动性，做好对全体员工进行年度考核的工作，人力资源部根据员工的岗位内容制定了年度考核表。
现经集团领导班子会议决定下发执行，请各单位负责人认真组织考核。
考核领导组组长：闫心坚成员：施建斌张蒙连俊兵安秀琴考核办公室设在集团人力资源部考核办公室主任：张蒙（兼）附件一:《 2013年员工年度绩效考核办法》附件二：2013年员工年度考核表（非事业部）附件三：2013年员工年度考核表（事业部）二0一三年十二月二十三日抄送：集团公司领导及部门附件一：二0一三年员工年度绩效考核办法一、考核目的通过对员工主要工作完成情况、工作态度和工作能力等情况的了解，正确评价2013年度员工绩效，激励员工自觉提高自身素质，精进业务水平，发掘员工潜能，并依据考核结果发放绩效工资，促进岗位责任制的实施，落实职代会提出的“节点绩效考核推进年”的理念，全面提升公司核心竞争力。
二、考核范围1、集团所属的在职在岗正式员工。
2、不在考核范围①试用期内尚未转正的员工。
②累计出勤不满九个月或考核前休假停职一个月以上。
3、内部调动人员职工如在考核开始时调入现单位不满三个月，则在现单位负责人签注考核意见后，还需原单位负责人签注意见；如调入现单位不满一个月，原则上应在原单位考核。
三、考核时段2013年2月1日----2014年1月31日四、考评原则1、以公平公开、客观真实、民主科学、创先争优为原则。
2、考核等级分为优、良、中、下四级。
3、项目部在考核过程中应参考项目节点绩效考核的结果。
4、考核等级及所占比例考核等级考核分数所占项目（部门）总人数比例优90-100 20%良80-89中70-79下60-69注：评优比例需按在册人数的20%严格执行，如有单位评优人数超过该比例，则按分数高低取前20%，其余人员调整为良。
技师、高级技师工作业绩考核内容及评分标准技师、高级技师工作业绩考核内容及评分标准技师、高级技师工作业绩考核内容及评分标准申请人：申报工种：考核内容一、安全生产1、安全规范及规程评分标准在考核期内由于本人原因造成人身重伤及以上事故。
本项考核不得分。
熟练掌握本工种有关安全规程和规范；能够正确的运用各项安全规程组织和指导本工种的安全生产活动；在考核期内没有安全规程和规范的现象。
7-8分在考核期内无任何事故。
6-7分工作中能及时发现安全隐患，并能应用安全规程独立制定安全措施，排除事故隐患，防止事故扩大，排除事故取得明显的经济效益。
9-10分具有高超的技艺，专业技术、技能工作业绩突出，是本单位的技术、技能工作带头人或是本工种（专业）技术成果的发明人。
9-10分专业技术、技能工作特长突出，在解决专业技术难题中的作用有绝招；曾多次应用特长解决实际工作问题；获得过本专业国家专利，并被网省公司应用推广的。
21-25分在生产中多次解决技术难题，独立主持过技术攻关项目，并取得重大经济效益。
13-15分熟练掌握本工种有关安全规程和规范；能够正确的运用各项安全规程组织本工种的安全生产活动；在考核期内没有安全规程和规范的现象.5-6分在考核期内无本人责任事故。
4-5分工作中能及时发现安全隐患，并能应用安全规程独立制定安全措施，排除事故隐患，防止事故扩大。
7-8分专业技术、技能工作中有较大成绩，是本单位的技术、技能工作主要参与人或是本工种（专业）技术成果的参与人。
7-8分专业技术、技能工作有特长。
曾多次应用特长解决实际工作问题。
获得过本专业国家专利，并被本单位应用推广的。
16-20分能在生产中解决过技术难题，主要参与技术攻关项目，并取得明显经济效益。
10-12分1标准分25熟练掌握本工种有关安全规程和规范；在考核期内没有安全规程和规范的现象。
4分及以下在考核期内有本人原因造成的责任事故。
本项考核不得分。
工作中能及时发现安全隐患，并能应用安全规程共同研究制定安全措施，排除事故隐患，防止事故扩大。
