胥城大厦文化营销方案

2023年活动策划方案模板7篇活动策划方案篇1一、目的：1、整合、提炼胥城大厦企业文化理念，编制胥城大厦企业文化建设规划，为今后的企业文化建设打下理念基础和框架。

2、采用文化营销的思路和手法，结合、利用第28届世界遗产委员会大会在苏州召开的契机，策划和体现“情满胥城迎‘世遗’”的主题，密切胥城大厦和第28届世界遗产委员会大会的关系，在“情满胥城迎‘世遗’”的主线（或红线）上，系统性地策划系列活动，以进一步有效提升胥城大厦的社会影响力、良好形象和知名度，促进胥城大厦的营销业绩的提升。

二、主题含义：1、隐含性、对应性、延伸性地体现苏州“小桥、流水、人家”的独特风土人情：“小桥”——连接、沟通的功能，这里用“迎接”的“迎”来对应体现；“流水”——流动的水，对应“多”情流露，即这里的“情满”；“人家”——是地方的含义，在这里对应“胥城”和“世遗”。

2、“情”将体现：（1）风土人情——“苏帮菜”、“湘菜”等美食节，给客人赠送法式点心——天使的味道，给重点、重要客户赠送“世遗展”的参观券；（2）亲情和柔情——庆祝“五一”的优秀员工“群英会”；欢庆“六一”赠职工儿童“好伦哥”；（3）友情和亲情——缅怀英雄蒋勇，祭扫英雄墓；慰问与胥城大厦相关的母亲；（4）激情——纪念参加金钥匙联盟一周年活动，体现“客人的满意和惊喜一定是________我们对自己工作和胥城顾客的热情和激情”；3、“满”将体现：带有多“情”的主题活动，表明胥城人满腔热情、以情感人的服务理念。

4、“情满”一词体现情感的气氛充满于胥城里。

5、“胥城”表明地方，一语双关，既是胥城大厦，又是苏州的代名词。

6、“世遗”——第28届世界文化遗产委员会盛会，成为和申报世界文化遗产所在地的地方。

7、用“情”为红线系上“金钥匙”，把胥城大厦的“多情”和“满意+惊喜”理念贯穿于系列活动中，似“流水”流过4月---7月，似“流水”流进胥城大厦顾客的心里，流进参加“世遗”盛会的代表心里、并通过他们流到“世遗”的地方和申报“世遗”的地方。

2023有关主题活动策划四篇主题活动策划篇1一、目的：1、整合、提炼胥城大厦企业文化理念，编制胥城大厦企业文化建设规划，为今后的企业文化建设打下理念基础和框架。

2、采用文化营销的思路和手法，结合、利用第28届世界遗产委员会大会在苏州召开的契机，策划和体现“情满胥城迎‘世遗’”的主题，密切胥城大厦和第28届世界遗产委员会大会的关系，在“情满胥城迎‘世遗’”的主线（或红线）上，系统性地策划系列活动，以进一步有效提升胥城大厦的社会影响力、良好形象和知名度，促进胥城大厦的营销业绩的提升。

二、主题含义：1、隐含性、对应性、延伸性地体现苏州“小桥、流水、人家”的独特风土人情：“小桥”——连接、沟通的功能，这里用“迎接”的“迎”来对应体现；“流水”——流动的水，对应“多”情流露，即这里的“情满”；“人家”——是地方的含义，在这里对应“胥城”和“世遗”。

2、“情”将体现：（1）风土人情——“苏帮菜”、“湘菜”等美食节，给客人赠送法式点心——天使的味道，给重点、重要客户赠送“世遗展”的参观券；（2）亲情和柔情——庆祝“五一”的优秀员工“群英会”；欢庆“六一”赠职工儿童“好伦哥”；（3）友情和亲情——缅怀英雄蒋勇，祭扫英雄墓；慰问与胥城大厦相关的母亲；（4）激情——纪念参加金钥匙联盟一周年活动，体现“客人的满意和惊喜一定是________我们对自己工作和胥城顾客的热情和激情”；3、“满”将体现：带有多“情”的主题活动，表明胥城人满腔热情、以情感人的服务理念。

4、“情满”一词体现情感的气氛充满于胥城里。

5、“胥城”表明地方，一语双关，既是胥城大厦，又是苏州的代名词。

6、“世遗”——第28届世界文化遗产委员会盛会，成为和申报世界文化遗产所在地的地方。

7、用“情”为红线系上“金钥匙”，把胥城大厦的“多情”和“满意+惊喜”理念贯穿于系列活动中，似“流水”流过4月---7月，似“流水”流进胥城大厦顾客的心里，流进参加“世遗”盛会的代表心里、并通过他们流到“世遗”的地方和申报“世遗”的地方。

2023年主题活动策划集合7篇主题活动策划篇1一、目的：1、整合、提炼胥城大厦企业文化理念，编制胥城大厦企业文化建设规划，为今后的企业文化建设打下理念基础和框架。

2、采用文化营销的思路和手法，结合、利用第28届世界遗产委员会大会在苏州召开的契机，策划和体现“情满胥城迎‘世遗’”的主题，密切胥城大厦和第28届世界遗产委员会大会的关系，在“情满胥城迎‘世遗’”的主线（或红线）上，系统性地策划系列活动，以进一步有效提升胥城大厦的社会影响力、良好形象和知名度，促进胥城大厦的营销业绩的提升。

二、主题含义：1、隐含性、对应性、延伸性地体现苏州“小桥、流水、人家”的独特风土人情：“小桥”——连接、沟通的功能，这里用“迎接”的“迎”来对应体现；“流水”——流动的水，对应“多”情流露，即这里的“情满”；“人家”——是地方的含义，在这里对应“胥城”和“世遗”。

2、“情”将体现：（1）风土人情——“苏帮菜”、“湘菜”等美食节，给客人赠送法式点心——天使的味道，给重点、重要客户赠送“世遗展”的参观券；（2）亲情和柔情——庆祝“五一”的优秀员工“群英会”；欢庆“六一”赠职工儿童“好伦哥”；（3）友情和亲情——缅怀英雄蒋勇，祭扫英雄墓；慰问与胥城大厦相关的母亲；（4）激情——纪念参加金钥匙联盟一周年活动，体现“客人的满意和惊喜一定是________我们对自己工作和胥城顾客的热情和激情”；3、“满”将体现：带有多“情”的主题活动，表明胥城人满腔热情、以情感人的服务理念。

4、“情满”一词体现情感的气氛充满于胥城里。

5、“胥城”表明地方，一语双关，既是胥城大厦，又是苏州的代名词。

6、“世遗”——第28届世界文化遗产委员会盛会，成为和申报世界文化遗产所在地的地方。

7、用“情”为红线系上“金钥匙”，把胥城大厦的“多情”和“满意+惊喜”理念贯穿于系列活动中，似“流水”流过4月---7月，似“流水”流进胥城大厦顾客的心里，流进参加“世遗”盛会的代表心里、并通过他们流到“世遗”的地方和申报“世遗”的地方。

胥城大厦企业文化建设规划SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#胥城大厦企业文化建设规划一、编制依据： 1、创元集团的企业文化建设工作计划，创元集团的文化理念； 2、苏州旅游业及宾馆、饭店业现状和发展方向；3、胥城大厦的发展战略规划和基本思路； 4、胥城大厦的主业及延伸产业、多元化产业发展现状； 5、苏州地域传统文化。

二、指导思想：实施文化营销、文化服务、文化管理等战略，打造胥城文化核心竞争力。

三、编制原则： 1、适应性：适应创元集团的企业文化建设规划、适应苏州旅游业发展趋势，适应胥城大厦发展规划； 2、可操作性：本规划是胥城大厦的中长期发展规划的组成部分或分解，能指导胥城大厦创新建设企业文化的实施； 3、创新性：体现胥城大厦的发展、优良传统、地域文化、行业特性、专业化服务等特点，形成胥城的个性； 4、导向性：能结合实际，指导和引导胥城大厦的经营、管理、服务等工作有效的开展； 5、先进性：能最大限度的引导、激励员工自觉和积极参与企业文化建设活动，促进企业文化建设和员工的发展实现双赢的格局。

四、胥城大厦企业文化建设的三年目标： 1、2004年：（1）系统性地挖掘、总结、提炼形成胥城大厦的文化理念；基本做到管理制度与文化理念相适应；胥城文化理念和创元集团的文化理念相适应，把创元集团的管理理念输入到胥城大厦，实施胥城文化的整合，同时向社会各界利益相关者展示胥城先进的管理理念，创建文化的强势品牌。

（2）实施文化营销战略，策划“情满胥城迎世遗”等主题活动，在全国相关媒体、苏州报纸或网络媒体进行展示、宣传，形成社会传播效应，提升胥城的良性知名度和社会影响力，对胥城大厦营业收入的提升形成贡献。

（3）逐步赋予员工办公、生活等环境以胥城文化内涵。

（4）编发《胥城文化手册》；内容主要包括：发展历史、文化理念、胥城之歌、员工职业行为规范、员工社会行为规范、徽标及其解释、英雄生平介绍、优秀员工名录、服务案例、优秀员工典型事迹、社会知名人事下榻胥城的场景、获得的主要荣誉、大事记等。

酒店活动策划方案书1、整合、提炼胥城大厦企业文化理念，编制胥城大厦企业文化建设规划，为今后的企业文化建设打下理念基础和框架。

2、采用文化营销的思路和手法，结合、利用第28届世界遗产委员会大会在苏州召开的契机，策划和体现“情满胥城迎‘世遗’”的"主题，密切胥城大厦和第28届世界遗产委员会大会的关系，在“情满胥城迎‘世遗’”的主线（或红线）上，系统性地策划系列活动，以进一步有效提升胥城大厦的社会影响力、良好形象和知名度，促进胥城大厦的营销业绩的提升。

1、4月4日，28日：举办美食节，策划和体现“食全食美在胥城”的主题，对美食节期间来消费的客户送一个“浪漫和惊喜”的赠品或礼品，“天使的味道”点心和参观第28届世界遗产委员会大会的参观券。

具体执行部门为市场营销部、餐饮部，配合部门为总办。

2、4月14日：庆祝胥城大厦加入金钥匙联盟一周年活动，举办“让‘金钥匙’在胥城每个角落闪闪发光”的文化论坛活动，请“金钥匙”联盟中国部的领导来培训，组织“金钥匙”员工和各部门员工在论坛上交流，如何在自己的岗位上实现和体现金钥匙的理念。

具体执行部门为总办和人事培训部，配合部门为各部门。

3、5月1日-5月4日：七夕情人节就要到了，为消费者创造一个既浪漫又温馨的节目，是每一家酒店都在努力的工作，多年来，也一直是送玫瑰、送巧克力布置一下场地来向消费者传送这个节目的讯息。

根据我们_饭店的经营特色，及平常消费熟客的消费习惯，今年，我们制定出以下情人节推广计划。

浪漫七夕，相约xx。

（玫瑰、烛光、物语）主要活动时间：20xx年农历七月七日当日。

客房活动时间：七夕前后一星期均有优惠。

活动对象主要针对20—40岁上班族中青年情侣及夫妻。

饭店接待大厅。

大厅是酒店七夕活动最直接的信息，因此，活动期间，接待大厅的装扮必须符合七夕的浪漫氛围。

浪漫七夕情人之烛光晚会（宴会厅）。

此晚会主要以舞会的形式进行，其盈利与上基本相同。

它是上班族放松、与伴侣享受七夕温馨时刻的好地方，因此，它的环境氛围除了要有舞会的氛围外，还要为情人节制造出一种舒心的感觉。

《胥城大厦苏州胥城大厦首届文化艺术节方案》摘要：（天）3、员工摄影、绘画、法、漫画、手工艺术作品展展现胥城人热爱生活风采，7、乒乓球比赛国球、胥城厦员工传统活动，（五天）0、消防水管抛直并连接比赛（团体赛五天）、登高峰接力赛爬楼梯比赛团体和人（女子组男子组）比赛比比谁提高、进步快总策划刘先明、目结合胥城厦首届化艺术节机创造性利用知识竞赛、娱等项目或表现形式体促进员工身心健康、团队建设、弘扬先进、树立榜样等进步推进胥城厦化建设二、原则、关性娱活动与化理念相呼应力使娱活动直接或接体现胥城厦化理念；、多样性根据众化员工兴趣活动形式多让尽可能多员工参加；3、趣味性体现竞技与娱乐特；、土性利用胥城厦现有环境、设施；5、独立性（每项目比赛都能不影响厦正常运情况下进行或完成）6、创新性鼓励原创、编、演三、化艺术节活动容或项目、胥城厦化艺术节开幕式暨胥城化理念知识竞赛；（团体赛天）、手机传送胥城厦化理念比赛通练习、选拔达到全体员工参加效增加员工对化理念记忆（天）3、员工摄影、绘画、法、漫画、手工艺术作品展展现胥城人热爱生活风采（天开始持续到闭幕式）、游泳池里潜水比赛比比谁能沉得住气（参赛人数不受限制二天）5、棋、牌比赛女志跳棋、男志象棋扑克（升级）赛（三天）6、哑铃、举重比赛比比谁是胥城力士（四天） 7、乒乓球比赛国球、胥城厦员工传统活动（二天——四天）8、0秒开饮瓶盖比赛比试谁手巧；（五天）9、托盘（放上装有水杯）赛跑比比谁跑得稳、跑得快；（五天）0、消防水管抛直并连接比赛（团体赛五天）、登高峰接力赛爬楼梯比赛团体和人（女子组男子组）比赛比比谁提高、进步快（六天）四、胥城厦化艺术节闭幕式暨欢会（七天）（）《胥城厦企业化手册》发布会（二）艺演出（计划长30分）根据员工报名确定节目舞蹈、品、唱歌、乐器、诗朗诵、相声等节目形式不限鼓励原创、编、演；艺演出穿插以下节目、舞蹈（胥城有很多形象佳、气质员工抽调6或8名员工编排、演出以胥城歌背景音乐舞蹈）、英语品客房部、餐饮部、营销心等各编演；3、男、女员工斤斤计较游戏；（看似斤斤计较实则增强与倡导男员工与女员工合作、助识）、优秀员工姓名谜语竞猜；（宣传和体现优秀、榜样员工）5、爱情与水拼盘（水是胥城常见食品各人都有不水喜和爱情“水”观通游戏引导员工追、把握、创造幸福与美生活）（三）颁奖（5分钟）、胥城厦常规年终奖项颁奖、化艺术节奖项颁奖（）组织奖；（）；（）化艺术节单项活动奖；（若干）（3）欢会优秀节目奖等奖名、二等奖二名、优秀奖若干名（四）庆功宴或团圆饭其穿插游戏、领导“酸甜苦辣”员工猜；（领导品尝“酸甜苦辣”饮或食品由员工根据其面部表情猜促进员工对领导理猜对多优胜者有奖）、“五心”连动团体赛（用筷子传递五“心”形状环不断增进员工对“五心”认识和记忆优胜者获奖）3、抽奖五、备、了让更多员工参与每位员工仅限参加两项目（不含潜水比赛项目）；、团体赛分四团队客房部、餐饮部、工程部+物业部、营销心+其他部门；3、如参加报名员工多可由四团队化艺术节前先部举办选拔赛再化艺术节里赛、将根据参加人数和获取成绩评比组织奖。

商城大厦文化营销方案 This manuscript was revised by the office on December 22, 2012商城大厦文化营销方案总策划：刘先明一、目的：1、整合、提炼胥城大厦企业文化理念，编制胥城大厦企业文化建设规划，为今后的企业文化建设打下理念基础和框架。

2、采用文化营销的思路和手法，结合、利用第28届世界遗产委员会大会在苏州召开的契机，策划和体现“情满胥城迎‘世遗’”的主题，密切胥城大厦和第28届世界遗产委员会大会的关系，在“情满胥城迎‘世遗’”的主线(或红线)上，系统性地策划系列活动，以进一步有效提升胥城大厦的社会影响力、良好形象和知名度，促进胥城大厦的营销业绩的提升。

二、主题含义：1、隐含性、对应性、延伸性地体现苏州“小桥、流水、人家”的独特风土人情：“小桥”——连接、沟通的功能，这里用“迎接”的“迎”来对应体现;“流水”——流动的水，对应“多”情流露，即这里的“情满”;“人家”——是地方的含义，在这里对应“胥城”和“世遗”。

2、“情”将体现：(1)风土人情——“苏帮菜”、“湘菜”等美食节，给客人赠送法式点心——天使的味道，给重点、重要客户赠送“世遗展”的参观券;(2)亲情和柔情——庆祝“五一”的优秀员工“群英会”;欢庆“六一”赠职工儿童“好伦哥”;(3)友情和亲情——缅怀英雄蒋勇，祭扫英雄墓;慰问与胥城大厦相关的母亲;(4)激情——纪念参加金钥匙联盟一周年活动，体现“客人的满意和惊喜一定是来源我们对自己工作和胥城顾客的热情和激情”;3、“满”将体现：带有多“情”的主题活动，表明胥城人满腔热情、以情感人的服务理念。

4、“情满”一词体现情感的气氛充满于胥城里。

5、“胥城”表明地方，一语双关，既是胥城大厦，又是苏州的代名词。

6、“世遗”——第28届世界文化遗产委员会盛会，成为和申报世界文化遗产所在地的地方。

7、用“情”为红线系上“金钥匙”，把胥城大厦的“多情”和“满意+惊喜”理念贯穿于系列活动中，似“流水”流过4月---7月，似“流水”流进胥城大厦顾客的心里，流进参加“世遗”盛会的代表心里、并通过他们流到“世遗”的地方和申报“世遗”的地方。

元旦促销方案策划7篇元旦促销方案策划篇1一、目的：1、整合、提炼胥城大厦企业文化理念，编制胥城大厦企业文化建设规划，为今后的企业文化建设打下理念基础和框架。

2、采用文化营销的思路和手法，结合、利用第28届世界遗产委员会大会在苏州召开的契机，策划和体现“情满胥城迎‘世遗’”的主题，密切胥城大厦和第28届世界遗产委员会大会的关系，在“情满胥城迎‘世遗’”的主线(或红线)上，系统性地策划系列活动，以进一步有效提升胥城大厦的社会影响力、良好形象和知名度，促进胥城大厦的营销业绩的提升。

二、主题含义：1、隐含性、对应性、延伸性地体现苏州“小桥、流水、人家”的独特风土人情：“小桥”一连接、沟通的功能，这里用“迎接”的“迎”来对应体现;“流水”一流动的水，对应“多”情流露，即这里的“情满”;“人家”一是地方的含义，在这里对应“胥城”和“世遗”。

2、“情”将体现：(1)风土人情一“苏帮菜”、“湘菜”等美食节，给客人赠送法式点心――天使的味道，给重点、重要客户赠送“世遗展”的参观券;(2)亲情和柔情一庆祝“五一”的优秀员工“群英会”;欢庆“六一”赠职工儿童“好伦哥”;(3)友情和亲情一缅怀英雄蒋勇，祭扫英雄墓;慰问与胥城大厦相关的母亲;(4)激情一纪念参加金钥匙联盟一周年活动，体现“客人的满意和惊喜一定是来源我们对自己工作和胥城顾客的热情和激情”;3、“满”将体现：带有多“情”的主题活动，表明胥城人满腔热情、以情感人的服务理念。

4、“情满”一词体现情感的气氛充满于胥城里。

5、“胥城”表明地方，一语双关，既是胥城大厦，又是苏州的代名词。

6、“世遗“一第28届世界文化遗产委员会盛会，成为和申报世界文化遗产所在地的地方。

7、用“情”为红线系上“金钥匙”，把胥城大厦的“多情”和“满意+惊喜”理念贯穿于系列活动中，似“流水”流过4月---7月，似“流水”流进胥城大厦顾客的心里，流进参加“世遗”盛会的代表心里、并通过他们流到“世遗”的地方和申报“世遗”的地方。

2024年苏州胥城大厦首届文化艺术节方案方案名称：2024年苏州胥城大厦首届文化艺术节1. 活动目标：- 丰富胥城大厦居民的文化生活，提升居民的幸福感和文化素养；- 建立胥城大厦艺术文化品牌，提升胥城大厦的知名度和美誉度；- 打造一个互动、参与度高的文化盛会，促进居民之间的沟通与交流。

2. 活动时间：2024年4月1日-4月30日3. 活动地点：胥城大厦花园广场4. 活动内容：- 文艺演出：邀请知名演员、乐团等进行音乐会、文艺晚会等演出，为居民提供高品质的艺术享受；- 艺术展览：策划主题艺术展览，展示当代艺术作品，为居民呈现艺术的美；- 书画展示：组织书画爱好者展示作品，并进行现场创作交流，激发居民的艺术创作兴趣；- 文化讲座：邀请专业人士举办文化讲座，向居民介绍历史、文学、艺术等方面的知识，开拓居民的文化视野；- 文化体验：设置文化体验区，提供居民参与的互动项目，如传统手工艺制作、茶艺表演、诗词对唱等；- 民俗活动：组织民俗节庆活动，如舞龙舞狮、踩高跷、赛猜灯谜等，传承和弘扬中华民俗文化。

5. 活动安排：- 开幕式（4月1日）：盛大的开幕式，邀请政府领导、艺术家、居民代表等参加，进行开幕致辞和相关表演；- 演出日：每周末举办一场高品质的音乐会或文艺晚会，吸引更多居民参与和观看；- 展览日：每周三至周五安排艺术展览，展示不同形式的艺术作品，吸引居民参观和交流；- 讲座日：每周一至周二安排文化讲座，邀请专业人士分享知识，提升居民文化素养；- 体验日：每天设置文化体验区，提供不同的文化体验项目，供居民选择参与；- 民俗日：每周末举办民俗活动，展示传统文化魅力，增强居民对传统文化的认同感和归属感。

6. 宣传推广：- 设立官方网站和社交平台，发布活动信息和相关新闻，引导居民了解和参与活动；- 利用小区公告栏和电子显示屏发布活动公告和时间表，提醒居民关注活动进程；- 设立活动海报，张贴在小区公共区域，提升活动知名度；- 邀请当地媒体进行报道，增加活动曝光率；- 关注居民反馈，及时调整活动内容和细节，提升活动质量和参与度。

2023年主题酒店策划书2023年主题酒店策划书1一、目的：1、整合、提炼胥城大厦企业文化理念，编制胥城大厦企业文化建设规划，为今后的企业文化建设打下理念基础和框架。

2、采用文化营销的思路和手法，结合、利用第28届世界遗产委员会大会在苏州召开的契机，策划和体现“情满胥城迎‘世遗’”的主题，密切胥城大厦和第28届世界遗产委员会大会的关系，在“情满胥城迎‘世遗’”的主线(或红线)上，系统性地策划系列活动，以进一步有效提升胥城大厦的社会影响力、良好形象和知名度，促进胥城大厦的营销业绩的提升。

二、主题含义：三、系列活动：1、4月4日——28日：举办美食节，策划和体现“食全食美在胥城”的主题，对美食节期间来消费的客户送一个“浪漫和惊喜”的赠品或礼品，“天使的味道”点心和参观第28届世界遗产委员会大会的参观券。

具体执行部门为市场营销部、餐饮部，配合部门为总办。

2、4月14日：庆祝胥城大厦加入金钥匙联盟一周年活动，举办“让‘金钥匙’在胥城每个角落闪闪发光”的文化论坛活动，请“金钥匙”联盟中国部的领导来培训，组织“金钥匙”员工和各部门员工在论坛上交流，如何在自己的岗位上实现和体现金钥匙的理念。

具体执行部门为总办和人事培训部，配合部门为各部门。

3、5月1日-5月4日：欢庆劳动节、青年节，策划带有“红色”概念的主题活动和事件，体现劳动光荣、岗位立功、奉献精神等，“胥城群英会，欢庆五一节”的活动，以创元集团和胥城大厦对获得苏州十佳蓝领的员工嘉奖为主题，召开主题酒店设计策划书范文3酒店文化建设在酒店经营管理中占据着显著位置，具有举足轻重的地位和作用。

通过富有酒店特色的文化建设，统一酒店各部门价值取向，塑造员工队伍精神，挖掘酒店内在潜能，以最低的成本、最优的服务、最美的形象回报顾客，探索一条具有特色的酒店文化建设新路子,。

(一)酒店文化建设步骤：第一阶段调研分析首先，对酒店多年的发展历程进行调查分析。

主要是对酒店的物质文化发展史和精神文化发展史进行调查分析，从发展历程中发掘有价值的文化财富，作为酒店文化建设的参考点。