商城大厦文化营销方案
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策划书商城大厦文化营销方案一、项目背景随着我国经济的快速发展,商业综合体如雨后春笋般崛起。
商城大厦作为其中的一员,如何在众多竞争对手中独树一帜,吸引更多顾客,提升品牌知名度,成为我们面临的重要课题。
二、营销目标1.提升商城大厦品牌知名度,树立良好口碑。
2.增强顾客的购物体验,提高顾客满意度。
3.创造独特的商城文化,成为市民休闲娱乐的好去处。
三、营销策略1.文化主题定位根据商城大厦的地理位置、建筑特色、周边环境等因素,确定一个具有地域特色的文化主题。
例如,打造“老北京文化主题商城”,将老北京的建筑风格、民间艺术、传统美食等元素融入商城的各个角落。
2.文化活动策划(1)定期举办老北京风情文化活动,如京剧表演、曲艺演出、民间艺术展览等,让顾客在购物的同时,感受老北京的文化韵味。
(2)举办亲子活动,如手工制作、亲子绘画等,吸引家庭顾客,提升商城的亲子氛围。
(3)开展节日主题活动,如春节、中秋节等,结合节日特色,举办相应的文化活动,营造浓厚的节日氛围。
3.文化产品开发(1)推出具有老北京特色的商品,如京味小吃、老北京手工艺品等,满足顾客的购物需求。
(2)开发与文化主题相关的纪念品,如老北京风情明信片、书签等,增加商城的附加值。
4.文化氛围营造(1)在商城内部打造老北京风情街区,将老北京的建筑、雕塑、绿化等元素融入其中,让顾客仿佛置身于老北京街头。
(2)利用现代科技手段,如AR、VR等,打造沉浸式的文化体验,让顾客在购物过程中,感受老北京的历史文化。
5.媒体宣传推广(1)利用社交媒体、网络平台等,发布商城的文化活动信息,吸引更多的目标顾客。
(2)与当地媒体合作,进行文化主题的专题报道,提升商城的知名度。
四、营销执行1.策划团队:组建一支专业的策划团队,负责商城文化营销的策划与执行。
2.人员培训:对商城员工进行文化主题培训,提升员工的服务水平和文化素养。
3.营销预算:合理分配营销预算,确保文化营销活动的顺利进行。
写字楼营销活动方案【篇一:房地产策划写字楼营销模式写字楼策划方案】房地产策划写字楼营销模式写字楼策划方案市场营销是以市场为导向创造出恰当的产品和服务并以一定方式转移给消费者的过程,写字楼的营销包括写字楼的市场研究、定位、销售的全过程。
而本次讨论范围为写字楼销售阶段的推广过程及方法,也就是“以一定方式转移给消费者的过程”。
这个过程包括销售和出租两种形式。
在下面的表达中分别予以说明。
写字楼销售的一般推广过程及方法1、写字楼销售的一般阶段划分:*第一阶段:寻找客户订作式生产(项目导入期)此阶段为项目初期阶段,一般项目地块已经取得土地使用权或即将取得土地使用权,此阶段的任务是找到合适的公关人员积极寻找对地块所属区域有办公需求的企事业单位进行订作式生产。
该阶段一般持续到项目破土开工。
*第二阶段:寻找大型客户进行整售(项目导入期)此阶段项目处于施工初步阶段,鉴于写字楼买家倾向于购买(准)现楼的特点,此时写字楼的全面入市时机尚未成熟,但在该阶段的工程改动余地较大,仍然可以满足客户的个性化需求。
所以在此阶段应主动招商确定大客户名单,多通过小组公关形式寻找大型客户进行整售谈判,并在友好协商下满足大客户在工程结构、企业冠名等合理且可行的需求,促进成交,从而降低开发商的资金压力和躲避市场风险。
第一及第二阶段一般处于项目导入期,此阶段宣传的意义在于对项目进行预热,引起社会关注,为后期宣传及销售做铺垫。
本阶段一般以企业新闻策划为主要宣传方式。
*第三阶段:全面销售阶段(开盘期、强销期)在此期间,项目主体结构封顶,项目以准现房姿态推向市场。
开盘期,此阶段以导入期为基础进一步扩大项目知名度,不过因为有了销售任务,所以在企业新闻策划的基础上进一步增加了硬性广告,且广揭发布频率也有所增加。
这是广揭发布的第一个高潮,同时也标志着强销期的开始。
强销期,综合运用大众媒体(报纸、广播)进一步提高提升产品形象。
各项销售工具全部到位。
此时的广告投放以硬性广告为主,针对主要卖点做纯销售式广告,和销售有力配合,促成更高的成交额,减轻收尾工作的压力,同时发挥软性文章的理性诉求配合宣传,为后期工作做准备。
商城大厦文化营销方案
商城大厦文化营销方案可以分成以下几个方面:
1. 内容创作:在商城大厦内部,可以设置专门的文化展览、艺术展览等活动,吸引更
多的观众前来参观。
可以邀请知名艺术家、文化学者等人士参与,向大众传达文化知
识和艺术品鉴。
2. 限时活动:开展限时活动,例如文化周、艺术博览会等。
可以邀请特邀嘉宾进行专
题讲座和互动交流,吸引消费者参与。
3. 商家合作:商城大厦可以与相关文化机构、艺术公司等合作,共同举办文化活动。
例如举办音乐会、舞蹈表演、戏剧演出等,为商城大厦增加文化氛围。
4. 文化主题装修:商城大厦可以根据不同的节日、主题进行装饰,例如春节、国庆节等,增加商城的节日氛围。
同时,在商城内设置艺术品展示区,展示当地特色文化产品。
5. 社交媒体宣传:利用社交媒体平台,如微博、微信公众号等,定期发布商城大厦的
文化活动信息,并与消费者进行互动交流,扩大活动影响范围。
6. 文化体验区:在商城内设置文化体验区,例如书店、音乐欣赏区、手工艺品展示区等,让消费者可以亲身体验文化的魅力,增加消费者的停留时间。
7. 奖励促销活动:通过开展文化知识竞猜、艺术品兑换等活动,给予消费者奖励,增
加消费者参与度和购物欲望。
通过以上方案的实施,商城大厦可以吸引更多的消费者,增加商城的知名度和美誉度,提升商城的文化氛围,增加消费者对商城的好感度,从而提升商城的销售额。
商城大厦文化营销的工作方案一、背景商城大厦是目前江苏南通市商业领域的一座重要地标。
其地理位置优越,交通便利,面积宽敞,商业资源丰富,是南通市商业活动的重要场所。
随着商业市场的日益竞争,商城大厦营销策略的升级显得尤为重要。
二、目的本工作方案旨在通过商城大厦文化营销,提高商场顾客的满意度,促进商城大厦商业氛围的营造,增强商场品牌形象的传播和提高商场绩效。
三、内容1. 商场氛围营造(1)文化艺术展示商城大厦文化艺术隆重推出,搭建一个免费展示平台,邀请有影响力的本地艺术家、编辑、翻译家等来到本商场进行展示,将文化艺术作品、文化摆件、民族服饰等展品充分展现出来,加以体验区展示。
让人们在购物之余,欣赏艺术作品,增强文化意识,营造文化氛围。
(2)美食文化节商城大厦将推出不同年龄层次消费者的美食文化节活动,将多元文化包容进行至极致,将汇聚早点、午餐、下午茶、夜宵等不同时间段的打卡美食,让顾客可以在商场体验到不同地域的美食和文化。
2.品牌宣传(1)市场推广商城大厦会在南通市范围内,开展线上线下的市场推广活动,通过微信公众号、短信推送等方式宣传商场新产品、新店开业、新团购活动等信息,同时在商场实时大屏幕进行广告推广。
(2)微信推广商城大厦会在微信公众号上设置不同功能入口,集现场情况、个人关注及用户使用习惯融合为一体,来对顾客进行有效宣传。
在微信公众号上推出积分营销、电子礼券、促销信息等商城大厦独家的特色服务,增强微商城的商业价值,让顾客有意愿去商城消费,提高访问量和转化率。
(3)建设微博官方账号为了进一步增强商城大厦的品牌形象、扩大商场影响力,商城大厦将建设微博官方账号,根据商场特色进行差异化内容创作,并互动热点事件加强与顾客的沟通,通过微博传达更加深刻地沟通,增强和宣传商场品牌价值。
3.客户关怀(1)精准客户群体营销商城大厦将通过微信公众号、短信,结合客户标签进行精准定向营销,颁发优惠券、打折卡等,让客户实现在商场的消费就可以享受优惠,增加客户购物欲望。
商城大厦文化营销方案策划方案清晨的阳光透过窗帘,洒在我的办公桌上,键盘的敲击声伴随着咖啡的香气,我开始了这个方案的策划。
商城大厦,一个集购物、休闲、文化于一体的商业综合体,如何通过文化营销提升其品牌形象和吸引力,是我今天要思考的问题。
一、项目背景商城大厦地处繁华商圈,拥有丰富的商品资源和便利的交通条件。
然而,在竞争激烈的商业市场中,如何脱颖而出,成为消费者心中的首选,是商城大厦面临的重要课题。
文化营销,作为一种新的营销方式,将有助于提升商城大厦的品牌形象和竞争力。
二、目标定位1.提升商城大厦的品牌知名度和美誉度。
2.增强消费者的购物体验,提高顾客满意度。
3.培养消费者的忠诚度,促进二次消费。
三、核心策略1.确立文化主题:以“商城大厦·文化之韵”为主题,打造一个具有独特文化魅力的购物环境。
2.文化活动策划:(1)定期举办文化展览:邀请知名艺术家、设计师、摄影师等,展示他们的作品,让消费者在购物的同时,感受到艺术的魅力。
(2)举办文化讲座:邀请行业专家、学者、作家等,分享他们的知识和见解,提升消费者的文化素养。
(3)开展文化体验活动:如手工制作、陶艺、绘画等,让消费者亲自动手,体验传统文化的魅力。
3.文化氛围营造:(1)打造特色文化街区:将商城大厦的部分区域打造成具有传统文化特色的街区,如古色古香的建筑、雕塑、绿化等。
(2)设置文化休息区:在商城内设置舒适的休息区,提供文化类书籍、杂志等,让消费者在休息的同时,享受文化氛围。
4.文化衍生品开发:(1)推出限量版文化商品:如以商城大厦为主题的文化衫、纪念品等。
(2)与艺术家合作,推出独特的设计作品:如与当地艺术家合作,推出具有地方特色的文创产品。
四、实施步骤1.市场调研:了解消费者的需求和喜好,为文化营销方案提供依据。
2.确定文化主题:根据市场调研结果,确定商城大厦的文化主题。
3.策划文化活动:围绕文化主题,策划一系列具有特色的文化活动。
4.营造文化氛围:通过改造商城环境,打造特色文化街区,设置文化休息区等,营造浓厚的文化氛围。
商城大厦文化营销方案第一篇:商城大厦文化营销方案总策划:刘先明一、目的:1、整合、提炼胥城大厦企业文化理念,编制胥城大厦企业文化建设规划,为今后的企业文化建设打下理念基础和框架。
2、采用文化营销的思路和手法,结合、利用第28届世界遗产委员会大会在苏州召开的契机,策划和体现“情满胥城迎‘世遗’”的主题,密切胥城大厦和第28届世界遗产委员会大会的关系,在“情满胥城迎‘世遗’”的主线(或红线)上,系统性地策划系列活动,以进一步有效提升胥城大厦的社会影响力、良好形象和知名度,促进胥城大厦的营销业绩的提升。
二、主题含义:1、隐含性、对应性、延伸性地体现苏州“小桥、流水、人家”的独特风土人情:“小桥”——连接、沟通的功能,这里用“迎接”的“迎”来对应体现;“流水”——流动的水,对应“多”情流露,即这里的“情满”;“人家”——是地方的含义,在这里对应“胥城”和“世遗”。
2、“情”将体现:(1)风土人情——“苏帮菜”、“湘菜”等美食节,给客人赠送法式点心——天使的味道,给重点、重要客户赠送“世遗展”的参观券;(2)亲情和柔情——庆祝“五一”的优秀员工“群英会”;欢庆“六一”赠职工儿童“好伦哥”;(3)友情和亲情——缅怀英雄蒋勇,祭扫英雄墓;慰问与胥城大厦相关的母亲;(4)激情——纪念参加金钥匙联盟一周年活动,体现“客人的满意和惊喜一定是来源我们对自己工作和胥城顾客的热情和激情”;3、“满”将体现:带有多“情”的主题活动,表明胥城人满腔热情、以情感人的服务理念。
4、“情满”一词体现情感的气氛充满于胥城里。
5、“胥城”表明地方,一语双关,既是胥城大厦,又是苏州的代名词。
6、“世遗”——第28届世界文化遗产委员会盛会,成为和申报世界文化遗产所在地的地方。
7、用“情”为红线系上“金钥匙”,把胥城大厦的“多情”和“满意+惊喜”理念贯穿于系列活动中,似“流水”流过4月---7月,似“流水”流进胥城大厦顾客的心里,流进参加“世遗”盛会的代表心里、并通过他们流到“世遗”的地方和申报“世遗”的地方。
策划书-商城大厦文化营销方案商城大厦文化营销方案策划书一、项目背景与目标背景商城大厦作为本地的标志性购物场所,拥有丰富的商业资源和稳定的客户群体。
随着市场竞争的加剧,传统的营销方式已难以满足当前的市场需求。
目标通过文化营销提升商城大厦的品牌形象。
增加顾客的购物体验,提高顾客忠诚度。
扩大商城的市场份额,提升经济效益。
二、市场分析目标顾客家庭消费者年轻时尚人群文化艺术爱好者竞争对手分析周边同类商城的营销策略和文化活动。
SWOT分析优势:地理位置优越、品牌知名度高。
劣势:文化营销经验不足。
机会:文化消费市场增长迅速。
威胁:电商的冲击和同质化竞争。
三、营销策略1. 文化主题活动定期举办文化展览、艺术表演等活动。
2. 文化体验区设立文化体验区,如书画展览、手工艺品制作等。
3. 文化营销传播利用社交媒体、线上广告等手段进行文化传播。
4. 文化商品销售引入文化特色商品,如地方特产、文创产品等。
四、活动规划1. 文化艺术节时间:2024年12月内容:艺术展览、文化讲座、互动体验等。
2. 文化主题周时间:每月最后一个周末内容:不同文化主题的促销活动。
3. 文化互动体验时间:全年内容:顾客参与的文化体验项目。
五、宣传推广1. 线上推广利用社交媒体、官方网站进行活动预告和实时报道。
2. 线下推广在商城内外设置宣传展板,发放活动传单。
3. 媒体合作与本地电视台、广播电台合作,进行活动宣传。
六、预算计划1. 活动费用包括场地布置、嘉宾邀请、设备租赁等。
2. 宣传费用包括广告投放、媒体合作、印刷品制作等。
3. 运营费用包括人员工资、物资采购、日常维护等。
七、风险评估与应对1. 疫情风险制定疫情防控预案,准备线上活动方案。
2. 安全风险加强安全管理,制定应急预案。
3. 财务风险合理预算,控制成本,确保资金安全。
八、效果评估设定评估指标,如客流量、销售额、顾客满意度等。
九、附件附件1:活动详细日程表附件2:宣传推广计划附件3:预算明细表十、联系方式联系人:[负责人姓名]联系电话:[联系电话]电子邮箱:[电子邮箱]。
写字楼营销活动方案【篇一:房地产策划写字楼营销模式写字楼策划方案】房地产策划写字楼营销模式写字楼策划方案市场营销是以市场为导向创造出恰当的产品和服务并以一定方式转移给消费者的过程,写字楼的营销包括写字楼的市场研究、定位、销售的全过程。
而本次讨论范围为写字楼销售阶段的推广过程及方法,也就是“以一定方式转移给消费者的过程”。
这个过程包括销售和出租两种形式。
在下面的叙述中分别予以说明。
写字楼销售的一般推广过程及方法1、写字楼销售的一般阶段划分:*第一阶段:寻找客户订作式生产(项目导入期)此阶段为项目初期阶段,一般项目地块已经取得土地使用权或即将取得土地使用权,此阶段的任务是找到合适的公关人员积极寻找对地块所属区域有办公需求的企事业单位进行订作式生产。
该阶段一般持续到项目破土动工。
*第二阶段:寻找大型客户进行整售(项目导入期)此阶段项目处于施工初步阶段,鉴于写字楼买家倾向于购买(准)现楼的特点,此时写字楼的全面入市时机尚未成熟,但在该阶段的工程改动余地较大,仍然可以满足客户的个性化需求。
所以在此阶段应主动招商确定大客户名单,多通过小组公关形式寻找大型客户进行整售谈判,并在友好协商下满足大客户在工程结构、企业冠名等合理且可行的需求,促进成交,从而降低开发商的资金压力和规避市场风险。
第一及第二阶段一般处于项目导入期,此阶段宣传的意义在于对项目进行预热,引起社会关注,为后期宣传及销售做铺垫。
本阶段一般以企业新闻策划为主要宣传方式。
*第三阶段:全面销售阶段(开盘期、强销期)在此期间,项目主体结构封顶,项目以准现房姿态推向市场。
开盘期,此阶段以导入期为基础进一步扩大项目知名度,不过因为有了销售任务,所以在企业新闻策划的基础上进一步增加了硬性广告,且广告发布频率也有所增加。
这是广告发布的第一个高潮,同时也标志着强销期的开始。
强销期,综合运用大众媒体(报纸、广播)进一步提高提升产品形象。
各项销售工具全部到位。
此时的广告投放以硬性广告为主,针对主要卖点做纯销售式广告,和销售有力配合,促成更高的成交额,减轻收尾工作的压力,同时发挥软性文章的理性诉求配合宣传,为后期工作做准备。
商业大楼营销策划方案范文一、市场分析商业大楼是一个集办公、商务、零售、餐饮于一体的综合建筑,市场需求较为广泛。
根据市场调查数据显示,近年来商业大楼的需求量逐年增加,同时也面临着竞争加剧的局面。
因此,在商业大楼的营销策划方案中,需重点关注以下几个方面的市场分析:1. 融入市场需求首先,需要了解目标市场对商业大楼的需求,包括商务办公、零售购物、餐饮娱乐等方面的需求。
通过市场调查、问卷调查等方式了解目标市场需求的变化及消费者的购买决策因素,为后续的营销策划提供依据。
2. 竞争对手分析其次,需要对竞争对手进行深入剖析,了解竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等情况,从中发现商业大楼的优势和劣势,并制定相应的营销对策。
3. 市场定位根据市场调研结果,明确商业大楼的市场定位,选择目标客户群体,并制定相应的营销目标和推广策略。
二、营销目标商业大楼的营销目标应根据市场调查数据和市场分析的结果来制定,包括市场份额、销售额、租金收入等方面的目标。
1. 市场份额目标根据市场分析和竞争对手状况,设立相应的市场份额目标,如提升市场份额至10%。
2. 销售额目标根据商业大楼的租金收入和潜在的销售额,设立相应的销售额目标,如达到每年xxx万元。
3. 租金收入目标通过市场调研和目标客户群体的需求,设立租金收入目标,如提升租金收入至每年xxx万元。
三、产品定位与特色商业大楼需要在竞争激烈的市场中树立自己的特色和品牌形象,以吸引目标客户群体。
在产品定位和特色方面,应重点关注以下几个方面:1. 功能性布局设计商业大楼的功能性布局设计应满足目标客户群体的需求,如提供舒适的办公环境、便利的零售购物体验等。
2. 环保节能技术商业大楼应倡导环保理念,引入节能技术,如太阳能发电系统、自动化照明系统等,以提升客户体验和形成独特的产品特色。
3. 智能化设备与服务商业大楼应引入智能化设备和服务,如智能楼宇系统、智能停车系统等,提升客户的工作和生活质量。
大商场营销策划方案一、市场调研1. 统计目标消费者的属性和购买习惯,了解他们对大商场的认知和需求。
2. 调查竞争对手的定位、产品和服务特点,找到差距和机会。
二、定位策略1. 确定大商场的主要目标消费者,如年轻人、家庭主妇等。
2. 确定大商场的定位,如高端购物中心、时尚潮流集散地等。
三、产品策划1. 提供丰富多样的商品品类,满足不同消费者的需求。
2. 引进高品质的知名品牌,提高大商场的形象和吸引力。
3. 推出独家商品或限量版商品,增加购买的兴趣和紧迫感。
四、价格策略1. 提供有竞争力的价格,吸引消费者选择大商场购物。
2. 开展促销活动,如打折、满减等,提高消费者的购买欲望。
五、营销推广策略1. 制定线上线下结合的营销推广方案,提高品牌知名度和影响力。
2. 建立会员制度,提供专属权益和优惠,增加消费者对大商场的忠诚度。
3. 举办主题活动,吸引消费者参与,增强体验感和购买欲望。
六、服务策略1. 建立完善的售后服务体系,提供退换货的便利和高质量的售后服务。
2. 提供便利的交通和停车服务,方便消费者前来购物。
3. 培训员工,提升服务意识和专业素质,提供优质的导购和咨询服务。
七、联合营销策略1. 与品牌合作,推出联名款或独家定制商品,增加独特性和口碑效应。
2.与周边酒店、餐饮等商家合作,提供联合优惠,增加消费者的购物欲望。
3. 与社交媒体、媒体等合作,进行跨界合作,扩大品牌影响力。
以上是一个大商场的营销策划方案,通过市场调研、定位策略、产品策划、价格策略、营销推广策略、服务策略和联合营销策略等多个方面的综合考虑,可以实现大商场的市场定位和销售业绩的提升,进一步提高消费者对于大商场的认知和忠诚度。
商城大厦文化营销方案 This manuscript was revised by the office on December 22, 2012
商城大厦文化营销方案
总策划:刘先明
一、目的:
1、整合、提炼胥城大厦企业文化理念,编制胥城大厦企业文化建设规划,为今后的企业文化建设打下理念基础和框架。
2、采用文化营销的思路和手法,结合、利用第28届世界遗产委员会大会在苏州召开的契机,策划和体现“情满胥城迎‘世遗’”的主题,密切胥城大厦和第28届世界遗产委员会大会的关系,在“情满胥城迎‘世遗’”的主线(或红线)上,系统性地策划系列活动,以进一步有效提升胥城大厦的社会影响力、良好形象和知名度,促进胥城大厦的营销业绩的提升。
二、主题含义:
1、隐含性、对应性、延伸性地体现苏州“小桥、流水、人家”的独特风土人情:
“小桥”——连接、沟通的功能,这里用“迎接”的“迎”来对应体现;
“流水”——流动的水,对应“多”情流露,即这里的“情满”;
“人家”——是地方的含义,在这里对应“胥城”和“世遗”。
2、“情”将体现:
(1)风土人情——“苏帮菜”、“湘菜”等美食节,给客人赠送法式点心——天使的味道,给重点、重要客户赠送“世遗展”的参观券;
(2)亲情和柔情——庆祝“五一”的优秀员工“群英会”;欢庆“六一”赠职工儿童“好伦哥”;
(3)友情和亲情——缅怀英雄蒋勇,祭扫英雄墓;慰问与胥城大厦相关的母亲;
(4)激情——纪念参加金钥匙联盟一周年活动,体现“客人的满意和惊喜一定是来源我们对自己工作和胥城顾客的热情和激情”;
3、“满”将体现:
带有多“情”的主题活动,表明胥城人满腔热情、以情感人的服务理念。
4、“情满”一词体现情感的气氛充满于胥城里。
5、“胥城”表明地方,一语双关,既是胥城大厦,又是苏州的代名词。
6、“世遗”——第28届世界文化遗产委员会盛会,成为和申报世界文化遗产所在地的地方。
7、用“情”为红线系上“金钥匙”,把胥城大厦的“多情”和“满意+惊喜”理念贯穿于系列活动中,似“流水”流过4月---7月,似“流水”流进胥城大厦顾客的心里,流进参加“世遗”盛会的代表心里、并通过他们流到“世遗”的地方和申报“世遗”的地方。
三、系列活动:
1、4月4日——28日:
举办美食节,策划和体现“食全食美在胥城”的主题,对美食节期间来消费的客户送一个“浪漫和惊喜”的赠品或礼品,“天使的味道”点心和参观第28届世界遗产委员会大会的参观券。
具体执行部门为市场营销部、餐饮部,配合部门为总办。
2、4月14日:
庆祝胥城大厦加入金钥匙联盟一周年活动,举办“让‘金钥匙’在胥城每个角落闪闪发光”的文化论坛活动,请“金钥匙”联盟中国部的领导来培训,组织“金钥匙”员工和各部门员工在论坛上交流,如何在自己的岗位上实现和体现金钥匙的理念。
具体执行部门为总办和人事培训部,配合部门为各部门。
3、5月1日-5月4日:
欢庆劳动节、青年节,策划带有“红色”概念的主题活动和事件,体现劳动光荣、岗位立功、奉献精神等,“胥城群英会,欢庆五一节”的活动,以创元集团和胥城大厦对获得苏州十佳蓝领的员工嘉奖为主题,召开优秀员工的聚会。
具体执行部门为总办、人事培训部、工会,配合部门为各部门。
4、5月9日:
庆祝母亲节的活动,向英雄蒋勇的母亲赠送节日礼品的活动,胥城大厦的领导到蒋勇家慰问;向每位住店的母亲客户赠送小礼品;向每位做母亲的胥城职工赠送礼品。
具体执行部门为总办、人事培训部。
5、6月1日:
策划和组织胥城大厦为胥城大厦职工儿童送礼品——“好伦哥”的活动——“胥城儿童乐呵呵,个个喜获好伦哥”,体现胥城大厦的人文特点,同时提升“好伦哥”的知名度。
具体执行部门为总办、人事培训部、工会。
6、6月1日——7月7日:
对下榻胥城的长期客户和提过意见的客户送一份惊喜的礼品,由胥城大厦提供参观世界遗产展览的参观券,具体执行部门为房务部、市场营销部。
7、4月4日——7月14日
与交通台联合举办活动“胥城人迎世遗,好伦哥谢的哥”有奖竞答活动,把苏州的流动出租车变成流动的宣传车,出租车司机和乘客都能接受胥城大厦有关的信息,以胥城大厦的美食节和“世遗盛会”为背景,设立与胥城大厦基本情况、美食节、胥称大厦企业文化及其主题活动、世界文化遗产、苏州世界文化遗产等有关的题目,出租车司机竞答,答对的获得一份由胥城大厦好伦哥提供的食用奖品。
四、新闻宣传:
策划的每个活动、事件都连贯性体现“情满胥城迎‘世遗’”的主题或含义,又都有一定的独立性、各有新意,依据每个有新意的事件、活动,从各自不同的角度撰写文章,及时
有选择性地联系《中国旅游报》、《苏州日报》、《城市商报》、《姑苏晚报》、江苏网、苏州网、管理网等媒体发表,最大程度地造势、以进一步地提高胥城大厦的知名度、良好形象。
每个主题的活动分解落实到相关部门具体制订执行和实施计划,每个活动的新闻报道文章也由对应部门撰写,刘老师、朱总审核,市场营销部联系媒体,按计划发表,“文章撰写和发表计划”附后。