质量保证措施

质量保证措施（一）质量保证组织措施1、加强质量教育(1)对职工不断加强有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建精品工程真正成为每个建设者的自觉行动。

(2)深入展开“一学、五严、一追查”(即：学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同、追查责任者)和“质量月”活动，充分发动职工群众，切实履行合法的质量义务，做到依法经营。

2、加强技术培训定期或不定期地组织职工展开岗位技能培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备)成果的技术培训和推广。

3、积极展开QC小组活动结合工程施工特点，从施工现场实际情况出发，成立提高工序质量和工程质量的QC小组。

采取自愿结合或行政组织等多种方式，做好质量管理小组的活动组织、资源管理、成果推广总结工作，真正解决本工程施工中的关键质量问题，提高工程质量，降低物能消耗，提高经济效益。

4、建立质量情报信息网络质量情报信息，主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。

为搞好工程项目质量目标管理，保证和有效控制工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料。

做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量。

质量情报信息的内容主要包括：(1)进入现场的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。

(2)施工组织设计、施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。

(3)历次质量检查、各种验收检查的记录情况，质量事故调查记录和处理情况。

(4)新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。

(5)机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。

(6)国内外同行业有关工程质量的有效管理办法和手段、以及发展方向等概况。

5、强化企业质量自控能力(1)严格按照设计文件、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理，认真贯彻本公司质量体系文件之现行有效版本标准，不断完善，确保有效运行。

质量保证措施一、质量保证体系各个部门负责人二、施工过程中的质量控制(1)严把材料质量关。

控制材料、构件、设备采购，按照采购产品要求对原材料、机械和仪器设备进行质量控制，杜绝不合格品进入现场。

(2)控制工序工艺流程，步步对照标准，处处对照设计，从根本上为创优打下基础，避免不合格品发生。

(3)严格按照和规范要求，控制好主要施工过程，按照设计和规范要求，参照施工组织设计、作业指导书、操作工艺标准和验收标准，随时监督、抽查、检验，将重要关键过程和施工全过程进行严密的监控。

(4)作好检验、试验控制，包括检测、监测、测量、材料和成品试验等手段，以及进货检、工序检、分项分部检、成品半成品检、终检等项目，对施工过程随时随机跟踪监控，这是整个工程质量保证体系的核心，制定检测工作程序和操作制度，保证体系的正常运转。

(5)对关键和特殊的工序，编制详细的工艺细则，做好技术交底。

(6)按照要求，对不合格的原材料和半成品不投入使用，不合格的工序不转入下道工序。

(7)对施工过程中的各种影响施工和工程质量的情况、问题,及时进行协调、处理和改正。

(8)做好原始记录，加强对文件和资料的管理，分门别类建立台帐，做到数据有据可查，质量心中有数。

三、质量保证技术措施在施工中不仅要严格执行质量管理程序，保持质量体系的有效运行，同时必须采取切实可行的质量保证技术措施，从原材料的采购到施工全过程进行全方位控制，强化施工质量一次合格率，杜绝不合格和返工。

(1)本工程开工前，由项目经理组织有关部门针对本工程特点进行项目质量策划，并将策划的输出形成文件(2)项目部施工前组织全体施工人员学习质量计划、设计技术要求及标准、规范、施工工艺及检查细则，进行技术交底，强化职工的质量意识，充分了解熟悉关键工序、特殊工序的技术控制措施，从而为提高施工质量夯实基础。

(3)根据本工程的具体要求，确保特殊工种经培训考试合格，持证上岗。

(4)坚持施工过程〃三检制〃，及时做好数据准确，签字完备的检验记录，做到有章可循，有据可查。

1、确定质量管理目标：(1)贯切执行“诚信为本、顾客至上、科学管理、建造精品”的质量方针，按照ISO9002-2000质量管理体系的标准组织施工。

(2)质量管理目标：满足铁路客运专线验收标准，工程质量验收合格率达到100%，主体工程质量零缺陷，争创国优工程。

2、建立严密质量保证体系(1) 为了确保工程达到现行施工及验收规范的标准，必须建立行之有效的质量保证体系，把质量保证系统化、制度化，对整个工程实行全面的质量管理。

(2) 根据工程质量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，建立由分部经理领导，分部副经理及总工负责的质量管理机构，使整个质量体系协调运作，工程的质量处于受控状态。

(3) 根据工程的特点和技术要求建立工程质量管理机构，由分部总工全面负责该工程的质量管理工作，管理机构成员包括各专业工程师和专职质检员。

每道工序完工后，施工班组长现场质检员进行质量自检，自检合格后，由专业工程师负责全面检查，检查合格后，由专职质检员进行抽检，填报质检单、申报监理和有关部门验收。

从而形成一级领导、三级检查，工序重点控制，层层把关的管理方法。

各级质量检查直接落实到人。

明确工作范围和工作职责，各级之间要密切配合，在组织上为确保工程创优创造先决条件(质量管理机构如下图)。

3建立可靠的质量管理措施(1)严格按照设计要求和施工技术规范的规定，精心组织该工程的施工。

在施工准备阶段，认真组织有关人员对施工图纸及施工技术规程、规范的学习，以提高施工人员的技术素质和工作作风，保证工程质量。

(2)建立技术交底制度，将设计要求、质量标准、施工方法准确地传递到施工生产第一线。

在开工前首先组织有关技术人员和施工管理人员听取技术交底，同时，在施工队伍内部实行上一级向下一级逐级交底的制度，即总工程师向专业技术负责人交底，专业技术负责人向施工技术人员交底，施工技术人员直接向作业人员交底，做到逐级交底，职责分明。

重要内容除了口头交底外，还应进行书面交底。

质量保证的具体措施
1.制定严格的质量标准和规范：明确产品的质量指标和技术规范，确保产品符合相关的质量要求。

2.建立完善的质量管理体系：包括质量保证部门、质量管理人员、质量管理手册、质量管理流程等，确保质量管理的有序进行。

3.严格的供应链管理：选择优质的供应商，并与其建立合作关系，加强对供应商质量管理的监督和检查。

4.设立质量控制点：在生产过程中设置关键环节的质量控制点，监控和检测产品质量，及时发现并纠正质量问题。

5.员工培训和素质提升：提供员工必要的培训和技能提升机会，增强员工的质量意识和质量管理能力。

6.持续改进和问题解决：定期评估和改进质量管理体系，开展
问题分析和解决，不断提高产品质量和业务流程。

7.客户反馈和投诉处理：建立健全的客户反馈和投诉处理机制，及时处理客户反馈和投诉，并采取纠正措施，提高客户满意度。

8.严格的质量检验和测试：对原材料、半成品和最终产品进行
严格的质量检验和测试，确保产品符合质量标准和技术要求。

9.持有相关质量认证：获得相关的质量认证，如ISO9001等，
证明企业质量管理体系符合国际标准要求。

10.建立产品质量追溯体系：记录产品生产过程中的关键环节和
质量信息，确保产品质量可追溯和追溯，保证产品的质量可靠性和
安全性。

质量保证措施及承诺书3篇质量保证措施及承诺书3篇篇一：质量保证措施及承诺我公司所提供的产品严格按照国家标准、行业标准及企业标准的生产制造标准及质量标准。

为保证所供产品的质量，公司将采取以下具体措施：1、质量保证控制措施我公司不断吸收国内外先进的质保工艺控制成果，选择经验丰富的管理人员，设立专业培训机制，主要项目人员和技术工人均经培训后上岗项目管理机构由素质较高的专业人员组成；在管理上确立以人为本的管理原则，明确分工范围、职责权限，建立工作高效、团结协作的项目机构，从而保证了产品的质量。

2、检验在发货前，我公司将对中标货物的质量、规格、性能、数量、重量等进行准确而全面的自我检验，并出具一份符合规定的自我检验报告。

3、设备安装调试按招标文件要求，所有仪器在采购方指定时间内安装调试至验收合格。

我公司提供具体分发清单，同时提供目录档案和仪器质保书、产品说明书及合格证书。

验收按国家有关规定、规范及执行标准进行。

验收时如发现所交付的货物有短缺、次品、损坏或其它不符合本合同规定之情形者，有甲方做出详尽的现场记录，或由供需双方签署备忘录。

此现场记录或备忘录可用作补充、缺失和更换损坏仪器的有效证据。

由此产生的有关费用由我公司承担，验收期相应后延。

如果合同货物运输和安装调试过程中因事故造成货物短缺、损坏，我公司将及时安排换装，以保证合同货物安装调试的成功完成。

换货的费用由我公司承担。

4、质量保证及承诺我公司保证提供的中标货物是全新的、未使用过的、并完全符合样品和合同规定的质量、规格和性能要求的正品，在货物正确安装、使用和保养得条件下，使用寿命具有满意的性能，在货物最终验收后质保期内，我公司对于设计、工艺或材料的缺陷发生的任何不足或故障负责，费用由我公司承担。

投标人全称：（加盖公章）青岛科兴教育装备有限公司投标人法定代表人或其全权代表：（签字或印章）日期：201C年7月9日篇二：质量承诺及保证措施一、质量保证的组织措施1、公司组织质量管理部等职能部门组成有效的质量监督检查机制，审核工程实施过程。

保证质量的措施范文在产品制造过程中，保证质量是至关重要的。

质量措施是为了确保产品具备预期功能、性能和可靠性，并且符合相关的标准和规定。

以下是常见的保证质量的措施。

1.建立质量管理体系：建立一套完整的质量管理体系能够确保整个生产过程的一致性和可追溯性。

这包括确立质量目标、制定质量政策、制订工作流程，并进行持续的监控和改进。

2.采用合格的原材料：原材料的质量直接影响最终产品的质量。

要选择合格的供应商，并建立稳定的供应链，确保原材料符合相关的标准和要求。

3.引入先进的生产设备：使用先进的生产设备能够提高生产效率和产品质量。

这些设备可以确保产品的制造过程得到精确的控制，减少人为因素对产品质量的影响。

4.实施严格的质量检测：在不同的生产环节中进行质量检测以确保产品的合格性。

这包括进料检验、过程监控和最终产品检验等环节。

各种检测手段可以使用，如物理检测、化学分析、非破坏性检测等。

5.建立质量控制团队：质量控制团队由专业人员组成，负责制定并执行质量控制计划。

他们通过监控关键指标、分析数据、发现问题和提出改进措施，确保产品质量的稳定性和持续改进。

6.进行员工培训：员工的技能水平和质量意识直接影响产品的质量。

通过定期的培训和教育，提高员工的技术水平和质量意识，使他们能够按照标准操作程序执行工作。

7.引入统计质量控制方法：统计质量控制方法可以帮助识别和控制生产过程中的变异。

这包括统计过程控制（SPC）、六西格玛方法等，通过数据分析找出生产过程中的问题源，以便采取相应的改善措施。

8.完善质量文档体系：建立完善的质量文档体系，包括产品规范、工艺流程、检验标准等。

这些文档确保了产品的一致性和可追溯性，有助于问题排查和质量改进。

10.随时进行反馈和改进：定期收集用户反馈，对产品效果和质量进行评估。

根据用户的反馈和市场需求，进行产品的改进和升级，以确保产品持续满足用户的期望。

在确保质量的过程中，应该坚持持续改进的原则。

不断地提高质量管理水平，借鉴先进的管理方法和经验，以适应市场和技术的变化。

质量保证措施
1、落实施工过程各环节的防寒保温措施，严格温度监测制度，认真落实质量责任制。

2、准备充足的防寒保温物资设备，供暖用设备要有足够大的功率，要有备用的能源和电源。

3、加强施工设备的维护保养，确保施工各环节顺利进行。

施工前对搅拌设备、运输罐车、混凝土泵及管道用热水或蒸汽进行预热，施工完毕后，进行认真清洗并将余水排放干净。

4、经常检查暖棚的密封情况，检查供暖设备的完好情况，检查施工设备的防寒保温情况，发现问题及时处理。

5、混凝土中不得加入易引起钢筋锈蚀的氯盐外加剂，防止因钢筋锈蚀致使混凝土主筋和箍筋方向产生裂纹。

6、加强混凝土养护工作，保证混凝土养护环境足够的湿度，保持混凝土表面湿润，防止混凝土失水过快引起混凝土表面裂纹。

7、严格控制混凝土水灰比，掺入减水剂、引气剂等外加剂，加强振捣，提高混凝土结构的致密性，控制养护过程中混凝土结构内外温差（小于20℃），防止水分转移造成混凝土结构疏散。

8、采取控制外加剂的掺量、外加剂充分溶解后与混凝土料搅拌均匀、加强混凝土养护等措施，防止外加剂渗透到混凝土表面形成泛霜。

9、开春后，随着气温的回升，根据工地气温监测情况，必须达到连续七昼夜最低气温超过0℃时，方可解除冬季施工措施。

质量保证措施一、组织保证措施1、认真加强施工技术管理和质量管理，增强职工质量意识，教育树立“百年大计，质量第一”的思想，建一流建筑精品。

2、科学合理安排各项工程的施工顺序，缩短平行交叉作业的流水间距，加快工程进度，以确保工期。

3、项目部负责人应每天上班前召集全体施工技术负责人员，布置当天工作任务，并随时检查当天工作的实施情况，做到出现问题，及时解决。

施工技术负责人员应随时检查进度计划实施情况，合理组织各班组人员进度流水施工，抓晴天，抢雨天，保证工程进度。

4、施工时将采取二班工作制，深夜10点后，产生噪音较大的工作将不再施工，以免影响居民休息。

二、技术保证措施1、认真做好施工方案和施工验收规范的二次交底工作，即项目技术负责人向全体施工技术员进行技术交底和施工技术员向施工班组进行施工技术交底。

2、认真阅读施工图和相关施工规范，领会设计意图，严格按设计和施工验收规范进行施工。

在施工管理中，施工管理人员应高标准、严要求、勤指导、勤检查，及时发现质量问题，及时整改。

3、加强工艺纪律，严格操作规程，严格自检、互检和专职检查。

杜绝不合格工序的产生或流入下一道工序，加强工序质量控制，以人的工作质量来确保工序质量，以工序质量确保工程质量，以保证质量目标的最终实现。

4、执行质量奖罚制度，层层落实责任，处处把关。

质量做得好，应给予奖励，以提高施工班组的积极性；对于质量意识差、工作不负责的班组应给予处罚，以严格的质量管理制度来保证工程质量。

5、加强材料管理，支模架材料必须有正规厂家的质保书，钢管壁厚和九夹板，竹腹板材质应符合施工组织设计要求，严禁将劣质周转材料用于工程上。

6、项目工程部质量部门人员应随时检查工程的质量、执行施工方案及执行公司质量体系程序文件的情况，并作好施工记录。

7、模板支撑必须按方案进行搭设，并由项目技术负责人组织相关部门对模板及支撑进行专项验收。

模板施工时，必须保证主、次梁位置正确，夹具和支撑牢固，次梁必须拉通线校正。

质量保证措施1、加强技术管理，认真贯彻国家规定、规范、操作规程及各项管理制度。

2、建立完整的质量管理体系，项目管理部设置质量管理领导小组，由项目负责人和质量总监全权负责，选择精干、有丰富经验的专业质量检查员，对各工序进行质量检查监督和技术指导。

3、严格执行质量目标管理，把质量与效益严密挂钩，实行优质优价，质量目标责任制。

质检员认真行使质量否决权，使质量管理始终处于受控状态。

4、项目部每天要开好现场生产的质量碰头会，每周对工程进行全面检查，进行三分析活动，即：分析质量存在的问题，分析质量问题的原因，分析应采取的措施，查出问题及时整改。

5、预应力施工操作人员，上岗前必须经过专业培训，经考核合格后,方可持证上岗。

6、应严格执行〃三按〃、〃三检〃和〃一控〃，对质量问题要〃三不放过〃。

〃三按〃：严格按图纸、按施工方案和施工工艺、按国家现行规范和标准施工。

〃三检〃：自检、互检、交接检。

〃一控〃：自控准确率、一次验收合格率。

7、应加强施工全过程中的质量预控，密切配合建设、监理、人员的检查与验收，按时作好隐蔽工程记录。

8、加强原材料的管理工作，严格执行各种材料的检验制度，对进场的材料和设备必须认真检验，并及时提供材质证明、试验报告和设备报验单。

9、优化施工方案，认真作好技术交底。

每层、段都要有明确和详细的技术交底，施工中随时检查施工措施的执行情况，作好施工记录。

按时进行施工质量检查掌握施工情况。

10、加强成品保护工作，对穿设好的预应力波纹管要注意保护，不要在绑钢筋的过程中将波纹管破坏。

Hs认真作好工程技术资料，及时准确完整收集和整理好各种资料，如合格证、试验报告、质检报告、隐蔽验收记录等。

12、实行严格的奖罚制度，奖优罚劣。

对重视质量，施工质量一次达标者给予奖励,对不重视质量,违章作业,质量低劣者给予重罚。

若造成返工，损失由责任人自负。

质量安全保证措施1、目标管理制度以国家施工验收规范合格标准作为施工目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。

做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到“人人创优良”，确保工程质量目标的实现。

苗木成活率要求为100%。

2、质量保证体系建立以项目经理为首的质量保证体系。

在实施过程中，贯彻ISO9002系列标准。

根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9002系列标准的质量保证体系。

为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。

以合格工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。

由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。

1、各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。

各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。

开展三工序（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。

2、坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。

项目经理是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。

责任如下：项目经理：对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序办法，合理安全生产，定期检查、协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。

技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。