房地产开发项目前期全程策划合同

项目策划执行合同书范本5篇随着法律观念的日渐普及,人们运用到合同的场合不断增多,它可以保护民事法律关系。

合同有不同的类型,当然也有不同的目的, 下面小编给大家带来项目策划执行合同书，详情可以点击“合同格式”查看更多相关的各类合同参考。

项目策划执行合同书范本1甲方：乙方：甲、乙双方经友好协商，基于平等、自愿、诚实信用的原则，并根据国家有关法律、法规之规定，订立本合同。

第一条合同目的鉴于乙方在房地产行业上拥有非常丰富的经验和专业知识，本合同签订的主要目的是乙方利用其在房地产行业上丰富的经验和专业知识为甲方投资开发的“----”(暂定名)旅游度假酒店项目(以下简称“项目”)进行市场分析与研判、卖点梳理与核心价值的归纳得出最精准的市场定位、产品定位及产品细分并指导设计公司调整出最佳总平与户型、景观等方案;制定出最佳的营销策划方案(包括价格定位和执行方案等);提供最佳的物业(增值)服务建议，以便本“项目”适应市场需求适销对路和实现经济回报最佳的效果。

第二条乙方服务内容及服务费为实现甲乙双方经多次协商确定的本合同第一条合同目的，乙方服务内容包括但不限于以下三个阶段：第一阶段，乙方通过市场调研与分析提供精准的市场及产品定位思路并对项目原方案作出评估意见和指导设计公司调整出项目的总平方案、户型方案(并尽量确保原规划面积不减少)、景观方案、广告等相关方案;第二阶段，制定出最佳的营销策划方案，应包括对区域市场及SWOT分析等综合分析后提出的营销执行策划案，价格定位，第三阶段提供最佳的物业服务建议。

三个阶段的具体服务细则提纲以下述各阶段内容为准，并提出对应研究报告(注须有必要的数据支撑和推理与专业判断)，完成本合同目的工作内容的全部服务费共计 -X-元人民币。

第一阶段:提供精准的市场及产品定位方案市场及产品定位方案包括但不限于以下几个方面的阐述：1、从市场细分的角度对本项目及产品定位。

(1)心理需求细分。

结合成都人不同的生活方式和个性等实际情况，分析本项目潜在消费者的心理需求。

房地产项目全程策划步骤房地产项目全程策划步骤房地产项目策划是指在保证项目质量的前提下，制定适合项目特点和市场需求的策划方案，指导项目开发和经营运作。

房地产项目策划的全程包括了前期立项、市场调研、规划设计、审批手续、开发建设、销售管理等多个环节，每个环节都需要精心策划和实施，下面将详细介绍房地产项目全程策划步骤。

1. 前期立项前期立项是整个房地产项目全程策划的第一步，主要包括市场需求分析、项目定位、可行性研究、资金筹措等。

立项前，需要明确项目的目标、商业模式、资金规划、可行性研究等，确定好项目的发展方向及目标，为下一步的定位提供方向。

2. 市场调研市场调研是房地产项目策划的重要一环，它是对市场需求的认真分析和把握，也是确定项目定位和正确制定策略的基础。

市场调研包括市场规模、竞争情况、消费者需求、潜在目标客户等方面的调查，以及针对项目所在地的地理、社会文化、气候、交通、人口等信息，全面了解市场的真实情况，为进一步的项目定位打好基础。

3. 规划设计规划设计是房地产项目的重要环节，它是将市场调研、前期立项、政策规定等因素结合起来，形成可行的项目设计方案。

规划设计包括总体规划设计、建筑设计、景观设计等多个方面，需要考虑建筑的实用性、美学性和经济性，指导建筑的实施。

4. 审批手续房地产项目的审批手续是整个策划过程中必不可少的环节。

而不同的项目涉及的政策性和法规性审批程序会有所不同，需要从不同的方面进行审批。

一般来说，房地产项目涉及到用地、规划、环评等方面的审批手续，需依照国家法规和地方规定，遵循规定的程序进行审批。

5. 开发建设开发建设是房地产项目策划的重要实施环节，包括物业开发、施工管理、质量管理等多个方面。

开发建设需要按照项目规划设计图纸进行实施，并严格遵守国家及地方相关法规，加强对施工现场安全和环保措施的管理，并加强对工程质量的监督检验。

6. 销售管理销售管理是保证房地产项目开发顺利进行的必要手段，它不仅涉及到销售渠道的选择、产品定价、营销活动等多个方面，也需要全面加强销售过程中的信息管理和服务质量，以便快速获得顾客的信任和支持。

探讨房地产开发项目的前期策划作者：唐国梁来源：《城市建设理论研究》2014年第01期摘要：随着国家宏观经济调控政策、土地政策、银行贷款政策的调整，开发商完全凭借出让地土地使用权套取银行资金用于房地产项目开发的做法已经难以继续, 开发商必须投入大量的自有资金用于项目的开发，其面临的开发风险大大加强。

本文结合房地产开发项目前期策划的工作经验，就遇到的一些问题从经济角度进行探讨。

关键词：房地产开发；前期策划；主要措施中图分类号：F293.3 文献标识码：A一、房地产开发项目前期策划模式及合同我国房地产业界现在对房地产项目策划一般分为房地产战略策划模式、房地产全程策划模式、房地产品牌策划模式、房地产产品策划模式及房地产营销策划模式。

对于房地产专业策划公司而言, 通常建议房地产开发商采取房地产全程策划模式，即从房地产公司拿地到建设、销售、物业移交全过程参与。

该模式由原深圳万科冯佳先生提出, 以土地价值最大化策划为核心, 包含市场研究、土地研判、项目分析、项目规划、概念设计、形象设计、营销策略、物业服务、品牌培植等九个方面的内容，时间跨度自开发商拿地至项目建设、销售、物业移交、物业管理公司开始行使物业管理权之日止。

房地产项目的前期策划也与房地产项目的代理销售密切联系, 许多项目都采取策划合同与代理销售合同合并签订的办法。

在很多城市, 还出现了房地产专业策划公司免策划服务费、只收取代理销售费的新模式。

房地产开发项目前期策划合同从法律上定性, 属于一种技术咨询合同。

它具备技术咨询合同的法律特征：房地产开发项目前期策划合同是受托人为委托人提供决策参考所订立的合同，其中相当大一部分属软科学研究，凡属工程设计、工程验收、技术转让等实质性技术活动不属此类合同调整, 它主要发生在项目实施之前。

房地产开发项目前期策划属于决策服务, 合同履行的结果仅为委托人可供选择的咨询报告。

除合同另有约定之外, 委托人将受托人提出的咨询报告和意见付诸实施所发生的损失, 受托人不承担责任。

房地产开发项目策划方案房地产开发项目策划方案1一、引言工程实际表明，房地产企业缺乏良好的项目策划的情况下，往往会导致项目运作与实施过程中效率低下。

同时没有良好的项目作指导，工程设计者将缺乏良好的组织以及难以真正理会投资者所要表达的思想，致使难以做出完备的设计任务书，相应设计工作也就没有可靠地依据，情况严重者可导致投资者的思想与设计者的设计思路大相径庭、背道而驰。

所以，房地产项目的策划及管理在房地产行业扮演者重要的角色，具有举足轻重的地位。

二、房地产项目前期策划及其管理随着我国房地产市场日趋规范、投资主体发生变化、竞争加剧、购房者理性程度增加的现状，房地产项目的前期策划显得尤为重要，应得到足够重视。

房地产项目的前期策划是指将项目的中心思想转换成概念明确、目标具体、条理清晰、且有理有据的运作系统，是保证项目完成后能获得满意的社会效益、环境效益以及经济效益的科学依据。

房地产项目的前期策划工作主要包括房地产市场分析、项目定位（包括市场定位、身份定位、功能定位等等）、产品建议（包括规划布局、平面设计、户型、户型面积比例、功能设计、装修等等甚至详细到建筑材料）、客群分析（包括客户群的心理、偏好、审美等等）、技术可能性分析、项目的经济分析与财务评价、投资可靠性分析等。

其中，对房地产项目进行经济分析与财务评价是前期策划工作中的重中之中。

房地产项目策划作为房地产企业决策者的有利助手，起到思想库与智囊团的重要角色。

其重要意义在于增强了房地产开发项目的市场竞争能力，应对更大挑战。

房地产项目的策划作为项目整个过程的总领方案，明确了项目在运作、执行过程中的许多参数与内容。

策划的重要性要求在具体工程中能够始终坚定不移地得到贯彻执行，使求企业的决策者能够参与到策划的制定过程中，只有企业的决策者真正参与了项目的整个策划过程，才有利于策划在整个项目中得到顺利执行。

当然,实际操作中,如果涉及高层策略的保密性,在与策划公司和职能部门充分研讨的基础上,根据初步确定的策划方案,可以生成高层内部的执行性策划方案及应付变化的相应预案。

房地产营销策划合同xxxx?xxxx?xxxxxxxx小区全程策划、整合推广与销售顾问服务合同甲方：地址：电话：传真：乙方：xxxx市xxxx房地产顾问有限公司地址：xxxx市xxxx区电话：传真：甲乙双方经平等友好协商，就甲方委托乙方负责甲方开发的〖xxxx〃xxxx小区〗（暂命名）项目全程营销策划、市场推广及销售顾问服务事宜（除销售及推广执行外的所有一切营销事务,下列合同条款均以此为前提），达成如下协议：一、服务项目概况甲方委托乙方为〖xxxx〃xxxx小区〗（暂定名）项目的全程营销策划、市场推广（不含执行）,广告设计及销售顾问的服务商（服务内容含商业部分）。

项目位于xxxx市娄星区_______路______号,宗地号____________________,土地使用权证书号_____________________,项目占地___________?,总建筑面积约__________平方米.六、服务方式及专案服务人员配置：1、服务方式：乙方要签订本合同3个工作日之内组成不少于5人的项目专案小组为甲方提供服务，乙方明确具体负责人，项目负责人须长驻xxxx，每月保证为本项目现场服务时间不少于8天，整个项目组成员须根据甲方要求和工作需要不定期到现场工作，为甲方提供紧密服务。

乙方项目工作小组成员经双方确认后，在合同执行期内不得变更，若乙方其他工作人员有变动，乙方应提前知会甲方，并与甲方协调后进行人员调整。

若甲方对乙方工作人员的工作有异议，甲方有权要求乙方就人员作出相应的调整，乙方收到甲方书面调整意见后将于1个月内依照甲方要求进行调整。

2、项目小组具体人员如下：项目负责1人：高勇毕业院校：xxxx涉外经济学院从业经历： 5年策划总监1人：黄龙毕业院校：湘潭大学从业经历： 5年高级文案1人：龚琴毕业院校：湘潭大学从业经历： 5年销售管理顾问：王重彬1毕业院校：深圳广播电视大学从业经历：12年高级设计师1人：付芬毕业院校：xxxx师范大学从业经历：6年3、专案组人员工作场地由甲方提供生活场地、费用及办公用品，由乙方自理。

房地产开发投资合作框架协议模板甲方：x公司（以下简称：）乙方：x公司（以下简称：）为实现共赢发展，做实做强油料市场，经甲、乙双方友好协商，充分利用各自的优势，利用甲方拥有良好的市场资源和强劲的市场开拓能力以及乙方的拥有航空煤油、汽油、柴油批发、零售及进口资质许可证，根据《中华人民共和国民法典》的有关规定，甲、乙双方本着“平等互利、协商一致、等价有偿、共同发展”的原则，就甲、乙方合作组建“_____公司（暂定名，最终以工商注册登记核准名称为准，以下简称：油料公司）并共同推进油料储存库和沉淀消耗库建设项目（暂定名，以下简称：该项目）事宜达成如下协议（以下简称：本协议）：一、项目主体：1、甲、乙双方同意共同合作组建油料公司，并以油料公司为该项目开发投资主体。

2、乙方同意用乙方现有的所有经营资质、许可证等与甲方共同组建该公司，本协议签订后，乙方不以任何方式和理由与甲、乙双方以外的公司签定联营协议。

二、合作方式1、甲方以自身良好的市场资源和强劲的持续发展能力，乙方以全部资质、许可证，通过合作共同组建油料公司。

2、甲乙双方签订本协议后，乙方不得再利用乙方公司权属下的所有油料资质、各种许可证与甲方以外的公司签订合作协议，甲方书面同意的除外。

3、乙方同意在组建“油料公司”后，乙方将现有的经营资质、许可证变更至新公司名下。

三、违约责任：本协议签订后，乙方违反本协议第一条第2项以及本协议第二条第2项约定的，应承担违约金壹拾万元。

三、其他1、有关油料公司组建和该项目推进实施的其他事宜，双方另写协议约定；2、本协议的任何修改、补充、变更，须经投资双方协商一致后，采用书面形式确认，经双方授权代表签署后生效。

3、本协议签署之后，根据本协议规定形成、签署、附加的一切协议、文件、授权、报告、清单、认可、承诺和放弃都构成对本协议的附加，并与本协议形成一个不可分割的整体。

4、解除本协议应当以书面形式。

5、本协议正本一式贰份，副本一式贰份，由甲、乙双方各执一份份，具同等法律效力。

甲方：地址：电话：乙方：地址：电话：甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方(独家)代理甲方开发经营的XXX项目事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。

第一条合作方式和范围甲方指定乙方为项目独家全程策划推广代理商，全程销售策划代理甲方XXX项目。

第一款乙方提供的前期市场研究服务工作内容：1、整体区域市场的研究2、地块环境调研3、项目深度分析4、竞争楼盘及畅销楼盘调研5、目标消费群的调研6、项目投入产出分析7、投资风险分析及其规避方式提示8、其它专项研究9、开发节奏建议第二款乙方提供的产品定位服务内容1、总体规划；2、建筑风格定位；3、主力户型选择；4、项目市场定位；5、项目价值分析；6、项目定价模拟；4、室内空间布局装修概念提示；5、环境规划及艺术风格提示；6、公共家具概念设计提示；7、公共装饰材料选择指导；8、物业管理模式指导；9、小区未来生活方式的指导第三款营销策划服务内容1、开盘策略2、定价策略3、促销策略4、租售策略5、付款方式策略6、现场包装策略7、单位推售策略8、项目全年营销策略9、公关活动方案10、阶段性营销建议第四款广告包装推广服务内容1、项目命名/各组团命名2、项目整体形象设计及包装（标准系统及应用系统）3、项目主题广告语4、项目主要卖点提纯5、售楼部内外包装6、项目现场包装7、施工环境及样板房包装8、项目全年广告策划方案/阶段性广告策划方案9、各类销售资料的设计（包括：楼书、单张、展板、销售资料、合同、置业手册、礼品等）10、媒体组合、投放频率、投放预算、投放计划的执行和编制11、平面广告创意设计（报纸、夹报、海报）12、影视广告创意（形象片、广告杂志、促销片、功能片）13、电台广告创意14、户外广告创意（路牌、车身、灯箱、指示牌等）15、公关活动创意16、企业形象及品牌建立计划17、其它专项服务第五款销售管理1、销售周期划分及控制；2、各销售阶段营销策划推广执行方案实施；3、各销售阶段广告创意设计及发布实施；4、销售前资料准备；5、销售培训；6、销售组织与日常管理第二条合同期限：1、本合同项目全程销售策划代理期限为自本合同签订生效之日起至项目销售额达到90%止。

房地产项目全程策划步骤LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】房地产项目全程策划30步骤第一阶段项目市场调研与投资分析步骤1：项目所在地市场情况初步调查【主要任务】从宏观上整体把握项目所在地房地产市场情况，从区域环境、区域房地产市场情况、项目所在地板块竞争项目分析，对项目情况作初步了解，为项目可行性研究提供依据。

阶段A：宏观环境分析第一、区域环境。

研究区域环境要注重这几个方面：区域概况、面积、人口、交通、通信、旅游等。

第二、经济环境。

经济环境研究通常包含国民经济情况、财政收支、产业结构和主导产业、家庭收入和支出、消费结构和消费水平、对外贸易，以及经济发展规模、趋势、速度和效益等等。

第三、政策环境。

即与地产市场相关的房改政策、房地产价格政策、房地产金融政策、土地制度和土地政策、税收政策等。

第四、行业环境。

有关国民经济社会发展计划、发展规划、土地利用总体规划、城市建设规划和区域规划、城市发展战略等。

与此同时，在地产开发过程中，资本流动量、项目的分析和评估手段、投资价值与决策、交易规模和交易过程、货币信贷情况等方面也应该做出系统的研究。

阶段B：项目所在地房地产市场状况分析第一、城市房地产市场发展描述。

主要通过数据的统计，进而对供应量与需求量、价格走势进行客观、到位的描述。

第二、市场现状剖析。

通常通过对比近3-5年的成交量、供应量及成交价格，结合当地居民的居住观念及开发商的开发模式，对当地市场现状进行深层次的剖析。

第三、未来走势预测。

在现状剖析的基础上，就与项目相关的方面，如郊区住宅发展趋势等，做出预测（约3-5年）。

阶段C：项目所在地板块市场分析第一、板块总体规划。

主要包括其住宅规划、配套规划、道路规划、绿地规划等。

第二、板块功能定位。

是CLD还是CBD等都是要加以区分的。

第三、板块开发动态。

已建、在建和即将开发的项目都要有个全面、扼要的认识。

房地产委托开发合同8篇篇1甲方（委托方）：____________________乙方（受托方）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，就甲方委托乙方进行房地产开发项目事宜，达成如下协议：一、合同背景及目的甲方拟对位于____________的房地产项目进行开发，现委托乙方提供项目开发服务。

乙方愿意接受甲方的委托，提供专业的房地产开发服务。

双方共同合作，旨在实现项目的顺利进行并实现共赢。

二、委托事项及内容1. 乙方提供项目开发的全过程服务，包括但不限于市场调研、项目定位、规划设计、项目报批、施工管理、营销推广、物业管理等。

2. 乙方应根据市场需求和项目特点，制定合理可行的项目规划设计方案，确保项目的设计质量和功能性。

3. 乙方应协助甲方办理项目的相关报批手续，确保项目合法合规。

4. 乙方应负责项目的施工管理，确保工程质量和进度。

5. 乙方应进行项目的营销推广，制定营销策略和销售方案，提高项目的知名度及销售业绩。

6. 乙方应提供物业管理服务，确保项目后期的运营和维护。

三、合作期限本合同的合作期限为____年，自____年____月____日起至____年____月____日止。

合作期限届满后，如双方有意续签，可协商并签订新的合作协议。

四、费用及支付方式1. 甲方应按照约定向乙方支付项目开发服务费用。

费用计算方式为：____________（如按项目销售总额的一定比例计算等）。

2. 支付方式：____________________（如按项目进度分期支付等）。

五、双方的权利与义务1. 甲方有权要求乙方按照本合同约定提供项目开发服务，并支付合理的费用。

2. 乙方有权按照本合同约定获得项目开发服务费用。

3. 乙方应按时提供项目开发服务的进度报告，确保项目的顺利进行。

4. 甲方应提供乙方所需的资料和信息，协助乙方完成委托事项。