中国企业跨国并购现状分析与趋向预期

我国企业实行跨国并购的现状和发展趋势摘要：随着我国加入wto以及世界经济趋向一体化，中国企业与跨国公司之间的并购活动变得日益频繁。

笔者正是在认识到这一现象的基础上，指出了我国企业跨国并购活动的现状，并在其基础上概括出了发展特点，指出了未来的发展趋势。

关键词：跨国并购；现状；特点；趋势中图分类号：f276.7文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）08-0064-02一、我国企业实行跨国并购的现状跨国并购是当代企业国际扩展的重要形式，也是近年来国际直接投资流动的最主要形式之一。

中国企业的跨国并购业已起步，且目前已形成一定的规模。

因此，其现状与未来发展趋向很值得我们关注。

(一)目前我国企业跨国并购的基本概况近年来，伴随着经济全球化的发展，以及在我国政府实施的“走出去”战略的推动下，我国有越来越多的具备实力的企业开始参与到全球资源再配置和资产重组的活动中去。

我国已经成为了全球并购市场的亮点。

1984年初，我国中银集团与华润集团联合收购香港最大的上市电子集团公司——康力投资有限公司，开启了中国企业大型并购的先河。

此后，一些经营效益好、实力强的企业集团纷纷开始进行跨国并购的尝试。

进入21世纪以后，我国企业开始在海外进行较大规模的并购。

据商务部统计，从2001年至2003年，我国企业实施的跨国并购累计投资额约达12亿美元。

其中，中海油先后购买印尼和澳大利亚油气田部分股份，一举成为印尼最大的海上石油生产商；2003年，京东方收购韩国现代显示株式会社，金额达 3.8 亿美元；安玻彩管收购位列世界500强的彩管业“老祖宗”——美国道—康宁彩管分部；上海海欣集团、上海制皂和 tcl分别收购美国格利奴、美国莫泰克和德国施耐德电子，这些都是数百万和数千万美元的大手笔。

这表明一批中国的跨国公司正迅速成长，并跻身全球化竞争。

2004年中国对外直接投资净额为55亿美元，较2003年增长93%。

其中通过跨国并购方式实现的交易数量为45起，投资额为26.5亿美元，分别比2003年上升约33%和47%。

我国跨国并购研究现状及展望随着中国经济的不断发展和全球化进程的加速推进，越来越多的中国企业开始进行跨国并购，以获取先进技术、扩大市场份额和提升国际竞争力。

跨国并购已成为中国企业走向国际舞台的重要途径之一。

在此背景下，跨国并购研究逐渐成为学术界和产业界关注的热点之一。

本文将就我国跨国并购研究的现状进行探讨，并展望未来的研究方向和发展趋势。

一、现状分析1. 学术研究目前，我国的跨国并购研究主要集中在经济学、管理学、国际贸易和金融等领域。

在学术界，关于跨国并购的研究逐渐增多，并且呈现出多学科交叉的研究趋势。

研究者们主要关注的问题包括跨国并购对企业价值的影响、跨国并购的动机和战略选择、跨国并购的绩效评价、跨国并购的运营管理等方面。

在经济学领域，研究者们主要关注跨国并购对企业价值的影响。

他们通过实证研究，揭示了跨国并购对企业价值的影响呈现出一定的复杂性和多样性。

有研究表明，跨国并购可以显著提升企业价值，但也有研究表明，跨国并购可能导致企业价值的下降。

这表明，跨国并购对企业价值的影响受到多种因素的影响，需要进一步深入研究。

在管理学领域，研究者们主要关注跨国并购的动机和战略选择。

他们试图解释为什么中国企业要进行跨国并购，以及他们选择何种战略进行跨国并购。

研究者们提出了多种动机和战略选择的理论，并通过实证研究对这些理论进行验证和修正。

在国际贸易和金融领域，研究者们主要关注跨国并购的国际化过程和金融风险管理。

他们试图解释跨国并购是如何影响企业在国际市场上的竞争力，以及跨国并购中存在哪些金融风险，并提出相应的风险管理策略。

这些研究对于中国企业推进跨国并购，提升国际竞争力具有重要的指导意义。

我国的跨国并购研究目前还处在起步阶段，学术界对于跨国并购的影响因素、价值创造机制、风险管理策略等问题还存在较大的争议和研究空间。

未来需要进一步深入研究，在理论和实证上取得新的突破。

2. 产业实践随着中国企业跨国并购行为的逐渐增多，产业界对于跨国并购的实践经验也在不断积累。

中国企业跨国并购现状近年来，中国企业的跨国并购活动日益频繁，成为了国际市场上的重要力量。

在这些跨国并购中，中国企业不断提升其实力和国际竞争力，同时也为全球经济发展做出了积极的贡献。

一、中国企业跨国并购的现状自改革开放以来，中国企业跨国并购的规模和数量不断增加。

据统计，自2015年以来，中国企业对外投资总额已经突破1.2万亿美元，涉及的行业领域也越来越广泛，包括能源、金融、制造业、高科技、文化传媒等多个领域。

其中，中国企业在全球范围内的收购和投资数量和规模都位居前列。

二、中国企业跨国并购的优势中国企业跨国并购的优势主要表现在以下几个方面：1.资源优势。

中国是世界上最大的发展中国家，拥有丰富的资源和人力资源。

通过跨国并购，中国企业可以利用其资源优势，获取更多的资源和市场机会。

2.技术优势。

中国企业在技术创新方面不断加强，通过跨国并购，可以获取更多的技术和知识产权，提升自身的技术水平和创新能力。

3.品牌优势。

中国企业在国际市场上的知名度和品牌影响力不断提升，通过跨国并购，可以进一步扩大自身的品牌影响力和市场份额。

4.成本优势。

中国企业在制造业和服务业等领域拥有较低的成本优势，通过跨国并购，可以进一步降低成本，提高竞争力。

三、中国企业跨国并购的挑战虽然中国企业在跨国并购方面具有很多优势，但也面临着一些挑战。

1.文化差异。

不同国家和地区有不同的文化背景和价值观念，中国企业在跨国并购时需要考虑到这些因素，避免文化冲突。

2.法律制度。

不同国家和地区的法律制度不同，中国企业需要了解和遵守当地的法律法规，避免出现法律纠纷。

3.资金和融资。

跨国并购需要大量的资金支持，中国企业需要面对国际资本市场和融资渠道的竞争，保证资金的充足和可靠性。

4.管理和人才。

跨国并购需要进行跨文化管理和人才培养，中国企业需要具备相应的管理和人才培养能力，以确保并购的成功和可持续发展。

四、中国企业跨国并购的发展趋势未来，中国企业跨国并购仍将保持快速增长的态势，其中一些趋势值得关注：1.多元化发展。

中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析摘要：经济全球化已成为当今世界经济最根本的特征和发展趋势，世界贸易和国际投资无一不被纳入到全球经济体系之中。

而跨国公司又在全球经济一体化进程中发挥了举足轻重的作用，跨国公司的海外投资行为和战略调整已对世界经济和东道国产生了重要影响。

随着中国改革开放的发展和国力的不断增强，中国企业跨国投资蓬勃发展，已经成为主动参与经济全球化的重要力量。

中国企业在跨国并购的征途中虽取得了一些成果和经验，但也存在许多问题，这些问题阻碍了企业国际化的发展。

本文从中国企业跨国并购的现状、存在的问题及应对策略三方面,对中国企业跨国并购进行分析，希望能为中国走向海外提供更好的发展平台。

关键词：跨国并购；现状；问题；措施The present situation, problems and countermeasures of Chineseenterprises transnational mergers and acquisitionsAbstract：Globalization has become the most fundamental characteristics and development trend in today's world economy, world trade and international investment are covered by the global economic system. And multinational corporations in the process of global economic integration has played a pivotal role, overseas investment behavior and the strategic adjustment of multinational company has an important influence on the world economy and the host country. With the development of China's reform and opening up , vigorous development of Chinese enterprises transnational investment has become an important force in active participation in economic globalization. Chinese enterprises in cross-border although made some achievements and experience, but there are also many problems, these problems hindered the development of enterprise internationalization. This article from the present situation of Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, problems and strategy three aspects, to analyze Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, and hope to provide better development platform for China .Key words：Transnational merger and acquisition present situation questions countermeasure目录一、引言 (1)二、文献综述 (1)三、中国企业跨国并购的现状 (2)（一）跨国并购规模扩大 (2)（二）跨国收购主体多元化 (2)（三）并购主要以横向并购为主 (3)三、中国企业跨国并购存在的问题 (3)（一）融资渠道窄 (3)（二）并购之后整合能力较差 (4)（三）国内缺乏熟悉跨国并购的咨询服务中介机构 (4)（四）国内管理制度存在缺陷 (4)（五）对跨国并购缺乏充分论证，对并购对象缺乏深入调查 (4)四、中国企业跨国并购的对策 (4)（一）拓宽融资渠道，提高企业融资能力 (5)（二）大力开发、培养跨国经营人才 (5)（三）加大政府政策的支持 (5)（四）重视并购后的整合 (5)（五）加快建立和完善国内中介服务体系 (6)（六）提高自身的竞争能力 (6)结论 (6)参考文献 (7)引言跨国并购是跨国兼并和跨国收购的合称。

我国跨国并购研究现状及展望近年来，随着中国经济的迅速发展和国际地位的提高，中国企业加强了对跨国企业的投资和并购活动。

跨国并购是指企业通过购买或合并国外企业的股份或资产，以获取市场份额、技术、品牌等资源，加速企业国际化进程，实现企业战略发展的一种方式。

在全球化背景下，跨国并购成为企业快速扩张国际市场、提高国际竞争力的重要途径。

目前，我国跨国并购的研究较为活跃，主要集中在跨国并购的动因、实施方式、风险管理、经验学习等方面。

首先，跨国并购动因的研究探讨了企业开展跨国并购行为的原因和驱动力。

一方面，企业需要更广阔的市场和更多的资源，通过跨国并购获取对外投资的权益，进而实现对外扩张。

另一方面，跨国企业秉持国际化市场战略，认为并购可以加速产品、技术的推广和市场份额的扩大。

其次，跨国并购的实施方式是研究的重点之一。

跨国并购的实施方式包括直接投资、收购股份、合资等多种方式，不同的并购方式适用于不同的并购目标和市场条件。

因此，对于企业而言，选择合适的跨国并购方式是至关重要的。

另外，跨国并购风险管理的研究也是当前的热点之一。

跨国并购往往涉及到跨国文化、法律、政策、市场等多种因素的影响，因此，风险控制成为企业跨国并购活动的重要一环。

在并购实施过程中，必须良好地处理交流、协调和文化差异等问题，特别是语言、文化、法律等方面的差异，以避免潜在风险导致的损失。

最后，跨国并购的经验学习是研究的重要方向之一。

近年来，我国企业的跨国并购活动不断增加，面临的挑战和机遇也不断扩展。

在强化企业国际化探索的过程中，跨国并购的经验学习成为企业进一步推动其国际化建设的成功关键。

展望未来，随着我国经济的持续发展和国际竞争的加剧，我国企业将继续加强对跨国企业的投资和并购，进一步拓展国际市场，提高国际竞争力。

因此，需要对跨国并购的相关领域进行深入研究和探讨，完善并购相关政策，提供理论和实践指导，以帮助企业更好地实现其国际化目标。

中国企业的跨国并购分析报告中国企业的跨国并购分析报告引言：随着全球经济一体化的加速推进，中国企业日益走向国际化，跨国并购成为其拓展海外市场和提升核心竞争力的重要战略选择。

本报告旨在分析中国企业的跨国并购现状，并针对其面临的挑战和机遇进行评估。

通过深入研究和信息梳理，为中国企业制定有效的跨国并购策略提供决策参考。

一、中国企业的跨国并购现状分析随着中国经济的快速发展，中国企业的资本实力和技术实力逐渐增强，跨国并购成为其国际化发展的重要手段。

根据统计数据显示，自2000年至2019年，中国企业的国际并购交易规模呈现了明显的增长趋势。

其中，金融、制造业和房地产行业是中国企业跨国并购的主要领域。

在金融领域，中国企业通过收购外国银行和保险公司来拓宽国际业务渠道，提升综合实力和国际影响力。

例如，中国银行收购了美国银行的美国投资银行业务，中国平安保险收购了比利时的寿险企业等。

在制造业领域，中国企业通过并购来获得先进的技术和市场渠道，提升核心竞争力。

例如，中国联通收购了美国通信设备公司Motorola，中国海尔收购了美国的家电品牌GE等。

在房地产领域，中国企业通过收购境外房地产资产，来实现资产配置和风险分散。

例如，中国恒大地产收购了英国的伦敦市中心房产等。

总体而言，中国企业的跨国并购，更多地集中在发达国家和地区，如美国、欧洲和澳大利亚等地。

这些地区的市场规模大、产业发达，对中国企业来说具有比较成熟的市场和技术资源，同时也提供了良好的政策环境和法律保护。

二、中国企业跨国并购面临的挑战尽管中国企业在跨国并购方面取得了一定的成就，但仍面临一些挑战。

首先，国际贸易保护主义抬头。

近年来，随着国际政治经济形势的变化，一些国家开始实行贸易保护主义政策，对跨国并购活动进行限制。

比如，美国政府对中国企业的投资进行了更为严格的审查，并对一些中国企业施加限制措施。

其次，文化差异和管理问题。

中国企业在进行跨国并购时，往往会面临与外国企业在商业文化和管理模式上的差异，这需要中国企业进行适应和调整。

我国企业并购现状及发展趋势哎，今天咱们聊聊我国企业并购的现状和未来发展趋势。

这个话题其实挺有意思的，像一场商业界的大联欢，大家都想分一杯羹，听起来是不是就觉得热闹了呢？咱们得知道，现在的中国经济就像一头正在发力的猛牛，奔腾向前，企业并购这个热潮可谓是汹涌澎湃，真是让人眼花缭乱。

你瞧，这几年，各种企业为了壮大自己，纷纷出手，买买买，卖卖卖，搞得整个市场都是“谁还没买过一个公司呢”的气氛。

说到并购，很多人可能会问，为什么企业们如此热衷于这个呢？原因可多了。

首先嘛，竞争压力大啊，市场上风云变幻，谁都不想被抛在后头。

想要在这个江湖里立足，就得不断扩张，寻找新的机会。

有的企业为了获得先进技术和资源，直接买下那些“小而美”的公司，瞬间就能提升自己的实力，这种“如虎添翼”的感觉，简直爽到飞起来。

更别提还有那些大企业，看准了市场空白，简直是趁机而入，迅速占领市场，真是让人拍手叫绝。

咱们得承认，并购可不是一帆风顺，路上磕磕绊绊在所难免。

一些企业并购之后，整合资源时却像是“牛头不对马嘴”，弄得里外不是人。

比如，有的公司在收购后，发现文化差异大得不得了，员工之间就像水火不容，合并的初衷瞬间化为乌有。

再说了，财务风险也是一大隐患，一旦收购不成，资金流动就成了问题，搞得财务报表上满目疮痍，唉，这真是让人心疼啊。

那说到发展趋势，未来的并购市场可谓是潜力无限。

随着科技的不断发展，尤其是数字经济的兴起，企业们更是看到了新的机会。

像那些科技企业、互联网公司，想要保持竞争优势，就得不断寻求创新，收购新兴技术企业简直是“顺理成章”。

国际市场的开放，让越来越多的中国企业走出去，走向世界。

像是“出海”的大潮，咱们的企业不仅要在国内拼搏，还要在全球市场上占有一席之地。

哎，大家可能会问，那怎么才能做好并购呢？成功的关键在于“人”。

搞好并购，不光是数字和资产的结合，更多是团队的磨合和文化的融合。

企业之间要像老朋友一样，彼此信任、互相理解，才能实现真正的“强强联合”。

中国跨国并购的现状与特点分析引言中国的经济实力在过去几十年中经历了极速的增长，使得中国的企业开始积极参与跨国并购活动。

跨国并购是指一个企业通过收购或合并境外的其他企业来扩大自己在国际市场上的业务规模和影响力。

本文将从现状和特点两方面对中国跨国并购进行分析，探讨其发展趋势和特点。

现状分析中国作为全球第二大经济体，其企业参与跨国并购活动的规模和数量逐渐增加。

根据国际清算银行（BIS）的数据，中国企业在2019年的跨国并购交易金额达到了约2900亿美元，位居世界前列。

中国跨国并购的主要目标国家包括美国、欧洲国家和亚洲其他发展中国家。

北美市场中国企业对北美市场的兴趣持续增长。

2016年，中国企业对美国的跨国并购交易金额达到了历史最高水平，但由于政策环境的变化和监管审查的加强，近年来中国企业对美国市场的兴趣有所降低。

欧洲市场欧洲是中国企业跨国并购的另一个重要目标地区。

中国企业在欧洲的跨国并购交易主要集中在高科技、制造业和房地产等领域。

然而，欧洲各国对中国企业的并购活动存在不同的反应，一些国家对中国企业的并购持开放态度，而一些国家对中国企业并购采取了更加保守的态度。

亚洲市场中国企业对亚洲市场的跨国并购活动主要集中在资源行业和金融服务业。

中国企业希望通过收购海外资源来满足国内的需求，同时也希望扩大金融服务的国际化程度。

亚洲其他发展中国家如东南亚国家、印度等也成为中国企业跨国并购的热门目标地区。

特点分析中国跨国并购具有以下几个特点：国有企业主导中国的国有企业在跨国并购中占据主导地位。

国有企业通常具有更强的资金实力和政府支持，能够更容易地进行跨国并购交易。

然而，近年来中国的私营企业也开始积极参与跨国并购活动。

行业重塑和资源获取中国企业的跨国并购活动往往与行业重塑和资源获取有关。

中国的一些企业通过并购来扩大规模、提高技术能力和进一步掌控全球供应链。

同时，通过并购海外资源，中国企业能够满足国内市场的需求。

政策环境和监管审查中国的跨国并购活动受到政策环境和监管审查的影响。

中国企业跨国并购分析随着中国经济的快速发展，中国企业的跨国并购活动不断增加，成为国际并购市场的重要参与者。

跨国并购是指企业通过购买或兼并境外公司来获取国际市场、资源和技术等。

本文将从中国企业跨国并购的背景、动因、模式以及影响等方面进行分析。

一、背景中国企业跨国并购活动的快速增长，是中国经济发展和全球化的产物。

随着中国的经济体量不断扩大，中国企业在海外市场上的需求也逐渐增加。

国际市场的开放和全球化程度的提高，为中国企业提供了更多的跨国并购机会。

中国企业在国际市场上的竞争力逐渐增强，拥有更多的资金和技术实力，使得跨国并购成为实现国际化战略的重要手段。

二、动因1. 获取资源中国企业跨国并购的一个重要动因是获取资源。

包括技术、品牌、渠道、人才、以及原材料等资源。

通过并购境外公司，可以获得更先进的技术和管理经验，提高企业的竞争力。

一些具有独特资源优势的企业也会成为中国企业的收购目标，以获取其产业链上的关键资源。

2. 拓展市场另一个重要动因是拓展市场。

随着中国市场的竞争日益激烈和饱和，一些中国企业开始寻找海外市场的机会。

通过跨国并购，可以快速打开国际市场，获取更多的客户和销售渠道，实现市场多元化。

3. 提升品牌影响力一些中国企业通过跨国并购来提升自身的品牌影响力。

通过收购国际知名企业，可以尽快提升企业的国际形象和品牌价值，加速国际市场布局，提高品牌的国际认知度。

4. 规避风险在全球化的市场环境中，一些中国企业为了规避国内市场的风险，选择通过跨国并购来分散风险。

通过多元化的投资布局，可以降低单一市场的风险，保障企业的发展。

三、模式中国企业的跨国并购模式多种多样，可以分为直接投资、股权投资和收购经营控制等。

直接投资是指企业通过在境外设立子公司或合资企业来开展业务，实现市场拓展和资源获取。

股权投资是指企业通过购买目标公司的股权来获取公司的所有权或控制权。

而收购经营控制则是指企业通过购买目标公司的大部分股权或全部股权，来获得目标公司的经营控制权。