游埠项目部2014年安全工作总结

项目部的安全工作总结引言安全工作是项目部非常重要的一项工作，它关乎到员工的生命安全和财产安全，不仅对项目的顺利进行起到保障作用，还能够提高企业的声誉和社会形象。

本文将对我们项目部安全工作的情况进行总结和评估。

一、安全责任制度的建立和落实情况为了保证项目部安全工作的顺利进行，我们建立了健全的安全责任制度。

根据该制度，我们明确规定了各级岗位的安全职责和工作内容，并将责任明确到人。

通过组织培训和考核，确保各级员工理解并能够有效履行其安全职责。

二、安全培训和教育工作情况我们十分重视安全培训和教育工作，认为只有通过不断的培训，提高员工的安全意识和安全知识水平，才能够更好地预防和应对安全风险。

在项目部设立了专门的安全培训室，并定期组织安全培训和教育活动。

通过宣传教育活动，我们提高了员工对安全知识的了解，增强了他们的安全意识。

三、安全生产管理情况在项目部，我们注重安全生产管理，建立了科学、规范的安全管理制度。

对施工场地、设备、材料等进行了全面的安全检查和隐患排查，积极采取措施进行整改。

并且，我们还加强了对施工现场的巡查和监督，确保施工现场的安全状况。

四、应急管理情况应急管理是安全工作的一项重要内容，也是项目部安全工作的重点之一。

我们建立了健全的应急管理制度，规定了各类应急情况的处理程序和责任分工。

并且，我们还定期组织应急演练，以提高员工应对突发情况的能力和反应速度。

五、安全宣传和文化建设情况安全宣传和文化建设是提高员工安全意识和安全素质的重要手段。

我们通过企业内部刊物、宣传栏、安全宣传横幅等多种方式进行安全宣传，让员工深入了解安全意识的重要性。

此外，我们还组织了安全文化活动，加强员工之间的安全交流和交流，增强大家的安全责任感。

六、安全工作存在的问题和改进措施尽管我们在安全工作方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题。

比如，有的员工对安全意识尚不明显，容易产生侥幸心理；有的施工现场存在安全隐患没有及时发现和解决等。

关于项目部安全工作的全面总结一、背景项目部作为一个重要的施工现场，安全工作是保障施工人员生命安全和财产安全的关键。

本文对项目部安全工作进行全面总结。

二、安全管理制度项目部制定了一系列安全管理制度，包括施工现场安全管理制度、安全生产责任制度、事故隐患排查制度等。

这些制度的实施有效地提升了项目部的安全管理水平。

三、安全培训和教育项目部注重安全培训和教育，定期组织施工人员参加安全培训课程，提高他们的安全意识和应急处置能力。

此外，项目部还定期组织安全演练，加强施工人员的实操能力。

四、安全设施和装备项目部配备了必要的安全设施和装备，如安全帽、安全绳、防护服等。

同时，项目部进行了定期检查和维护，确保这些设施和装备的完好性和可用性。

五、事故处理和救援项目部建立了健全的事故处理和救援机制，及时处理各类事故，并组织力量进行救援和抢救。

在实际工作中，项目部能够迅速响应，妥善处理各类事故，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

六、安全监督和检查项目部定期接受安全监督和检查，对安全管理工作进行评估和改进。

同时，项目部也积极开展自查自纠，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。

七、安全文化建设项目部注重安全文化建设，通过开展安全知识宣传活动、安全责任人评选等，形成了良好的安全文化氛围。

施工人员普遍重视安全，自觉遵守安全规定，形成了共同维护安全的合力。

八、未来改进方向项目部在安全管理方面取得了一定成绩，但仍存在一些问题，如安全意识仍需进一步提高、安全防护设施还有待完善等。

未来，项目部将进一步加强安全管理，提升安全水平。

综上所述，项目部在安全工作方面采取了一系列措施，取得了一定成绩。

但安全工作是一个持续改进的过程，项目部将继续努力，不断提升安全管理水平，确保施工现场的安全。

2014 年施工安全工作总结一、主要工作回顾（一）安全监督基本情况截至12 月15 日，我站共受理安全监督项目127 个，其中房屋建筑工程项目99 个，建筑面积93.2 万平方米，工程造价约11.65 亿元。

已竣工项目105 个（包括往年遗留项目），竣工建筑面积92.65 万平方米，其中创县安全文明标化工地7 个，市安全文明标化工地3 个，省级安全文明标化工地1 个。

共出动1870 余人次，巡查、检查累计344 个建筑工地，签发安全隐患整改通知书347 份，其中停工整改通知书24 份，对5 家违法违规施工企业依法提出了行政处罚建议。

（二）所做的主要工作1、不断加大建筑施工安全生产监督管理力度今年以来，我站继续高度重视建筑施工安全生产工作，并且始终把加强建筑工程安全生产管理作为站中心工作来抓紧抓好。

一是强化安全生产工作部署，每月均提前制定工作计划，高密度开展安全检查活动，形成高压态势，如2 月份的消防安全检查、3 月份的春节后复工暨第一季度安全检查、4 月本文来自工作帮手网 ，想看更多请搜索工作帮手网份的建筑起重机械专项检查和五一节前安全检查、5 月份的5.19 活动环境卫生整治和工程强制性标准执行情况专项检查、6 月份的安全生产月活动、安全生产三项行动以及专项治理等等，促使施工各责任主体认真履行安全管理职责，抓好安全生产。

二是改进监督模式，重点监督施工企业的安全行为，同时加强巡查，严格排查施工现场实体安全，及时消除了一批施工安全隐患。

三是加大安全监督执法力度，对5 家存在严重安全生产违法行为的施工企业依法进行行政处罚。

四是实施差异化分级管理，坚持每季度召开一次安全生产例会，分析安全管理存在问题，研究制定解决办法，对监管不主动、不到位的企业予以批评，纳入重点监管对象，1-3 季度共对11 家施工企业和监理单位实施重点监管。

五是建立市场和现场两场联动监管机制，进一步加强建设工程标后管理，狠治施工企业挂靠行为，对管理人员不到位、安全管理不力的施工企业进行严肃查处，并根据《宁海县建筑业企业考核暂行办法》（宁建[] 号）规定，对施工企业进行信用评分和考核，1-3 季度共对35 家施工企业和监理单位进行量化扣分。

项目部2014年“安全生产月”活动总结设备试验基地项目经理部项目部2014年“安全生产月”活动总结为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面提高广大员工的安全意识，根据公司下发的“关于开展2014年“安全生产月”活动的通知”的精神，我项目结合目前安全生产工作实际情况，深入开展了“安全生产月”活动。

现将活动开展情况总结如下：一、加强领导，精心组织，周密部署项目领导班子以“强化红线意识”和“促进安全发展”理念为指导，及时召开“安全生产月”活动动员大会，传达通知精神，认真分析项目的安全生产形式，对在施工的安全生产工作做了详细安排和周密部署，做到了活动组织到位，人员到位，措施到位，确保了活动的顺利开展。

二、加强宣传，提高认识，营造氛围在活动开展中，全项目围绕“强化安全意识、保障城市安全”活动主题，深入学习宣传安全生产法律、法规，进一步强化员工安全意识，规范员工的安全行为。

利用宣传标语、横幅、黑板报、宣传栏，安全知识问答等多种形式，广泛开展“安全生产月”宣传教育活动，营造了一个良好的安全宣传氛围。

在“安全生产月”活动期间，投入资金近25000余元，查出安全隐患5起，整改5起，悬挂横幅10幅，张贴标语38张，安全生产宣传教育日那天散发宣传手册100本。

三、加强检查，狠抓整改，确保安全活动开期间，项目部安全股组织施工人员参加到“安全生产月”活动中。

1、工程施工安全管理方面：切实加强了对施工人员的安全管理和教育。

项目的各施工点面都配备了专职安全员，每个安全员配戴红袖标对作业现场进行安全监控、旁站，防止违章作业。

施工便道与桥梁施工交叉地段两端有专人指挥车辆，施工工地现场设立了明显的安全标志和安全标语。

并且举行了防火应急救援演练，同时定期不定期对现场管理人员、施工人员进行安全培训教育，有效提高了施工人员的安全防范意识，把安全施工贯穿到了工程施工的全过程，保障了工程施工的质量、安全、效益和进度。

特种作业人员持证上岗100%，严格遵守安全操作规程，易燃易爆危险物品的使用、储存按照国家消防安全有关规定进行管理。

落实项目责任强化过程监管确保双零目标施工局2014年安全环保工作总结及2015年工作计划2014年，我局面临施工现场爆破作业、高排架施工、高边坡及洞室群开挖、高台车施工及拆除、临江临水作业等高风险项目多，安全管理工作以“落实项目管理主体责任,强化施工过程安全监管”为思路，强化重点项目的专项整治，将导流洞混凝土衬砌及台车拆除、地厂洞室群开挖、缆机平台开挖、堰肩施工、爆破施工作为安全管理工作的重中之重，克服了新开工项目多、新进场人员多、高危作业多、安全管理人员不足，以及点多、面广，管理过程复杂，协调难度大等不利的局面，顺利完成了导流洞过流验收并具备过流条件、尾水门机安装、主厂房岩锚梁开挖及混凝土浇筑、缆机平台交付安装、左岸高线混凝土路面浇筑等关键节点。

圆满地完成了各项生产任务，保持安全生产平稳态势，实现了安全生产“双零”目标。

一、2014年安全环保工作总结(一)安全环保指标完成情况1、安全指标（1）无伤亡事故；（2）无交通事故；（3）无机电设备事故；（4）人员上岗前安全培训率100％；法规教育和岗位操作规程学习考试合格率100%；（5）安全生产费用提取和使用率100%；（6）各类安全防护设施、安全保护装置到位率100%；（7）作业人员劳保用品发放、使用率100%；（8）隐患整改率100%；（9）无任何事故举报或投诉。

2、环保与节能减排指标（1）未发生环境污染与破坏事件；（2）生活垃圾、施工弃渣、固体废弃物处理符合有关法律法规要求；（3）废油回收率100%，利用率85%，满足业主要求；（4）生产、生活废水排放到指定二级沉淀池内沉淀达标排放；（5）环保培训率100%。

（二）安全环保工作成绩和亮点1、施工局围绕“以标准促安全、以标准推文明”管理理念，于2014年9月份完成泄洪洞2#施工支洞开挖、泄洪洞工作闸门室交通洞及左岸导流洞进口施工区3个安全文明施工样板面创建部位，并得到筹备组18万元奖励。

2、针对7月中旬导流洞洞身涌水，施工局结合实际制定了导流洞洞身渗水应急处置措施，设置登记岗对进入导流洞洞身人员、车辆进行登记，督促安全预警及应急撤离措施落实，确保汛期洞内施工安全。

项目部2014年安全工作年终总结编制：审核：批准：项目部2014年安全工作年终总结2014年，是XX项目的开局之年，在业主的指导下，项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“源头抓起、风险预控、责任在先、持续改进”为核心思想，以专项策划为手段，完成业主安健环目标。

项目部通过合理利用安全管理费，严格安全管理程序执行力度，落实各项安全措施等方式，完美地实现了各类事故事件为“零”的目标，安全体系运作与现场控制处于受控状。

项目部现将2014年来安全工作总结如下：一、总体情况介绍1、安全目标指标完成情况2、安全管理监督网络构建与专业管理人员配备情况按照项目部原三级安全监督网络构建和配置计划，目前项目部专职安全人员21人，其中3、全年基本安全数据统计情况二、全年工作小结1、现场安全管理1）定置化管理照片电源箱标示规范架子管存放整齐美观作业作业设备、材料有统一维护并标识；作业使用的电动工具、起重工具等必须要明确标识；作业工具、材料现场实施定置化管理。

2）安全文明施工责任区域制度落实照片安全文明施工责任信息牌各岗位详细安全职责见《安全责任制度》；各施工区域设置安全文明施工管理责任信息牌，信息牌上标识了协调责任人和协调渠道；区域责任人按时填写《区域责任人安全日志》。

照片项目领导领导月度安全检查月度安全检查报告记录项目经理每月组织项目部月度安全大检查，并对检查过程中提出的问题，编制检查报告，并安排专人负责跟踪整改；项目经理及施工部门经理每月对当前安全管理重点和需改进问题在月度安全例会上提出，并协商整改措施（以项目部和施工工区为单位进行）；各项安全管理性缺陷、问题要在下一次会议或者检查时验证其是否按时、有效解决。

3）安全文化宣传照片现场消防标语宣传班房的安全质量宣传栏照片现场安全宣传栏，增强员工安全意识4）设备、工具管理照片葫芦试吊及试吊合格后对葫芦编号照片架子检查合格后挂牌脚手架专项检查记录 安全相关工具、材料必须是正规厂家生产，三证齐全，并经过安全和质量部门检测与验收，方可建档和发放使用；如：对手拉葫芦等进行现场载荷试验；电工工具、起重工具、起重设备、脚手架等特殊工具、材料有专业“合格第三方”检查、检验报告，并经安全、质量部门检查验收后方可建档发放使用；发放现场使用工具、材料，使用部门必须每季度定期进行检查；所有脚手架搭设完成后组织验收（一般脚手架由架子搭设组长、架子使用部门联合验收；重大及高风险脚手架由安全部、施工管理部、监理联合组织验收。

项目部安全工作总结项目部安全工作总结随着建筑业的发展，项目部安全工作已成为建设项目的重要环节。

项目部安全工作是保障施工人员生命安全和财产安全的基础，也是项目顺利进行的保障。

在过去的一段时间里，我们项目部以保障施工过程中的安全为首要任务，制定了一系列安全管理措施，并取得了一定的成效。

在这篇总结中，我将对我们项目部的安全工作进行分析和总结。

首先，我们项目部通过制定安全管理制度，建立安全管理规范。

制定安全管理制度是项目部安全工作的基础，也是保障施工安全的重要手段。

在制定安全管理制度时，我们充分考虑了施工工艺、人员组织结构和现场特点等因素，确保制度的实施和落地。

同时，我们也针对不同岗位和工种制定了相应的安全操作规范，使每位施工人员都了解自己的职责和安全要求。

通过制度的落实，有效地提高了项目部的安全管理水平。

其次，我们项目部加强了安全教育和培训。

安全教育和培训是项目部安全工作的重要环节，也是提高施工人员安全意识和技能的有效手段。

我们项目部在施工开始前，对施工人员进行了全面的安全培训，包括安全操作规范、安全设备使用和紧急救援等方面的内容。

在施工过程中，我们还定期组织安全知识培训，提高施工人员的安全意识和工作技能。

通过培训，我们增强了施工人员对安全问题的重视，减少了事故的发生。

再次，我们项目部加强了安全监督和管理。

安全监督和管理是项目部安全工作的核心，也是确保施工安全的重要手段。

我们项目部建立了安全监督机制，设置了安全监督岗位，对施工现场进行24小时监控。

同时，我们对施工现场进行了巡查，发现问题及时予以整改。

在施工过程中，我们严格执行安全操作规范，加强了对施工人员的管理，确保施工安全的同时，也提高了施工效率。

最后，我们项目部加强了安全应急管理。

安全应急管理是项目部安全工作的重要内容，也是处置安全事故的重要保障。

我们项目部制定了应急预案，并进行了演练。

在施工现场，我们设置了紧急救援设施和装备，以应对突发情况。

同时，我们也与当地的医院和公安等部门进行了紧密合作，确保在事故发生时能够得到及时救助和处理。

2014年安全工作总结本人自2010年4月份以“专职安全员”身份参加工作以来，一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。

在项目部有关领导的信任与支持下，以积极的态度投入到工作当中，4年多的工作我感到非常充实。

现将个人的工作情况进行总结如下：1、在分管领导的正确领导下，认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

2、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。

天天能到施工现场检查安全生产，组织相关人员对特种设备进行检查，落实督促相关部门、作业队进行维修和保养，使所有设备能健康稳定运行。

3、做好应急预案编制及演练工作，做好每年的“安全生产月”活动等，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展。

4、近年来，安全生产工作围绕创建“平安工地”活动与“安全标准化”管理体系进行开展，主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。

刚开始从事安全工作时，工作经验还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。

为了在短时间内熟悉各项业务，我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己，并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全员。

5、多多扎根生产一线，广泛吸取各方经验。

在工作中，我希望自己能有更多机会投身到生产一线，因为那里能给与我成长的充足养分。

只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解，促进我更好的工作；与生产一线的工作人员多多沟通，广泛吸取各方经验，才能及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。

6、正确处理好人际关系。

在日常的工作中，同上级、项目同事、施工人员的交流比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。

这就要求我摆正态度，积极避免此类问题的发生。

年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在工作中我努力避免。

*************安全小结***********自2014年1月上场至今，已经完成了土建工程的65%。

在近一年的施工生产中，项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”及“强化红线意识、促进安全发展”的方针与主题。

建章立制、安全生产标准化管理、严格考核与奖惩等从施工人员、施工设备、施工方法、施工环境、施工材料等方面控制项目部安全。

一、有章可循；无规矩不成方圆，初入贵州省房建市场、初次与中弘地产合作，必须适应、符合地方的及上级单位的要求，按照地方及上级单位所要求的结合我们七公司自身的安全管理制度及办法制定一套合适的管理方法。

通过与地方及上级单位安全管理部门的沟通、通过下发文件的学习、通过工作开展后现场问题处理的反馈等，项目部形成了一套合理的安全管理办法，有了一套安全管理的法则。

通过项目部安全会议、例会的形式传达给项目部管理人员及施工劳务班组，强化所有人的安全意识、红线意识、底线标准，形成良好的共同学习、互相监督的安全管理氛围。

二、监督落实、强化跟踪；项目部安全管理部门配置3名经验丰富、责任心强的专职安全员、劳务队配置专职安全员一名、各个施工班组长肩负兼职安全员职责。

层次分明、程序严格、责任明确。

项目部安全领导组统一组织与协调，各个层级人员分责任、分范围共同监督危险源。

项目部针对施工现场进度情况，分析汇总危险源予安全管理人员，严格监督整改措施的落实情况，定人、定岗、定措施、定时间，确保项目部所发现的危险源必须可控、在控。

项目部组织安全会议对每日、每星期、每月的安全生产情况召开分析整改总结会，对发生过的安全薄弱环节加强管理、对未来的安全隐患加强预防。

三、重点环节重点监控；施工现场中人是发生安全事故的重要因素之一，因此加强施工人员的管理是项目部的重要工作之一，对于新进场工人全部严格进行三级安全教育，在施工过程中，项目部安全管理人员不定期对每一个施工人员再教育、再提醒，确保施工人员爱自己、保自己、保他人。

建筑施工2014年安全工作总结为了进一步加强安全、健康、环境管理工作，提高全员的安全生产和环境保护意识，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立精细化管理思想，把“以人为本”作为安全生产工作的准则。

xxxxx项目部在集团公司和分公司领导们的关心支持和帮助下,在总项目部和有关部门的协助下，2014年度安全生产情况良好，杜绝了各类安全生产事故，年重大事故为零，年轻伤事故为零，职业发病率为零，质量合格率为100%的优良成绩。

总结一年来的工作，xxxxx项目部在工作中的的具体做法：一、加强领导，树立“安全第一”的思想。

2014年项目部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现，从年度施工开始就成立了以项目经理XXX为组长，XXX等人为副组长，全体技术及施工人员为组员的安全生产小组，坚持每月进行一次安全生产大检查，并根据公司有关文件作相应奖惩。

为配合项目2014年度样板工程申报和“AAA”工地评选，xxxxx项目部全员行动，按照公司《安全质量标准化工地实施手册》规定对现场施工生产、安全技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活区设置等方面进行了设置和改善，加强了施工现场安全管理，提高了项目部安全文化和文明施工的综合管理水平，规范施工现场视觉形象标识，切实改善施工现场安全条件和职工生活条件。

施工生产中，xxxxx项目部始终坚持树立“安全第一”的思想把“以人为本”作为安全生产工作的准则，明确施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益，当职工的健康和生产权受到伤害时，必须体现个人权益优先的原则。

在项目部年初的安全生产调度会上，项目经理周建生多次强调“抓质量、保安全，这两项工作必须严格按照国家、公司及项目部的标准规范和规定执行，没有任何商量的余地”。

在施工生产过程中，安全工作具有一票否决权，施工场所的安全措施不到位，具有安全隐患的坚决不得施工。

充分体现了xxxxx项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想。