应急值班工作流程图教学提纲

值班人员的应急处置一、报送(接收)信息1、哪些应该报?已经或可能造成人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会影响，危及公共安全，需要立即处理的紧急事件。

包括重要的预警信息(如大雨、降温）包括异常情况（如停水、断电)包括上级的紧急文件或工作部署等2、怎样报?报什么？突发事件信息分为首报、续报和终报，首报消息内容主要包括：事件发生时间、地点、已经造成和可能造成的伤亡和影响情况等。

续报信息内容包括：事发单位或事发地基本情况，事件起因和性质、基本过程、影响范围、事件发展趋势、处置情况、请示事项和工作建议等。

突发事件处置结来后，事发单位要及时对事件进行评估分析，并作出书面终报(由职能部门处理）终报信息内容包括：突发事件情况、应急报告情况、应么处重情况，后处理情况、调查评估意见等3.报到哪？有什么时间要求？需要立即报告当日带值班领导，根据领导指示，向上级职能部门负责人，政府主要负责人和上级单位汇报。

对可能发生、即将发生或已经发生的特别重大、重大、较大突发事件，在1个小时内报县应急办和县政府有关职能部门等。

4、信息下达：及时把领导的部署、要求传达，同时继续跟踪后续情况，要求新情况及时上报。

5、信息传递的原则信息报送要及时、准确，尽可能的全面，如有紧急的特珠情况下，可以越级汇报.未经领导授权或许可，不得向无关人员或外界传递信二、临时指挥（调度）应急处置在应急指挥中心未成立或领导未到达现场之前，值班人员要担负临时指挥(调度）的任务，及时了解现场情况，（起因、经过、现状）预测事件的发展趋势(为下一步提供依据)确定行动的优先原则（人身安全、重点区域）和现场对策（依据现场处置预案、操作规程）组织现场人员，开展先期处置.(人员分配、个人防护、应急物资、器材、具体操作注意事项）根据现场情况寻求社会专业救授力量支援领导或专业救援力量到场后，移交现场指挥权，配合应急处置工作。

三、做好相关记录按照时间顺序，明确描述信息传递情况。

1.1 迅速报告：发生事件后即将向主管部门汇报,经请示后报110 处置〔紧急情况下可先报110,同时按程序向当地相关部门和主管部门逐级报告。

1.2 现场处置：总指挥〔或者副总指挥应迅速赶到现场,判明情况,做出紧急部署。

各组迅速到位,按责任分工,迅速开展工作。

1.3 现场维护：组织人员维护现场秩序,劝阻围观群,设置警戒线,保护现场,控制局面。

1.4 按警并引导进入现场：敏于观察,注意发现问题,配合公安机关和相关部门开展事件的调查取证工作,控制违法犯罪嫌疑人。

1.5 做好接待、安抚工作：按规定与来访者对话,做好政治思想工作, 稳定情绪,正面引导,积极化解矛盾,将影响和损失减少到最低程度。

1.6 加强信息采集：配合公安机关调查取证。

1.7 处理善后：成立善后工作小组妥善处理善后事宜,积极消防机关工作。

2.1 即将报告主管部门。

2.2 如火势较大,迅速拨打"119"报警,报警时讲清晰起火方位、名称、地点、火警情况及由何种物质引起的火灾等。

2.3 派人在通往发生火灾地点的主要路口等候, 引导消防车从最快的路线进入火场,并提供水源地点, 同时即将组织力量抢救伤者和贵重物品,以最快的速度救出被围困人员,做好疏散人群的工作,并及时切断电源 及煤气总开关等,避免火灾的蔓延、扩大；2.4 利用灭火器或者消防器材进行灭火,尽可能把火灾扑灭在初级阶段, 以减少损失；2.5 维护好火场秩序,严禁无关人员进入火场；2.6 救火原则：先救人,后救火,先隔离火源后灭火。

报告班长 组织人员灭火能自行扑 灭 火灾扑灭能消除警报清理火、调查火灾起因1.0 突发事件内容：暴风雨形成的塌陷、滑坡、火灾、台风等2.0 突发事件领导机制： 具体由分管项目经理负责, 队长协助,具体指挥 以项目经理为主,人员包括应急分队全部队员。

3.0 突发处置职能划分： 分为现场抢险、 事故处理组,现场维护组,通讯 联络、物资保障组。

3.1 现场抢险、事故处理组：负责突发事件现场抢险救灾 ,灭火扑救, 案件处理等工作。

紧急事件应急处理流程图完整版以下是一份紧急事件应急处理流程图的完整版，用于指导在紧急事件发生时的应急响应步骤和决策过程。

步骤一：识别和评估1. 识别紧急事件：及时辨识出紧急事件和紧急事件的类型，例如自然灾害、恐怖袭击、系统故障等。

识别紧急事件：及时辨识出紧急事件和紧急事件的类型，例如自然灾害、恐怖袭击、系统故障等。

识别紧急事件：及时辨识出紧急事件和紧急事件的类型，例如自然灾害、恐怖袭击、系统故障等。

2. 评估紧急事件的风险和影响：根据紧急事件的性质和程度，评估其可能对组织和相关方产生的风险和影响。

评估紧急事件的风险和影响：根据紧急事件的性质和程度，评估其可能对组织和相关方产生的风险和影响。

评估紧急事件的风险和影响：根据紧急事件的性质和程度，评估其可能对组织和相关方产生的风险和影响。

步骤二：通知和沟通3. 通知关键人员：立即通知组织内部的紧急事件响应团队成员和其他相关关键人员。

通知关键人员：立即通知组织内部的紧急事件响应团队成员和其他相关关键人员。

通知关键人员：立即通知组织内部的紧急事件响应团队成员和其他相关关键人员。

4. 建立沟通渠道：确保与各方之间建立起有效的沟通渠道，例如采用电话、电子邮件或其他即时通讯工具。

建立沟通渠道：确保与各方之间建立起有效的沟通渠道，例如采用电话、电子邮件或其他即时通讯工具。

建立沟通渠道：确保与各方之间建立起有效的沟通渠道，例如采用电话、电子邮件或其他即时通讯工具。

步骤三：制定应急计划5. 启动应急计划：根据紧急事件的性质和程度，启动相应的应急计划，包括指定责任人和明确任务。

启动应急计划：根据紧急事件的性质和程度，启动相应的应急计划，包括指定责任人和明确任务。

启动应急计划：根据紧急事件的性质和程度，启动相应的应急计划，包括指定责任人和明确任务。

6. 制定详细行动方案：制定针对紧急事件的详细行动方案，明确每个步骤的执行时间和责任人。

制定详细行动方案：制定针对紧急事件的详细行动方案，明确每个步骤的执行时间和责任人。

医院应急预案流程图患者突然发生病变时
患者猝死时的应急预案
患者自杀后的应急预案
患者坠床或摔倒时的应急预案
患者外出或外出不归时的应急预案
输液反应应急预案
药物过敏试验流程
患者发生静脉空气栓塞的应急预案
患者在输液过程中出现肺水肿的应急预案
患者发生化疗药物外渗时的应急预案
患者发生躁动的应急预案
患者出现精神症状时的应急预案
患者发生消化道大出血应急预案
患者使用呼吸机过程中突遇断电的应急预案
病房发现疑似传染病患者时的应急预案
突发意外伤害事件批量伤员抢救预案
门急诊可疑呼吸道传染病隔离处置的应急预案
化学药物泄漏的应急预案
停水和突然停水的应急预案
泛水的应急预案
停电和突然停电的应急预案
失窃的应急预案
遭遇暴徒的应急预案
火灾的应急流程
地震的应急预案。

一、应急值班值守工作制度（一）应急职守时间为全天候24小时（包括双休日、节假日），交接班应做到面对面交接（二）镇应急指挥部牵头负责应急值守日常工作和对全镇应急值守工作的协调、指导、督查、镇政府、各村委会、各相关单位要落实领导带班和24小时值班制度。

（三）应急值守的主要任务1、保证通信联络畅通，随时了解掌握本行政区域内发生的紧急重大情况和动态2、负责接收和处理有关单位上报紧急重大情况报告，建立值班信息报告制度，及时向本级领导和上级政府报告本行政区域内发生的紧急重大情况，协助本级领导和单位进行应急处置，并及时反馈处置情况。

3、建立值班信息网络，掌握本级领导的主要活动、行踪、联系方式；掌握各单位联系电话、领导电话和其他必须掌握的联系电话。

4、建立值班通报制度，定期通报本行政区域内值班工作情况5、负责督促、知道检查夏季的值班工作，抱枕根本行政区域内值班工作正常有序运转6、承办领导交办的其他工作（五）1、有情必报、发生紧急重大情况，必须及时、准确、全面的向本级领导和镇政府值班室及有关人员报告。

2、逐级上报，发生紧急重大情况，要逐级向上报告。

3、规范运作，制定规范的值班信息上报方式，有条不紊的处置紧急重大情况，规定的自然灾害，事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等突发公共事件，紧急重大情况应在事发后第一时间（30分钟）以最快捷的方式报告镇政府应急办（值班室），90分钟内报送书面报告和电子文档。

（六）1、接报紧急重大情况，应迅速向分管值班工作的领导和负责处置该类紧急中重大情况的领导报告，根据领导指示，向其他领导报告和向有关部门传达。

2、凡向镇政府值班室报告的紧急重大信息，原则上必须以书面材料方式，并经本级分管领导审核同意，必要时应报请主要领导审批同意，以确保上报信息真实有效，情况特别紧急，来不及起草书面报告，采取电话等其他方式报告的，要及时补报书面材料。

3、对接报的紧急重大情况，值班人员要认真记录、登记、核实、再按程序报告，时态特别紧急，需要争取处置时间的情况下，应先报送初步情况，稍后核实，再随时续报最新情况。

应急流程图应急流程图是一种以图形化方式表示应急工作流程的工具，能够清晰地展示各项任务的先后顺序、应急措施的执行过程以及相关责任人的职责分工等信息。

以下是一个简单的700字应急流程图的示例：应急流程图一、事件发生事件发生指的是突发事件、事故或紧急状况的发生，需要进行应急工作的情况。

事件发生后，需要及时进行应急响应，保障安全和有序的处置。

二、报警1. 当事件发生后，第一时间进行报警，报警方式包括电话报警、报警器报警等。

2. 报警信息包括事件发生地点、发生的事件类型、事件的严重程度等信息。

三、确定责任人1. 根据事件类型和严重程度，确定应急响应的负责人。

2. 负责人负责组织应急小组进行应急工作。

四、组织应急小组1. 由负责人组织应急小组成员，包括安全部门、环保部门、技术部门等相关部门人员。

2. 应急小组成员根据各自的职责和任务进行工作的分工，确保应急工作的顺利进行。

五、发布应急通知1. 负责人发布应急通知，通知相关人员参与应急工作。

2. 应急通知包括应急工作的内容、工作时间、责任人等信息。

六、评估事态严重程度1. 应急小组成员对事件的严重程度进行评估，分析事件的影响范围、发展趋势以及可能导致的后果。

2. 评估结果用于指导后续的处置措施和决策。

七、制定应急措施1. 应急小组根据事件的评估结果，制定相应的应急措施。

2. 应急措施包括管控措施、救援措施、修复措施等方面的内容。

八、执行应急措施1. 应急小组成员按照应急措施的要求进行工作，并根据任务的紧迫程度和优先级进行有序地执行。

2. 执行过程中，负责人要对应急措施的执行情况进行监督和检查，确保措施得以有效地实施。

九、监控效果1. 应急措施执行后，对措施的效果进行监控和评估。

2. 如有需要，可对应急措施进行调整和改进，以提高应急工作的效果。

十、归档总结1. 事件应急工作结束后，需要进行工作的总结和归档。

2. 总结归档的内容包括事件的起因、经过、处理结果以及应急工作中存在的问题和改进建议等。

办公室应急值班流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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制定值班时间表，明确每个值班人员的值班日期和时间。

值班应急处突流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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在值班应急处突工作开始之前，需要做好充分的准备。

紧急值守制度流程目的本紧急值守制度流程旨在确保组织在紧急情况下能够有效应对和管理，并保障员工和公司财产的安全。

流程概述1. 通知：紧急情况发生时，相关责任人应立即通知紧急值守团队成员，并提供必要的信息和指示。

2. 组织值守团队：紧急值守团队成员应迅速集结，确保至少有足够数量的成员在现场进行值守工作。

3. 现场勘察：值守团队成员应立即前往紧急发生地点，进行现场勘察，并汇报给相关责任人。

4. 协调与沟通：值守团队成员应与相关部门和人员进行及时的协调与沟通，确保所需的资源和支持到位。

5. 应急处理：依据紧急情况的具体性质和指示，值守团队成员应进行相应的应急处理措施。

6. 信息记录：值守团队成员应详细记录紧急情况的过程和相关信息，包括现场状况、采取的应急措施等。

7. 持续监控：值守团队成员应持续监控和评估紧急情况的发展和影响，并及时反馈给相关责任人。

8. 事后总结：紧急情况结束后，值守团队成员应进行事后总结和分析，以便改进紧急值守制度和应对策略。

责任与权限- 紧急值守团队成员有权决定和执行必要的应急措施。

- 相关部门和人员在紧急情况下应积极配合和支持值守团队的工作。

- 值守团队成员应遵循公司相关规定，保守紧急情况的机密信息。

- 值守团队成员有责任及时向领导汇报紧急情况的进展和需要的支持。

紧急值守制度流程图示graph TDA[通知] --> B[组织值守团队]B --> C[现场勘察]C --> D[协调与沟通]D --> E[应急处理]E --> F[信息记录]F --> G[持续监控]G --> H[事后总结]注意事项- 值守团队成员应随时保持联系畅通，并确保设备和工具的可用性。

- 值守团队成员应遵循现场安全操作规程，确保自身安全。

- 值守团队成员应尽量减少误报和虚伪信息的传播，保持客观和准确。

- 值守团队成员应遵守法律法规，严禁利用紧急情况谋取不当利益。

以上就是紧急值守制度流程的概要介绍和要点说明，希望能对相关人员的工作有所帮助。

一、应急值班值守工作制度（一）应急职守时间为全天候24小时包括双休日、节假日,交接班应做到面对面交接（二）镇应急指挥部牵头负责应急值守日常工作和对全镇应急值守工作的协调、指导、督查、镇政府、各村委会、各相关单位要落实领导带班和24小时值班制度;（三）应急值守的主要任务1、保证通信联络畅通,随时了解掌握本行政区域内发生的紧急重大情况和动态2、负责接收和处理有关单位上报紧急重大情况报告,建立值班信息报告制度,及时向本级领导和上级政府报告本行政区域内发生的紧急重大情况,协助本级领导和单位进行应急处置,并及时反馈处置情况;3、建立值班信息网络,掌握本级领导的主要活动、行踪、联系方式；掌握各单位联系电话、领导电话和其他必须掌握的联系电话;4、建立值班通报制度,定期通报本行政区域内值班工作情况5、负责督促、知道检查夏季的值班工作,抱枕根本行政区域内值班工作正常有序运转6、承办领导交办的其他工作五1、有情必报、发生紧急重大情况,必须及时、准确、全面的向本级领导和镇政府值班室及有关人员报告;2、逐级上报,发生紧急重大情况,要逐级向上报告;3、规范运作,制定规范的值班信息上报方式,有条不紊的处置紧急重大情况,规定的自然灾害,事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等突发公共事件,紧急重大情况应在事发后第一时间30分钟以最快捷的方式报告镇政府应急办值班室,90分钟内报送书面报告和电子文档;六1、接报紧急重大情况,应迅速向分管值班工作的领导和负责处置该类紧急中重大情况的领导报告,根据领导指示,向其他领导报告和向有关部门传达;2、凡向镇政府值班室报告的紧急重大信息,原则上必须以书面材料方式,并经本级分管领导审核同意,必要时应报请主要领导审批同意,以确保上报信息真实有效,情况特别紧急,来不及起草书面报告,采取电话等其他方式报告的,要及时补报书面材料;3、对接报的紧急重大情况,值班人员要认真记录、登记、核实、再按程序报告,时态特别紧急,需要争取处置时间的情况下,应先报送初步情况,稍后核实,再随时续报最新情况;4、从接报重大紧急情况开始,值班人员要积极协助有关领导和部门进行应急处置,在处置过程中,要主动与有关领导和现场处置负责人及有关部门保持联系,及时传达领导和上级的处置意见,负责催办和落实领导批示和搅拌事项,跟踪了解有关情况,及时报送处置情况;5、接报的紧急重大情况处置完毕后,要及时向有关领导和镇值班室反馈,并报本级领导知晓,对接报的重大情况材料、电话记录、处置过程中的领导批示、指示及处理情况等,要及时整理归档保存;6、要将强对紧急重大情况的搜集整理,准确判断可能发生的紧急重大情况的苗头信息,及时向领导报告;7、各级各部门要高度重视应急值班工作,选派政治素质好、业务能力强的人员从事值班工作; （七）应急值守工作考核奖惩1、各村书记、主任是应急值守工作第一责任人,分管值守工作的领导、带班领导和值班人员的直接责任;2、对值班组织健全、人员落实和制度建设完善、应急值守工作开展好,在紧急重大情况的报告和处置中成绩突出的单位和值班人员要予以表彰;3、有下列情形之一,造成严重后果的,要对有关责任单位和直接责任人进行通报批评；后果特别严重,影响特别恶劣的,对第一责任人通报批评直至进行组织处理,对有关直接责任人给予行政处分;（1）值班人员不到位,值班制度不健全（2）值班人员脱岗和带班领导联系不到的（3）迟报、漏报、瞒报、误报和越级上报的紧急重大情况的（4）在紧急重大情况的处置过程中,对领导和上级指示,批示相互推诿或跟踪落实不力的二、信息报送制度1、值班人员应主动向分管领导和值班领导上报信息,不得谎报或瞒报信息2、对重要时期的敏感信息,要及时向分管领导和上级部门汇报,确保预警及时3、信息格式要规范,内容要齐全、准确;要将事件发生的时间、地点、经过及人员伤亡情况如实汇报;4、要及时处置相关信息,对上级部门发出的指令要及时向分管领导汇报后,按照要求予以处理;5、事件处理结束后,要及时上报评估报告;。