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2019 考研管理类联考真题解析（完整版）一、问题求解：第1~15 小题，每小题 3 分，共45 分，下列每题给出的 A 、B、C、D、E 五个选项中，只有一项是符合试题要求的。
1.某车间计划 10 天完成一项任务，工作 3 天后因故停工 2 天。
若要按原计划完成任务，则工作效率需要提高（）.A.20%B.30%C.40%D.50%E.60%解析：利用工作量相等建立等量关系，设工作效率需要提高x ，则171(1 x) 5 ，解得 x 40% ，故选C。
10102. 设函数 f ( x)2x a(a 0)在 0,内的最小值为 f (x) 12 ，则 x x200（）A.5B.4C.3D.2E.1解析：利用均值不等式， f (x)x x a33 x x a33 a12 ，则 a64 ，a时成立，因此 x x2x2当且仅当 x x 4 ，故选B。
x23.某影城统计了一季度的观众人数，如图，则一季度的男女观众人数之比为（）A.3:4B.5:6C.12:13D.13:12E.4:3解析：由图可以看出，男女人数之比为34512，故选 C。
4. 设实数a, b满足ab346136, a b a b 6 ，则 a2b2（）A.10B.11C.12D.13E.14解析：由题意，很容易能看出a2,b 3或a2,b3，所以a2213，b故选 D。
5. 设圆C与圆(x 5)2y2 2 关于 y2x 对称，则圆 C 的方程为（）A. (x 3)2( y4)22B. (x4)2( y3) 22C. (x 3)2( y4)22D. (x3)2( y4)22E. (x 3)2( y4)22解析：根据对称，找出对称圆心的坐标为3,4 ，半径不变，故选E。
6.在分别标记 1,2,3,4,5 ，6 的 6 张卡片，甲抽取 1 张，乙从余下的卡片中再抽取 2 张，乙的卡片数字之和大于甲的卡片数字的概率为（）A.11B.13C.43D.47E.496060606060解析：属于古典概型，用对立事件求解，p 1 1 2 4 647，故选C61 C2560D。
中山大学821微观经济学与管理学试题2021、相对于个人决策而言，群体决策既有其优点，也存在着比较明显的缺点。
因此，必须根据所做决策的具体情况，决定采用相应的决策方式。
以下几种情况中，哪一种通常不采取群体决策方式？_________。
[单选题] *A、确定长期投资于哪一种股票B、决定一个重要副手的工作安排(正确答案)C、选择某种新产品的上市时机D、签署一项产品销售合同2、八十年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。
但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。
此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。
对于这种情况，你赞同以下那种说法？____ [单选题] *A、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变B、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性(正确答案)C、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀D、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要3、泰勒认为，为提高劳动生产率，必须为工作配备____ [单选题] *A、合适的操作流程B、第一流的人员(正确答案)C、严格的规章制度D、适当的管理人员4、一般认为管理过程学派的创始人是____。
[单选题] *A、法约尔(正确答案)B、韦伯C、泰勒D、巴纳德5、为了成为有效的全球化管理者，必须具备一些关键的知识能力，以下不属于这些知识与能力的是____ [单选题] *A、文化适应能力B、观察能力(正确答案)C、创新能力D、国际商务知识6、____智能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自己的存在与价值。
[单选题] *A、创新(正确答案)B、组织C、领导D、控制7、以下哪项是消除变革抵触情绪的方法中的教育和沟通的优点_____。
[单选题] *A、人们一旦被说服，就往往会帮助实施变革(正确答案)B、这是处理调整问题的最好方法C、有时这是一条避免强烈抵触的简便途径D、这是一种相对迅速、节约时间的解决方式8、制度结构规范了____之间的正式关系，文化结构规范了作为类群或个体的参与者在企业生产经营活动过程中的_____，层级结构规范了_____之间的正式关系：_____。
烟台大学工商管理专业2019-2020学年管理学基础项目测试您的班级： [填空题] *_________________________________您的姓名： [填空题] *_________________________________一、单项选择题 [单选题] *1. 被誉为科学管理之父是的( )。
A. 泰勒(正确答案)B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅就是“不好好干的回家去，干好了下个月发奖金”。
可以认为王某把他手下的民工看作是( )。
[单选题] *A. 社会人B. 经济人(正确答案)C. 复杂人D. 自我实现人古典管理理论认为人是( )。
[单选题] *A. 复杂人B. 经济人(正确答案)C. 社会人D. 古典人管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于( )。
[单选题] *A. 科研部门B. 学校C. 军队(正确答案)D. 工业企业如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，正确的态度是：( )。
[单选题] *A. 立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B. 深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体C. 只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之D. 正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导(正确答案)马克斯·韦伯提出( )。
[单选题] *A. 管理的人本规律B. 管理遵循对事不对人的原则(正确答案)C. 管理具有组织性D. 组织职能具有合理性、有序性和规范性管理学形成的标志是( )。
[单选题] *A. 泰勒科学管理理论(正确答案)B. 法约尔管理过程理论C. 韦伯理想行政组织理论D. 梅奥的霍桑实验结论管理产生的萌芽阶段时间是( )。
[单选题] *A. 19世纪末20世纪初B. 18世纪到19世纪末(正确答案)C. 6000年以前D. 20世纪30年代泰勒由于对管理理论的卓绝贡献而被后人称为( )。
2022年烟台大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。
A．结构跟随战略B．战略跟随结构C．战略与结构无关D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解2、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。
A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织3、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力4、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）A．直线职能制 B．直线职能辅以参谋职能制C．事业部制 D．矩阵制5、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。
我们称这种决策制定条件为（）决策。
A．确定性 B．不确定性 C．风险性 D．概率性6、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。
这种方法是（）。
A．工作扩大化 B．工作丰富化C．工作多元化 D．工作纵深化7、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）A．结构因素 B．人力资源因素C．技术因素 D．文化因素8、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服务，这是典型的（）。
A．增长型战略 B．别具一格战略 C．专一化战略 D．公司层战略9、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适？（）A．告知 B．推销 C．参与 D．授权10、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（）A．组织设计优化 B．时间和动作的研究C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调二、名词解释11、组织变革12、程序化决策13、战略管理14、组织文化15、管理16、组织结构17、团队结构18、职位权力三、简答题19、简述霍桑实验的结论及其意义。
