建筑施工中存在的问题及解决对策【摘要】随着经济的不断发展，近些年来我国的建筑事业也在不断地发展，各种施工单位鱼龙混杂，建筑市场管理不严格，许多问题凸显出来，需要及时解决，从而保证整个建筑行业的规范性，提高建筑的质量。笔者在实际工作中对现存的建筑问题进行了总结，并结合专业知识和市场调查，对相应的问题提出了一系列的解决措施。
【关链词】建筑建设；安全问题；对策
近年来，我国的城市化进程在逐渐加快，基础设施也在不断的完善，因此，给建筑业带来了前所未有的发展时机。但是在蓬勃发展的同时一些阻碍建筑业健康发展的问题也随之出现了，下面对这些问题进行简单的分析：
1 建筑施工中存在的问题
1.1 施工过程中造成的环境公害问题。建筑工程给城市带来的环境污染是多方面的。主要有：1）噪音污染。施工过程中机器设备的操作声音，建筑工人的吵闹声斗给城市带来了噪音污染，严重影响到附近居民的工作学习和生活。2）光污染。施工现场的电焊的使用产生了对人眼危害非常大的光，直接威胁到附近居民的健康。3）空气污染。建筑砖头、水泥、石子和石灰粉等，弥漫在空气中，尤其是石灰，刺伤路人眼睛。
1.2 施工中的人员安全问题。建筑业中的施工人员的安全问题至关重要，由于都是露天作业，所以安全隐患更大。安全事故的时
常发生也是因为相关的施工单位的安全意识薄弱，对于规定的安全保护措施和设备没有到位或者利用起来。另外的一个原因是，现在的不正当的投标过程导致了，施工单位常常是极低价格中标，在利益的层层剥茧之下，最后实际的施工单位的资金是很少的，扣除必要的建造材料和利润，留在安全方面的资金就少之又少。所以没有足够的资金支撑，施工单位就不能购买相关的保证施工人员安全的设备。尤其重要的是施工的工作人员自身的维权和安全意识不够。对于施工单位的不合理施工不能及时的指出来，获得自身的合理保护，同时，在发生事故之前不能做到保护自己，没有相关的自我保护意识。错误操作，违规操作都是安全事故引发的重要原因。
1.3 施工中的管理问题。我国的建筑业是最近几年才发展起来的，发展速度之快在世界上也是名列前茅的。这样的一个高速度的发展，就使得我国还没有及时的制定出相应的统一的管理标准，目前的管理分散，没有完善和健全的制度作为保障，缺乏政府的有力监管。其次，在市场经济模式下，不正当的竞争现象普遍存在。企业将重点放在扩大规模、广泛招标等环节上，专注于经济利益的追求，所以安全管理制度不健全和执行不力。另外也没有对施工人员进行安全知识普及和自我保护措施的培训，这是一个盲点，事故发生过程中，施工人员不能做好自我保护。以上三个方面的欠缺就导致了我国的建筑安全问题突发，施工事故频发，生命财产安全受到极大威胁。
1.4 施工合同的违约问题。由于合同的制定不规范，和合同管
理人法律意识薄弱，导致现在大部分施工单位不明确按照合同规定履行现象的发生。施工单位在具体的建筑过程中或是资金需求或是技术需求，常常会擅自的更改合同的条款，或者是单方面的合同违约，给施工的进度带来危害，影响相应的建筑的良性发展。有相当多的施工单位，为了在投标过程中以最小的资金获得优势地位，不断地压缩成本，但在实际操作的过程中是不可能过实现的。同时，相应的监理人员素质不高，建立制度不完善，监理不及时，不全面，导致整个监理工作不能正常的运行，给施工带来困扰。
1.5 工程的质量问题。虽然说，我国目前的建筑业较之之前已经有了显著的提高，但是整体标准与国际的标准还是有很大的差距的。技术落后，设备陈旧，观念老旧等都是制约工程质量提高的主要因素。砌体结构、地面工程和暖卫工程等都不能达到用户的满意，在具体的房屋交接中引发了许多的矛盾，用户的满意度一度下降。影响了整个建筑业的声誉。
2 解决建筑施工存在问题的对策
2.1 采用先进的技术控制环境污染。对于噪音污染，可以建立相应的噪音隔离墙，采用消音的设备。比如打桩时更改桩型，或采用静力压桩、挖孔桩等措施，都可以避免噪音。针对环境中的污染在污染严重的设备上可以安装除尘装置，及时清理垃圾，定时洒水，建设隔离带。目前我国的建筑施工都普遍的建立的隔离带，这是我国建筑事业的一个进步，尽量的减少了施工过程中对附近居民的干扰。
2.2 落实施工安全教育。施工前要有明确的安全保护政策，所有作业人员在上岗之前进行统一的培训。要注意培训的实用性，切忌形式主义的宣传和教育。对于安全意识的提高，安全设备的使用，安全操作的步骤都要落实到每一个实际工作的个人。设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，做好安全检查工作，实时监控生产过程，提前发现生产中存在的问题和潜在的危险，分析安全隐患存在的原因，并及时采取针对措施及时整改，消除安全隐患。做到防患于未然，在萌芽中扼杀危险。定期检查设备，树立安全标示，最大限度的保护工作施工人员的人身安全，减少不必要的施工事故的发生。整体提高建筑事业的安全质量问题。
2.3 建立健全完善的管理制度。建立健全建筑施工安全管理体系，建立现场安全生产文明施工管理体系和安全管理体系，项目经理部为第－负责人。具体的其他的部门都要有明确的管理和负责人人员，做到各司其职，问题出现时可以落实责任到个人，避免出现责任推脱的现象。项目经理要对各个基本的环节进行定期的详细检查和抽查，对于不符合规定的施工及时叫停，整改之后运作。把建筑施工人员的人身安全放在首位，树立“安全第一”的正确思想。加大安全设施的资金投入，最大程度的保证施工人员的切身利益。整体的普及安全教育问题，增强安全意识，对于违规操作现象及时整改和处理。每一个环节都要有明确的奖罚制度，对于工作积极认真的给予奖励，以提高工作效率，对于错误的做法进行批评教育，保证整体的施工作业安全。
2.4 加强施工企业的合同管理。引进有相关法律知识的专业人员，对合同的履行进行监管。增强法律意识。在公平公正的前提之下，签订合理有效的合同作为施工保障。对于每一个程序和步骤都要严格的写入合同，避免出现漏洞和空白，在执行的过程中也要严格遵循合同，对于违反合同的做法要及时作出严肃处理。提高监理人员的责任心和业务能力，对于不符合要求的监理人员及时更换或者批评教育。扩大监理范围，将监理范围扩大到工程项目设计、生产设备招标、工程进度、质量控制等重要环节。适当的引进国外的监理程序和模式，参照我国的具体情况，以提高监理的工作积极性，促进监理市场健康发展。
2.5 采取手段提高工程质量。对于整个建筑施工的质量的提高，需要多方的全方位共同配合。首先是提高作业人员的安全意识，进行上岗之前的安全教育，采用高质量的建筑材料，和确保人身安全的保护措施和工具，在突发事故面前每一个作业人员都能做到妥善处理和尽早撤离危险地域。施工单位要严格按照国家和地方施工质量验收标准进行工程验收，按程序，按规章办事。对于验收不合格的药及时的整改，切记蒙混过关，敷衍了事等不负责任的做法。对于上一道不合格的工序必须整改合格之后才能进行下一步的程序。
综上所述，摆在面前的一系列的施工问题，都必须妥善解决。而这项整改工作是一个复杂的项目，需要有相关单位的制度规章指导，施工单位在自身安全施工，文明施工的理念下，不断提高施工技术手段，这样一方面提高建筑施工的质量安全，一方面尽量降低
