建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案pr

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．下列选项中，属于第一类危险源的是( A )。

A．锅炉爆炸产生的冲击波、温度和压力造成的事故B．脚手架扣件质量低劣给高处坠落事故提供了条件C．压力容器破裂会造成有毒气体导致中毒D．电缆绝缘层破坏会造成人员触电2．在某双代号网络计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。

如果A工作的实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（B）天。

A．3 B．4C．5 D．103．如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们的紧后工作C的最早开始时间为第（C）天。

A．10 B．11C．12 D．134．对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，（A）应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

A．设计单位 B．施工单位C．监理单位 D．建设单位5．当单代号网络图中有多项起始节点时，下列做法正确的是（D）。

A．调整多项起始节点的逻辑关系B．合并多项起始节点为开始节点C．多项起始节点采用相同的编号D．设置一项虚工作为起始节点6．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( A )项目管理的范畴。

A．业主方 B．承包方C．监理方 D．设计方7．反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是( B )。

A．工作任务分工 B．组织结构模式C．工作流程组织 D．管理职能分工8．建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。

A．建筑安装工程造价 B．建设安装工程直接费C．施工总承包间接费 D．施工总承包管理费9．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。

A．纲领性 B．示范性C．标准性 D．操作性10．对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的( C )措施。

A．经济 B．管理C．技术 D．组织11．对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的( C )措施。

A．管理 B．经济C．组织 D．技术12．某工程时标网络图如下，下列选项正确的是( D )。

A．工作C的TF为2 B．工作I的EF为3C．工作D的TF为3 D．工作G的FF为113．通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，这种施工成本的分析方法是（D）。

A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法14．非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔，取决于( B )。

A．该项工作的总时差的大小B．该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短C．该项工作延误时间的长短与关键路线的长短D．该项工作的总时差的大小与关键路线的长短15．单代号网络图中工作的最早完成时间等于( C )。

A．该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B．该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C．该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D．该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差16．在施工合同中，不属于发包人义务的是（A）。

A.做好施工场地地下管线和邻近建筑物的保护工作B.提供具备施工条件的施工现场和施工用地C.提供有关水文地质资料和地下管线资料D.组织有关单位进行图纸会审和设计交底17．涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行( C )检测。

A．见证 B．旁站C．见证取样 D．检查18．下列关于招标公告的叙述，正确的是（C）。

A．至少在2家指定的媒介上发布B．只能在指定的报刊上发布，不能将招标公告在指定的网络上发布C．由招标人的主要负责人签名并加盖公章D．针对同一个项目，在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同19．施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和( A )。

A.事后控制B.竣工验收C.施工管理D.试车20．（C）是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。

A.规章制度B.技术交底C.质量方针D.岗位责任制21．由于其重要性和特殊性，一旦发生意外，会造成大的伤害，给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。

为确保安全，对设备的运转和零件的状况要定时进行检查，发现损伤立刻更换，绝不能带病作业。

此项工作属于( C )。

A．全面安全检查 B．经常性安全检查C．要害部门重点安全检查 D．专项安全检查22．主控项目的验收必须从严要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检查具有（B）。

A．指标性 B．否决权C．验证权 D．普遍性23．建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，即作用的( B )不同。

A.方式B.时效C.目的D.层次24．以下对建设工程项目质量控制体系性质的叙述中，不正确的是( A )。

A．建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系B．建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系C．建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立D．建设工程项目质量控制体系随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失25．建设工程项目质量目标的具体定义过程，首先是在建设工程( D )阶段。

A．决策 B．策划C．实施 D．设计26．下列施工成本计划的类型中，( A )即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

A．指导性成本计划 B．竞争性成本计划C．组织性成本计划 D．实施性计划成本27．下列选项中，关于进度绩效指数=已完工作预算费用／计划工作预算费用的说法正确的是( A )。

A．当进度绩效指数<1时，表示进度延误B．当进度绩效指数>1时，表示进度延误C．当进度绩效指数<1时，表示进度提前D．当进度绩效指数≥1时，表示进度提前28．下列选项中，( A )的缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。

A．成本补偿合同 B．变动总价合同C．可调总价合同 D．固定总价合同29．生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在（B）上、下界限范围内达到质量合格的要求。

A．合格标准 B．公差标准C．质量标准 D．取值标准30．合同分析是从（B）的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。

A．合同签订 B．合同执行C．合同变更 D．合同管理31．由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按( B )索赔计算窝工费。

A．设备使用费 B．设备台班折旧费C．设备台班费 D．设备使用租赁费32．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（C）A．直接费、间接费、利润、税金B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D．建筑工程费和安装工程费33．下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（B）。

A．因素分析法和比较法B．曲线法和表格法C．连环置换法和比率法D．连环置换法和曲线法34．属于合同实施偏差调整措施中的经济措施是( A )。

A．增加投入 B．采取索赔手段C．增加人员投入 D．变更技术方案35．不属于施工组织总设计中主要技术经济指标的是( C )。

A．项目施工质量 B．劳动生产率C资源消耗的均衡性 D．项目施工安全36．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( B )。

A．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性B．分析和论证目标实现的可能性C．编制项目总进度计划D．确定项目的总进度目标37．政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出( C )。

A．吊销营业执照通知单 B．吊销企业资质证书通知单C．临时收缴资质证书通知书 D．企业资质降级通知书38．项目经理由于主观原因，或由于I作失误有可能承担相应的责任，政府主管部门将追究的主要是其( B )。

A．政治责任 B．法律责任C．社会责任 D．经济责任39．根据《建设工程监理规范》(GBT50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经( )批准｡A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【答案】C【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经总监理工程师批准｡40．在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程( )｡A.质量能力不足B.易出现质量不合格C.存在质量不合格D.质量能力偏大【答案】D41．项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是( )｡A.工程支付款B.工程结算C.工程预算D.项目估算【答案】C【解析】进行项目的估算､概算､预算､标底､合同价､投资使用计划和实际投资的动态比较(如概算和预算的比较､概算和标底的比较､概算和合同价的比较､预算和合同价的比较等),并形成各种比较报表｡42．实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用( )编制的施工成本计划｡A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】C【解析】本题考查的是实施性成本计划｡实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划｡43．下列项目目标动态控制的流程中,正确的是( )｡A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值【答案】A【解析】本题考查知识点:“项目目标动态控制的工作程序”｡收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏｡44．下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是( )｡A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平【答案】A【解析】选项B､C､D均为社会环境因素,答案为A｡P163｡45．根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是( )｡A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理【答案】C【解析】本题考查的是建设工程管理的内涵｡物业运行管理的定义包括两个方面,维修管理和现代化管理｡P2｡46．施工技术准备工作的质量控制包括( )A.明确质量控制方法､B.计量控制C测量控制D施工平面图控制【答案】A47．在GB/T19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，达到（C）的效果P79A、事中控制B、持续改进C、可追溯D、可存档48．某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。