处购进图书，完成订单， 以此起家。它不同于传统书店，后者根据顾客需求预测直
接从出版商处购进图书并储存起来，而亚马逊是针对顾客 订货从分销商处购买书籍。
• 公司利用美国邮政服务和其他包裹快递，如美国联合包裹 服务公司（United Parcel Service, UPS）和联邦快递，将
联合库存管理就体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系。
2.多级库存的优化与控制 • 多级库存优化与控制是对供应链资源的全局性优化。
• 其方法有两种：一种是非中心化（分布式）策略，另一种是 中心化（集中式）策略。
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3.充分发挥第三方物流的作用 • 第三方物流（third party logistics，3PL），也叫物流服务
在顾客主导的、动态的、复杂的市场环境。 • 所以，企业的生存与发展不再仅仅取决于供应链中各组织、
各部门本身，更重要的是取决于用户，企业应将让顾客满 意放在首位。
另外，供货时间成为竞争要素、信息技术的飞速发展、业 务流程重构（BPR ）等因素促进了供应链的发展。
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业务流程再造与供应链管理
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（二）联合库存管理与多级库存控制
1.联合库存管理
• 联合库存管理的思想可以从分销中心的联合库存功能谈起。 地区分销中心体现了一种简单的联合库存管理的思想。
• 从分销中心的功能我们得到启发，对现有供应链库存管理模 式进行新的拓展和重构，提出联合库存管理新模式——基于 协调中心的联合库存管理系统。
由一个制造商 和一个零售商 组成的供应链
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市场需求概率分布
需求量(件) 400 500 600 700 800 900 1000 1100 1200 1300
