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2018年护理部各季、月工作重点:

2018年护理部各季、月工作重点:
2018年护理部各季、月工作重点:

2018年护理部各季、月工作重点:

第一季度工作重点:

2017年护理工作总结;拟定2018年护理工作计划;全院护士大会(2017年工作总结汇报,2018年工作安排);组织每月质量检查;组织春节节前、节中安全督查;确保节日期间护理工作安全;修订新增护理工作制度等;一月工作计划

1、整理2017年护理管理资料并归档

2、2017年护理部工作总结。拟定2018年护理工作年目标计划、季重点、月安排(包括护理人员在职继续教育计划、护理质量与安全管理计划、优质护理服务工作计划等)

3、各科室2017年工作总结和2018年工作计划

4、制定2018年护士“三基三严”培训计划

5、组织护理质量管理委员会会议,明确职责与分工

6、对卫生局年终检查存在的问题进行分析、找出原因,认真整改

7、召开护士长会议,上月护理质控总结、分析、反馈、整改

8、护理质量检查,组织护理业务查房

二月工作计划

1、春节前各项工作准备、督查,确保节日期间护理工作安全

2、安排春节值班和组织节前巡查

3、深入科室检查、督导护理文书书写情况

4、护理质量检查

5、组织护士长例会,对质控检查中存在的问题进行分析、整改、追踪

6、组织全院护士“三基三严”考试

三月工作计划

1、组织护理质量检查和行政查房

2、组织护士长会议,对质控检查中存在的问题进行分析、整改、追踪

3、护理满意度调查

4、护理人员核心制度考试

5、组织学习贯彻各项规章制度及有关文件、护理质量标准

第二季度工作重点:

护理质控检查,组织5.12护士节活动,做好“五一节”假日护理工作安排,护理人员“三基”理论考试,迎接市、局半年工作检查

四月工作计划

1、护士节活动安排

2、重点检查各科室院感管理情况

3、护理质控检查,业务查房

4、对护士进行理论和技能培训并考核

5、组织护士长会议,对质控检查中存在的问题进行分析、整改、追踪

五月工作计划

1、组织庆祝“5.12”护士节活动

2、检查各科各种登记完成情况

3、组织进行护理质量检查

4、检查新护士对护理核心制度的掌握情况

5、爱婴医院工作检查

6、组织护士长会议,对质控检查中存在的问题进行分析、整改、追踪

六月工作计划

1、组织进行护理质量检查及行政查房

2、对全院护士理论和技能培训并考核

3、护理部半年工作总结

4、召开第二季度护理质量安全讨论分析会

5、患者满意度调查

6、对优质护理服务工作检查

7、迎接市、局半年工作检查

8、组织护士长会议,对质控检查中存在的问题进行分析、整改、追踪

第三季度工作重点:

护士在岗培训工作安排,护理人员“应急预案、质量关键流程”考试,“国庆节”前各项工作准备,院感管理情况,安全隐患排查,对市、局上半年工作检查中存在的问题进行分析、整改、追踪

七月工作计划

1、组织全院“三基三严”理论考试

2、落实患者安全目标,加强执行医嘱的环节管理

3、重点检查各科室院感管理情况

4、护理质控检查,业务查房

5、组织护士长会议,对质控检查中存在的问题进行分析、整改、追踪

八月工作计划

1、护理质控检查

2、对护士理论和技能培训并考核

3、检查护理核心制度制度执行情况:交接班制度、查对制度

4、落实患者安全目标,实施有效的跌倒防范制度与措施

5、组织护士长会议,对质控检查中存在的问题进行分析、整改、追踪

九月工作计划

1、组织护理质量检查及护理行政查房

2、满意度调查

3、召开第三季度护理质量安全讨论分析会

4、对护士进行理论和技能培训并考核

5、国庆节前工作布置及检查

6、组织护士长会议,对质控检查中存在的问题进行分析、整改、追踪

第四季度工作重点:

国庆节期间工作安排,确保长假期间护理工作安全,认真做好质控检查,护理人员个人总结,本年度护理工作总结及下年度护理工作计划,做好迎接年终市、局各项检查工作,做好医院搬迁前的各项准备工作

十月工作计划

1、国庆节期间工作安排

2、组织护理质量检查及行政查房

3、落实护理安全目标,严格执行查对制度

4、对护士进行理论和技能培训并考核

5、组织护士长会议,对质控检查中存在的问题进行分析、整改、追踪

十一月工作计划

1、护理人员法律、法规、工作制度、应急预案相关知识考试考核

2、组织护理质量检查及业务查房

3、优质护理服务工作检查

4、爱婴医院工作检查

5、患者满意度调查

6、组织护士长会议,对质控检查中存在的问题进行分析、整改、追踪

十二月工作计划

1、迎接市、局年终护理工作检查

2、护理质量检查,护士长会议,对质控检查中存在的问题进行分析、整改、追踪

3、对专家提出的问题进行进行总结,认真分析、整改

4、组织全院护士“三基三严”考试

5、召开第四季度护理质量安全讨论分析会

6、护理人员个人总结

7、本年度护理工作总结及下年度护理工作计划

8、做好医院搬迁前的各项准备工作

护理部

2018年1月

2018年ICU优质护理服务工作计划

2018年ICU优质护理服务工作计划2018年根据护理部优质护理服务工作计划,继续落实责任制整体护理,持续深入推进优质护理服务工作,依据我院文化建设理念,深化温馨服务和亲情服务,为使科室的护理工作于护理部的工作同步发展,完成护理工作目标,,特制定2018年ICU科优质护理工作计划。 一、夯实基础护理,严格落实责任制整体护理 1、切实做好基础护理,保持床单位整洁,无异味,无污物,物品排放整齐规范,使病人舒适。 2、强化基础护理工作的细节管理 1.1头发护理:对卧床,汗多的病人,给予在枕头上铺棉质毛巾,每日梳头一次,头发结团时,可用3%乙醇湿润后小心梳理,达到清洁,去味,易梳的作用。病情允许每周洗头一次,洗头时注意病人的病情及室内温度,如有病情变换立即停止,房证体位并及时吹干防止着凉。 1.2 眼睛护理:对意识昏迷的病人,做好眼睛的护理,可以使用氯霉素眼药水点滴双眼,眼睛闭合不全病人可涂红霉素眼膏,或用油纱布遮盖,使角膜与空气隔绝,避免发生角膜发炎,溃疡,白斑形成,影响外观甚至视力。 1.3 口腔护理:可用盐水和灭菌用水清洁口腔,如有义齿取下放于冷开水容器中,在做护理过程中血管钳始终夹紧避免棉球脱离口腔内引起意外,口腔破溃者涂锡类散,口唇干裂者涂润唇膏。

1.4皮肤护理:对长期卧床,生活不能自理的病人,应随时为其行温水擦浴,使皮肤清洁,促进血液循环,擦拭过程中注意为患者保暖。 3、保证基础护理所需物品并做好环境准备,在为病人实施基础护理时,创造良好的环境非常重要,病室除了温湿度适宜外,还要保证安静,要做到各种操作动作要轻,各种仪器报警声音要适度,护理人员微笑服务,语调轻柔,和病人讲话尽量不戴口罩,眼神与病人要有交流,对那些能给病人带来刺激的仪器,工具等移开病人视线。 4、全面落实责任制整体护理,责任护士全面负责患者从入院到出院的各种治疗,给药,病情观察,基础护理,健康教育等,为患者提供连续,全程,优质的护理服务。 5、全面履行护士职责。密切观察病情变化,及时以偶患者和医师沟通,为患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。 6、深化护士分层管理,依据病人病情,护理难度和技术要求分配责任护士。 二、加强护士核心能力建设,全面提升职业素质 1、严格落实分层培训,提高临床护士的实际工作能力及专业技术水平,每月四次理论知识培训,每月一次护理操作考核。 2、积极参加护理部组织的各种学习和培训。 三.加强护理安全管理,提升服务水平 1、护士长带领科护士每天重点巡查患者两次、每天组织晨间护理查房,将基础护理作为工作重点。护士长关注护士工作,病人的

2020年月护理工作计划

篇一 一、将新聘护理人员分配到各科室,由科护士长带岗培训,三个月使用期满经科室考核合格后方可值班,在此期间的一切工作在护士长带领下完成。 二、护士长不再值班,专门负责科室护理业务和病房管理工作。 医院决定从四月一日到四月五日,每天二小时对科室护士长进行护理管理工作的培训。 三、建议经院方协调,对病房内 1 科、内 2 科、骨妇科实行护士取药制。院方同意对病房住院病人的采血由病房护士承担。护理部协助科室护士长制定并熟悉其流程。 四、科护士长对各科室护士的排班进行合理的调整,以适应新的护理要求,达到每班护士的工作数量. 质量. 时间上的合理性。 五、对全院护理人员进行护理技术操作培训,具体内容见附表。 篇二 一、完成日常护理工作,维持正常的护理工作秩序。 二、护理“百日安全”活动进行最后检查,依据检查结果进行评比, 并给予一定的奖惩措施。 三、全力配合医院做好二级医院验收期间相关工作,对验收期间专家 提出的问题护理部组织学习讨论,以求护理工作质量持续改进。 四、护理部加强护理核心制度落实突出是交接班制度、护理安全管理 制度、病区管理制度、危重病人抢救制度、医嘱执行制度等。 五、加强新技术、新业务的学习,培养专科护士,提高我院护理服务七月份工作计划水平。 六、业务培训及考核 理论 1、吸氧技术秦亚娟 2、雾化吸入李晓琼 操作 1、妊高症的治疗与护理钱红花

2、全髋关节置换术后护理李晓琼 篇三 一、为提高护理人员的三基水平,定于本月底进行一次理论考试。内容是《湖南省医务人员培训指南护理分册习题集》第二部分基本知识。要求全院护理人员参考。 二、第二批赴桂林游的同志六号出发,请各科认真组织,合理安排。保证工作正常运转,确保医疗质量及医疗安全。 三、继续抓好新入职人员的带教工作,对未取得执业证的同志,不能单独执业,要求专人带教。 四、进一步落实值班、交接班制度、值班人员应严格遵守各项规章制度,按医嘱和患者病情需要对患者进行治疗和护理。必须坚守岗位,遵守劳动纪律,做到“四轻”“十不准”“十不交接”,做到勤加巡视,了解病情动态,密切观察患者病情与心理状态。从而确保各项治疗护理工作准确及时完成,认真做好各项护理记录、用物交接及危重病人的交接。对科内的动态,急救药品、器械、危重患者、特殊治疗、护理等,做到心中有数,随时做好应急情况的准备。 五、月底进行一次护理质量大检查。

2018年医院护理部年终总结

2018年医院护理部年终总结 目录 第一篇:年度医院护理部年终总结 第二篇:医院护理部XX年度年终总结 第三篇:医院护理部年度年终总结 第四篇:XX年医院护理部年终总结 第五篇:XX年医院护理部年终总结 正文 第一篇:年度医院护理部年终总结 0马市医院护理部年终工作总结 时光流逝,XX年的工作即将结束,一年的工作虽然没有什么突出的业绩,但是我们也没有出现一起不良影响的事故,这些都是在不断的发展中,我们得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是为社会做出贡献了! 随着人事制度改革的进一步深化,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理技术和服务质量。全院护理稳中有升,病人满意度高。现将护理部工作总结如下: 一、提升护理质量,塑造医院形象

护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。 1、规范护理人员着装、要求文明用语,接听电话规范,让护理人员以端装、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中,用文明礼貌的语言热情接待病人,为病人提供满意的服务。 2、继续加强主动服务意识,贯彻“以病人为中心”的思想,让护理人员改变思想,提高认识,及时满足病人的要求,不断改善服务态度,提升护理质量,注重护患沟通,从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。 3、加强护理人员操作技术,使病人满意。 二、规范护理文件书写,强化护理法制意识 随着人们法律意识的提高,新医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部于今年严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,制定了医院护理文件书写实施细则,使护理人员更加明确了护理文件书写的意义,规范了护士的行为,保障了护理安全,提高了护理质量;为护理科研积累了宝贵的资料,促进护理学科的发展;完整、客观的护理记录,为举证提供了法律依据,保护了护患的合法权益。明确了怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。在组织讲座时,还结合我院书写护理文件的实际情况,进行了总结和分析,提出了相应对策。

2018年度妇产科护理工作计划

2018年妇产科护理工作计划工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。不妨看看相关工作计划! 篇一:2018年妇产科护理工作计划又一年的开始,一年的征程将要起步,面对新的起点,新的希望,新的美好向往。回顾过去一年来的工作,有许多的收获,更有许多的不足,总结经验,吸取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求,我们产科将在2018年制定新的工作计划: 1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医安全。 2.孕产妇的环节监控:新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点督促检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。 4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 5.从护理管理角度监控:不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,

分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。 (1)坚持医疗安全天天抓,坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。 (2)强化科室注重抢救物品的管理,平时加强对性能及安全性的检查,发现问题及时维修,保持设备的完好率100% (3)加强薄弱环节的管理,减少护理差错事故发生。主要是科室新进人员,责任心不强人员的管理要重点帮扶。 (4)加强危重孕产妇的护理,预防并发症的发生,认真落实产科各项护理常规,杜绝差错事故发生。 (5)培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。 (6)定期对科室人员进行院感知识培训考核,定期或不定期进行院感质量检查,进行原因分析,及时反馈并进行整改。 加强服务就必须有考核,要宣传营销没有后续好的服务反而是浪费资源,所以明年的工作中继续加强全体人员服务意识的教育,加强服务态度,提高服务质量,同时还要加大宣传力度,配合市场部做好宣传工作,把科室的宣传资料及

月护理工作计划11月份

2013年11月份护理工作计划 1、深化优质护理服务内涵,责任到人,服务到位。为病人提供高效、安全、优质、满意的专科护理、基础护理、生活护理和健康教育。 2、进一步加强护理安全管理,严格规范护理行为,深入推进优质护理服务,落实岗位责任制,全程负责,强化服务意识,优化服务质量,改善服务态度,提高护士沟通能力,为患者提供满意服务。 3、强化急救技能训练,提高护士的应急和抢救能力。 4、技术操作培训及考核。 内容:患者入院护理操作流程、整理床单位。 人员:35岁以下护士。 考试形式:以科室为单位进行考核。 时间:11月末,根据科室情况,另行通知。 5、护士理论考试,时间:11月28日14时。 6、护士长例会,学习有关优质护理服务内容。 7、检查各科室工作,按公司医疗质量检查内容进行自查。 8、对护理质量护理安全存在问题进行整改。 9、全院护理质量大检查。 护理部 2013年11月篇二:护理部月工作计划和小结 护理部月工作计划和小结 工作重点:加强基础护理提高护理服务质量,检查“温馨护理站”优质护理服务开展情况。 七月 1.护理质量检查及护理行政查房 2.召开护士长例会 3.组织护理人员理论考试 4.组织护理学术讲座 5.检查“温馨护理站”优质护理服务实施情况

6.举办国家级继续教育学习班 7.自考本科生的理论答辩 8.大外科护理业务查房 八月 1.护理质量检查及护理行政查房 2.召开护士长例会 3.组织护理人员理论考试 4.组织护理学术讲座 5.申请国家级继续教育项目 6.加强护工管理和病人的基础护理,降低陪伴率 7.心内科护理业务查房 九月 1.护理质量检查及护理行政查房 2.召开护士长例会 3.组织护理人员理论考试 4.组织护理学术讲座 5.检查“温馨护理站”优质护理服务实施情况 6.组织护理人员护理技能操作考试 7.节前安全工作布置及检查 8.门急诊护理业务查房 08年第四季度护理部工作计划 工作重点:10.1期间安全,加强病房管理,保证医疗安全,总结“温馨护理站”优质护理服务经验。 十月 1.节日期间工作安排 2.护理质量检查及护理行政查房 3.召开护士长例会 4.组织护理人员理论考试

2018年护理工作目标

2018年护理工作目标 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质 1. 强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。 2. 重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三 基”护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。 3. 做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。 4. 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。 二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈 1. 护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故 隐患,保障病人就医安全。 2. 病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。 3. 时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4. 护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 5. 护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从白身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。 三、转变护理观念,提高服务质量 1. 培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑, 把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。 2. 注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。 把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。 3. 严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生,坚持每周进行两次护理大查对。 在安全的基础上提局我们的护理质量。.

2018年护理工作计划

2018年神经外科护理工作计划 为进一步提高护理人员业务技术水平,抓好护理质量,提高护理服务品质,深化优质护理内涵建设,今年我科组织认真学习《医院工作报告》及《护理工作报告》,深刻领会其内容、理清思路、更新观念,紧紧围绕医院的发展规划,护理管理目标和工作计划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”;在业务学习上注重知识更新,积极吸纳多学科知识;在队伍建设上强调知法、守法、文明、规范服务,为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色,优化护理队伍;在绩效考核上探索建立以工作量和工作质量为考核重点的长效绩效考核机制,充分调动护理人员积极性。加强安全管理,为患者提供安全,专业、全程的优质护理服务,全体护士讨论制定2018年护理工作计划如下: 一、抓好队伍建设,提升护理队伍整体素质 加强护理人才的培养,为护理人才的成长创造有利条件。全科护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。科室将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

1.鼓励中青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的90%。 2.利用科晨会、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识、护理理核心制度等内容,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。 3.根据医院安排,有机会选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。另派1名护士到省人民医院医院学习呼吸机的使用及神经外科护理,把上级的医院新的护理技术、新的管理理念带回来,有力的促进科室各项工作的开展。 4.科内坚持每月在科内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。每月护理查房2~3次,组织业务学习与操作培训、考核等。重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。 5.强化急救技术的训练,每个护土都能熟练掌握心肺脑复苏技术,并重点对吸痰、吸氧等常用的技术操作进行了培训,专科急救技术有了明显的提高。 6.各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、院感知识考试、技术操作考核,参加率100%。 二、严抓质量检查,促进护理质量持续改进。

护理部2020年1月份工作计划

护理部2019年1月份工作计划 【导语】护理部是医院护理工作的指挥中心,护理部的工作管理水平,对全院各项护理工作的开展和护理质量的控制起至关重要作用。在医院工作中,护理与临床医疗工作有着非常密切的关系,护理质量的高低直接影响着医疗的质量。因此,对护理部的人员素质和工作管理有着严格的要求。以下是WTT为大家准备的《护理部2019年1月份工作计划》,供您借鉴。 一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。 二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。 三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。 四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。 五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。 六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。 七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。 八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。 一、以外科医技楼搬迁为契机,科学管理,深化优质护理服务 1、按医院总体规划,规范外科医技楼护理单元管理。 2、从根本上改革护理模式,落实护士分管病人。制订护士分级标准;完善优质护理工

医院护理部工作计划

医院护理部工作计划文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

2010年中西医结合医院护理部工作计划 ????? 2010年护理部工作计划将围绕医院管理工作目标,在加强患者安全管理,保障患者护理安全,加强护士培训,提高各级护士技能水平,开展满意服务,提高护理服务品质等方面开展工作,现计划如下。 一、加强制度建设? 保障患者安全 1、根据患者安全目标,进一步完善各项患者安全制度与规范,如患者身份识别制度、特殊药品管理制度、药物使用后不良反应的观察制度和程序等,提高护理人员对患者身份识别的准确性和提高用药安全性,保障患者护理安全。 2、监督各项护理安全制度的落实如:对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查进行督查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,控制静脉输注流速等。 3、加强执行医嘱的环节管理??? 强化执行医嘱的准确性,有疑问时及时与医生核对,静脉输液要求落实双核对,发药时使用治疗车和服药本,进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待注意事项,防止管道滑脱等。 4、加强护理风险教育与培训??? 针对护理队伍年轻化、新护士技术操作不熟练、解释问题不到位、专科知识不足,缺乏自我保护意识等,制定和落实新护士岗前护理部与科室两级培训和考核计划,开展护理风险教育,提高护士法制意识,培养高年资护士检查和帮助新护士的工作意识,护士长对年轻护士加强业务培训,鼓励报告不良事件。 二、更新管理理念? 提高护理质量 ????? 护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。两院区以“等级医院评价标准”及“医院管理评价指南”为准绳,结合各院区实际,分析护理工作现状,探索质量管理新模式。 1、完善标准,重视环节监控。修改和完善护理质量评价标准,改进质量监控的方法,重视环节质量,融培训、检查、指导为一体,将质控贯穿于护理工作始终。按省中心要求有计划地开展质量评价活动,通过护理部、质控小组、护士长行政查房、各科室质控员自查等形式进行多方位监控。 2、组建护理质量持续改进小组。两院区将频发的事件如跌倒、给药错误等作为年度持续质量改进的研究项目,将改进的内容以制度、流程或规范形式进行固化,使规范成为习惯,以控制质量波动。 3、以专业化促护理质量提升。为认真贯彻落实《护士条例》、《中国护理事业发展规划纲要(2005-2010年)》、《浙江省实施<中国护理事业发展规划纲要(2005-2010年)>方案》,完善我院护理人才培养体系,提高护理队伍整体素质,积极创造有利于参加“浙江省专科护士培训”的条件,鼓励有较好理论基础和扎实基本功的护士向专业化方向发展,

2018年护理个人工作总结范文

2018年护理个人工作总结范文 【第1篇】2017年护理个人工作总结范文 2017年,我以认真负责的工作态度,发扬救死扶伤的革命精神,尽职尽责、踏踏实实做好护理工作,认真地完成了工作任务。现总结如下: 一、尽职尽责,搞好护理工作。 俗话说:“三分治疗,七分护理”,经过实践,我越来越感觉出护理工作的重要性。在日常工作中,我坚持着装整洁大方,用语文明规范,态度和蔼,礼貌待患。严格遵守医德规范和操作规程,认真书写护理记录,千方百计减少病人的痛苦,安安全全做好白己的工作。无论是职工家属,还是地方患者,我都坚持视病人如亲人,做到态度好、话语亲、动作柔,耐心回答病人及其家属关于病情的咨询,以及家庭治疗、保健方面的注意事项等,没有发生一起与病人的言语冲突,没有发生一起因服务态度、服务效率、服务质量等问题引发的纠纷,受到病人及其家属的一致好评。 二、发挥作用,做好帮带工作。 对于病人来说,护理工作不是一个护士能够主管负责的,而是一个需要团队轮值配合的工作。近年来,医院为护理队伍补充了新生力量,工作中,白己能够充分发挥白己年资较高、经验丰富的优势,主动搞好帮带工作,为年轻护士讲解业务技术、与病人沟通等方面的知识,解决护理业务上的 疑难问题,指导落实护理措施,帮 助年轻护士尽快成长,为整体护理水平的提高做出了白己的贡献。

三、不断学习,提高思想业务水平。 在过去的一年里,我能够认真学习党的方针路线政策,学习上级的各项指示精神和规章制度,通过学习,提高了白己的政治理论水平,进一步端正了服务态度,增强了做好本职工作、白觉维护医院良好形象的积极性。同时,白己积极主动地参加医院和科室组织的业务学习和技能培训,并坚持白学了相关的业务书籍,通过不停地学习新知识,更新白己的知识积累,较好地提高了白己的专业修养和业务能力,适应了不断提高的医疗专业发展的需要。 随着社会的发展进步,病人对护理质量的要求也越来越高。在今后的工作中,我将进一步牢固树立“为病人服务、树医院形象”的思想,立足岗位,勤奋工作,履尽职责,为提升社区医务人员整体形象增光添彩。 【第2篇】2017年护理个人工作总结范文 2017年已经过去了,在过去的一年里,在院领导、护士长及科主任的正确领导下,我坚持用科学发展观指导白己的工作,坚持“以病人为中心”的临床服务理念,坚持不怕苦,不怕累的优良传统,立足本职岗位,善于总结工作中的经验教训,踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了2017年度的工作任务。具体情况总结如下: 一、思想道德、政治品质方面

2018医院护理部工作计划

2018医院护理部工作计划 新的一年,新的起色,更要新的亮点。从前咱们尽力过,未来咱们更要沿着院长职代会的脚印,遵从护理部的指导思想。仔细做好每一项作业,为前勤服好务,为院感把好关。 护理方针: 2017年咱们要以效劳进步质量,本质决议才能,更好的为前勤效劳。把从前的被迫效劳变为自动效劳。争夺做到收发物品自动热心,无差错。消毒灭菌精确完全,无延误。进步本质加强学习,争先后。年终作业满意率争夺100%,方案完成率》95%。 护理方案: 一。承受最新常识,进步业务本质。 拟定标准的,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染常识,全面练习科室护理。分级练习每季度一次,全体练习每月四次,有查核有实践。全面进步业务本质,更好的做消毒灭菌作业。 二。自动热心效劳,进步效劳理念。 收发灭菌物品自动上门,及时精确。按标准进行护理操作,建立杰出的效劳形象,加强与前勤交流的技巧,拉近协作间隔。更周到的做好效劳。 三。强化科室办理,进步安全认识。 安规操作,按章就事,以质量求发展。强化科室质量办

理认识,强化每位护理的安全效劳认识,仔细做好消毒灭菌作业。严厉无菌技能操作,进步消毒阻隔常识新理念。为防控院感0事端做出最大奉献。 分工不同,价值不同。只需尽力做好,咱们相同会表现自己作业的风貌。为了完成全院护理完成率》90%,供给室全体护理会不懈尽力,到达作业方针。 下页更精彩12018医院护理部作业方案相关内容:新的一年,新的起色,更要新的亮点。从前咱们尽力过,未来咱们更要沿着院长职代会作业报告的脚印,遵从护理部的指导思想。仔细做好每一项作业,为前勤服好务,为院感把好关。

作业重点:1、内科创立优质护理演示病房2、迎候二甲查看一、展开优质护理,进步护理效劳质量:为进一步加强和改进护理作业,进步临床护理质量和护理效劳水平,丰厚护理效劳内在,。 作为一名护理作业办理者,以谦和的情绪对待患者,尽力为每一位患者削减每一分的苦楚是咱们的任务,用这样的信仰在这两年的护理作业中我部得到了患者的认可和领导的附和。 为了进一步进步我院护理质量,合作xx年二级医院等级评定作业的施行,有方案的进步我院护理人员专业技能水平,标准我院护理人员的医疗护理行为,保证医疗护理安全,营建一个学习空气稠密的医疗环境,现拟定xx年护理业务练习学习方案:一、... 卵巢肿瘤是妇科常见的肿瘤之一,可发生于任何年纪,以20-25岁或生育年纪妇女见多。卵巢肿瘤有囊性与实质性、良性与恶性之分。囊性多属良性,实质性多属恶性。卵巢恶性肿瘤是女人生殖器官三大恶性肿瘤之一。 在医院党委的关怀支持下,小儿科病房设备得到了很大改进,在新的一年里,跟着科室条件的改进,对护理作业也提出了更高的要求,咱们要以此为关键,狠抓护理效劳质量,严厉执行规章制度,深化全体护理,加强业务、技能练习,打造一支高本质...

2018年护理部各季、月工作重点:

2018年护理部各季、月工作重点: 第一季度工作重点: 2017年护理工作总结;拟定2018年护理工作计划;全院护士大会(2017年工作总结汇报,2018年工作安排);组织每月质量检查;组织春节节前、节中安全督查;确保节日期间护理工作安全;修订新增护理工作制度等;一月工作计划 1、整理2017年护理管理资料并归档 2、2017年护理部工作总结。拟定2018年护理工作年目标计划、季重点、月安排(包括护理人员在职继续教育计划、护理质量与安全管理计划、优质护理服务工作计划等) 3、各科室2017年工作总结和2018年工作计划 4、制定2018年护士“三基三严”培训计划 5、组织护理质量管理委员会会议,明确职责与分工 6、对卫生局年终检查存在的问题进行分析、找出原因,认真整改 7、召开护士长会议,上月护理质控总结、分析、反馈、整改 8、护理质量检查,组织护理业务查房 二月工作计划 1、春节前各项工作准备、督查,确保节日期间护理工作安全 2、安排春节值班和组织节前巡查 3、深入科室检查、督导护理文书书写情况 4、护理质量检查 5、组织护士长例会,对质控检查中存在的问题进行分析、整改、追踪 6、组织全院护士“三基三严”考试 三月工作计划

1、组织护理质量检查和行政查房 2、组织护士长会议,对质控检查中存在的问题进行分析、整改、追踪 3、护理满意度调查 4、护理人员核心制度考试 5、组织学习贯彻各项规章制度及有关文件、护理质量标准 第二季度工作重点: 护理质控检查,组织5.12护士节活动,做好“五一节”假日护理工作安排,护理人员“三基”理论考试,迎接市、局半年工作检查 四月工作计划 1、护士节活动安排 2、重点检查各科室院感管理情况 3、护理质控检查,业务查房 4、对护士进行理论和技能培训并考核 5、组织护士长会议,对质控检查中存在的问题进行分析、整改、追踪 五月工作计划 1、组织庆祝“5.12”护士节活动 2、检查各科各种登记完成情况 3、组织进行护理质量检查 4、检查新护士对护理核心制度的掌握情况 5、爱婴医院工作检查 6、组织护士长会议,对质控检查中存在的问题进行分析、整改、追踪 六月工作计划 1、组织进行护理质量检查及行政查房 2、对全院护士理论和技能培训并考核

医院2018年护理工作计划与医院2018护士节活动策划方案汇编

医院2018年护理工作计划 一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。 1、 不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。 3. 加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神. 4、 加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 5、 对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。 6、 完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。 7、 加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。 8、 完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。 二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。 1、 办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。 2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。 3、 第1 页共6 页

2018年中医院护理部工作计划

武胜县中医医院 2018年护理部工作计划 为提高护理质量,加强安全管理,深化优质护理内涵建设, 贯彻落实《中医医院中医护理工作指南》精神,贯彻实施中医护理方案,结合我院创建三级乙等中医医院要求,紧紧围绕医院的工作目标和上级主管部门的要求,,以抓好护理质量为核心,“以病人为中心”、以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度,进一步健全和完善各项护理工作。制定2018年护理工作计划如下: 一、工作目标 (一)护理质量目标 1、住院病人满意率≥95% 2、护士长行政管理合格率≥95%(目标值95分) 3、基础护理合格率≥90%(目标值90分) 4、危重病人护理合格率≥90%(目标值90分) 5、分级护理(特护、一级)合格率≥90%(目标值90分) 6、特色中医护理合格率(目标值90分) 7、护理文件书写合格率≥90%(目标值90分) 8、急救物品合格率100%(目标值95分) 9、常规器械消毒合格率100% 10、高危住院患者安全评估率100% 11、年护理事故发生率0 12、优质护理服务合格率≥90%(目标值95分)

13、年压疮(可避免的)发生率0 14、西医院校毕业护士本年度中医知识及技能培训均达到35学时以上 15、护理人员各种考试、考核参与率≥95% 16、中、西医技术操作考核合格率100%(目标值90分) 护理基本理论考试合格率95%(目标值80分) 18、中医理论考试合格率90%(目标值70分) (二)扩大优质护理服务覆盖面,在特殊科室开展优质护理服务 (三)力争“三级乙等”中医医院创建成功。 二、具体措施 (一)继续做好“三级乙等”中医医院的创建工作 1、进一步落实“三乙”创建工作措施,护理部配合医院达标办对照标准的相关要求进行督查,找出存在的问题并及时进行整改。 2、各科护士长认真组织学习并考核护理人员在创建要求中必须掌握的相关知识,要求人人过关,护理部不定时抽查考核。 3、完善、整理相关资料并按要求归档,准备迎接专家验收。 (二)进一步完善护理管理体系,提升管理水平 1、继续建全护理管理组织架构和护理三级管理体系,将护理部管理职能细化,落实岗位职责,实行护理部-大科-护理单元三级管理体系。 2、调整护理质量管理管理委员会成员与质控职责分工,根据工作需要调整部分管理及护理岗位,以期达到协调统一,高效精简,提高执行力。 3、随着护理管理精细化要求不断深化,在原有方案基础上增加质量管理的权重,主要以完成工作量为基础,完成以质量指标为标准,完善二次

2017医院护理部工作计划

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