工程进度倒排工期表

汇能化工1x30MW发电项目倒排完工计划根据汇能总公司下达的汇能化工1x30MW发电项目工期目标责任书，为了确保工程工期达到理想的目标，结合工程现在的实际情况，制订了工程倒排完工计划。

2013.12.15日并网发电。

12.14~11.15日，期间开始烘炉、煮炉、吹管、整定安全阀、热控DCS系统完善，完成整体调试目标。

11.14~10.15日，大部分的辅机设备进行单体试转72h，化水制出合格的无盐水，煤气管道具备送气条件，DCS系统安装、汽水取样装置完善。

10.14~9.15日，期间具备汽机油循环条件，完成热控、电气设备的相关实验，设备完善压力表、温度表计等，电气接通电源，具备倒送电条件，直流系统到货。

主厂房供暖，空冷安装结束并与汽机排气口对接。

09.14~08.15日，期间完成电气设备安装，热控设备安装，启动锅炉、空压机、氮气站、增压风机、厂区煤气管道、冷却水管道、供暖管道、空气管道、无盐水管道、氮气吹扫管道、消防管道安装。

08.14~07.15日，期间空冷、汽轮机本体、汽机辅机、增压风机、引送风机、化水设备、机力冷却塔、综合水泵房、分先后安装。

土建工程完成计划：一，07.09~08.09日期间所要完成的工程1.化水车间设备基础在07.16全部完成；2.锅炉房+8.00m结构层在07.19日完成；3.汽机房设备基础在07.29日全部完成；4.汽机房围护结构在08.09日全部完成。

二，08.09~09.09期间所要完成的工程1.煤气增压风机房在08.15日全部完成；2.启动锅炉房在08.25日全部完成；3.氮气站在08.30日全部完成；4.引风机室在07.25日全部完成；5.综合水泵房，冷却塔，消防水池，110kv 配电室，GIS配电间在09.09日全部结束。

三．09.09~10.01日期间所要完成的工程室外管沟，所有建筑的围护，暖气，电气，给排水工程，在安装期逐步完成。

汽机专业：一，在设备到位，各方面条件具备的情况下，汽机安装进度排列如下：1.第一阶段07.15~08.14日，期间工程完成到，初校中心，发电机静子就位；2.第二阶段08.15~09.15日，期间工程完成到，二次灌桨，复校中心；3.第三阶段09.15~10.15日，期间工程完成到，完成到打油循环，初步单体实验。

习水县天成煤矿有限公司矿井建设工期计划二○一二年三月矿井建设工期计划一、指导思想1．依法投资，合法建矿，促进社会经济发展。

2．依靠科技，加大投入，打造现代化矿井。

3.安全管理“三同时”原则。

4.重合同，保施工。

5.以安全高效为目标，依靠科技，提高基本建设的施工及管理水平。

6.抓进度，保节点目标实现。

7.围绕重点（节点）工程管理。

8.矿井质量标准化达标，创优质工程目标。

9.组建强有力的管理团队，实现矿、科、队全面发展。

10.抓质量，保安全，实现安全生产。

11.环境工程”三同时”原则。

二、编制依据及原则1．《天成矿井初步设计》、《天成矿井安全专篇》以及施工图纸。

2．《煤矿安全规程》（2010版）、《防治煤与瓦斯突出规定》等相关法律法规。

3．部署超前、科学、优化，为安全生产创造有利条件。

4.抓提前，争主动，合理组织施工。

5.围绕主要节点目标组织施工，以矿建工程为重点，土建、机安工程、瓦斯抽采工程同步实施。

6.采取措施提前实现全负压通风，确保通风可靠。

7.尽快完成矿主提升系统，为安全生产创造条件。

8.严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》，严格执行区域防突措施及局部防突措施相关规定。

尽快完成瓦斯抽采系统，为1601采面施工做好充分准备。

9. 严格执行《防治水规定》，认真贯彻“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”防治水原则，认真执行“物探先行，钎探或钻探验证”的原则。

10.严格执行“行人不行车，行车不行人”的斜井提升管理规定。

11.充分利用空间和时间积极创造多头作业，平行作业和交叉作业的条件，组织不间断的连续施工。

在加快关键线路（主平硐与进风斜井，进风斜井与回风斜井的贯通工程）为实现矿井早日投产，为缩短建井工期，同时施工采区巷道。

12.安全第一、预防为主、综合治理的原则。

13.科技先行，建井与科研并行的原则。

14.抓质量标准化工作，确保安全生产。

15.天成煤矿矿区冬季寒冷，每年1月、2月多冰雪，1月、2月不安排工程计划。

倒排工期表倒排工期表在项目管理中是一种灵活的工期规划方法。

与正排工期表不同，倒排工期表是从项目完成日期向前推算，并逐个确定每个任务的开始日期与完成期限。

因此，倒排工期表有助于确保项目按时完成。

倒排工期表所涉及的信息包括项目任务、任务时长、默认最早开始日期和最晚完成日期。

首先，确定项目完成日期，并将其标记为“最早完成日期”。

接下来，向后推算项目的最后一个任务，将其完成日期设为“最早完成日期”。

然后，对于倒数第二个任务，以最早完成日期为截止日期，根据任务时长计算出任务开始时间。

以此类推，直至推算至第一个项目任务，并确认每个任务开始时间与完成期限。

倒排工期表具有许多优点。

首先，它可以帮助项目管理者识别关键路径并调整任务安排以确保项目按时完成。

其次，它可以帮助项目管理者识别可控制的任务，并制定相应的计划。

此外，倒排工期表也有助于项目管理者在规划过程中考虑风险因素以及准确定义完成日期。

最后，倒排工期表使项目管理者能够精细地控制项目进度，并在必要时进行调整。

然而，在实际应用中，倒排工期表也存在一些挑战。

首先，它需要全面而准确的任务列表及其持续时间，这对于项目管理者来说可能是一个挑战。

其次，倒排工期表可能会导致员工过度加班或任务压缩，从而影响质量或工人满意度。

最后，倒排工期表需要对计划进行不断检查和调整，以确保进度与任务的持续变化相一致。

总结来说，倒排工期表是一种有用的工具，可帮助项目管理者规划项目进度并确保按时完成。

它可以帮助管理者识别关键路径并控制项目进度。

但同时，倒排工期表也可能导致员工过度加班，任务压缩，需要对计划进行不断调整和检查。

因此，在实际应用中需要根据具体情况进行灵活运用。

工程进度倒排工期表日期工序名称、、程量工12345678911111111112222222土建部分1、垃圾、土方完成比例2、园路完成比例3、人行道完成比例4、广场完成比例5、挡墙完成比例6、小品、花架等完成比例第1第2情况自行补充。

产品制作协议甲方（授权方）：中国邮政集团公司赤峰市分公司乙方（承办方）：根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规的规定，在平等互利的基础上，遵循共同发展的原则，甲方委托乙方制作函件第3产品，双方经协商一致，签订本合作协议。

甲乙双方均承诺共同恪守和履行。

第一条合作事项：乙方为甲方作制政讯通海报函件产品，自确认样稿之日起五个工作日内，乙方制作完毕交付甲方。

单价：23.585元数量：1308块第二条制作费用及付款方式（一）制作费用合计：30849元（二）结算价款为含税价，除上述费用外，乙方在本协议项下不得以任何理由要求甲方再行支付任何费用。

第三条双方权利和义务（一）甲方权利和义务1、甲方负责审定乙方制定的制作方案并有权对方案提出意见。

2、甲方有权要求乙方按照本协议约定的时间交付产品。

3、甲方应依据本协议规定按时向乙方支付本协议约定费用。

（二）乙方权利和义务1、乙方根据合作事项和甲方的思路，设计、制作方案，经甲方审核同意后，乙方负责制作。

2、乙方对甲方提供的文字及图片资料中所涉及的包括知识产权在内的一切法律问题不承担任何法律责任。

3、对不符合法律法规、国家政策规定的宣传内容，乙方应通知甲方，由双方协商处理。

第四条知识产权第4。

工程倒排工期图某某某某某某某某某某某某某某i改造工程K0+000~K10+667.079施工计划安排某某某某某路桥建筑工程有限公司二零一七年七月十日TOC\o"1-5"\h\z一、编制依据1二、编制原则及目的1三、工程概况1四、施工工期计划安排2五、施工工期保证措施21、组织措施22、技术保证措施33、主材供应保证措施34、机械设备、施工队伍保证措施3六、安全生产4七、需协调解决的问题4一、编制依据1、某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某改造工程》的招标文件2、某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某1、某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某改造工程》的招标文件2、某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某改造工程施工图》3、国家及行业现行设计、施工规范、验收标准及有关文件4、公司可调用到本合同的各类施工资源二、编制原则及目的合理安排工期，根据当地气候状况，计划施工部署，（除天气因素对工期的影响降）；明确、细化本项目，定于2022年12月31日前达到交工条件的总体进度目标。

三、工程概况本项目某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某起点位于某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某起点桩号K0+000，途径某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某终占为5本项目某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某起点位于某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某起点桩号K0+000，途径某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某终占为5—、》、、、丿V某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某，终点桩号K10+667.079,全长15.765公里。

本工程各项指标均按原老路的指标主要是对转弯半径过小，视线不良的弯道进行加宽，共对78个弯道进行了加宽处理，加宽半幅路面3.25m，局部破损路面进行挖除重筑2、合同段内主要工程量有：挖路基土石方：挖土方332885&挖石方110961M3;路基填筑土石方：12767n3;挖除旧路面：10827.5m2；盖板涵：2座；圆管涵：30座；M7.5浆砌片石水沟：4122.72m3;M7.5浆砌片石挡土墙237n3；C15砼挡土墙：506n3;混凝土路面：27016m2；三维植被网护坡：36715m；以及其他结构物工程等四、施工工期计划安排定于2022年12月31日达到总体交工条件，具体分为五个施工作业队①路基施工作业队、②路面施工作业队、③排水施工作业队、④涵洞施工作业队、⑤防护施工队。

工期倒排计划表工期倒排计划表是指依据实际工期安排，逆向推算工程建设的计划表，是一种反向思维的方法，能够最大限度地避免时间差错，确保工期顺利完成。

下面将详细介绍工期倒排计划表的制作流程和注意事项。

一、确定工程建设的时间节点首先需要确定工程建设的开始和结束时间，以及关键环节的时间节点，如规划、设计、施工、验收等。

这些时间节点是工期倒排计划表的基础，需要认真思考和确认，以确保计划表的准确性。

二、列出项目任务在确定时间节点后，需要列出工程建设中的各项任务，包括如下内容：1.规划设计：项目规划和设计阶段的主要任务包括方案设计、初步设计、施工图设计等，这些任务需要经过审批后才能进入下一阶段。

2.施工准备：施工前的准备工作包括场地选址、物资准备、施工人员招聘等，这些工作的时间和顺序需要合理安排。

3.土建施工：土建施工是整个工程建设的基础，包括场地平整、基础建设、主体结构建设等，施工周期较长，需要重点关注和管理。

4.设备安装：当土建施工完成后，需要进行设备安装和调试，这些任务需要与土建施工相互衔接，保持工作进度的平稳有序。

5.工程验收：工程验收是工程建设的关键环节，需要严格按照国家标准和相关规定进行，才能获得验收合格证书。

6.工程交付：工程交付是工程建设的最终目标，需要在验收合格的前提下，按照合同规定将工程交付给业主使用。

三、确定工程建设周期在列出工程建设的各项任务后，需要根据实际情况确定各项任务的开始和结束时间，以及持续时间，这些时间节点构成了工程建设的周期。

四、绘制工期倒排计划表根据确定的工程建设周期，绘制工期倒排计划表，将各项任务按照实际顺序排列，并标注开始时间、持续时间和结束时间等重要信息，以便于后续的工程管理和跟进。

五、确定关键路径工期倒排计划表中的关键路径是指影响整个工程进度的一系列任务，在计划表中，这些任务通常用红色标注出来，需要重点监管和管理。

六、注意事项1.制定工期倒排计划表时，需要根据实际情况灵活调整工期，避免盲目追求进度而导致质量和安全问题。

施工倒排计划表施工倒排计划表篇一:倒排施工计划安排海口市货运大道二期工程 H 标段交叉口施工计划安排(K6+900,K7+400路段)中建六局货运大道 H 标项目部 2017 年 6 月 20 日0一、货运大道二期 H 标段交叉口施工计划编制说明海榆中线与货运大道交叉口工程属海口市货运大道二期工程 H 标段重要施工任务内容，与货运大道一期工程终点相距约 100m，交叉口紧挨海口市秀英区儒益村，在海榆中线里程 4 公里处。

是目前海榆中线到海口车辆的必经之地，车流量大、交通负荷繁重，目前已经完成 K6+900, K7+000 主线排水管线、部分路基土方施工，标段内所有四个涵洞工程的已完成征地的 60m 范围内的部分及交叉口部分东侧货运大道主干道沥青混凝土路面的施工。

目前业主已经批准改交叉口内的设计变更及征地遗留问题正在由政府协助解决，交叉口范围内基本具备了大面积施工的条件。

目前我项目部根据交叉口实际情况编制、筹安排各分项工程及各工序施工。

统二、交叉口 K6+900, K7+400 路段施工安排计划现在经过重新布署，施工方案重做调整，根据工期要求，对未完工程量综合考虑，就施工目标、配备足够的机械设备、材料供应、劳动力等，对工期保证措施等计划重新安排如下，确保交叉口东侧工程保质如期完成，交叉口西侧及 K7+300- K7+400 征地情况再具体调整 : 视(一) 施工总体部署:、首先要完成交叉口东侧施工，交叉口西侧施工方可进行。

由 K6+900 开始路基形成一段，各综合管线及路面工程施工完成一段 ;交叉施工、分完成、填方及挖方段多个点同步进行，往K7+400 方向推进，交叉口段施工重点为软基换填及综合管线施工与水稳层搅拌站、预制场建设，同时要认真作好交叉口施工期间的交通疏导工作，确保施工与安全两不误。

(二) 交叉口东侧施工目标:、1、2、 2017 年 6 月 25 之前，完成清淤、放线工作。

2017 年 7 月 15 之前，确保 y10-y11 及 y 10-y 12 雨水管加固处理工程完成。

林芝地区国道318线通麦大桥至易贡乡公路改建项目（A合同段）倒排工期计划川峰建筑工程林芝地区国道318线通麦大桥至易贡乡公路改建项目A合同段项目部二〇一五年八月三日目录一、编制依据 (1)二、编制原则及目的 (1)三、工程概况 (1)四、倒排工期计划安排 (2)五、倒排工期保证措施 (2)1、组织措施 (2)2、技术保证措施 (3)3、主材供应保证措施 (3)4、机械设备、施工队伍保证措施 (4)六、急需协调解决的问题 (4)附件1 倒排工期计划明细表（8月3日） (5)附件2 倒排工期计划横道图 (6)倒排工期计划一、编制依据1、G318线通麦大桥至易贡乡公路两阶段施工图设计2、林芝地区交通运输局、项目办、总监办对本项目工期的特别要求。

3、我合同段截止目前工程量完成情况及其对剩余工程量的调查论证情况。

二、编制原则及目的合理优化工期，根据当地气候状况，调整施工部署，把天气因素对工期的影响降到最低；进一步明确、细化本项目于2015年11月30日前达到交工条件的总体进度目标。

三、工程概况林芝地区波密县境G318线新通麦大桥至易贡乡公路改建项目全长约44.192km，其中A合同段起点（K0+000）位于新建通麦大桥匝道口，沿易贡河左侧而行，经反向河、易贡茶场九连1号茶园、扎墨段公路养护取料场、茶叶三队、仙人坐瀑布，终点位于易贡茶场（K22+200）与B合同段相连，A合同段全长21.713Km。

公路设计等级为四级，计算行车速度为20Km/h，新建桥涵设计汽车荷载等级采用公路～II级，路基宽度5.5m，行车道宽度为4.5m。

截止目前剩余工程量：爆破石方1.4万方，路基填筑1.6万方，浆砌挡墙2800立方，边沟9300m，钢波纹管涵36道，混凝土桥面铺装24.8 m³，路面垫层109780.5㎡、基层109849.8㎡、面层117530.5㎡、硬化路肩46572m、培土路肩2241m³，波形钢护栏14045m。

倒排工期表第一篇：倒排工期表的含义及作用倒排工期表是一种用于项目管理的工具，它可以帮助项目经理更好地监控项目的进展情况，提高项目的执行效率。

所谓“倒排”，就是指将项目的整个工期按照结束时间的先后顺序排列，即先算出工期的结束时间，再根据各个工作包之间的先后顺序逆向计算出开始时间。

倒排工期表可以帮助项目经理确定项目的关键路径，即使在面临变化和风险时仍能确保项目按时完成。

它还可以帮助项目经理识别出导致项目延误的关键因素，从而采取相应措施加以解决。

此外，倒排工期表还可以帮助项目经理规划资源的分配和利用，确保项目的可持续发展。

在实践中，倒排工期表是一个非常重要的工具，它可以在项目开发过程中不断被更新和调整，以确保项目的目标得到实现。

总之，倒排工期表是项目管理中不可或缺的一部分，其作用和价值不可低估。

第二篇：倒排工期表的编制及应用方法倒排工期表的编制需要按照以下步骤进行：1、确定项目的范围和目标，建立项目计划。

2、将项目计划中的工作包按照时间顺序排列，并标记出每个工作包的时长和依赖关系。

3、将每个工作包的结束时间代入倒排工期表中，并逆向计算出其开始时间。

4、确定关键路径，并保证资源的优化使用。

倒排工期表的应用方法可以归纳为以下几点：1、及时更新工期表，确保其准确无误。

2、对关键路径进行重点监控，确保项目的进度得到控制。

3、对延误风险进行评估，并采取相应措施加以解决。

4、随着项目的发展，根据实际情况不断调整工期表，保证项目目标的实现。

总之，倒排工期表的编制和应用需要具备一定的知识和技巧，需要项目经理具备全面的管理能力和专业知识。

只有这样，才能充分发挥倒排工期表在项目管理中的作用。

第三篇：倒排工期表案例分析在实际的项目中，倒排工期表的应用非常广泛，下面以一个建筑工程为例，介绍倒排工期表的实际应用。

在这个建筑工程中，首先需要构建倒排工期表。

该项目总工期为120天，其中包括前期筹备、设计、施工、验收等各个环节。

具体的工期安排如下：验收：9天施工：100天设计：5天前期筹备：6天在确定倒排工期表之前，需要确定各个工作包之间的依赖关系。