商业运营管理公司商管部职责参考

商管部岗位职责一、岗位职责概述商管部是企业中负责商务和管理工作的部门，其主要职责是协助企业高层制定商务战略，管理商务活动，并确保企业的运营顺利进行。

商管部在企业中起到了桥梁和纽带的作用，负责与各部门进行沟通协调，以实现企业的整体目标。

二、具体职责描述1. 制定商务战略：商管部负责参预制定企业的商务发展战略，根据市场环境和竞争对手的情况，提出相应的商务目标和策略，并与其他部门协调合作，确保战略的顺利实施。

2. 管理商务活动：商管部负责管理企业的商务活动，包括市场调研、产品推广、销售管理等。

具体包括制定市场调研计划，组织市场调研团队进行市场调研，采集和分析市场信息；制定产品推广计划，组织推广团队进行产品推广活动；制定销售目标和计划，监督销售团队的销售工作，并进行销售数据分析和评估。

3. 管理商务合作：商管部负责与供应商、客户以及其他合作火伴的合作关系管理。

具体包括寻觅合作火伴，与其进行洽谈和签订合作协议，确保合作关系的顺利进行；与供应商进行谈判，确保采购的质量和价格符合企业的要求；与客户进行沟通和协调，解决问题和提供服务，保持良好的客户关系。

4. 管理团队和人员：商管部负责管理部门内的团队和人员。

具体包括招聘和培训新员工，制定绩效考核标准和激励机制，进行团队建设和管理，确保团队的工作效率和凝结力。

5. 监督和评估：商管部负责对商务活动进行监督和评估。

具体包括制定监督和评估标准，对商务活动进行定期检查和评估，及时发现问题并提出改进措施，确保商务活动的顺利进行和目标的实现。

6. 提供决策支持：商管部负责向企业高层提供商务方面的决策支持。

具体包括采集和分析商务数据，提供市场趋势和竞争对手的分析报告，为高层决策提供参考和建议。

7. 维护企业形象：商管部负责维护企业的形象和声誉。

具体包括制定企业的形象宣传计划，组织品牌推广和公关活动，处理与媒体和公众的沟通，确保企业形象的良好和声誉的维护。

三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，商务管理、市场营销等相关专业优先。

商管部岗位职责
1. 管理和协调部门日常运营，负责商管部门的日常管理和协调
工作，包括人员安排、任务分配、工作流程优化等。

2. 制定和执行部门发展战略，负责制定商管部门的发展战略，
包括目标设定、计划制定、执行跟踪等，确保部门发展与公司整体
战略保持一致。

3. 监督和评估部门绩效，负责监督和评估商管部门的绩效，包
括工作质量、效率、成本控制等方面，确保部门目标的实现。

4. 招聘和培训员工，负责商管部门的人员招聘和培训工作，包
括招聘计划制定、面试选拔、新员工培训等，确保部门人员结构合
理和素质提升。

5. 协调和沟通部门间合作，负责商管部门与其他部门的协调和
沟通工作，包括信息共享、问题解决、项目合作等，确保部门间合
作顺畅。

6. 管理和控制部门预算，负责商管部门的预算管理和控制工作，
包括预算编制、支出审批、成本控制等，确保部门财务状况良好。

7. 研究和分析市场趋势，负责研究和分析市场趋势和竞争对手动态，为公司决策提供数据支持和建议。

8. 解决部门内外问题，负责解决商管部门内外的问题和矛盾，包括员工关系、客户投诉、合作伙伴纠纷等，确保部门正常运营。

以上就是商管部岗位的主要职责，希望能够为应聘者提供一定的参考。

商管部岗位职责
1. 负责制定和实施公司的商业战略和管理计划，确保公司的长期发展和盈利能力。

2. 管理公司的日常运营，包括财务管理、人力资源管理、市场营销和供应链管理等方面。

3. 监督公司的财务状况，制定预算和财务计划，确保资金的合理运用和盈利目标的实现。

4. 管理公司的人力资源，包括招聘、培训、绩效考核和员工福利等方面，确保公司拥有高效的员工团队。

5. 策划和执行市场营销活动，包括品牌推广、产品推广和市场开拓等，确保公司的产品和服务在市场上获得良好的认可和销售业绩。

6. 管理公司的供应链，包括采购、物流和库存管理等方面，确保公司的生产和销售活动顺利进行。

7. 协调各部门的工作，促进部门间的合作和沟通，确保公司整
体运营的协调和高效。

8. 监督和评估商管部门的工作表现，提出改进建议和优化方案，确保部门的工作质量和效率。

以上是商管部岗位的一般职责，具体岗位职责可能会根据公司
的规模和行业特点有所不同。

商管部岗位职责一、岗位概述商管部是企业中负责商业管理和运营的部门，其主要职责是制定商业策略、推动销售业绩、管理供应链、开拓市场和提升客户满意度。

本文将详细介绍商管部的岗位职责，包括商业策划、销售管理、供应链管理、市场开拓和客户服务等方面。

二、商业策划1. 制定商业发展战略：根据市场情况和公司战略目标，制定商业发展战略，包括市场定位、产品定价、渠道策略等，以实现公司的长期可持续发展。

2. 进行市场分析：研究市场趋势、竞争对手和消费者需求，分析市场机会和风险，为制定商业策略提供依据。

3. 定期评估商业绩效：跟踪销售数据、市场份额和客户满意度等指标，评估商业绩效，并提出改进建议。

三、销售管理1. 制定销售目标：根据公司战略和市场需求，制定销售目标，并分解到各销售团队和个人。

2. 管理销售团队：招聘、培训和激励销售团队，确保销售人员具备必要的知识和技能，同时提供良好的工作环境和激励机制，推动销售业绩的实现。

3. 销售业绩分析：监控销售数据，分析销售趋势和问题，及时采取措施解决销售难题，并提供销售报告和分析给管理层。

四、供应链管理1. 管理供应商关系：与供应商保持良好的合作关系，确保供应商按时提供高质量的产品和服务。

2. 控制成本：优化供应链流程，降低采购成本和物流成本，提高供应链效率。

3. 库存管理：根据销售预测和库存策略，合理安排库存，避免库存积压和缺货情况。

五、市场开拓1. 寻找新客户：通过市场调研和销售活动，寻找潜在客户，扩大客户群体。

2. 开展市场推广：制定市场推广计划，包括广告、促销、公关等，提升品牌知名度和产品销售量。

3. 参与市场竞争：跟踪竞争对手的动态，分析竞争策略，制定应对措施，保持竞争优势。

六、客户服务1. 确保客户满意度：建立良好的客户关系，及时回应客户需求和投诉，提供高质量的产品和服务，提升客户满意度。

2. 客户数据分析：分析客户购买行为和偏好，提供客户洞察，为商业策略和市场推广提供依据。

商管公司岗位职责与组织架构(3篇)商管公司岗位职责与组织架构篇一二、负责商场综合营运管理，包括：营业安全管理、商户经营管理、商户导购员管理等，保证商场正常运营秩序。

三、负责根据商场实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施，以及评估活动效果。

四、负责协助招商部门做好商户租金的收缴和催缴工作。

五、负责协助物业部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作。

六、负责商户管理档案的建立健全工作。

七、负责指导本部门员工熟悉工作流程。

八、负责了解本部门员工和商户的思想动态，并及时向总经理反映，关心员工的.工作和生活情况，为员工和商户排忧解难。

九、负责组织与安排市场调研和评估，掌握竞争对手的价格、质量、促销、服务等情况。

十、负责商场内商品的品类、品牌、价格、质量、售后、库存等管理，及时根据市场的竞争情况调整经营策略，并向总经理及时提出可行性建议。

十一、商管部经理违反上述规定的，第一次罚款50元；第二次罚款100元；第三次罚款200元，并可予以辞退。

商管公司岗位职责与组织架构篇二1、负责商管公司招聘管理制度制定及优化，招聘策略的制定以及定期招聘报告总结及分析等；2、根据公司经营发展战略及人才需求，负责商管总部管理人员招聘工作，配合实施商管系统校招工作；3、负责商管公司招聘管理平台及工具的推进应用，人才库的建立与管理工作；4、负责公司内部招聘工作的培训与指导，指导、推进下属区域/项目商管公司完成招聘任务；5、跟踪和搜集同行业人才动态，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，确保招聘渠道能有效满足公司的`用人需求。

1、本科及以上学历，人力资源管理、教育学等相关专业；2、2年以上商管行业/商业地产行业招聘管理工作经历；3、出色的协调组织能力、感染力强，有亲和力；4、学习能力强，能不断更新学习新的知识，并学以致用；5、有组织大型招聘会等面试经验。

商管公司岗位职责与组织架构篇三1、负责社区商业定位、招商营运、组织管理、营销推广工作，以及年度经营目标的达成；2、负责商业项目运营管理团队建设，制度体系及标准的建立与执行、并不断完善和优化，对经营项目工作的指导和监督；3、根据商业项目的.区域特点不断调整业态、制定商业管理优化方案等；4、负责政府关系、公共关系的拓展、建立、维护，完成领导交办的其它工作。

商管部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的商业发展战略，包括市场调研、竞争分析和业务规划，以确保公司的长期发展和盈利能力。

2. 管理和监督公司的销售团队，制定销售目标和计划，确保团队达成销售业绩，并提供必要的支持和指导。

3. 负责与供应商和客户进行谈判和合作，以确保公司获得最佳的采购条件和销售机会，同时维护良好的合作关系。

4. 管理公司的财务预算和成本控制，确保公司的经营活动在合理的成本范围内，并对财务报表进行分析和监督。

5. 确保公司的运营流程和管理制度的有效性和高效性，不断优化和改进公司的管理体系，提高公司的运营效率和绩效。

6. 负责制定和执行人力资源管理计划，包括招聘、培训、绩效考核和员工福利，以确保公司拥有高素质的员工队伍。

7. 协助公司高层领导制定公司发展战略和业务规划，参与重大
决策的讨论和执行，推动公司的整体发展和实现战略目标。

8. 负责处理商管部门的日常事务和管理工作，包括人员安排、
任务分配、工作监督和绩效评估，确保部门的正常运转和高效工作。

以上是商管部岗位的主要职责，希望能够找到适合的人才来胜
任这一重要职位。

商管部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的商业发展战略，包括市场营销、销售、品牌推广等方面的工作。

2. 管理和监督销售团队，确保他们达到销售目标，并提供必要
的培训和指导。

3. 负责与供应商和合作伙伴进行谈判，以确保公司获得最佳的
采购和合作条件。

4. 负责制定和管理商管部的预算，并监督部门的财务状况，确
保符合公司的财务目标。

5. 负责监督市场调研和竞争情报的收集，以帮助公司制定市场
营销策略和产品定位。

6. 协调商管部与其他部门的合作，确保各项工作的顺利进行，
以实现公司整体目标。

7. 负责监督公司品牌形象和宣传活动，确保公司形象在市场上
的良好表现。

8. 负责分析市场趋势和行业动态，为公司提供商业发展方向和建议。

9. 管理商管部的人员招聘、培训和绩效评估，确保团队的稳定和高效运作。

10. 负责制定商管部的工作计划和目标，并定期向公司高层汇报部门的工作进展和成果。

商管部岗位职责
1. 负责制定和执行商管部的战略规划和目标，确保与公司整体战略目标的一致性。

2. 管理商管部的日常运营，包括财务管理、人力资源管理、供应链管理和采购管理等方面的工作。

3. 确保商管部的预算和成本控制，监督部门内部的预算执行和资源分配。

4. 确保商管部的各项工作符合相关法规和公司政策，保持合规运营。

5. 协调商管部与其他部门的沟通和协作，确保各项业务的顺利进行。

6. 建立并维护与供应商和合作伙伴的良好关系，以确保供应链的稳定和高效运作。

7. 管理商管部的团队，包括招聘、培训和绩效管理等方面的工
作，以确保团队的高效运作和员工的发展。

8. 定期对商管部的绩效进行评估和分析，提出改进建议和优化方案，以提高部门的整体运营效率和效益。

9. 参与公司战略决策和业务发展规划，为公司的发展提供商管方面的专业建议和支持。

10. 确保商管部的工作质量和效率达到公司要求的标准，为公司的可持续发展做出贡献。

商管员工作职责范文商管员是一个综合性岗位，需要具备一定的商业和管理知识，并承担一系列职责，以确保企业的运营顺利进行。

以下是一个商管员的工作职责范本，共____字：一、企业战略规划和执行1. 帮助管理层制定企业发展的长期和短期战略规划。

2. 分析市场和竞争情况，为公司的战略决策提供相关数据和建议。

3. 制定可行性分析，评估新业务机会，并提供相关的市场调研和竞争分析报告。

4. 协助管理层制定目标和关键绩效指标，并监测实施计划的进展情况。

5. 协助制定和实施销售、营销和市场推广策略，以增加公司的市场份额和盈利能力。

6. 执行战略计划，并评估其有效性和可持续性。

二、财务管理1. 解读和分析公司的财务报表，提供财务分析和建议，以评估公司的财务状况和业绩。

2. 监测和管理公司的现金流，确保资金的合理使用和储备，以满足公司的运营和发展需求。

3. 协助管理层制定财务预算和计划，并监督实施过程，确保预算的合理性和准确性。

4. 进行成本分析和管理，提供成本优化的建议，并制定相应的措施。

5. 审核和监测公司的财务风险，提出预警并采取相应的控制措施。

6. 协助管理层与银行、投资者和其他相关方面的财务沟通和协商。

三、人力资源管理1. 协助制定人力资源策略和计划，确保公司能够吸引和保留优秀的人才。

2. 参与招聘和员工选拔，确保选择到适合的人才，并与相关方面协调沟通。

3. 制定和执行员工培训和发展计划，满足公司的人力资源需求，并提高员工的绩效和职业发展潜力。

4. 进行员工绩效评估和薪酬管理，为员工提供公平和合理的薪酬福利待遇。

5. 管理员工关系，解决员工的问题和纠纷，并维护公司的积极工作环境。

6. 确保公司遵守劳动法和相关政策，监督和维护员工的权益。

四、运营管理1. 协助制定和执行公司的运营计划，确保公司的运营活动顺利进行。

2. 管理公司的供应链和物流系统，确保材料和产品的供应和交付顺利进行。

3. 监测和分析公司的生产和运营成本，并提供相应的成本优化建议。

商管部岗位职责一、职位概述商管部是企业中负责管理和协调商务事务的部门，其职责涵盖了商务策划、市场分析、销售管理、客户关系管理等多个方面。

商管部的主要目标是确保企业的商务运作顺利进行，实现销售目标并提高客户满意度。

二、岗位职责1. 商务策划商管部负责制定和实施企业的商务策略和计划，包括市场开辟、产品定位、销售目标等。

根据市场需求和竞争情况，制定市场推广策略，提供市场分析报告和销售预测，为企业决策提供依据。

2. 市场分析商管部需要进行市场调研和分析，了解目标市场的需求、竞争对手和市场趋势。

通过采集和分析市场数据，评估产品在市场中的竞争力，为产品定价、推广和销售提供支持。

3. 销售管理商管部负责制定销售目标和销售策略，监督销售团队的工作。

与销售团队合作，制定销售计划和销售预测，确保销售目标的实现。

跟踪销售业绩，分析销售数据，提出改进措施，提高销售效率和销售额。

4. 客户关系管理商管部负责建立和维护客户关系，与客户保持良好的沟通和合作。

通过定期拜访客户、解决客户问题和需求，提高客户满意度。

处理客户投诉和纠纷，确保客户关系的稳定和持续发展。

5. 合同管理商管部负责与客户签订合同，并监督合同的履行情况。

确保合同条款的合法性和合规性，处理合同变更和解除事宜。

与法务部门合作，解决合同纠纷和法律问题。

6. 团队管理商管部负责管理和培养商务团队，包括招聘、培训和绩效评估等。

制定团队目标和工作计划，指导团队成员的工作，提高团队的整体业绩。

与其他部门合作，促进团队协作和信息共享。

7. 绩效评估商管部负责制定绩效评估制度和标准，评估团队成员的工作表现和业绩。

根据评估结果，提供激励措施和培训计划，匡助团队成员提高工作能力和业绩水平。

8. 报告和汇报商管部需要定期向上级领导和其他部门提交工作报告和汇报。

报告内容包括市场分析、销售情况、客户关系等。

汇报工作发展和问题，提出解决方案和改进建议。

三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业背景优先；2. 具备较强的商务分析和市场调研能力，熟悉市场营销原理和方法；3. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和客户进行有效的沟通和合作；4. 具备团队管理和领导能力，能够有效管理和激励团队成员；5. 具备良好的抗压能力和问题解决能力，能够应对工作中的挑战和难点；6. 具备良好的计划和组织能力，能够合理安排工作任务和时间；7. 熟练使用办公软件和市场分析工具，如Microsoft Office、SPSS等。

商业运营管理岗位职责（通用3篇）商业运营管理篇1工作职责：1、负责组织商业地产项目、城市综合体项目的市场调研，进行商业地产行业发展趋势和市场竞争的研究分析，组织并指导商业业态调研、市场及竞争对手调研；2、根据公司发展战略制定综合体商业项目商业战略、创新项目业态并组织实施，3、负责拟定公司商业地产项目的发展规划及商业地产项目的整体商业运作管理，根据商业项目的区域特点不断调整业态、制定商业管理优化方案等；4、组织实施商业地产项目、城市综合体项目及产品线的业态定位、商业项目的营销策划、招商营运、商业及星级酒店运营、组织管理等；5、负责协调政府和合作单位关系、指导、监督和协助商业项目招商、策划推广工作；6、负责商业项目的营运管理制度体系及标准的'建立与执行，组织拟定项目运营方针、政策和计划，并有效地推进与实施，不断完善和优化，确保公司下达的各项经营、管理指标的达成；7、负责建立和维护公司良好的商业品牌形象，建立良好的社会关系，确保外部营运环境的良性发展；8、负责制定并审核商业运营、年度预算计划、人员编制计划、岗位职责及工作部署等；9、完成领导交办的其他工作。

任职要求：1、全日制本科及以上学历，房地产项目管理、工程管理、建筑工程、土木工程、企业管理、工商管理、市场营销等相关专业；2、具有10年以上大型商业地产企业招商、运营管理工作经验，其中5年以上商业地产高层管理工作经验，熟悉商业地产多种业态运营管理及未来发展趋势及大型商业项目的企划、营运及招商管理工作，且过往业绩突出；3、对城市商业综合体、星级酒店、旅游商业的开发、规划、招商、运营等相关运作有深入的了解；4、精通大型商业项目全盘操作及后期经营管理工作，有大型商业筹建、开业招商案例、有知名项目的商业地产招商、商业运营管理经验者优先；5、具有多年商业综合体运营管理及招商实操经验，熟悉商业房地产项目前期定位、中期规划、后期招商营运等全流程工作，对商业项目的规划、布局、资产处置及与资本市场对接有较丰富的经验；6、强烈的市场意识和丰富品牌运作经验，有一定的文字报告撰写能力，熟悉国家及相关地方性法律及政策；7、具备较强的项目营运管控和团队管理能力，能够全面统筹独立组织、协调开展招商运营管理工作，善于团队管理，有较强的领导能力与组织协调能力；8、具有良好的沟通协调能力，具有丰富的行业资源及人脉圈；9、 45岁以下，服从公司调配，接受出差。

商管部岗位职责一、岗位职责概述商管部是一个关键的部门，负责公司的商业管理和运营。

商管部的职责包括市场分析、业务发展、客户关系管理、项目管理和业务流程优化等。

本文将详细介绍商管部的岗位职责。

二、市场分析1. 采集和分析市场数据，包括市场规模、竞争对手、市场趋势等，为公司决策提供支持。

2. 进行市场调研，了解客户需求和市场反馈，为公司产品和服务的改进提供建议。

3. 制定市场营销策略，包括市场定位、目标市场选择、产品定价等，以提高市场份额和销售额。

三、业务发展1. 寻觅新的业务机会，开辟新的市场，扩大公司的业务范围和影响力。

2. 策划和执行业务拓展计划，包括寻觅合作火伴、推广新产品等。

3. 与客户进行谈判和合作，达成业务合作协议，提高公司的业务收入。

四、客户关系管理1. 管理现有客户关系，与客户保持良好的沟通和合作关系。

2. 解决客户问题和投诉，确保客户满意度和忠诚度。

3. 开展客户满意度调查，采集客户反馈，改进公司的产品和服务。

五、项目管理1. 管理公司的项目，包括项目计划、资源分配、进度控制等。

2. 协调各部门的合作，确保项目按时完成，并达到预期的目标。

3. 监督项目执行过程中的风险和问题，及时采取措施解决。

六、业务流程优化1. 分析和评估公司的业务流程，发现问题和瓶颈，并提出改进方案。

2. 设计和实施新的业务流程，提高工作效率和质量。

3. 培训员工，确保他们理解并遵守新的业务流程。

七、其他职责根据公司的需要，商管部可能还需要承担其他职责，如财务管理、人力资源管理等。

总结：商管部是一个关键的部门，负责公司的商业管理和运营。

岗位职责包括市场分析、业务发展、客户关系管理、项目管理和业务流程优化等。

通过市场分析和业务发展，商管部能够为公司提供市场情报和业务机会，匡助公司实现业务增长。

通过客户关系管理和项目管理，商管部能够保持良好的客户关系和高效的项目执行。

通过业务流程优化，商管部能够提高工作效率和质量。

商管员工作职责范本商管员是一个综合性岗位，需要具备一定的商业和管理知识，并承担一系列职责，以确保企业的运营顺利进行。

以下是一个商管员的工作职责范本，共____字：一、企业战略规划和执行1. 帮助管理层制定企业发展的长期和短期战略规划。

2. 分析市场和竞争情况，为公司的战略决策提供相关数据和建议。

3. 制定可行性分析，评估新业务机会，并提供相关的市场调研和竞争分析报告。

4. 协助管理层制定目标和关键绩效指标，并监测实施计划的进展情况。

5. 协助制定和实施销售、营销和市场推广策略，以增加公司的市场份额和盈利能力。

6. 执行战略计划，并评估其有效性和可持续性。

二、财务管理1. 解读和分析公司的财务报表，提供财务分析和建议，以评估公司的财务状况和业绩。

2. 监测和管理公司的现金流，确保资金的合理使用和储备，以满足公司的运营和发展需求。

3. 协助管理层制定财务预算和计划，并监督实施过程，确保预算的合理性和准确性。

4. 进行成本分析和管理，提供成本优化的建议，并制定相应的措施。

5. 审核和监测公司的财务风险，提出预警并采取相应的控制措施。

6. 协助管理层与银行、投资者和其他相关方面的财务沟通和协商。

三、人力资源管理1. 协助制定人力资源策略和计划，确保公司能够吸引和保留优秀的人才。

2. 参与招聘和员工选拔，确保选择到适合的人才，并与相关方面协调沟通。

3. 制定和执行员工培训和发展计划，满足公司的人力资源需求，并提高员工的绩效和职业发展潜力。

4. 进行员工绩效评估和薪酬管理，为员工提供公平和合理的薪酬福利待遇。

5. 管理员工关系，解决员工的问题和纠纷，并维护公司的积极工作环境。

6. 确保公司遵守劳动法和相关政策，监督和维护员工的权益。

四、运营管理1. 协助制定和执行公司的运营计划，确保公司的运营活动顺利进行。

2. 管理公司的供应链和物流系统，确保材料和产品的供应和交付顺利进行。

3. 监测和分析公司的生产和运营成本，并提供相应的成本优化建议。

商管部岗位职责一、岗位职责概述商管部是企业中负责管理商务和行政事务的部门，其主要职责是协助企业高层进行商务决策和管理工作，确保企业的商务运作顺利进行。

商管部的工作涉及多个方面，包括商务合作、行政管理、人力资源管理等。

本文将详细介绍商管部的岗位职责。

二、商务合作职责1. 开展市场调研，了解行业趋势和竞争对手情况，为企业商务决策提供参考依据；2. 策划并组织商务活动，如商务洽谈、合作洽谈等，确保与合作火伴的良好合作关系；3. 负责商务合同的起草、审核和签订工作，确保合同的合法性和有效性；4. 跟踪商务合作项目的执行情况，及时解决合作中的问题和矛盾，确保项目的顺利进行；5. 协助商务拓展工作，开辟新的商务合作机会，扩大企业的业务范围和市场份额。

三、行政管理职责1. 负责制定和完善企业的行政管理制度和流程，确保企业的行政工作有序进行；2. 组织和协调企业内部的各项行政事务，如会议安排、文件管理、办公设备采购等；3. 负责企业的档案管理工作，包括档案的归档、整理和保管，确保档案的安全和完整性；4. 协助企业高层进行日常行政工作，如行程安排、会议记录等；5. 监督和管理企业的固定资产，确保资产的安全和有效利用。

四、人力资源管理职责1. 负责制定和完善企业的人力资源管理制度和流程，确保人力资源工作的规范和有效进行；2. 负责企业的招聘工作，包括编制招聘计划、发布招聘信息、面试和录用等；3. 组织和协调企业内部的培训工作，包括员工培训计划的制定、培训资源的整合等；4. 负责企业的薪酬管理工作，包括薪资制度的制定、薪资核算和发放等；5. 协助管理企业的员工关系，处理员工的问题和纠纷，维护良好的员工关系。

五、其他职责1. 参预企业的年度预算制定工作，协助高层进行预算控制和执行；2. 协助企业高层进行财务管理工作，包括财务报表的编制、财务分析等；3. 负责企业的市场推广工作，包括品牌宣传、市场调研等；4. 参预企业的风险管理工作，及时发现和解决潜在风险，保障企业的安全和稳定发展。

商管部岗位职责商管部是一个企业中非常重要的部门，负责管理和监督企业的商业运作和管理。

商管部门的职责涵盖了多个方面，包括战略规划、市场营销、销售管理、供应链管理、财务管理、人力资源管理等。

下面将详细介绍商管部各个岗位的职责。

1. 商管部经理商管部经理是商管部的负责人，主要负责商管部的整体规划和管理。

他/她的职责包括：- 制定商管部的战略规划和目标，并确保其与公司整体战略的一致性；- 管理商管部的日常运营，包括制定和执行相关政策和流程；- 监督商管部的绩效，并定期向高层管理层报告；- 协调商管部与其他部门的合作，确保各项工作的顺利进行。

2. 市场营销经理市场营销经理负责制定和执行公司的市场营销策略，推动产品和品牌的推广和销售。

他/她的职责包括：- 进行市场调研，了解市场需求和竞争对手情况；- 制定市场营销计划和预算，并监督执行；- 管理市场推广活动，包括广告、促销和公关活动；- 分析市场数据和销售趋势，提供市场营销策略的改进建议。

3. 销售经理销售经理负责管理公司的销售团队，推动销售业绩的提升。

他/她的职责包括：- 制定销售目标和销售计划，并监督销售团队的执行；- 拓展销售渠道，寻觅新的销售机会；- 管理销售团队的日常工作，包括销售培训和绩效评估；- 分析销售数据，提供销售策略的改进建议。

4. 供应链经理供应链经理负责管理和优化公司的供应链流程，确保产品的及时交付和库存的合理管理。

他/她的职责包括：- 管理供应商关系，确保供应商的稳定和产品质量的控制；- 管理物流和运输，确保产品的准时交付；- 优化供应链流程，提高供应链的效率和成本控制；- 分析供应链数据，提供改进供应链管理的建议。

5. 财务经理财务经理负责管理和监督公司的财务活动，确保财务的稳健和合规。

他/她的职责包括：- 编制和执行财务预算和财务计划；- 管理公司的资金流动和资金风险；- 负责财务报表的编制和分析，确保财务的准确性和及时性；- 协助高层管理层做出财务决策，提供财务分析和建议。

商管部门岗位职责（多篇）第1篇：商管部部门职责市场部部门职责市场部部门名称：商城各楼层商户服务、管理、招商。

部门性质：管理的权力，服务、监督、行使对商城招商、受公司委托，管理权限：确保公司招商、服务方面的工作正常开展。

负责对商城各商户提出问题进行解答、协调及解决。

管理职能：主要职责：全面负责市场部的领导、统筹工作，率领本部门员工履行本、1部门职责；、及时对本部门各项规章制度和工作流程进行归纳、总结与完2 善；制定市场部年度、季度、月度广告促销计划。

、3、制定商城每月的市场工作计划内容。

4 、做好商场摊位、库房招商工作，对空置摊位及时招租，依照5 公司安排及时完成合同续租工作。

、全面掌握了解、了解商场经营户情况，对商户提出的问题、6 建议及时协调解决，重大事件上报主管领导。

、每季定期进行和政市场调查，为公司提供较可靠的市场情报7 及市场动态书面报告，方面领导做出相关判断。

、注意周边市场的变化并制定出相应的应对措施，以保证商场8 正常、稳定的发展。

、完成领导交办的其他工作。

9市场部经理职责岗位名称：市场部经理直接上级：总经理直接下属：楼层主管、文秘岗位职责：严格遵守公司的各项规章制度。

、1 制定商场年度广告促销计划，提升商城的对外形象、促进、2 商城正常、有序发展。

领导楼层主管严格依照公确定本部工作内容及工作流程，、3 司规定开展工作。

依照合同规定按时完成各楼层租金收取工作，及时处理租金收缴中出现的各种问题。

在工作中要重大局，有全局观。

一切以公司的利益为重、4 杜绝楼层主管有损害公司形象、利益的行为发生。

加强楼层主管培训工作，提高独立工作能力。

制定商场每月的市场工作计划内容。

做好商场摊位、铺面、5 的招商工作，对空置摊位和铺面及时招租，依照公司安排及时完成合同续租工作。

全面掌握了解、了解商场经营户情况，每季定期进行市场、6 调查，提供较可靠的市场情报及市场动态书面报告。

注意周边市场的变化并制定出相应的应对措施，以保证商场正常、稳定的发展。

商管部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的商业战略，包括市场分析、竞争对手分析、产品定位和定价策略等。

2. 管理和监督公司的销售团队，确保销售目标的达成，并制定销售计划和策略。

3. 负责与供应商和合作伙伴的谈判和合作，以确保公司获得最优惠的采购和合作条件。

4. 管理公司的库存和物流，保证产品的供应和配送顺畅。

5. 负责公司的财务管理，包括预算编制、成本控制、财务分析和报告等。

6. 管理公司的人力资源，包括招聘、培训、绩效评估和员工福利等。

7. 协调各部门的工作，确保各项业务活动的协调和顺利进行。

8. 跟踪市场动态和行业发展趋势，及时调整公司的经营策略和方向。

9. 确保公司的经营活动符合相关法律法规和公司政策。

10. 完成领导交办的其他工作任务。

商业运营管理公司商管部职责参考（5篇模版）第一篇: 商业运营管理公司商管部职责参考商业运营管理公司商管部职责参考（一）运营管理公司商管部职责1.本着统一管理、统一经营的原则, 负责对商业街现场经营秩序的维护, 保障商业街整体品牌形象和服务形象。

2.根据商业街运营管理需要, 制定并调整商业街相关管理规章制度以及建立健全商铺经营档案并妥善保管。

3.根据公司目标和相关约定（合同、合约、协议等）, 确保商户履行各类相关约定的义务和责任, 定期回顾, 确保相关约定条款的有效执行。

4.根据公司目标, 部门计划、指标, 执行商户入驻商业街后的经营管理和资源协调服务。

5.规范商业街卖场购物环境、服务品质, 根据公司目标和项目发展阶段持续改进和保持优质的经营环境和消费环境。

6.根据商户相关约定（合同、合约、协议等）以及公司财务及收银相关制度, 按时、准确催收各类应缴款项, 确保各项指标的达成。

7、负责商户管理监督工作, 与商户保持良好的联系与沟通, 维护公司与商户、商户与商户、商户与顾客之间的良好关系。

8、管控商业街商户装修进度, 保障商业街的良好整体形象, 按要求如期经营。

9、针对商业街定位和经营的不同阶段, 设计各类信息搜集和反馈渠道, 制定相适应的制度和措施并上报领导, 为公司整体的战略决策提供依据。

10、及时发现并处理商业街突发事件, 为商户及顾客提供优质的服务, 营造受尊重、欢迎的氛围, 从而提升项目的整体形象及服务品质。

11.通过准确接报事, 集中受理、分析、高效流转客户信息, 整合资源快速、高效解决问题, 满足客户合理需求。

12.负责协调并配合物业公司对商业街卖场环境的维护及维修工作。

13、定期与企划部、招商部进行统计、分析、评估经营情况, 提出合理的商户调整和商业街运营活动的建议, 并配合做好商业街市场推广工作。

14.负责协调并监督保安、保洁、消防的日常相关工作。

15.负责定期对商户导购进行商业街项目相关培训与监督工作。

商管部岗位职责
1. 负责制定和执行商管部的战略规划和目标，确保与公司整体战略一致，并监督实施过程中的进展。

2. 管理商管部的日常运营，包括预算编制、人员招聘和培训、绩效评估等工作，确保部门高效运转。

3. 负责市场调研和竞争分析，为公司决策提供可靠的数据支持和市场情报。

4. 管理公司的供应链和采购活动，确保物资采购和供应链管理的高效和合规。

5. 负责与其他部门合作，确保公司的销售和营销活动与市场需求和公司目标一致。

6. 管理商管部的团队，建立并维护良好的团队合作氛围，促进团队成员的个人发展和工作效率。

7. 负责与外部合作伙伴的沟通和协调，包括供应商、客户和政
府机构等，确保公司与外部合作伙伴的关系良好。

8. 负责商管部的绩效评估和报告，向公司高层管理层汇报部门的运营情况和业绩。

9. 确保商管部的工作符合公司的法律法规和道德标准，遵守公司的政策和流程。

10. 积极参与公司的决策和战略规划，为公司的发展和成长提供商管方面的建议和支持。