商管公司各岗位职责的制定

商管部岗位职责一、岗位职责概述商管部是企业中负责商务和管理工作的部门，其主要职责是协助企业高层制定商务战略，管理商务活动，并确保企业的运营顺利进行。

商管部在企业中起到了桥梁和纽带的作用，负责与各部门进行沟通协调，以实现企业的整体目标。

二、具体职责描述1. 制定商务战略：商管部负责参预制定企业的商务发展战略，根据市场环境和竞争对手的情况，提出相应的商务目标和策略，并与其他部门协调合作，确保战略的顺利实施。

2. 管理商务活动：商管部负责管理企业的商务活动，包括市场调研、产品推广、销售管理等。

具体包括制定市场调研计划，组织市场调研团队进行市场调研，采集和分析市场信息；制定产品推广计划，组织推广团队进行产品推广活动；制定销售目标和计划，监督销售团队的销售工作，并进行销售数据分析和评估。

3. 管理商务合作：商管部负责与供应商、客户以及其他合作火伴的合作关系管理。

具体包括寻觅合作火伴，与其进行洽谈和签订合作协议，确保合作关系的顺利进行；与供应商进行谈判，确保采购的质量和价格符合企业的要求；与客户进行沟通和协调，解决问题和提供服务，保持良好的客户关系。

4. 管理团队和人员：商管部负责管理部门内的团队和人员。

具体包括招聘和培训新员工，制定绩效考核标准和激励机制，进行团队建设和管理，确保团队的工作效率和凝结力。

5. 监督和评估：商管部负责对商务活动进行监督和评估。

具体包括制定监督和评估标准，对商务活动进行定期检查和评估，及时发现问题并提出改进措施，确保商务活动的顺利进行和目标的实现。

6. 提供决策支持：商管部负责向企业高层提供商务方面的决策支持。

具体包括采集和分析商务数据，提供市场趋势和竞争对手的分析报告，为高层决策提供参考和建议。

7. 维护企业形象：商管部负责维护企业的形象和声誉。

具体包括制定企业的形象宣传计划，组织品牌推广和公关活动，处理与媒体和公众的沟通，确保企业形象的良好和声誉的维护。

三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，商务管理、市场营销等相关专业优先。

商管公司岗位职责与组织架构(3篇)商管公司岗位职责与组织架构篇一二、负责商场综合营运管理，包括：营业安全管理、商户经营管理、商户导购员管理等，保证商场正常运营秩序。

三、负责根据商场实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施，以及评估活动效果。

四、负责协助招商部门做好商户租金的收缴和催缴工作。

五、负责协助物业部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作。

六、负责商户管理档案的建立健全工作。

七、负责指导本部门员工熟悉工作流程。

八、负责了解本部门员工和商户的思想动态，并及时向总经理反映，关心员工的.工作和生活情况，为员工和商户排忧解难。

九、负责组织与安排市场调研和评估，掌握竞争对手的价格、质量、促销、服务等情况。

十、负责商场内商品的品类、品牌、价格、质量、售后、库存等管理，及时根据市场的竞争情况调整经营策略，并向总经理及时提出可行性建议。

十一、商管部经理违反上述规定的，第一次罚款50元；第二次罚款100元；第三次罚款200元，并可予以辞退。

商管公司岗位职责与组织架构篇二1、负责商管公司招聘管理制度制定及优化，招聘策略的制定以及定期招聘报告总结及分析等；2、根据公司经营发展战略及人才需求，负责商管总部管理人员招聘工作，配合实施商管系统校招工作；3、负责商管公司招聘管理平台及工具的推进应用，人才库的建立与管理工作；4、负责公司内部招聘工作的培训与指导，指导、推进下属区域/项目商管公司完成招聘任务；5、跟踪和搜集同行业人才动态，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，确保招聘渠道能有效满足公司的`用人需求。

1、本科及以上学历，人力资源管理、教育学等相关专业；2、2年以上商管行业/商业地产行业招聘管理工作经历；3、出色的协调组织能力、感染力强，有亲和力；4、学习能力强，能不断更新学习新的知识，并学以致用；5、有组织大型招聘会等面试经验。

商管公司岗位职责与组织架构篇三1、负责社区商业定位、招商营运、组织管理、营销推广工作，以及年度经营目标的达成；2、负责商业项目运营管理团队建设，制度体系及标准的建立与执行、并不断完善和优化，对经营项目工作的指导和监督；3、根据商业项目的.区域特点不断调整业态、制定商业管理优化方案等；4、负责政府关系、公共关系的拓展、建立、维护，完成领导交办的其它工作。

商管部岗位职责一、岗位概述商管部是企业中非常重要的部门之一，负责管理和协调企业的商务和管理事务。

商管部的职责涵盖了企业的战略规划、市场营销、客户关系管理、供应链管理、财务管理等多个方面。

本文将详细介绍商管部的岗位职责。

二、岗位职责1. 商务策划与战略规划商管部负责制定和实施企业的商务策划和战略规划。

具体职责包括：- 分析市场趋势和竞争对手，制定企业的发展战略和目标；- 制定市场营销策略，包括产品定位、市场推广、渠道拓展等；- 研究新兴市场和商业机会，提出发展方向和建议；- 监测市场变化，及时调整战略和策略。

2. 市场营销与品牌管理商管部负责企业的市场营销和品牌管理。

具体职责包括：- 开展市场调研，了解客户需求和竞争状况；- 制定市场推广计划，包括广告、促销活动、公关等；- 管理品牌形象，提升品牌知名度和美誉度；- 分析市场反馈和销售数据，优化营销策略。

3. 客户关系管理商管部负责维护和管理企业与客户之间的关系。

具体职责包括：- 建立客户数据库，记录客户信息和交流记录；- 定期与客户进行沟通，了解客户需求和反馈；- 处理客户投诉和问题，提供解决方案；- 开展客户满意度调查，改进客户服务。

4. 供应链管理商管部负责企业的供应链管理，确保物流和供应链的高效运转。

具体职责包括：- 管理供应商关系，选择合适的供应商并与其进行合作；- 监控物流流程，确保产品及时送达客户；- 管理库存，避免过多或者过少的库存；- 优化供应链流程，提高效率和降低成本。

5. 财务管理商管部负责企业的财务管理，确保企业的财务状况良好。

具体职责包括：- 编制和执行财务预算，控制成本和支出；- 监督财务报表的准确性和及时性；- 管理资金流动，确保企业的资金充足；- 协助进行财务分析，提供决策支持。

6. 团队管理与协调商管部负责管理和协调部门内的团队工作。

具体职责包括：- 制定团队目标和工作计划，分配任务和资源；- 激励和培养团队成员，提高团队绩效；- 协调不同部门之间的合作，解决工作冲突；- 监督团队工作发展，确保任务按时完成。

商管员工作职责范文商管员是一个综合性岗位，需要具备一定的商业和管理知识，并承担一系列职责，以确保企业的运营顺利进行。

以下是一个商管员的工作职责范本，共____字：一、企业战略规划和执行1. 帮助管理层制定企业发展的长期和短期战略规划。

2. 分析市场和竞争情况，为公司的战略决策提供相关数据和建议。

3. 制定可行性分析，评估新业务机会，并提供相关的市场调研和竞争分析报告。

4. 协助管理层制定目标和关键绩效指标，并监测实施计划的进展情况。

5. 协助制定和实施销售、营销和市场推广策略，以增加公司的市场份额和盈利能力。

6. 执行战略计划，并评估其有效性和可持续性。

二、财务管理1. 解读和分析公司的财务报表，提供财务分析和建议，以评估公司的财务状况和业绩。

2. 监测和管理公司的现金流，确保资金的合理使用和储备，以满足公司的运营和发展需求。

3. 协助管理层制定财务预算和计划，并监督实施过程，确保预算的合理性和准确性。

4. 进行成本分析和管理，提供成本优化的建议，并制定相应的措施。

5. 审核和监测公司的财务风险，提出预警并采取相应的控制措施。

6. 协助管理层与银行、投资者和其他相关方面的财务沟通和协商。

三、人力资源管理1. 协助制定人力资源策略和计划，确保公司能够吸引和保留优秀的人才。

2. 参与招聘和员工选拔，确保选择到适合的人才，并与相关方面协调沟通。

3. 制定和执行员工培训和发展计划，满足公司的人力资源需求，并提高员工的绩效和职业发展潜力。

4. 进行员工绩效评估和薪酬管理，为员工提供公平和合理的薪酬福利待遇。

5. 管理员工关系，解决员工的问题和纠纷，并维护公司的积极工作环境。

6. 确保公司遵守劳动法和相关政策，监督和维护员工的权益。

四、运营管理1. 协助制定和执行公司的运营计划，确保公司的运营活动顺利进行。

2. 管理公司的供应链和物流系统，确保材料和产品的供应和交付顺利进行。

3. 监测和分析公司的生产和运营成本，并提供相应的成本优化建议。

商管公司岗位职责1.总经理（CEO）：负责公司的整体发展策略和目标制定，监督各个部门的运作，协调资源分配和决策，与股东、高层管理层进行沟通，并代表公司参与行业内的合作、投资和决策。

2.市场营销总监：负责公司的市场调研、策划和推广工作，制定市场营销策略，监督广告宣传和市场活动，协调销售团队和渠道合作伙伴，分析市场数据和竞争对手情况，提出相应的销售和推广策略。

3.人力资源经理：负责公司的招聘、培训、绩效评估、员工关系和福利待遇管理，制定人力资源政策和流程，协助员工发展和薪酬福利制定，解决和协调员工问题，确保公司人力资源的稳定和高效运作。

4.财务总监：负责公司的财务管理和资金运作，制定财务政策和流程，协助制定预算和财务报告，进行风险评估和财务分析，管理会计团队和审计工作，确保公司财务状况的稳定和合规性。

5.运营经理：负责公司的日常运营管理，包括供应链管理、生产管理、物流运输和库存管理等，监督运营团队，协调各个环节的运作，提高效率和成本控制，并处理紧急情况和问题，确保公司运营顺利进行。

6.项目经理：负责公司的项目管理和执行，包括项目计划制定、资源分配、任务监督和进度控制等，与相关部门和供应商合作，确保项目按时、高质量完成，并达到预期效果。

7.市场调研分析师：负责市场环境和竞争对手的调研分析工作，收集和整理市场数据、客户需求和市场趋势等信息，撰写市场调研报告和竞争分析报告，为公司的市场战略和营销决策提供支持和建议。

8.销售经理：负责公司的销售目标和业绩，制定销售计划、策略和目标，协调销售团队的招聘和培训，制定销售政策和流程，开发新客户和维护客户关系，进行销售谈判和合同签订，实现销售目标和提升客户满意度。

9.市场推广经理：负责公司产品和品牌的推广活动，制定市场推广策略和计划，协调广告和宣传活动，监督广告制作和媒体合作，与市场营销团队紧密合作，提高品牌知名度和市场份额。

10.客户服务经理：负责公司的客户服务工作，制定客户服务政策和流程，培训和管理客户服务团队，解决客户投诉和问题，参与客户关系维护和客户满意度调查，提高客户忠诚度和口碑。

商管公司各岗位职责的制定1、总经理岗位说明书
2、副总经理
2、综合部经理岗位说明书
4、合同管理文员岗位说明书
5、财务部会计主管岗位说明书
金、各种有价证券、财务印章、空白支票和收据。

按照银行有关结算制度的规定办理款项的收付；
负责公司的经济统计工作，及时编制各种会计报表，按规定完成税金的申报、测算、缴纳、减免工作；
计算和发放公司员工的工资、奖金、福利及保险等款项。

负责固定资产的添置、调拨、清产核资、折旧、报损等项管理；
负责商户的保证金及租金收取，并出具相关凭证；
负责将商户的租赁合同统一建档保存。

任职资格
教育背景
♦会计专业大学专科以上学历，注册会计师资格证书。

从业经验
♦有5年以商业企业财务管理经验，2年以上相同职位工作经历。

技能技巧
♦熟悉国家有关财务制度；
♦具备基本的网络知识；
♦熟悉使用办公软件。

工作态度
♦诚信、正直、廉洁，坚持原则，注重实效；
♦具有较强的判断决策能力、协调沟通能力、计划执行及团队管理能力;
7、财务部出纳岗位说明书
测算、缴纳、减免工作；
计算和发放公司员工的工资、奖金、福利及保险等款项。

负责固定资产的添置、调拨、清产核资、折旧、报损等项管理；
负责商户的保证金及租金收取，并出具相关凭证；
负责将商户的租赁合同统一建档保存。

10、企划部文案设计专员岗位说明书
3、招商部经理
4、招商主管。

商管人员岗位职责（共8篇）篇：商管人员架构及岗位职责商管总经理下辖策划推广部，营运招商部，物业部，人事部。

一，商管总经理1人主要岗位职能：1.组织拟定年度工作计划和工作目标；2.对下辖部门进行考核和优化；3.负责领导营运、策划推广及招商工作的完成，并及时作出调整；4.统筹和整合各部门资源，支持项目工作；5.负责运营团队人员培训和梯队人员的建设；6.保证项目日常的正常运转，避免出现安全问题；7.人员相关资质的培训；8.负责商户租金的制定和调整；二，营运招商部岗位职能招商专员1人主要岗位职能：1.制订招商租赁、租金收缴及业态调整等工作计划；2.协助制定月度年度租金计划；3.定期分析租户销售汇总和分类，提供收租预警与业态调整参考；4.按时提交每周/每月/年度等招商工作成果汇报与报表，对商铺空置率负责；5.负责组织市场与竞争对手的定期调查，向主管领导提供报告；6.配合其他部门的工作（企划活动、营运管理、客诉处理、资料收集等）营运人员人主要岗位职责：1，负责门票的售卖和每天结算以及月度结算；2，负责游客在项目游玩时的秩序管理；3，定期进行设备的安全检查；4，保证项目周围的卫生环境整洁；5，配合项目的推广活动；6，领导交付的其他工作；安全员1人主要工作职能：1.参与建立安全生产责任制度；2.参与制定现场安全事故应急救援预案；3.参与开业前安全条件检查；4.参与游乐设备、临时用电、消防设施等的安全检查；5.负责防护用品符合性审查；6.负责作业人员的安全教育培训；7.负责项目运营安全及消防安全的检查和危险源的识别，对违章作业和安全隐患进行处置；8.参与现场环境监督管理；9.参与组织安全事故应急救援演练，参与组织安全事故救援；10.参与安全事故的调查、分析；11.负责安全生产的记录、安全资料的编制；12.负责汇总、整理、移交安全资料；三，策划推广部门职能：文案策划专员1人主要岗位职能：1.月度推广、促销及其它活动的策划；2.组织项目商圈市场调查，并根据结果调整和修改推广策略和方案；3.组织对项目空置商铺的包装策划、赞助方谈判、执行和后期管理；4.部门共享文件、资料的整理归类、存档；5.配合其他部门的工作（企划活动、营运管理、客诉处理、资料收集等）；6.领导交付的其他工作；活动执行1人主要岗位职能：1.月度推广、促销及其它活动的执行；2.负责与活动有关的参与租户、第三方的联络、谈判与跟踪；3.活动执行的道具人员配置准备，活动现场秩序的维护；4.配合其他部门的工作（企划活动、营运管理、客诉处理、资料收集等）；5.领导交付的其他工作；第2篇：商管公司各部门人员岗位职责各部门人员岗位职责一、运营管理总监1、严格审查相关合同文本，并对运营中心各项工作认真把关，做到不遗漏、不错失、公正、公平、严格执行公司招商政策。

商管公司岗位职责一、前言本规章制度旨在明确商管公司各岗位的职责，规范员工行为，提高生产管理的效率和质量。

全部员工应遵守本规章制度，并依照自身岗位职责认真执行，以实现公司的战略目标。

二、总则1.岗位职责是商管公司充分发挥员工潜力，实现高效运作和良好管理的紧要方面。

2.岗位职责是员工在各岗位上履行的重要职责和权责，是员工履行职责的基本依据。

三、岗位职责分类及说明商管公司的岗位职责重要分为以下几个分类：1. 高级管理岗位1.1 公司总经理—负责订立公司的发展战略和运营计划。

—确保公司的经营目标和财务指标的实现。

—组织协调公司各部门的工作。

1.2 部门经理—负责本部门的日常管理和运营工作。

—订立部门的工作计划和年度目标。

—确保部门各项工作的顺利进行。

2. 生产管理岗位2.1 生产部经理—负责订立公司的生产计划和生产调度。

—管理生产进度和生产质量，提高生产效率。

—确保生产安全和生产本钱的掌控。

2.2 产品设计师—负责产品的设计、开发和改进。

—研究市场需求，设计有竞争力的产品。

—与生产部门协调，确保产品质量和交货期。

2.3 采购经理—负责公司原材料子和设备的采购工作。

—确保采购过程的透亮化和合规性。

—掌控采购本钱，优化供应商资源。

2.4 品质管理专员—负责订立和执行产品质量管理体系。

—进行质量监控和质量改进工作。

—帮助解决产品质量问题和客户投诉。

3. 销售与市场开发岗位3.1 销售经理—负责订立公司的销售目标和销售策略。

—组织销售团队，开展销售活动。

—管理客户关系，提升客户满意度。

3.2 市场开发经理—负责市场调研和市场需求分析。

—确定市场开发策略和推广计划。

—监测竞争对手，供应市场竞争情报。

3.3 客户服务专员—负责处理客户咨询、投诉和售后服务。

—维护客户关系，通过有效沟通解决问题。

—及时反馈客户需求和市场动态。

4. 财务与人力资源岗位4.1 财务总监—负责订立公司财务战略和财务管理政策。

—监督各项财务工作，供应财务分析报告。

商管部岗位职责商管部是一个企业中非常重要的部门，负责管理和协调企业的商务和管理事务。

商管部的职责涉及到多个方面，包括但不限于市场分析、业务拓展、客户关系管理、业绩评估和团队管理等。

以下是商管部常见岗位的职责描述：1. 商务经理：商务经理是商管部的核心岗位之一，负责制定和执行企业的商务战略。

主要职责包括：- 分析市场趋势和竞争对手，制定市场营销策略；- 开辟新的业务机会，拓展企业的市场份额；- 管理关键客户关系，提高客户满意度；- 跟踪和评估业绩指标，制定销售目标和计划；- 领导和管理商务团队，提升团队绩效。

2. 市场分析师：市场分析师是商管部的重要支持职位，负责对市场进行深入分析和研究。

主要职责包括：- 采集和整理市场数据和信息，进行市场调研和竞争分析；- 分析市场需求和趋势，提供市场预测和建议；- 协助商务经理制定市场营销策略和销售计划；- 监测和评估市场活动效果，提供改进建议。

3. 客户经理：客户经理是商管部与客户之间的重要桥梁，负责维护和管理客户关系。

主要职责包括：- 跟进客户需求，提供个性化的解决方案；- 维护和管理客户关系，建立长期合作火伴关系；- 解决客户问题和投诉，保持客户满意度；- 协调内部资源，确保按时交付客户定单；- 提供市场反馈和客户需求，协助制定销售策略。

4. 业务拓展经理：业务拓展经理是商管部的关键职位，负责开辟新的业务机会和市场。

主要职责包括：- 分析市场需求和竞争状况，确定业务拓展方向；- 寻觅新的客户和合作火伴，建立业务合作关系；- 跟进潜在客户，进行业务洽谈和合同签订；- 协调内部资源，确保项目顺利推进；- 跟踪和评估业务拓展项目的效果和收益。

5. 绩效评估专员：绩效评估专员是商管部的重要职位，负责评估和监控团队和个人的绩效。

主要职责包括：- 设计和执行绩效评估体系，制定绩效评估指标；- 采集和整理绩效数据，进行绩效分析和报告；- 跟踪和评估团队和个人的目标达成情况；- 提供绩效改进建议和培训支持；- 协助制定激励制度和奖励方案。

商管部岗位职责商管部是一个企业中非常重要的部门，负责管理和监督企业的商业运作和管理。

商管部门的职责涵盖了多个方面，包括战略规划、市场营销、销售管理、供应链管理、财务管理、人力资源管理等。

下面将详细介绍商管部各个岗位的职责。

1. 商管部经理商管部经理是商管部的负责人，主要负责商管部的整体规划和管理。

他/她的职责包括：- 制定商管部的战略规划和目标，并确保其与公司整体战略的一致性；- 管理商管部的日常运营，包括制定和执行相关政策和流程；- 监督商管部的绩效，并定期向高层管理层报告；- 协调商管部与其他部门的合作，确保各项工作的顺利进行。

2. 市场营销经理市场营销经理负责制定和执行公司的市场营销策略，推动产品和品牌的推广和销售。

他/她的职责包括：- 进行市场调研，了解市场需求和竞争对手情况；- 制定市场营销计划和预算，并监督执行；- 管理市场推广活动，包括广告、促销和公关活动；- 分析市场数据和销售趋势，提供市场营销策略的改进建议。

3. 销售经理销售经理负责管理公司的销售团队，推动销售业绩的提升。

他/她的职责包括：- 制定销售目标和销售计划，并监督销售团队的执行；- 拓展销售渠道，寻找新的销售机会；- 管理销售团队的日常工作，包括销售培训和绩效评估；- 分析销售数据，提供销售策略的改进建议。

4. 供应链经理供应链经理负责管理和优化公司的供应链流程，确保产品的及时交付和库存的合理管理。

他/她的职责包括：- 管理供应商关系，确保供应商的稳定和产品质量的控制；- 管理物流和运输，确保产品的准时交付；- 优化供应链流程，提高供应链的效率和成本控制；- 分析供应链数据，提供改进供应链管理的建议。

5. 财务经理财务经理负责管理和监督公司的财务活动，确保财务的稳健和合规。

他/她的职责包括：- 编制和执行财务预算和财务计划；- 管理公司的资金流动和资金风险；- 负责财务报表的编制和分析，确保财务的准确性和及时性；- 协助高层管理层做出财务决策，提供财务分析和建议。

商管部岗位职责商管部是一个组织内负责商务和管理事务的部门。

商管部的职责涵盖了多个方面，包括商务拓展、市场营销、供应链管理、项目管理、财务管理等。

下面将详细介绍商管部各个岗位的职责。

1. 商务拓展岗位职责：商务拓展岗位负责寻找新的商业机会，拓展公司的业务范围和市场份额。

具体职责包括：- 分析市场趋势和竞争情况，制定商务拓展策略；- 寻找潜在客户和合作伙伴，建立合作关系；- 参与商务谈判，达成合作协议；- 制定销售计划和目标，监督销售团队的工作。

2. 市场营销岗位职责：市场营销岗位负责制定和执行市场营销策略，提升公司产品或服务的知名度和销售额。

具体职责包括：- 分析市场需求和竞争情况，制定市场营销计划；- 策划和组织市场推广活动，如广告、展览、促销等；- 管理品牌形象，提升品牌知名度；- 监测市场反馈和销售数据，调整市场营销策略。

3. 供应链管理岗位职责：供应链管理岗位负责管理和优化公司的供应链流程，确保物流和供应的顺畅。

具体职责包括：- 管理供应商和合作伙伴关系，确保供应的稳定性；- 监督物流流程，协调仓储和运输；- 控制库存水平，避免过剩或缺货；- 分析供应链数据，提出改进建议。

4. 项目管理岗位职责：项目管理岗位负责规划、执行和监督公司的各类项目，确保项目按时完成并达到预期目标。

具体职责包括：- 制定项目计划和目标，分配资源和任务；- 监督项目进度和预算，及时解决问题；- 协调项目团队的合作，促进沟通和协作；- 汇报项目进展和结果给上级领导。

5. 财务管理岗位职责：财务管理岗位负责公司的财务管理和财务报告。

具体职责包括：- 编制和执行财务预算，控制成本和支出；- 监督公司的财务运作，确保合规和准确性；- 分析财务数据，提供决策支持；- 编制财务报告，向上级领导和股东汇报财务状况。

以上是商管部不同岗位的职责介绍。

商管部的工作涉及到商务和管理的多个方面，需要团队成员具备良好的沟通能力、分析能力和组织能力，以便更好地完成各项工作任务。

商管公司各部门人员岗位职责商管公司是一个综合性的企业，各个部门都有其特定的职责和任务。

以下是商管公司常见的各个部门以及其人员的岗位职责：1.高层管理高层管理是商管公司最高级别的管理层，他们负责制定公司的目标和战略，决策公司的重要事务。

高层管理人员包括董事会成员、总经理、副总经理等，他们的职责包括但不限于：-确定公司的使命、愿景和战略目标；-定制公司的发展计划和策略，并监督实施；-组织公司的各个部门和团队，确保协同合作；-监控公司的业绩和财务状况；-与其他高层管理人员进行交流和决策。

2.财务部财务部是商管公司负责财务管理和监督的部门，其职责包括但不限于：-制订公司的财务计划和预算，并进行实际执行；-负责公司的会计和财务报告工作，确保合规和透明度；-监督和管理资金的流动和使用；-分析公司的财务状况，提供决策支持。

3.人力资源部人力资源部是商管公司负责人力资源管理和招聘的部门，其职责包括但不限于：-招聘和录用新员工，进行面试和选拔；-管理员工的薪酬和绩效评估；-规划员工的培训和发展计划；-维护和改善员工的工作环境和福利待遇；-管理员工的关系和解决工作纠纷。

4.销售和市场部销售和市场部是商管公司负责销售和市场推广的部门，其职责包括但不限于：-制定销售目标和计划，拓展市场份额；-研究市场需求和趋势，制定营销策略；-客户关系管理，建立和维护客户关系；-进行市场调研和竞争情报分析。

5.研发和创新部研发和创新部是商管公司负责研发新产品和创新的部门，其职责包括但不限于：-进行市场和竞争情报分析，研究产品创新的机会；-设计和开发新产品，并进行相关的测试；-管理知识产权和专利；-与其他部门合作，确保新产品的顺利上市。

6.运营部运营部是商管公司负责生产和运营的部门，其职责包括但不限于：-管理供应链和物流，确保产品的供应和运输；-生产计划和管理，确保生产流程的高效和质量；-管理和维护设备和设施；-进行成本控制和效率改进。

万达商管各职务岗位说明书万达商管是一家大型的商业地产企业，拥有众多的职务岗位。

以下是针对其中几个职务岗位的说明书，以便员工更好地理解和适应自己的角色。

1. 项目经理：项目经理是万达商管项目的核心管理者和领导者。

其主要职责包括项目计划制定、项目进度控制、项目资源管理、项目风险评估和应对、项目组织沟通、项目质量控制等。

项目经理必须具备良好的组织协调能力、沟通能力和决策能力，能够高效地推动项目的顺利进行。

2. 物业经理：物业经理是万达商管物业管理的主要负责人。

其主要职责包括负责物业的日常运营、安全管理、维修保养、租赁管理等工作，确保物业的顺利运作和服务质量的提升。

物业经理需要具备良好的团队管理能力、问题解决能力和客户关系管理能力，能够满足不同客户的需求。

3. 市场营销经理：市场营销经理是万达商管市场营销部门的负责人，负责制定市场营销策略、推广计划和品牌管理等工作。

其主要职责包括市场分析、产品定位、市场推广、客户关系管理等。

市场营销经理需要具备市场洞察力、创新能力和团队合作能力，能够有效地推动销售和提升品牌价值。

4. 投资分析师：投资分析师是万达商管投资部门的重要成员，负责项目的投资分析和评估工作。

其主要职责包括市场调研、投资风险评估、投资决策提供和投资业绩跟踪等。

投资分析师需要具备良好的数据分析能力、财务分析能力和风险评估能力，能够为公司的投资决策提供准确的数据支持和建议。

以上只是万达商管部分职务岗位的说明书，每个岗位的具体职责还会根据公司的具体情况和要求有所调整。

对于万达商管来说，员工的专业能力和团队合作能力非常重要，公司将提供培训和晋升机会，帮助员工不断成长和发展。

商管部岗位职责一、岗位职责概述商管部是企业中重要的职能部门之一，负责企业的商务管理和运营工作。

商管部的主要职责包括市场分析、销售管理、客户关系管理、供应链管理、物流管理等。

下面将详细介绍商管部的各项职责。

二、市场分析1. 负责对市场进行调研和分析，了解行业发展趋势、竞争对手情况等。

2. 根据市场调研结果，制定市场营销策略和计划，提出市场推广方案。

三、销售管理1. 负责制定销售目标和销售计划，组织销售团队完成销售任务。

2. 管理销售团队，包括招聘、培训、激励、考核等。

3. 监督销售业绩，及时调整销售策略，确保销售目标的达成。

四、客户关系管理1. 负责建立和维护客户关系，与客户保持良好的沟通和合作。

2. 处理客户投诉和问题，及时解决，并提供优质的售后服务。

3. 定期与客户进行沟通，了解客户需求和反馈，做好客户满意度调查。

五、供应链管理1. 负责与供应商进行合作，确保原材料和产品的供应充足和质量可靠。

2. 管理供应链流程，包括采购、库存管理、物流配送等。

3. 优化供应链管理，降低成本，提高效率。

六、物流管理1. 负责物流运输的组织和安排，确保产品的准时配送。

2. 监控物流环节，及时处理物流问题，提高物流效率。

3. 与物流公司进行合作，协调物流资源，降低物流成本。

七、数据分析与报告1. 负责收集、整理和分析相关数据，提供数据支持和决策参考。

2. 编制相关报告，向上级汇报工作进展和成果。

3. 分析市场趋势和销售数据，提出改进措施和建议。

八、团队协作1. 与其他部门密切合作，协调各项工作，确保工作的顺利进行。

2. 建立良好的团队合作氛围，提高团队效能。

九、自我提升和学习1. 不断学习行业知识和管理技能，提升自身能力。

2. 参加相关培训和学习活动，不断完善职业素养。

十、其他根据公司的具体情况，商管部可能还需承担其他相关工作。

以上是商管部的岗位职责概述，商管部的工作涉及到市场、销售、客户关系、供应链和物流等多个方面，需要具备良好的沟通能力、团队协作能力和数据分析能力。

商管部门岗位职责（多篇）第1篇：商管部部门职责市场部部门职责市场部部门名称：商城各楼层商户服务、管理、招商。

部门性质：管理的权力，服务、监督、行使对商城招商、受公司委托，管理权限：确保公司招商、服务方面的工作正常开展。

负责对商城各商户提出问题进行解答、协调及解决。

管理职能：主要职责：全面负责市场部的领导、统筹工作，率领本部门员工履行本、1部门职责；、及时对本部门各项规章制度和工作流程进行归纳、总结与完2 善；制定市场部年度、季度、月度广告促销计划。

、3、制定商城每月的市场工作计划内容。

4 、做好商场摊位、库房招商工作，对空置摊位及时招租，依照5 公司安排及时完成合同续租工作。

、全面掌握了解、了解商场经营户情况，对商户提出的问题、6 建议及时协调解决，重大事件上报主管领导。

、每季定期进行和政市场调查，为公司提供较可靠的市场情报7 及市场动态书面报告，方面领导做出相关判断。

、注意周边市场的变化并制定出相应的应对措施，以保证商场8 正常、稳定的发展。

、完成领导交办的其他工作。

9市场部经理职责岗位名称：市场部经理直接上级：总经理直接下属：楼层主管、文秘岗位职责：严格遵守公司的各项规章制度。

、1 制定商场年度广告促销计划，提升商城的对外形象、促进、2 商城正常、有序发展。

领导楼层主管严格依照公确定本部工作内容及工作流程，、3 司规定开展工作。

依照合同规定按时完成各楼层租金收取工作，及时处理租金收缴中出现的各种问题。

在工作中要重大局，有全局观。

一切以公司的利益为重、4 杜绝楼层主管有损害公司形象、利益的行为发生。

加强楼层主管培训工作，提高独立工作能力。

制定商场每月的市场工作计划内容。

做好商场摊位、铺面、5 的招商工作，对空置摊位和铺面及时招租，依照公司安排及时完成合同续租工作。

全面掌握了解、了解商场经营户情况，每季定期进行市场、6 调查，提供较可靠的市场情报及市场动态书面报告。

注意周边市场的变化并制定出相应的应对措施，以保证商场正常、稳定的发展。

运营简而言之是整个商场的运作和经营管理，运营的基本特点是标准、细致、效率、协作、创新。

并且这些工作又须即将处理。

哪里完成，都一样执行公司的营运标准。

任何一个环节出了问题都会影响其他环节，甚至严重时会导致恶性循环；另一方面营运具有很强的时间性，错过最佳时间，则无以补救。

全体员工共同参预才干做好，惟独所有员工都能故意识自觉工作，营运的良好水准才干长久维持。

气氛，创造良好的销售业绩。

标准化、规范化的管理是衡量营运是否有效运转的重要指标。

商品进入后，对整个商场或者店铺销售的整个运营过程进行管理。

1、制度管理：制定商场日常工作的流程，工作秩序，制定相关的运营管理制度。

2、财务预算：参预商城的整体的运营成本费用，拟定店铺整体租金收取及租金预算。

3、决策工作：分析各项工作任务及商户的经营状况，对运营中浮现的问题提出意见及建议，解决运营中浮现的问题。

4、协调工作：协调各部门之间的关系，协调商户关系。

5、商户管理：制定管理相关规定及程序，协助商户办理进场、撤场手续，催促商户服从各项管理制度。

6、监管工作：监管各商铺运营情况，定期分类各类报告，了解员工工作表现、人员变动、掌握商户经营情况，促销活动之成果，避免浪费，改善工作流程。

7、顾客服务：巡视店铺员工提供之顾客服务态度、陈列技巧等，若有顾客投诉，细心聆听、查明因由，及时解决问题及投诉，保持商场之信誉及形象。

8、促销工作：配合制定全年促销计划，执行各项促销活动，配合商城促销布置，参预讨论促销活动之推广计划及实施。

9、培训工作：对现场管理人员进行培训，如日常工作程序，商户沟通技巧等，对店铺销售人员进行基础培训，如顾客服务技巧，商品信息，安全意识等。

10、培养员工团队精神：倡导彼此信任、友好一致、团结互助、精诚合作的工作氛围。

1、商管部经理岗位职责直属部门：商管部；直属上级：分管副总；【职责】1.1 在总经理的领导下和分管副总的指导下开展工作，在职责范围内向总经理负责。

商管部岗位职责第一章总则第一条为了规范商管部的工作，优化企业生产管理流程，提高工作效率，依据企业的发展需要，订立本规章制度。

第二条商管部是企业内部负责生产管理的部门，重要负责订立生产计划、生产引导和生产运行监控。

第三条商管部的职责范围包含生产计划订立、生产引导、生产运行监控、生产数据分析和汇报等。

第四条商管部的工作原则是高效、协调、公正、严谨，确保企业生产流程的顺畅和效益最大化。

第五条商管部负责人是商管部的核心管理人员，对商管部的工作负总责，并引导下属员工的工作。

第二章商管部岗位职责第六条商管部设有以下岗位：1.生产计划员2.生产引导员3.生产运行监控员4.生产数据分析员5.生产汇报员第七条生产计划员一、岗位职责1.负责依据市场需求、企业生产本领和资源情况，编制生产计划；2.依照生产计划，组织调配生产资源，协调各部门之间的生产关系；3.监控生产进度，及时调整生产计划，确保生产进度的顺利进行；4.与采购部门、销售部门等协调合作，保证原材料子的供应和产品的销售。

二、任职条件1.具备良好的沟通本领和团队合作精神；2.具备肯定的市场分析和生产计划订立经验；3.具备较强的数据分析和问题解决本领；4.具备相关专业背景和岗位培训经过。

第八条生产引导员一、岗位职责1.负责依据生产计划和工艺要求，编制生产引导书，引导生产作业；2.监督生产过程，及时发现问题并提出解决方案；3.引导员工操作设备，确保产品质量和生产效率；4.与生产设备维护人员协调合作，保证设备的正常运行。

二、任职条件1.具备较强的工艺和生产操作知识；2.具备较强的引导和培训本领；3.具备相关专业背景和岗位培训经过；4.具备较高的责任心和抗压本领。

第九条生产运行监控员一、岗位职责1.监控生产现场的运行情况，包含设备运行状态、生产进度等；2.及时发现生产过程中的异常情况，协调解决；3.进行生产数据的手记和分析，为生产决策供应依据；4.与相关部门进行沟通协调，推动生产流程的优化和改进。

商管部岗位职责一、岗位职责概述商管部是企业的重要部门之一，负责企业的商业管理工作，包括市场营销、销售管理、供应链管理、客户关系管理等方面的工作。

商管部的职责是确保企业的商业运作顺利进行，实现企业的盈利目标。

本文将详细介绍商管部各职位的具体职责和要求。

二、市场营销岗位职责1. 制定市场营销策略：根据公司的发展战略和市场需求，制定市场营销策略，包括市场定位、目标市场、产品定价、推广策略等，确保公司的产品在市场中具有竞争力。

2. 市场调研与分析：负责进行市场调研，了解市场需求、竞争对手情况和消费者行为，通过数据分析和市场研究报告提供市场决策依据。

3. 品牌管理：负责公司品牌的策划和管理，包括品牌定位、品牌形象塑造、品牌推广等，提升品牌知名度和美誉度。

4. 销售支持：与销售团队合作，制定销售计划和销售目标，并提供销售支持，包括市场推广材料制作、销售培训等。

5. 市场推广活动：策划和组织市场推广活动，包括展览会、促销活动、线上线下推广活动等，提高产品的知名度和销售量。

6. 客户关系管理：建立和维护客户关系，与客户进行沟通和合作，提供优质的售后服务，增强客户满意度和忠诚度。

三、销售管理岗位职责1. 销售计划制定：根据市场需求和公司战略，制定销售计划和销售目标，并确保销售目标的完成。

2. 销售团队管理：组建销售团队，并进行团队管理，包括招聘、培训、激励和绩效评估等，提高团队的销售业绩。

3. 销售业绩分析：对销售业绩进行定期分析和评估，发现问题并提出改进措施，确保销售业绩的稳步增长。

4. 销售渠道管理：负责销售渠道的建设和管理，包括经销商管理、代理商管理、直销渠道管理等，确保销售渠道的畅通和稳定。

5. 销售合同管理：负责销售合同的签订和执行，确保销售合同的履行和客户满意度。

6. 市场反馈和问题解决：及时了解市场反馈和客户问题，与相关部门协调解决，提高客户满意度和公司形象。

四、供应链管理岗位职责1. 供应链战略规划：根据公司战略和市场需求，制定供应链战略，包括供应商选择、物流管理、库存管理等，优化供应链流程。