检测不合格项目台账制度

检测试验管理制度一、试验检测管理管理制度1、试验员应根据项目物资部和工程部以及相关部门的委托对工程工程施工中发生的原材和施工试验项目，协同监理做好见证取样工作。

2、对试验和送检的项目分别建立各种台帐和记录，并及时登记。

3、填写见证记录。

4、正确填写委托单，及时送检。

5、对试验结果不合格的项目，试验人员应及时向技术负责人报告，并建立不合格项目登记台账。

6、及时收集整理各项试验报告，登记试验编号，试验结果，并将试验报告及时反馈到技术部门或项目资料员。

二、试验委托管理制度1、根据子项工程检测频次的要求，为确保检测工作的有序进行，检测工作实行委托制，填写委托单、见证取样单，签字、盖章，送检；遵循应先委托，后检测的原则。

委托时检测要求应明确。

2、原材料（钢筋、水泥、粉煤灰、外加剂、砂石骨料等）的检验由相应的技术组负责人指派取样员进行委托；施工过程的成品、半成品（如混凝土、砂浆拌和物、土工等）的检测由取样员直接委托，填写委托检测单、找相关人员签字、盖章后，送实验室检验。

3、对于经常性的例行检测工作，如砂石含水率、混凝土配合比调整及拌和站混凝土拌和物性能检测（温度、含气量、坍落度等）由技术员直接检测。

4、可采用传真、邮件、直接送达等方式进行委托，紧急情况下，可先电话通知，取样时或稍后及时补上委托检测单。

三、抽样管理制度1、按项目部下发的检验频次要求进行抽样。

2、技术员及检测规程要求制定并下发抽样方案；抽样方案的内容包括：抽样依据、检测对象的特性、抽样时间、地点和人员、抽样比例、抽样方法、抽样结果；由技术员通知监理、业主人员做见证，做好见证取样工作。

3、根据委托检测要求，抽样人员及时至现场按抽样方案进行检测抽样。

4、检测人员根据抽样结果，认真填写相关记录，并请监理见证人员签名确认，盖见证取样章，确认合格后往实验室送检。

四、原始记录管理制度1、原始记录是指包括抽样与检测时填写的最初记录，它是反映被检产品质量的第一手资料，应该严肃认真对待。

进货查验和台账记录制度进货查验记录制度 1目的确保未经检验或检验不合格的原辅材料及包装材料不投入使用，确保不合格的半成品不流入下道工序，防止不合格产品出厂。

2适用范围适用于进货检验(或验证)、过程检验。

3职责3.1生产技术科负责编制检验规程。

3.2质检科负责进行质量检验或验证。

4检验人员检验人员应具有高中(或中专)以上文化程度，了解产品特性，熟悉标准、规程等检验依据，掌握检验技术和相关知识，经至少在市级以上检测机构培训考核合格，持证上岗。

5检验规程生产技术科组织制定进货检验规程、过程检验规程和成品检验规程，经厂长批准后发放给质检科。

6进货检验或验证6.1采购辅料及包装材料进厂后，仓管员作好待检标识，填写申检单交质检科。

6.2质检科按进货检验规程进行抽样、检验或验证，填写进货检验或验证记录，出具进货检验或验证报告。

6.3检验或验证合格的物资，由供销科仓管员办理入库手续;检验或验证不合格的物资，在不影响产品生产质量的前提下，经厂长批准后，作降价处理，若协商不成的，由供销科办理退货或索赔手续。

6.4供销科仓管员根据检验或验证结果对辅料、包装材料作好检验状态标识。

6.5当生产急需来不及检验时,由使用部门填写“紧急放行申请单”，经厂长批准后，准予紧急放行。

紧急放行时必须留下样品进行检验，并对已放行的物资做好标识和记录，一旦发现问题，由生产部门负责及时追回或更换。

6.6对随货提供检验报告的产品，检验员须查验报告的符合性。

对在供方检验合格的产品，仓管员凭质检科检验员出具的合格检验报告直接入库。

6.7进货检验或验证记录由质检科归档保管。

7过程检验生产过程中的各种半成品，由检验员按过程检验规程进行检验;合格的转入下道工序或入库，不合格的由操作者及时返工或报废。

8出厂检验产品加工完毕，生产车间或仓库填写申检单交质检科;质检科按产品标准或成品检验规程进行抽样、检验，出具检验报告;合格产品准予入库、出厂，不合格产品进行报废。

建设工程质量检测不合格项目闭合处理规定第一条为加强对建设工程质量检测报告的管理，确保对检测不合格项目处理的及时性和规范性，保障工程质量，根据《建设工程质量管理条例》《建设工程质量管理条例》《建设工程质量检测管理办法》及《建设工程质量检测管理规定》，制定本规定。

第二条本规定所指的建设工程质量检测不合格项目是指经第三方检测机构检测认定建筑材料或建筑物实体质量的性能指标不满足技术标准或设计要求的项目；闭合处理是指对检测不合格项目进行整改处理（包括材料退场、设计核验、返工、返修或加固处理等），以满足技术标准或设计要求的过程。

第三条在订立检测委托合同后，委托单位应将施工和监理单位项目负责人、取样员、见证员的姓名、证号以及联系方式以文件（或函件）的形式告知检测机构。

第四条在首次委托检测机构进行单位工程见证取样检测工作时，施工单位的取样员和监理单位的见证员应到检测机构登录建设工程质量检测信息管理系统（以下简称“信息管理系统”）登记个人信息，获取信息管理系统的登录账号和密码。

第五条施工单位应建立检测报告查询和检测不合格项目闭合处理制度，指定专人通过信息管理系统及时了解工程相关检测信息，有检测不合格项目的，应及时处理，并在信息管理系统填报处理情况和闭合时间。

— 1 —第六条监理单位应建立检测报告查询和检测不合格项目闭合处理监理制度，指定专人通过信息管理系统及时了解工程相关检测信息，督促责任单位处理检测不合格项目，并在信息管理系统填报监理单位对检测不合格项目处理的监理情况和闭合时间。

第七条检测机构应建立《检测不合格项目台账》（详见附件1），并通过信息管理系统报送给当地建设工程质量监督机构。

第八条对于实时采集的见证类检测项目，检测机构应在数据采集结束后24小时内对不合格项目进行确认，并将确认结果告知委托单位；对于非实时采集的检测项目，检测机构应在确认结果后24小时内将不合格项目通知委托单位，并将不合格项目结果录入信息管理系统。

建筑工程试验台账管理制度一、总则为规范建筑工程试验的管理，提高试验数据的真实性和可靠性，保障工程质量安全，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于建筑工程试验台账的管理工作。

三、试验台账的建立与管理1. 试验台账应统一设置，包括试验项目名称、试验内容、试验时间、试验地点、参与试验人员、试验设备及仪器等内容，并定期进行记录。

2. 试验台账应由专门负责的人员进行管理，确保试验数据的完整性和可追溯性。

3. 试验台账应在试验结束后及时整理，保管至少5年，并及时归档备查。

4. 各试验项目的主要负责人应当对试验台账的真实性和合规性进行核实，并签字确认。

5. 试验结果在台账中记录后，应当及时通知相关部门，做好数据汇总和分析工作。

四、试验数据的保密1. 试验数据为公司机密，任何人不得私自篡改、删除或泄露试验数据。

2. 试验数据只能在经许可的情况下向外部机构或个人提供，需签订保密协议。

3. 对试验数据的管理人员应当严格履行保密义务，不得将试验数据外传或私自使用。

五、试验设备的维护与检验1. 试验设备定期进行维护与检验，确保设备运行良好，准确度高。

2. 试验设备使用后应当及时清洁并存放到指定位置。

3. 对于发现有故障或不正常的试验设备应当立即停止使用，并及时报告维修。

六、试验人员的素质要求1. 试验人员应具备相关专业知识和技能，熟悉试验操作规程，保证试验数据的准确性和可靠性。

2. 试验人员应当遵守公司相关规定，不得私自操作试验设备或篡改试验数据。

3. 试验人员应当积极参加培训，不断提升自身的业务能力和素质。

七、违规处理1. 对于违反本管理制度的行为，公司将依据公司规定严肃处理，情节严重者将追究法律责任。

2. 试验数据经核实为虚假的，应当立即停止相关试验活动，对相关人员进行追究。

3. 对发生的事故或故障应当及时进行调查处理，避免再次发生类似事件。

八、附则1. 本管理制度自发布之日起生效，并不定期进行评估和调整。

2. 对于本管理制度不明之处，可向公司相关部门咨询。

不合格品质量检查制度模版一、目的和范围本制度的目的是为了确保产品质量的稳定和提高，减少不合格品的产生和流入市场，并规范不合格品的处理程序。

适用于公司所有生产环节和各个部门。

二、术语定义1.不合格品：指不符合产品质量要求或无法正常使用的产品。

2.质量检查：指对产品进行全面检查和评估，以确保产品符合质量要求。

三、责任和权限1.生产部门负责对产品的生产过程进行监督和检查，及时发现和处理不合格品。

2.质量部门负责制定和执行质量检查方案，并提供合格的测试设备和标准。

3.销售部门负责对产品的质量进行评估，并向生产部门提供反馈意见。

4.管理层负责监督和评估全面的质量检查工作，并对不合格品的处理结果负最终责任。

四、检查流程1.生产部门在产品生产过程中，应严格按照质量标准操作，确保产品达到质量要求。

2.生产部门每天对当日生产的产品进行抽样检查。

3.质量部门提供相应的检查设备和标准，对样品进行全面检查，并记录相关数据。

4.检查结果分为合格和不合格两类，并分别进行标记。

5.不合格品应进行分类和统计，并及时通知生产部门。

6.生产部门在收到不合格品通知后，应立即停止生产，并排查原因，采取相应措施。

7.质量部门应对不合格品进行追溯，找出产生不合格品的原因和责任人。

并通知相关部门进行改进。

五、处理不合格品1.生产部门应对不合格品进行初步评估，确定是可修复还是需淘汰。

2.可修复的不合格品，应由生产部门负责进行修复，并通过质量部门的再次检查，确保修复后产品符合质量要求。

3.需淘汰的不合格品，应由生产部门移交给相应部门处理，由质量部门监督销毁过程。

4.不合格品的处理记录应进行保存，并定期提交给管理层。

六、质量改进1.不合格品的出现是质量管理的薄弱点，质量部门应根据不合格品的统计数据，定期分析原因，采取进一步措施改进生产过程。

2.生产部门应重视质量标准的培训和宣传，提高员工对质量的认识和意识。

3.管理层应提供必要的资源和支持，推动质量改进工作的开展。

检测不合格项目台账制度
与检测不合格结果报告制度
一、监理部试验时必须监理检测不合格项目台账与检测不合格结果报告台账.
二、如果抽检不合格时,样品应按照监理部试验是规定样品保留期保留三个月，按照商定的样品处理方式处理，以备查证。

三、对于检测不合格情况，检测人员应及时将不合格信息传送给施工单位,以防止影响工程施工。

施工方对不合格检测端进行处理后，监理部实验室再此组织抽检工作，将第一次测不合格检测结果附后，以便进行质量控制，并认真填写检测不合格项目台账与检测不合格结果报告台账.
四、根据检测结果，对可提出合理处理意见的。

应将意见传达给施工单位,以起到一定的施工指导作用。

五、对检测不合格项目台账与检测不合格结果的报告进行密封存档,保存期一般为二年。

检测台账管理制度一、总则为规范企业检测台账管理，保障检测数据准确性和完整性，提高检测工作效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业所有涉及检测项目的相关部门和人员，包括但不限于检测台账的建立、维护、更新和使用。

三、检测台账的建立1、各检测项目的台账应由相关部门负责人根据实际情况确定，并由公司领导审核确认后建立。

2、台账内容应包括但不限于检测项目名称、检测人员、检测设备、检测时间、结果记录等信息，并应有规范的格式和标准。

3、台账应具备较强的可操作性，便于日常管理和记录。

四、检测台账的维护和更新1、各部门应按照实际工作需要，定期对台账进行维护和更新，确保台账中的信息完整、准确、及时。

2、更新内容不仅应包括各项检测记录，还应包括设备维护和校准记录，确保检测设备的准确性和可靠性。

五、检测台账的使用1、各部门在进行检测工作时，应按照相关台账规定的方式记录并保存检测记录，确保数据的真实性和完整性。

2、检测记录不得私自篡改和销毁，如有需要修改，必须由相关负责人审核确认后方可进行。

3、检测记录的使用应遵循“谁检测、谁负责”的原则，确保责任落实并能够追溯。

六、检测台账的管理1、各部门应指定专人负责检测台账的管理工作，确保台账的完整性和真实性。

2、台账管理人员应定期对台账进行核查和审查，及时发现和处理存在的问题。

3、对于重要的检测台账，应进行备份和加密处理，确保数据的安全性。

七、检测台账管理制度的落实1、公司领导应对检测台账管理制度进行宣传和培训，确保全体员工能够理解并遵守该制度。

2、定期对检测台账管理制度进行评估和总结，及时调整和完善制度内容，确保其实用性和有效性。

3、对于违反检测台账管理制度的行为，应按照公司相关规定进行处理，严肃追究相关人员责任。

八、附则1、本制度由公司质量管理部负责解释和修订。

2、本制度自颁布之日起实施。

3、因制度实施中未尽事宜由公司领导办公会商议解决。

2024年工程质量管理台账管理制度范例1、外墙模板拆除后，轴线偏差应在8—____毫米之间，超出此范围将被罚款____元/处。

2、若外墙拆模后轴线偏差大于或等于____毫米，将依据水泥砂浆厚度及具体情况进行相应处罚。

3、墙体垂直度以____米靠尺检测，每道墙体选取三点检查，偏差在5—____毫米以内的，将被罚款____元/条。

4、墙体垂直度检测若偏差超过____毫米，每道墙体测三点，超出部分将被罚款____元/平方米。

5、墙体平整度以____毫米靠尺检查，每道墙体三点检测，若偏差在5—____毫米以内，罚款标准为____元/条墙。

6、若墙体平整度使用____毫米靠尺检查，每道墙体三点检测，偏差大于或等于____毫米，罚款范围为25—____元/平方米。

7、模板工程中，若洞口尺寸超出规范允许偏差，罚款金额为____元/个洞口。

8、混凝土浇筑前，对楼层顶板模板进行拉线检查，若偏差大于或等于±____毫米，罚款____元/间。

9、模板胀模情况，若面积在____平方米以内，罚款____元/处。

10、模板胀模面积在0.3—____平方米之间，罚款____元/处。

11、模板胀模面积在1.0—____平方米，罚款____元/处。

12、模板爆模未及时抢修，导致后果的，罚款____元/处。

13、嵌头木块、木条平整度若超过____毫米，罚款为20—____元/处。

14、未按项目部交底要求施工的，罚款将根据实际情况确定。

15、若检查出需整改的问题，但未在____小时内及时整改，罚款____元/处。

16、经检查需整改，但拒绝整改的，罚款范围为100—____元/处。

17、模板内发现垃圾未清理或清洁度不达标，罚款____元/处。

18、因操作疏忽导致验收不合格，偏差显著的，罚款50元/处。

2024年工程质量管理台账管理制度范例（二）文明施工措施及专项方案管理一、施工设计管理编审及实施1. 建筑工程施工设计由工程公司主任工程师负责编制，经总承包公司总工程师审核后，报集团公司总工程师批准。

项目工程建设台账制度一、总则1.1为规范项目工程建设过程中的台账管理工作，提高管理效率，确保工程质量和安全，制定本制度。

1.2本制度适用于公司所有项目工程建设过程，包括设计、施工、监理、材料采购等环节。

1.3项目工程建设台账是指记录项目工程建设过程中的相关信息、资料及数据的管理工具。

1.4项目工程建设台账涉及到的内容包括但不限于工程进度、质量、安全、合同、资金、材料、人员等信息。

二、台账管理的责任部门及人员2.1公司项目管理部门负责制定、执行和监督项目工程建设台账制度。

2.2项目经理是负责具体执行项目工程建设台账制度的责任人，需全面了解和掌握项目建设情况，并及时记录和更新相关信息。

2.3项目建设台账管理员是负责具体整理、管理、维护项目工程建设台账的责任人，需具备较高的资料管理和整理能力。

三、台账管理的内容和要求3.1项目工程建设台账应包括但不限于以下内容：（1）施工进度表：记录工程各阶段的施工进度及相关信息，确保施工按计划进行。

（2）质量管理记录：记录工程质量检测结果、问题整改情况等信息，确保工程质量合格。

（3）安全管理记录：记录工程安全检查、事故情况及整改措施等信息，确保工程安全。

（4）合同执行情况：记录工程合同签订、变更、履行等情况，确保合同执行顺利。

（5）资金使用情况：记录工程资金的支出、收入、结余等情况，确保资金使用合理。

（6）材料采购记录：记录工程材料的采购、使用情况，确保材料质量可控。

（7）人员管理记录：记录项目各个阶段的人员配置、培训、奖惩等情况，确保人员管理稳定。

3.2项目工程建设台账应按照时间顺序记录，确保信息真实、完整、准确。

3.3项目工程建设台账应设立机密级别，对于重要信息应加密处理，防止泄露。

3.4项目工程建设台账应设置备份措施，确保信息不丢失、不损坏。

四、台账管理的程序和流程4.1项目工程建设台账的建立：项目经理负责组织相关人员建立项目工程建设台账，并确定台账管理员。

4.2项目工程建设台账的更新：项目经理负责监督项目工程建设台账的更新和维护工作。

不合格品检查管理制度范本1. 目的本制度的目的是明确不合格品检查的管理流程，确保产品质量符合标准和客户要求，保护客户权益，提高企业竞争力。

2. 适用范围本制度适用于公司所有生产环节中的不合格品检查管理，包括原材料、生产过程和成品检查等。

3. 术语定义3.1 不合格品：指未达到产品标准或客户要求的产品。

3.2 检查：指对不合格品进行系统的检测和评估，确定是否符合质量标准和客户要求。

4. 责任与权限4.1 生产部门负责生产过程中的不合格品检查，并及时报告不合格情况。

4.2 质量部门负责对原材料和成品进行不合格品检查，并提出处理建议。

4.3 质量主管具有批准或拒绝不合格品的权力，并提出改进意见。

5. 不合格品检查流程5.1 不合格品发现5.1.1 生产部门在生产过程中发现不合格品，立即停产并通知质量部门。

5.1.2 质量部门在原材料或成品检查中发现不合格品，立即停用并通知相关部门。

5.2 不合格品评估5.2.1 生产部门负责对生产过程中的不合格品进行初步评估，包括不合格品数量、原因和影响等。

5.2.2 质量部门负责对原材料和成品不合格品进行详细评估，包括不合格品来源、性质和处理建议等。

5.3 不合格品处理5.3.1 生产部门根据评估结果和质量部门的建议，制定不合格品处理方案。

5.3.2 质量部门对原材料和成品不合格品进行处理，包括退货、返工或报废等，并记录处理结果。

5.4 不合格品分析5.4.1 质量部门负责对生产过程中的不合格品进行分析，找出原因和改进措施，并报告给相关部门。

5.4.2 质量部门对原材料和成品不合格品进行分析，找出供应商或生产环节中的问题，并提出改进建议。

5.5 不合格品追踪5.5.1 质量部门负责对不合格品进行追踪，确保处理措施有效，并记录追踪结果。

5.5.2 生产部门根据质量部门的追踪结果，及时采取纠正措施，避免同类问题再次发生。

6. 不合格品记录与报告6.1 生产部门应当对生产过程中的不合格品进行详细记录，包括不合格品的数量、原因和处理措施等。

建设工程不合格台账处理方案一、前言建设工程是一项重要的国民经济和社会发展项目，涉及面广、投资大、周期长。

在建设工程中，不合格问题时有发生，严重影响到工程质量和工程进度，甚至威胁到人民生命财产安全。

为了规范建设工程不合格问题的处理，提高工程质量和安全水平，特制定本处理方案。

二、建设工程不合格台账的定义建设工程不合格台账是指在建设工程过程中，发生的所有不符合规范要求的工程质量问题的记录台账，包括但不限于设计、材料、施工、监理等方面的不合格记录。

三、建设工程不合格台账的管理1.建立台账管理制度建立健全建设工程不合格台账管理制度，明确责任部门、责任人，规范不合格问题记录、报告、处理程序，保证台账的真实性和完整性。

2.建立工程不合格问题快速反馈机制建立由施工单位、监理单位和业主单位共同参与的工程不合格问题快速反馈机制，及时将不合格问题记录在台账中，并进行快速处理。

3.建立台账审核制度对台账中的不合格记录进行定期审核，确保不合格记录的准确性和及时性，发现问题及时处理。

四、建设工程不合格台账的处理程序1.不合格问题记录当施工单位、监理单位或业主单位发现建设工程的不合格问题时，应当及时将不合格问题进行记录，并提交至施工单位及监理单位。

2.不合格问题评估施工单位及监理单位应当对不合格问题进行评估和定性，确认是否属于不合格问题，并进行原因分析和责任认定。

3.不合格问题整改确定不合格问题后，施工单位应当立即进行整改措施，并提交整改方案。

监理单位应当进行整改方案的审核，并进行整改过程的监督和检查。

4.不合格问题复核当整改完毕后，监理单位应当对整改结果进行复核，并确认是否合格。

如有不符合要求，应当继续整改直至合格。

五、处理结果的记录和通报1.不合格问题记录对每一个不合格问题，应当做详细的记录，包括不合格问题的内容、处理过程及结果、整改措施等。

2.不合格问题通报施工单位、监理单位及业主单位应当对不合格问题的处理过程和结果进行通报，确保信息的透明和公开。

2024年不合格品试验报告制度1、工地试验室实行不合品报告制度，对包含不合格品的复检、留样、反馈，建立不合格品台账及记录不合格品的处置情况等内容。

2、实行不合格品报告制度，对于签发的涉及结构安全的产品或试验检测项目不合报告，总监办工地试验室应在____个工作日之内通知承包商，抄送业主及检测中心并建立不合试验检测项目台账。

3、监督并要求施工单位不得使用未检或检验不合格的材料或成品、半成品，若发现不合格材料或成品、半成品，应禁止使用，并责令承包商及时清退出场。

监理单位对进场检验不合格的设备、构配件和材料不予签认。

4、对工程实体检测试验不合格的不得进入下一道工序施工，并不得进行验工计价。

5、监理单位和施工单位对检验结果发生争议时，应由总监提议，报中心试验室进行复检，或委托第三方试验检测单位进行检测，对不合品样品进行封存留样，并建立不合格台账，记录不合品处置情况等内容。

属于重要问题的报质检监督部门备案。

2024年不合格品试验报告制度（二）一、引言随着科技的不断发展和社会的进步，各行各业的产品和服务质量要求也越来越高。

不合格品的存在会给企业造成经济损失，更严重的是可能会带来安全风险和负面影响。

因此，建立一个严格的不合格品试验报告制度，可以及时发现和解决问题，保障产品和服务的质量与安全，提升企业竞争力和信誉度。

二、试验报告制度的目的和重要性试验报告制度的目的是对不合格品进行全面的试验和检测，获取准确的数据和信息，为问题的分析和解决提供依据。

它的重要性主要体现在以下几个方面：1. 发现问题和缺陷：试验报告可以帮助企业及时发现产品和服务中的问题和缺陷，避免不良产品流入市场或导致安全事故。

2. 分析问题的原因：试验报告可以提供详细的数据和信息，帮助企业分析问题产生的原因，找到解决问题的方法和措施。

3. 提升产品和服务质量：试验报告可以指导企业改进产品和服务的设计、制造和提供过程，提升质量，并满足客户的需求和期望。

工程质量不合格项管理制度一、目的和范围为确保工程质量达到预期目标，加强对质量不合格项的管理，制定本制度。

二、定义1.工程质量不合格项：指工程项目在设计、施工、验收等过程中，与相关规范和要求不符合的地方。

2.工程质量问题：指工程质量不合格项经核查后认定的存在质量问题。

三、原则1.全员参与：工程质量管理应全员参与，强化质量意识。

2.遵守规范：工程设计和施工过程需遵守行业规范和相关要求。

3.及时整改：发现质量不合格项，应立即进行整改，确保及时解决问题。

4.追责问责：对责任方要追究责任，要求其做出相应的补救措施。

5.记录保存：对工程质量问题的处理和整改过程需进行记录保存。

四、工程质量不合格项管理流程1.发现不合格项：质量检查人员、施工方、监理方等责任方发现质量不合格项，应立即报告项目负责人。

2.初步调查：由项目负责人组织相关人员进行初步调查，确认不合格项的具体情况。

3.问题核查：由工程质量管理部门对不合格项进行详细核查，确定存在质量问题的部位和原因。

4.整改策划：工程质量管理部门根据核查结果，制定整改方案，明确整改措施和时间节点。

5.整改执行：由项目负责人组织相关人员进行整改工作，并按照整改方案完成整改任务。

6.复查验收：工程质量管理部门对整改后的质量问题进行复查验收，并出具复查报告。

7.追责问责：对质量问题的责任方进行追责问责，依据情况给予相应的处罚和纠正措施。

8.记录保存：对质量问题的处理和整改过程进行记录保存，并建立工程质量问题台账。

五、工程质量不合格项管理的要点1.责任明确：明确质量问题的责任方，并进行追责问责。

2.问题分析：对质量问题进行彻底的分析和研究，找出问题根因，防止再次发生。

3.措施改进：在问题整改后，应对相应的工程设计、施工等环节进行改进，提高工程质量。

4.教训总结：对工程质量问题进行总结，形成教训，作为日后工程质量控制的借鉴。

5.记录管理：对工程质量问题的处理和整改过程进行记录保存，建立工程质量问题台账。

台账检查工作制度一、总则为了加强和规范企业、机关、团体等单位的台账管理工作，确保台账资料的真实性、完整性和及时性，提高工作效率，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本制度。

二、台账管理范围1. 台账管理适用于各单位在日常工作、业务活动中产生的各类台账资料，包括纸质台账和电子台账。

2. 台账资料包括：工作计划、工作总结、会议记录、业务数据、财务报表、人事档案等。

三、台账管理要求1. 台账资料应真实反映单位的工作情况和业务数据，不得虚构、篡改、隐瞒。

2. 台账资料应按照国家和单位的有关规定及时归档，不得拖延、遗漏、损毁。

3. 台账资料应按照保密级别和用途进行分类管理，确保信息安全。

4. 各单位应建立健全台账管理制度，明确责任人，加强日常检查和维护。

四、台账检查内容1. 台账资料的完整性：检查台账资料是否涵盖了单位工作的各个方面，是否缺失重要资料。

2. 台账资料的真实性：检查台账资料是否真实反映了单位的工作情况和业务数据，是否存在虚构、篡改、隐瞒等情况。

3. 台账资料的及时性：检查台账资料是否及时反映了单位的工作进展和业务变化，是否存在拖延、遗漏等情况。

4. 台账资料的规范性：检查台账资料的格式、书写、归档是否符合国家和单位的有关规定。

5. 台账资料的保密性：检查台账资料是否按照保密级别和用途进行分类管理，是否存在泄露信息安全的情况。

五、台账检查程序1. 制定检查计划：根据单位工作计划和实际情况，制定台账检查计划，明确检查时间、对象、内容和要求。

2. 组成检查小组：根据检查内容，组成由相关部门负责人和相关人员组成的检查小组。

3. 开展检查工作：检查小组按照检查计划和分工，对台账资料进行实地查看、查阅和审核。

4. 汇总检查结果：检查小组对检查情况进行汇总，形成检查报告，提交给单位领导。

5. 整改落实：单位领导对检查报告进行审批，对存在的问题提出整改要求，相关责任人按照要求进行整改。

6. 资料归档：对检查过程中形成的资料进行归档，以备后续查阅和审计。

工程质量管理台账管理制度范文一、总则为规范和加强工程质量管理，提高工程质量控制水平，制定本制度。

本制度适用于所有工程项目，包括建筑工程、工业工程、交通工程等。

二、台账管理的目的通过建立和使用工程质量管理台账，实现以下目标：1. 有效记录和跟踪工程质量问题，及时发现和解决潜在的质量隐患；2. 提供工程质量管理决策的依据，为工程质量改进提供参考；3. 提高工程质量管理的透明度和可追溯性，方便对质量问题的分析和回顾；4. 加强工程质量管理团队的沟通和合作，提高整体工作效率。

三、台账管理的内容1. 台账的建立和维护（1）每个工程项目要建立相应的工程质量管理台账，包括质量管理台账和质量问题台账；（2）质量管理台账记录工程的基本信息，包括工程名称、项目经理、施工单位、施工周期等；（3）质量问题台账记录工程存在的质量问题，包括问题描述、问题分类、责任单位、整改措施等；（4）台账的建立和维护由项目经理负责，必须按照规定的格式和内容进行记录和更新；（5）台账应保存至少5年，方便随时查阅和复查。

2. 台账的使用和分析（1）在工程项目的每个阶段，项目经理和相关质量管理人员应定期对相关台账进行审核和分析；（2）定期开展质量问题台账的专项分析，在关键节点进行会议和讨论，确定解决方案；（3）根据台账的记录和分析结果，制定和完善工程质量管理措施，防范和避免类似问题的再次发生；（4）台账中的重大问题和整改情况，应及时向项目管理层和上级主管部门报告。

3. 台账的保密和安全（1）台账涉及工程项目的敏感信息，必须严格保密；（2）台账的存储和备份必须符合相关的文件管理规定，确保数据的安全和完整性；（3）台账由相关负责人进行管理和使用，不得私自修改或删除记录。

四、责任和制度要求1. 项目经理负责台账的建立、维护和使用，确保台账的准确性和完整性；2. 质量管理人员负责台账的分析和改进工作，及时发现和解决工程质量问题；3. 台账的使用和分析应按照制度要求进行，不得违反相关规定；4. 违反台账管理制度的行为，将依据相关规定进行处理，包括警告、记过、罚款等措施。

工程质量三检制度台账一、自检（一级检查）自检是施工过程中的基础检查环节，由施工班组或施工人员自行负责。

自检的目的是及时发现并纠正施工过程中的问题，保证每个工序的质量符合设计要求和规范标准。

台账内容：1. 检查时间：记录自检的具体日期和时间。

2. 检查部位：明确指出检查的具体位置或工序。

3. 检查内容：列出所检查项目的具体内容，如材料质量、施工工艺等。

4. 检查结果：记录检查发现的问题及处理情况，若无问题则标注“合格”。

5. 检查人员：记录执行自检的人员姓名和职务。

6. 备注：任何需要特别说明的情况。

二、互检（二级检查）互检是由不同工种或不同班组之间进行的相互检查，目的在于通过交叉检验来避免自检中可能出现的疏漏。

台账内容：1. 检查时间：同上。

2. 检查部位：同上。

3. 检查内容：同上。

4. 检查结果：记录互检中发现的问题及整改情况。

5. 检查人员：记录参与互检的人员姓名和职务。

6. 备注：同上。

三、专检（三级检查）专检是由专业技术人员或第三方专业机构进行的检查，具有权威性和决定性，是对工程质量的最终确认。

台账内容：1. 检查时间：同上。

2. 检查部位：同上。

3. 检查内容：同上。

4. 检查结果：详细记录专检的结果和提出的指导意见。

5. 检查人员：记录实施专检的专业技术人员或机构的详细信息。

6. 备注：同上。

四、总结与反馈在完成上述三个层次的检查后，应将检查结果进行汇总分析，形成书面的总结报告，并根据报告中提出的问题制定相应的改进措施。

这一步骤对于持续提升工程质量至关重要。

台账内容：1. 检查总结：对三次检查的整体情况进行概括，包括主要问题和亮点。

2. 改进措施：针对存在的问题提出具体的改进方案和预防措施。

3. 责任人：指定负责改进措施落实的人员或团队。

4. 完成时限：为每项改进措施设定一个完成的时间节点。

5. 监督人：指定一名负责人来监督改进措施的实施情况。

不合格台账登记管理制度第一章总则第一条为规范和规范公司内台账登记管理工作，保证公司台账登记工作的准确性和完整性，加强对资产的管理，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司内各个部门的台账登记管理工作。

第三条台账登记是公司内部重要的管理手段，对公司的资产管理和日常经营管理具有重要意义。

因此，各部门要根据本管理制度的要求，严格执行，确保台账登记工作的有效性和合规性。

第四条公司台账登记管理工作分为固定资产登记、财务台账登记、人事台账登记等多个方面，每个方面都必须严格遵守本管理制度的要求。

第五条公司设立台账登记管理部门，负责公司内台账登记管理制度的宣传、培训和监督，确保各部门台账登记工作的规范和有效。

第六条公司内的所有员工都有义务遵守本管理制度的要求，保证台账登记工作的准确性和及时性。

第二章台账登记管理流程第七条台账登记工作必须严格按照规定的流程进行，包括资产申请、台账信息填写、审批、归档、记录查询等多个环节。

第八条对于固定资产的登记，部门在购买、调配或报废固定资产时，必须填写《固定资产登记表》，并按照规定流程交由资产管理部门进行审核和登记。

第九条对于财务台账的登记，部门的财务人员在每个月底必须将本月的财务台账通过电子表格的形式上传至公司内部的财务系统中，确保财务台账的准确性和完整性。

第十条对于人事台账的登记，各部门的人事管理人员必须及时更新员工的人事台账信息，并将相关信息存档备查，确保员工的人事资料的及时和准确。

第十一条各部门台账登记工作必须按照规定流程进行，确保台账信息的准确性和完整性，减少因错误登记带来的后果。

第二章台账登记管理责任第十二条公司内台账登记管理的责任主要由各部门的相关负责人负责，确保台账登记工作的有效性和合规性。

第十三条对于固定资产的登记，资产管理部门负责对公司内固定资产的管理和登记工作，确保固定资产的信息的准确性和完整性。

第十四条对于财务台账的登记，各部门的财务人员负责将本部门的财务信息及时、准确的登记到财务台账中，确保财务信息的真实性和科学性。

工程检测台账制度一、总则工程检测是工程建设项目的重要环节，可以及时发现工程施工过程中存在的质量问题，保证工程质量和安全。

为了更好地规范工程检测工作，提高工程建设质量，特制定本工程检测台账制度。

二、适用范围本工程检测台账制度适用于所有涉及工程检测的工程建设项目，包括但不限于建筑工程、水利工程、公路工程等。

三、检测台账的建立和管理1. 工程检测台账应当由工程管理部门或者委托的检测机构建立，包括检测项目名称、检测单位名称、检测人员姓名、检测时间、检测结果等内容。

2. 检测台账应当按照检测项目分别建立，每个检测项目应有独立的台账记录。

3. 检测结果应当真实可靠，不得将虚假信息录入检测台账。

四、检测台账的填写1. 检测人员应当按照要求填写检测台账，包括检测时间、检测内容、检测结果等信息。

2. 检测人员填写的检测台账应当经过本人签名确认，并由工程管理部门或者委托的检测机构主管审批。

3. 检测台账的填写应当准确无误，不得漏填、错填或乱填信息。

五、检测台账的保存和归档1. 检测台账应当按照建立的时间顺序进行保存，确保台账信息的完整性和时效性。

2. 检测台账应当根据相关规定定期进行归档，归档方式可以为电子档案或者纸质档案。

3. 检测台账的保存和归档责任由工程管理部门或者委托的检测机构负责。

六、检测台账的使用1. 检测台账应当为相关人员所熟悉，并保证信息的保密性。

2. 工程管理部门可以根据需要随时查阅检测台账信息，以便及时了解工程检测情况。

3. 检测台账应当作为工程质量评估的重要依据，相关部门可以根据检测结果进行相应的处理和决策。

七、监督和考核1. 工程建设单位应当建立相应的监督机制，对工程检测工作进行监督和考核。

2. 工程管理部门或委托的检测机构应当对检测人员的工作进行定期考核，及时发现和解决存在的问题。

3. 检测工作的质量和效果可以作为相关人员的工作绩效评价的重要依据。

八、附则1. 本工程检测台账制度自颁布之日起正式实施。