《工作重在到位》讲义.ppt

工作重在到位主讲：钟明辉【课程背景】为什么说得到位，做得不到位？为什么布置到位，落实不到位？什么表现到位，实际不到位？为什么岗位到位，敬业不到位？为什么制度到位，执行不到位？为什么行动到位，结果不到位？——现代企业存在最大的问题——工作做不到位! 如果说什么是一个单位里最损害业绩的“病症”，那毫无疑问是遍布中国职场的“浮躁病”以及与此相关的“工作打折扣”现象。

而医治它的根本做法，就是将工作做实、做细、做透、即确保工作到位。

员工希望把工作做好，领导希望下属将任务完成得漂亮,但是,道理一堆又一堆，能解决问题的方法却寥寥无。

工作不到位的四大病症:遇到难题“怕错”；遇到新问题“我不会”；岗位职责内的事情“我不知道”；心态浮躁，情商不高，遇到顾客刁难，内部意见分歧“我不干了”！！！要彻底解决以上病症，只有对症下药，从责任心到位，沟通到位，执行到位，管理到位上下工夫。

到位不到位,相差一百倍,聚焦“到位”全面打造执行者的最优素养，培养最佳工作能力,打造最有战斗力的工作团队.精彩案例与精辟讲述相得益彰，针对性、全面性、原创性、操作性融会贯通,中层培训的最优选择！基层管理者和全员培训的上佳课程！要塑造一个人的行为，先要塑造一个人的思想，有了到位的思想，才会有到位的行为！【课程对象】企业全员【课程时间】6----12课时【课程内容】第一单元、摆正心态干工作，工作重在思想到位一、摆正心态“三大核心”1）你到底在为谁工作1不要只为薪水工作2为自己工作不会累2）你的工资从哪里来1让企业为你的价值买单2你是“资产”还是“负债”3）让你扫地你干不干1没有卑微的工作，只有卑微的态度2干小事，不是小人物干的事二、摆正心态——好心态才有好前程1、实干心——务实大于一切，实干决定成败1）这个世界上到处都是有才华的穷人2）三分才华，七分实干，我是实干派3）停止一切毫无意义的空谈，让实干成为你的工作DNA 2、主动心——做事不主动，前途很被动1）你为什么“不主动”？你为什么“还不主动”？2）揭示不主动问题“背后的问题”3）做事“不主动”，前途“很被动”3、团队心——合作才能大作，携手才能共赢1）没有完美的个人，只有完美的团队2）“都是一家人”与“一家都是人”3）成功企业秘诀：卓越的团队精神4、积极心——成功不抱怨，抱怨不成功1）千万别带“情绪”来上班2）没有糟糕的事情，只有糟糕的焦点3）快乐地“活在当下”5、忠诚心——人在企业，心也要在企业1）你忠于企业，企业忠于你2）与企业同呼吸、共命运3）从“忠诚”到“忠臣”到“终成”第二单元：做爱岗敬业的好员工，工作重在责任到位一、爱岗敬业——职业道德的基础与核心1、什么是爱岗敬业？不爱岗就的下岗2、爱岗就是热爱自己的工作岗位、热爱自己的本职工作、3、爱岗能为做好本职工作尽心尽力。

工作重在到位
“工作到位”取决于一个人的思想境界，一个人的水平高低。

首先，“态度到位”才能“工作到位”。

我们和公司是雇佣关系，我们付出劳动，获得报酬，这只是基本的“要我到位”。

但是，我们还要发展，要进步，一个更好的明天，离不开一点一滴的努力，要做到比要求的更好，这就是“我要到位”。

“我要到位”就是有更好的积极性，更出色的完成领导布置的每一项任务。

“要我到位”与“我要到位”，虽然期间只有一字之调换，最终得到的结果肯定是相差甚远的。

我们做事时，如果是发自内心的自己要做的，那兴趣、力量、智慧都会随之而来的。

其次，在工作中认识到“结果到位”才是真正的“工作到位”。

说了不等于做了，做了不等于对了。

做对了不等于做到位了，今天做到位了不等于永远做到位了。

所以对于我们来说不只是接受领导任务并且完成这么简单。

而且更要早点发现问题，早点去解决问题。

我们作为公司的基层员工，以后要做的工作就是积极主动的想法子，变“要我到位”为“我要到位”，重视“结果到位”。

只有这样，才会把工作做到细致，真的做到了“工作到位”。

这是一种自我完善、自我革新、自我提高。

持续下去，我们只会一次比一次好，一次比一次强。

这样我们的机遇将比被动的人多很多，我们的人生也会比别人走得更高、走得更远，直至赢得一切。

工作重在到位——执行力、责任心及沟通能力的提升 课程时间：2天课程纲要：第一章：执行必须到位一、解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行力为什么很重要？3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行？谁是执行者？案例：某公司李总定义“执行年”的举措讨论：BE—DO—HAVE的顺序二、个人执行力缺失的原因1.心态消极——缺乏目标；2.标准低下——缺乏激情；3.意志不坚——缺乏毅力；4.拖延磨唧——缺乏行动；5.优柔寡断——缺乏决断；6.模糊不清——缺乏沟通。

案例：职场中的“马和驴”案例：唐僧凭什么当领导？三、执行必须用“结果”说话1.讲结果：界定正确的结果，非一味强调步骤；2.讲因果：消除机械式执行、共创智慧式执行；3.讲后果：强化组织的利益与个人得失的影响。

✧案例：做了=执行了吗？✧工具：“请给我结果”和“九段秘书”的测试4.用户思维与接力棒原理；5.让用户订货；6.从用户处发现商机；7.三给法则：给时间、给空间、给态度。

✧案例：职场上晋升的三道法门；✧案例：职场中的“恩恩怨怨”。

四、执行到位的基本思维1.服从思维：规则至上2.专注思维：盯准一只野兔——锁定重点；3.冠军思维：做自己擅长的——能量聚焦；4.极致思维：让客户尖叫——练就绝招；5.迭代思维：小处着眼，微创新——快速迭代；6.狼性思维：无退路=出路——破釜沉舟；7.效能思维：做重要不紧急——防患于未燃；8.效率思维：现在是“现金”——重在当下。

案例讨论：某经理人的一天（如何计划与执行）工具：德鲁克回馈分析法、六点优先工作制课堂练习：甘特图的制作行动方案：531学习行动计划。

第二章：责任胜于能力一、为什么要拥抱责任？1.人们为什么对责任敬而远之？2.责任是机会；3.3个“不要”远离问题；3个“万一”减少问题；7个“不放过”处理问题。

二、问题是机会1.有问题 = 有成长；2.当我们正确地面对「问题」，能提升我们的能力；3.方法永远比问题多；4.没有问题是最大的问题；5.面对问题的错误看法；三、五种心态修炼责任心1.阳光心态：挫折=存折；2.双赢心态：利他=利己；3.主动心态：主动=机会；4.老板心态：把老板的钱当成自己的钱，把老板的事当成自己的事；5.感恩心态：感恩学习成长的机会。