体校XX年度考核工作总结(最新)
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体育年度考核工作总结(精选7篇)时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,制定一份工作总结吧。
怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是小编帮大家整理的体育年度考核工作总结(精选7篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
体育年度考核工作总结1这一年的工作结束,作为一名体育教师,这个我的感觉就是非常的好,做这份工作是让我非常的舒适的,有些事情应该要有一个客观的看待在,我也一定会让自己继续努力做好这些细节,不管是在什么阶段都应该努力过后才是,对于这一年来的工作经历我也是非常认可的,我真的也是意识到了这一点,我一定会让自己继续更加用心的去做好这些,在一些事情上面我应该主动一点去积累,作为一名教师这是我的职责所在,我也能够清楚的意识到这些方面,我也一定会努力做好的这一点不管是在什么阶段都应该做好,我对自己是非常的有信心的,也总结这一年来的工作。
不管是做什么事情都应该认真的去做好这些,作为一名体育教师我也是感觉到了工作当中这些细节的地方,这一年来还是然我非常的有感觉的,我希望可以继续做好自己的本职工作,我也一定会让自己的持续做好本职的工作,一年来也是完成了自己的教学任务,带初中的学生还是非常的开心,初二班也是非常的懂事,上课的时候没有太过于操心,一年来也是得到了学校的认可,有些细节上面是应该要去思考的,我相信有些事情应该做的更加的到位,我也是渴望得到大家的认可,我认为有些事情是应该持续发挥好,这一年来的真的是可以的,经历了很多工作,对自己各个方面包括教学工作也是有了客观的认识。
这一年来确实是让我感觉非常的充实,作为一名体育教师有在很多方面我都是做的很好的,有些细节都是应该处理好,这一点是非常有必要去清楚的,在这一年的工作当我认真仔细的做好本职工作,端正好的一个好的态度,持续发挥好这方面的一些细节,我也清楚自己现在的一个状态是什么样的,现在我也会继续持续下去,过去的一年我的认真的完成工作,把日常的细节都做的非常的好,我也清楚在一阶段的工作当中我应该怎么去保持一个方向,这一点是非常有意义的,只有清楚的知道自身的不足才能去进一步的纠正。
体校年度考核工作总结8篇篇1一、引言本年度,体校在上级领导的关心支持和全体师生的共同努力下,顺利完成了各项任务。
在此,对体校一年来的工作进行全面总结,旨在总结经验,找出不足,明确下一阶段的工作方向。
二、工作内容及成果1. 教育教学工作(1)课程设置:根据体育专业的特点,优化了课程设置,加强了基础课程和专业技能课程的比重,提高了教学质量。
(2)师资队伍:引进了一批高素质、专业化的教师,提高了教师队伍的整体素质。
同时,加强了教师的培训和考核,提高了教师的教学水平。
(3)学生管理:加强了学生的日常管理,规范了学生的行为,提高了学生的自律意识。
同时,开展了丰富多彩的活动,增强了学生的集体荣誉感和团队协作精神。
2. 竞技比赛成绩(1)校内比赛:举办了各类校内比赛,如田径、游泳、篮球、足球等,提高了学生的竞技水平,发掘了一批优秀苗子。
(2)校外比赛:参加了各级各类比赛,取得了优异的成绩,为学校赢得了荣誉。
3. 设施建设与维修(1)体育设施建设:加大了体育设施建设的投入,完善了一系列体育设施,提高了学校的硬件设施水平。
(2)设备维修:对学校的体育设施进行了定期的维修和保养,确保了设施的正常使用。
三、工作亮点1. 教育教学改革:本年度,我们根据体育专业的特点,进行了一系列教育教学改革,取得了显著成效。
2. 竞技成绩突出:在各级比赛中,我校运动员表现出色,取得了多项冠军和纪录。
3. 设施建设完善:通过加大投入,完善了一系列体育设施,为师生提供了良好的训练环境。
四、工作不足及改进措施1. 工作不足:(1)部分教师的教学理念还需更新,教学方法和手段有待改进。
(2)学生管理仍需加强,部分学生的自律意识有待提高。
(3)设施建设方面,部分设施仍需更新和升级。
2. 改进措施:(1)加强教师的培训和考核,提高教师的教学水平,更新教学理念。
(2)加强学生管理,规范学生行为,提高学生的自律意识。
(3)加大设施建设的投入,更新和升级体育设施。
体校2024年度考核工作总结一、总体情况简介2024年度是体校发展的关键一年,为了促进体校各项事业的全面发展,校领导高度重视,提出今年度考核工作要精细化、科学化,将体校各项工作内容清晰明确并落实到位。
经过全体教职员工的共同努力,体校2024年度考核工作已顺利完成。
二、考核目标及指标体校得到了全市教育局的大力支持,在2024年度考核工作中确定了以下几个目标:1、严格落实国家课程标准,全面提高学生的素质,培养具备体育专业基本知识和技能的学生;2、推动教学和管理创新,提高体校整体水平和影响力;3、加强师资队伍建设,提升教师教学能力;4、加强与家庭和社区的合作,促进学校与社会的交流与互动。
三、考核工作内容及进展1. 教学工作考核2024年度体校扎实开展各类体育专业课程教学,严格按照国家课程标准进行教学。
通过课堂教学观察、作业评讲、期末考试等多种方式对教师教学进行评估和考核。
并对学生参与体育课程的积极性和整体学业水平进行评估,取得了明显的进步。
2. 体育竞赛考核体校积极组织学生参加各级各类体育竞赛,取得了良好的成绩。
在市级青少年运动会中,体校学生获得了多项冠军和奖牌,展示了体校教育的实力和水平。
3. 学科建设考核体校致力于推动学科建设,完善体育专业课程,提高教师的学科研究能力和教学水平。
通过对教师的教学论文、科研成果、学科竞赛等方面的考核,推动了学科建设的不断发展。
4. 教师队伍建设考核体校注重在教师队伍建设方面的考核工作。
通过定期的教师培训和交流活动,提高教师的教学能力和专业水平。
同时,通过教师自评、学生评教等方式,对教师的教育教学成果进行评估,促进教师的专业成长。
5. 家校合作考核体校重视家校合作,在考核工作中加大了对家校合作情况的考核力度。
通过家长满意度调查、家庭作业情况等方式,评估体校与家庭的合作效果,为家庭提供更好的教育服务。
四、取得的成绩和亮点经过一年的努力,体校在2024年度考核工作中获得了以下成绩和亮点:1. 教学工作方面,全校师生积极投入,教学秩序良好,学生成绩明显提高,各项教学指标达标率达到90%以上,达到了预期目标。
2024学校体育年度工作总结一.组织管理1、学校高度重视体育工作,从增强学生体质,促进学生健康成长,全面实施素质教育的高度,加强学校体育工作重要性的认识。
于慧丽校长是学校体育工作第一责任人,副校长陈泓分管体育工作,教导处具体落实,建立完善有效的工作机制。
学校定期召开会议,分析、研究、解决学校体育工作重大问题。
4、学校建立校园意外伤害事故的应急管理机制,制定和实施体育安全管理工作方案,校长为第一责任人,由王明波主席具体负责相关工作落实,明确责任人,落实了责任制。
5、我校严格执行上级的规范办学行为要求,保证青少年学生每天一小时校园体育活动,严格落实国家体育与健康课时规定,开齐开足体育课,建立评价机制和社会监督机制,切实减轻学生过重课时负担。
6、加强学生阳光体育工作检查力度,每学期将阳光体育工作方案、要求及相关活动情况及时的公布在校园网上。
二、教育教学(一)课程教学1、课堂教学计划先行,体育与健康课程教学计划、单元计划、课时计划齐全,严格按照计划组织体育教学活动,完成体育教学任务。
并严格执行国家课程计划,开齐、开足体育课程。
体育开课率____%,从不因任何情况随意停课。
2、认真落实国家课程标准,教学结构优化,教学方法科学合理,教学手段多样。
面向全体学生,激发学生的学习兴趣,实现课堂教学三维目标。
学校整体教学效果良好。
体育教师积极参与学校的教育教学改革,多方开发课程资源,因地制宜上好体育课,使学生素养得到不断提高。
3、积极开展校本教研和区域教研活动及教学观摩活动。
有教研活动计划和活动记录。
每周一次的校内校本教研和每月一次的校内研修团队活动,学校领导都能深入其中,共同与体育教师一起进行研究,及时发现教学中存在的问题并及时改正,保证了我校体育教学工作的高效开展。
4、学校根据教学目标,认真组织实施考核。
考核结果作为学生综合素质评定内容记入学生档案。
(二)校园体育活动三、条件保障(一)教师队伍1、我校体育教师____人,均为专职教师,专业结构合理,队伍比较稳定。
体校年度考核工作总结7篇篇1一、背景本年度,体校在上级领导的关心指导下,紧紧围绕提高体育教育和培养高水平运动员的核心任务,全体教职员工共同努力,取得了一系列可喜的进展和成效。
在此,就本年度体校工作进行全面、客观、公正的考核总结。
二、教育教学工作1. 课程设置与教学改革本年度,我们根据体育教育的最新趋势和实际需求,对课程设置进行了优化调整,增设了体能科学、运动心理学等相关课程。
推进“课程思政”建设,将德育教育渗透到体育教学中。
开展了形式多样的体育教学改革,推动了启发式、参与式教学,提高了学生的学习兴趣和参与度。
2. 师资队伍建设我们注重师资队伍的素质提升,通过引进高水平教师、组织教师培训和学术交流活动,提高了教师的教学水平和专业能力。
同时,实施导师制度,为学生配备专业导师,加强个性化指导和培养。
3. 竞技体育成绩在竞技体育方面,我们注重选拔和培养优秀运动员,积极参加各类比赛,取得了显著成绩。
特别是在重点项目上,实现了历史性突破。
同时,通过比赛锻炼队伍,提高了运动队的竞技水平和团队协作能力。
三、训练与竞赛管理1. 训练工作本年度,我们强化了训练的科学性和系统性,制定了一系列严格的训练计划和制度。
加强了体能训练、技能培训和心理辅导,确保运动员全面发展。
同时,加强与国内外体育院校的交流合作,拓宽了训练视野。
2. 竞赛管理我们规范了竞赛管理流程,从赛事筹备、组织实施到总结反馈,都做到了严谨细致。
加强了与各级赛事主办方的沟通协调,确保了比赛的顺利进行。
同时,注重比赛的安全保障和公平竞争,营造了良好的竞赛氛围。
四、设施建设与后勤服务1. 体育设施建设本年度,我们加大了体育设施建设的投入,对场馆进行了维修改造,提高了设施水平。
新增了一批先进的体育设备和器材,满足了教学和训练的需求。
2. 后勤服务保障我们强化了后勤服务保障工作,确保师生员工的工作和生活需求得到满足。
加强了校园安全管理,确保了校园的和谐稳定。
同时,推进信息化建设,提高了工作效率和服务质量。
体育教师年度考核表个人工作总结8篇通过工作总结,我们可以发现自己在工作中的沟通和协作能力的提高,写好工作总结的前提是对自己的工作充满责任心和专注度,本店铺今天就为您带来了2024体育教师年度考核表个人工作总结8篇,相信一定会对你有所帮助。
2024体育教师年度考核表个人工作总结篇1本学期体育教学工作从全面落实健康第一的思想出发,牢固树立和坚持教育面向全体学生的原则,进一步从观念上理解和认识了实施素质教育、改革课堂教学模式的关键性和重要性,在全面提高学生素质的思想指导下,我校体育工作始终把提高学生身体素质、培养学生良好品质和健康心理作为工作的出发点。
根据学期工作计划的要点,很好地完成了各项工作目标任务,现就本学期学校体育工作做如下总结:一、以健康第一为指导,切实抓好体育教学工作。
学习落实课标的教育理念,改革学习方式、教学方法和评价方式,在教学中,教师从现代课堂教学要求出发,加强教育教学理论的学习,并进行有目的、有计划的教学实践,增强了科研意识,提高了教学质量。
并做到了经常性地对教学工作进行检查、总结,及时发现问题,解决问题,逐步认识和掌握新课程标准下体育教学新的规律。
根据所制定的体育教学工作计划教学进度,结合教学的实际情景上好每节体育课。
二、常抓不懈,推动了二操一活动有序的开展学校。
两操一活动是反映学生整体面貌的形象工程,是学校整体推进素质教育的一个窗口,抓好两操也是学校管理工作方面的一项重要资料。
抓好两操更能促进学校的全民健身活动的开展。
三、多方努力,齐抓共管,做好《学生体质健康标准》的测试登记。
工作《学生体质健康标准》是促进学生体质健康发展、激励学生进取进行身体锻炼的教育手段,是学生体质健康的个体评价标准,是《国家体育锻炼标准》在学校的具体实施,为顺利完成学年度体育《标准》测试工作,提高我校体育《标准》成绩,经过多方面的努力,本学期《学生体质健康标准》测试顺利进行,成绩优良。
总之,学校体育工作在领导重视,教师积极配合的情景下,学生的身体得到了锻炼,为学生抵抗疾病创造了良好的条件。
体校年度考核工作总结7篇篇1XXXX年,体校在上级领导的关怀与支持下,紧紧围绕年初制定的工作目标,同心同德,开拓进取,不断强化内部管理,大力推进素质教育,着力加强队伍建设,切实提升办学水平,圆满完成了年度工作任务。
下面,我将从四个方面对体校过去一年的工作进行总结。
一、强化内部管理,完善管理制度体校在原有管理基础上,进一步完善了管理制度。
一方面,我们修订了《体校管理手册》,明确了各部门的工作职责和操作流程,规范了学校的管理行为。
另一方面,我们加强了制度的学习和宣传,让每一位员工都充分了解制度内容,自觉遵守执行。
同时,我们还开展了“管理提升月”活动,通过自查自纠、集中整改等方式,不断优化管理流程,提高管理效率。
二、推进素质教育,提升办学水平体校始终坚持“以人为本”的教育理念,注重学生综合素质的提升。
我们通过开展丰富多彩的文体活动,如运动会、文艺汇演等,为学生提供了展示才华的舞台。
同时,我们还加强了与外界的交流合作,组织学生参加了多项市级、省级比赛,取得了优异成绩。
这些活动的开展,不仅锻炼了学生的身体和意志,也提升了学校的办学水平。
三、加强队伍建设,提升师资力量体校高度重视教师队伍建设,通过多种方式提升师资力量。
首先,我们加强了教师的培训和学习,组织教师参加了各类专业培训和学习活动,提高了教师的专业素养。
其次,我们还引进了一批优秀人才,充实了教师队伍。
这些新教师的加入,为学校注入了新鲜血液,带来了新的教学理念和方法。
最后,我们还通过考核和激励机制,激发了教师的工作热情和创造力,形成了一支高素质、专业化的教师队伍。
四、加强安全工作,确保校园稳定体校始终把安全工作放在首位,切实加强校园安全管理工作。
我们建立了完善的安全管理制度和应急预案体系,定期开展安全演练和应急预案演练活动。
同时,我们还加强了校园巡逻和值班工作力度,确保校园安全无死角。
在全体师生的共同努力下,过去一年里未发生任何重大安全事故发生。
总之过去一年里体校在各个方面都取得了显著成绩这些成绩的取得离不开全体师生的共同努力和团结协作在新的一年里我们将继续发扬优良传统不断开拓创新推动学校各项工作再上新台阶!篇2一、引言本年度,体校紧紧围绕教育教学和竞技体育人才培养的中心任务,全体师生员工团结协作,勤奋工作,取得了一系列可喜的成绩。
体校XX年度考核工作总结8篇篇1XXXX年,体校在上级领导的关怀与支持下,紧紧围绕年初制定的工作目标,以发展体校教育为导向,努力推动学校教育事业的健康发展。
在全体教职员工的共同努力下,取得了一定的成绩。
现将一年来的工作汇报如下:一、强化思想引领,提高队伍素质体校始终坚持把政治理论学习放在首位,认真贯彻落实党的教育方针,不断加强师德师风建设。
通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,引导广大教职工树立正确的世界观、人生观和价值观,增强教书育人的责任感和使命感。
同时,学校积极组织教职工参加各类培训和学习活动,不断提高业务水平和教育能力。
二、加强教学管理,提高教学质量体校始终把教学管理作为学校工作的核心,不断加强教学常规管理,完善教学评估机制。
通过开展教学观摩、评课议课等活动,促进教师之间的交流与学习。
同时,学校还积极推进课程改革,创新教学方法和手段,注重培养学生的实践能力和创新精神。
在全校师生的共同努力下,教学质量得到了显著提升。
三、完善设施建设,提升办学条件体校不断加大投入力度,完善设施建设。
先后对体育场馆、训练基地等进行改造和扩建,为学生提供了更加良好的学习和训练环境。
同时,学校还注重信息化建设,配备了先进的教学设备和网络系统,为师生提供了更加便捷的学习资源。
四、强化安全工作,确保校园稳定体校始终把安全工作放在首位,建立健全安全管理制度和应急预案。
通过开展安全教育、消防演练等活动,提高学生的安全意识和自护自救能力。
同时,学校还加强与家长的沟通与联系,共同关注学生的成长和发展。
在全校师生的共同努力下,实现了全年安全事故零目标。
五、拓展交流合作,提升学校影响力体校注重拓展交流合作渠道,与多家体育院校和运动队建立了合作关系。
通过开展交流访问、联合办学等活动,实现了资源共享和优势互补。
同时,学校还积极组织师生参加各类比赛和表演活动,展示学校的办学成果和师生风采。
在拓展交流合作的过程中,提升了学校的影响力和知名度。
体校2024年度考核工作总结一、工作概述2024年度考核工作是我校为了全面提高学生体质水平和综合素质而开展的一项重要工作。
本次考核工作主要包括体质测试和综合素质评估两个方面。
其中体质测试主要针对学生的身体素质进行评估,综合素质评估则主要从学生的学习成绩、行为表现、团队拓展等方面进行评估。
二、体质测试体质测试是我们体校每年度考核工作的重要内容,也是衡量学生身体素质的关键指标之一。
今年体质测试的主要内容包括身高、体重、肺活量、50米跑、引体向上、立定跳远、坐位体前屈等7个项目。
在今年的体质测试工作中,我们采用了标准化的测试方式和工具,确保测试结果的准确性和可比性。
我们组织了专业的体育教师和教练员进行测试,并对测试结果进行审核和统计。
同时,我们也注意到,体质测试不仅仅是一次检验学生身体素质的工具,更重要的是通过测试结果的反馈,引导学生积极参与体育锻炼,提高身体素质。
体质测试结果显示,整体学生的体质素质有所提高,但仍存在部分学生身体素质较差的情况。
针对这一情况,我们将进一步加强学生的体育锻炼,开展针对性的训练,提高学生的身体素质。
三、综合素质评估综合素质评估是考核工作的另一个重要内容。
在今年的综合素质评估中,我们将学生的学习成绩、行为表现、团队拓展等方面进行评估。
在学习成绩方面,我们采用了多种评估方式,包括考试成绩、课堂表现、课外作业等。
我们注重发现学生的优势和劣势,关注学生的学习进步和能力发展,并及时提供针对性的辅导和指导。
在行为表现方面,我们注重培养学生的良好行为习惯和道德素养。
我们鼓励学生积极参与集体活动,尊重他人,廉洁自律,形成积极向上的人生态度。
在团队拓展方面,我们组织了一系列拓展训练活动,包括团队合作、沟通协作、领导力培养等。
通过这些活动,学生的团队意识得到提高,学会了如何与他人合作,同时也锻炼了他们的身体素质和心理素质。
四、问题与改进本次考核工作也暴露出一些不足和问题,主要表现在以下几个方面:1. 考核内容不够全面:目前的考核内容主要集中在体质测试和综合素质评估,对于其他方面如艺术素养、创新能力等缺乏评估,需要进一步完善。
体校年度考核工作总结5篇篇1在过去的一年中,我校全体教职工在上级的正确领导下,认真贯彻教育方针,积极实施素质教育,更新教学理念,优化教学方法,圆满地完成了各项教育教学任务。
现将一年来的工作总结如下:一、强化队伍建设,提升师资水平学校发展的关键在于教师。
一年来,我校始终把教师队伍建设放在首位,致力于打造一支“团结进取、无私奉献、开拓创新”的教师队伍。
具体做法有:1. 积极开展师德师风教育。
通过学习、宣传、讨论等多种形式的活动,引导教师热爱教育事业,热爱学生,遵纪守法,教书育人。
2. 加强业务学习,提升业务水平。
学校为教师订购了多种教学刊物,鼓励教师利用课余时间自学,提高业务水平。
同时,学校积极组织教师参加各级各类培训和学习活动,如新教材培训、班主任培训、课件制作培训等,不断提升教师的业务水平。
3. 开展“青蓝工程”。
学校针对青年教师多的特点,开展了“青蓝工程”,即“拜师结对”活动。
经验丰富的老教师与青年教师签订“拜师结对”协议,在专业上、生活上给予青年教师无私的帮助和指导,促使青年教师尽快成长。
4. 鼓励教师积极从事教育教学研究。
学校大力支持教师参与各级各类教育教学研究活动,如撰写教学论文、制作教学课件、开展课题研究等。
通过这些活动,不仅提高了教师的业务水平,也提升了学校的办学层次。
二、深化教学改革,提高教学质量教学改革是提升教学质量的关键。
我校积极推进课堂教学改革,以构建高效课堂为目标,优化教学方法和手段,取得了显著的效果。
具体做法有:1. 开展“同课异构”活动。
学校组织相同年级、相同学科的老师开展“同课异构”活动,即同一节课由不同老师来上,比较谁的教学效果更好。
通过这种活动,老师们可以相互学习、相互借鉴,取长补短,共同提高。
2. 推行“导学案”教学模式。
学校积极推行“导学案”教学模式,通过编写导学案、制作课件、组织讨论等多种形式的活动,引导学生自主学习、合作探究,提高学生的学习效率和兴趣。
3. 加强课堂观察与评估。
( 工作总结 )
单位:_________________________
姓名:_________________________
日期:_________________________
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体校XX年度考核工作总结(最
新)
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体校XX年度考核工作总结(最新)
×人事处:
根据×人事管字(XX)××号《关于做好二OO六年全省事业单位工作人员年度考核工作的通知》和青体人(XX)××号文件精神,我校于XX年12月18日至XX年年1月6日进行了XX年度考核工作。
考核工作以党的十六届六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,以坚持客观、公正、民主、公开为原则,以认真贯彻学校XX年年初制定的岗位目标职责、党支部目标管理实施方案和工作计划为依据,充分发扬民主,注重业绩实效,全面准确、实事求是、客观公正地评价每个同志一年来“德、能、勤、绩”方面的表现和工作实绩。
现将考核情况总结汇报如下:
一、加强领导,精心组织
我校在年初就把年度考核列入全年的一项重点工作,纳入年度目标考核内容,充分认识到搞好年度考核工作,对于健全激励约束机制,转变工作作风,提高工作效率的重要作用。
根据青海省体育局有关年度考核工作的文件精神,结合我校年度考核的实际,在广泛征求意见、集体讨论的基础上,进一步修改了“年度考核实施方案”,并下发到各科室、各党支部和校团委。
在年底专门召开会议,对XX年年度考核工作进行部署,认真做好思想发动和各项组织工作,制定具体的考核计划,成立了考核领导小组,由学校领导、各党支部书记、各科室科长、校团委书记组成,杨校长具体负责组织实施,保证了年度考核工作的顺利完成。
二、坚持平时与定期相结合,充实考核内容,提高考核质量
我校抓好平时考核这一基础性工作,坚持平时与定期相结合,夯实考核基础。
在实施年度考核时,平时考核占了一定的分值,年底将考核日常工作任务的完成情况、出勤情况等有关平时考核资料加以整理,把年度考核与平时考核有机结合起来。
积极推行量化管理,增强年度考核结果的科学性和准确性。
既从“德、能、勤、绩”
四个方面,又从履行职责、开拓创新、廉洁自律等方面对考核对象一年来的思想、工作、学习情况进行综合客观的评价,还把全校工作同个人工作相结合,职位职责同工作特点相结合,个人表现同目标任务相结合,工作实绩同平时考核相结合的方式,进行全面的考核。
三、严格考核程序,保证考核质量
我校严格按照规定程序认真组织实施年度考核工作,通过个人总结述职、科室评议、民主测评、审核、公示等一系列程序,确定相应考核等次。
(一)个人总结述职:被考核人实事求是地写出个人总结或述职报告,填写《××省事业单位职员年度考核登记表》,其主要内容是:本年度的岗位职责及目标任务;履行岗位职责和目标任务的完成情况及政治思想表现;正反两方面的经验教训;今后的努力方向和实现目标的措施。
(二)科室评议:让被考核人的领导、同级,通过互相交流参与考核过程,使考核结果综合反映各方面的意见。
(三)民主测评:在述职的基础上,组织听取述职的人员,对被考核人进行评议和投票测评。
在民主测评上,营造了公开、公正、宽松的评议环境,提高了年度考核结果的科学性和准确性。
(四) 审核。
考核领导小组对主管领导提出的意见进行审核,综合平衡后提出审核意见。
(五) 公示考核结果。
我校在学校对考核结果进行公示,没有教职工提出异议
在考核中考核领导小组切实履行考核管理职能,严肃考核纪律,把握总体情况,做好检查监督和审核备案工作,确保考核工作各项要求落到实处。
四、加强综合管理,做好考核结果审核备案工作
考核工作结束后,我们及时把有关资料装订、审核备案,做到及时发现问题,严格考核纪律,把握总体情况。
把年度考核结果同培养后备干部、提拔晋升、奖惩、辞退等工作结合起来,充分发挥考核工作的激励鞭策作用,激励和鞭策了同志们认真履行自身职责,找出工作差距,明确出今后努力的方向,提高了工作效率,促进了
各项工作的开展。
五、考核结果
我校现有工作人员54人,其中在编人员40人,外聘专业技术人员18人,管理人员(职员)16人,专业技术人员30人,工勤人员4人,分别是优秀6人,合格41人,新参加工作未定级人员4人。
通过这次开展考核工作,在我校充分体现了“公开、公平、竞争、择优”的原则,并在我校建立起了一套有职责、有规范、有发展的人员运行管理机制。
同时,找出了问题及差距,提出了整改要求,激励广大教职工尽职尽责、勤奋工作、廉洁守纪、锐意进取,不断提高自身政治素质和工作能力,认真履行岗位职责,增强事业心和责任感,推动学校明年的各项工作。
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。