生产通知单模板

安全隐患整改通知单模板
尊敬的（单位/个人）：
根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的要求，为确保您所在单位/个人的安全生产，提升安全管理水平，现对发现的安全隐患进行整改通知如下：
1. 安全隐患描述：（具体描述该隐患的情况，包括地点、时间、隐患性质、可能引发的事故后果等）
2. 整改要求：（明确对该安全隐患的整改要求，包括整改期限、整改措施等）
3. 整改责任人：（指定具体责任人负责整改工作，并提供联系方式）
4. 监督检查：（约定对整改工作进行监督检查的方式和时间，确保整改落实）
请您务必严肃对待，按照要求进行整改，确保安全生产。

整改完成后，请及时向我方提供整改报告，以供核实。

如有任何疑问或需要协助，请随时与我们联系。

在整改期间以及安全管理过程中，我们将提供相关技术指导和支持，共同维护您所在单位/个人的安全和利益。

谢谢您的合作！
此致，
安全生产管理部门（章）：日期：。

生产管理表格44个一、产销计划二、详细制造过程表1-3设厂计划（三）三、制造过程及设备分析月日订定审核：填表：月日至月日类别页次审核拟定表2-4产销计划拟定表月份总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________年度类别表2-7月份生产计划表本月份预定工作数________日审核计划表2-8月份生产计划表（二）月份总经理厂长审核拟定表2-9订单安排记录表(一) 月日至月日 NO.表2-10产量记录表年月日表2-11工作日报单厂长科长线长表2-12制造月报表年月日班经理科长组长制表表2-13各部门合格率控制表部门：审核填表表2-16料记录单年月日注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。

表2-17制造异常反应表表2-18停工报告单注: 本表由生产部门发出经现场主管填妥后呈厂长批示后存生产室现场主管生产室表2-19制造通知单日期总经理厂长业务经理制表表2-20标准作业时间评定表(一)日期页次审核员分析员表2-21突发性工作量分析表（二）□工作抽查□工作记录页次审核分析员表2-22最重要作业时间分析页次表2-23作业标准时间研究表日期制造号码第页表3-3生产故障分析表表3-4交货期变更通知单通知单位主管：经办：表3-5生产进度表（一）核准拟订表3-6机器工作负荷图表（一）表3-7控制表（一）表4-1状况记录表部门：日期审核记录表4-2机器运转日记厂长：部长：组长（领班）：表4-3用料记录单年月日审核记录表4-4作业人员记录表表4-5产班次产量记录表年月日表5-1生产日报表班别年月日部门主管：单位主管：填表：使用说明：本份日报的报告内容包括与生产有关的一切事项，如当天的预定及实际生产量、机械的移动、人员的出勤状况等等，适合小型工厂的生产部门做为日报使用。

当企业的规模尚小，生产管理体制尚未确立时，可以利用这种综合性的日报表，来掌握每天的生产状况、实绩等等，尽早发现个别问题所在，以采取对策予以处理。

工厂表单目录
6、生产物料检验说明
7、生产物料特采作业
精心整理
流程
8、生产物料特采作业
15、特别领料单
精心整理
16、领料单（一）
17、领用单（二）
25、成品入库流程说明
精心整理
26、物料出库管理流程
27、原材料出库流程说明
35、仓库材料日报表
精心整理
36、库存控制表
37、计件工资控制表
精心整理
精心整理
交货期变更通知单
通知单位：年月日
生产指令单
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
生产物料特采作业流程
精心整理
生产物料领用流程说明
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
.进料检验记录表
精心整理
特别领料单
编号：日期：
精心整理
领用部门：日期：
精心整理
精心整理
仓管员：品管员：补料员：
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
2.物料出库管理流程
原材料出库流程说明
精心整理
精心整理
精心整理
物资仓储管理流程
物资仓储管理流程说明
精心整理
精心整理
精心整理
7.物料入库日报表
编号：入库日期：年月日
审核：
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理。

生产车间升职通知书范文英文回答：Production Workshop Promotion Announcement.We are pleased to announce the promotion of [Employee Name] to the position of [New Position] in the Production Workshop, effective [Date].[Employee Name] has been with the company for [Number] years and has consistently exceeded expectations in their previous role as [Previous Position]. They have demonstrated exceptional skills in [Relevant Skills List], and we are confident that they will be successful in their new role.In their new position, [Employee Name] will be responsible for [List of Responsibilities]. We are confident that they will continue to be a valuable asset to the Production Workshop team and the company as a whole.We would like to congratulate [Employee Name] on their promotion and wish them all the best in their new role.中文回答：生产车间升职通知书。

XXXXX 项目进场告知函编号：XXX-2020-001内容：为全面达成颐景庭院项目各项目标，特告知各个参建单位以下事项，后续项目管理工作，我项目将按照此告知函相关要求进行管理及处罚。

一、安全方面1、施工中务必保证安全生产，规范操作，严禁违章作业、违规指挥，所有作业人员及管理人员的各种行为必须符合国家、地方现行相关规范、法规及相关安全生产制度的要求；2、相关处罚的规定：（1）施工人员进入现场不戴安全帽的或不正确使用安全带、安全绳的，给予不少于200元/人次；（2）管理人员入现场不戴安全帽的，给予不少于500元/人次；（3）使用不符合国家、地方现行规范要求的施工机械及器具、安全器材的给予不少于2000元/次的经济处罚，并立即将不符合相关要求的机械、器具、安全器材清出现场；（4）施工中形成安全隐患的，及时将危险区域进行隔离并立即排除安全隐患，经我项目现场工程师、监理工程师、我公司其他各级领导或职能部门提出或下发整改通知单的，责任单位必须进行回复，如未在规定时间内按照要求进行回复，给予不少于5000元/次的经济处罚；（5）各单位施工人员存在其他违章作业、违章指挥行为的，根据情况给予不少于2000元/次的经济处罚；3、进场单位必须配备专职安全员，持证上岗且人证合一，其余相关管理人员的配备必须符合合同或投标函的约定，如合同手续暂未完成的，按照承包工程的规模配备专业施工人员及管理人员，承包工程中包含特种作业的，必须配备特种作业人员，并保证人证合一，特种作业必须由经过专业培训考核并持有有效的特种作业人员证书的人员进行作业，施工中如发现施工单位未配备专职安全员或其他约定的管理人员，给予不少于5000元/次的经济处罚；如发现特种作业人员未持证上岗或证书过期、无效等人员不具备作业资格的情况，给予不少于2000元/次的经济处罚；二、现场管理方面1、施工单位在进场五日内提供主要管理人员名单及身份证复印件、授权委托书等相关文件及证明；2、各单位现场施工人员规范行为，不得在在建工程内及现场除了卫生间以外的区域大小便，一经发现给予该行为人员所在单位不少于5000元/次的经济处罚，并将该行为所在单位工程各种垃圾清理干净；3、各个参建单位必须做好本单位进入颐景庭院现场劳务作业人员及其他相关人员的动态管理工作，建立施工人员花名册及人员工日台账，预留进场施工人员身份证复印件，与所有进场人员签订正式劳动合同并购买工伤保险，不得拖欠劳务人员工资，各参建单位进场人员如因薪资纠纷影响本项目现场施工或造成其他不良影响损害项目利益的或造成不良影响的，我部将根据情况给予责任单位不少于10000元/次的经济处罚；4、不同单位间的工作面交接，必须以书面形式填写工作面交接单，由工作面交接双方、我项目部现场工程师及监理单位监理工程师见证并签字确认后生效，工作面提供单位必须按照图纸设计、及相关规范要求施工，做到工完场清，如在自身施工范围内，提供的工作面不能满足工作面接受单位的施工要求，需立即进行整改，且不得影响单位工程施工进度，否则将对责任单位给予不少于10000元/日的经济处罚；5、各单位之间相互配合，分包单位积极配合总包方各个工作面的管理和交接，及时协调现场问题，需要我方协调的问题在每周例会中提出，紧急事项可提前反馈，如未反馈造成本单位承包工程工期延误或其他损失的，由本单位自行承担；如交叉施工或先后施工时，因配合不力造成项目全景计划二级及二级以上进度节点延误的，责任单位按照进度方面相关处罚要求进行处罚；6、各参建单位不服从我项目部现场管理人员管理及协调的或拒签我方签发的工作联系函的，我项目部将给予不少于10000元/次的经济处罚；7、各个参建单位施工完成后，必须做到工完场清，及时将本单位承包工程施工中产生的建筑垃圾、多余的建材、机械等进行撤场，如不能及时撤场须进行集中堆放整齐并覆盖等方式妥善处理，不得影响其他单位工作面的施工，否则给予不少于5000元/日的经济处罚；三、进度方面1、按照我公司排定下发的项目全景计划每两周对各参建单位进度情况进行考核，造成三级节点滞后的，给予责任单位不少于5000元/日的经济处罚；造成二级节点滞后的，给予责任单位不少于10000元/日的经济处罚；造成一级节点进度滞后的给予不少于20000元/日的经济处罚；四、质量方面1、所有参建单位对承包工程按照我方提供的的图纸设计、变更、国家现行相关规范、图集要求的质量标准进行施工，我方也将根据项目各个分项工程具体情况分阶段出具技术交底；2、承包单位必须保证施工质量，如造成一般质量缺陷的，未造成严重或明显观感后果的，给予不少于5000元/处的经济处罚并进行返修；如造成严重质量缺陷的，造成严重或明显观感后果的，根据情况给予不少于10000元/处的经济处罚，并由责任单位出具合理有效措施进行返修处理，不得影响单位工程的竣工验收；五、注意事项1、以上所有经济处罚一旦产生，从事件发生责任单位当月进度款中扣除；2、各个参建单位接到本告知函进场施工后，务必做好本单位项目管理工作，本告知函未完善事宜根据合同条款、图纸设计及设计变更、国家、地方现行相关法规及规范、地方标准及我项目部现场协调对具体情况进行处理；进场单位项目负责人签字:（请认真阅读后签字确认）。

生产计划主管岗位职责目录一、生产计划主管岗位职责 (2)二、生产计划专员岗位职责 (2)三、年度生产计划编制流程 (3)四、企业生产计划安排流程 (4)五、企业生产计划接单流程 (5)六、生产计划变更通知单 (5)七、生产计划通知单 (6)八、生产月报表 (6)九、生产月报表 (7)十、XX公司配料单 (8)十一、XX公司退料单 (8)十二、XX公司领料单 (9)十三、XX公司投入产出统计明细表 (10)十四、XX公司反应产品生产记录 (11)十五、XX公司生产记录 (12)十六、XX公司生产班组长日志 (13)十七、XX公司生产计划执行情况明细表 (14)十八、XX公司产品生产记录 (15)一、生产计划主管岗位职责二、生产计划专员岗位职责六、生产计划变更通知单年月日制单人：批准人：注：一式六联。

一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。

七、生产计划通知单年月日制单人：批准人：注：一式六联。

一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。

八、生产月报表制表人：年月日编号：注：一式三联。

一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。

九、生产月报表编号：制表人：年月日注：一式三联。

一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。

十、XX公司配料单编号：配料日期：制单人：复核人：十一、退料单编号：年月日退料人：退料部门负责人：库管员：注：一式两联。

一联仓库存根，一联交退料部门。

十二、领料单编号：年月日付料：领料：配料：复核：注：一式三联。

一联生产部存根，一联交原料库，一联交生产班组。

十三、XX公司投入产出统计明细表单位：Kg 产品型号：产品名称：制表人：十四、XX公司反应产品生产记录批号：十五、XX公司生产记录十六、XX公司生产班组长日志组别：组长：年月日注：本表一式两份，一份生产班组长自留，一份上报生产部经理。

【模板标题】施工安全技术交底通知单【发布单位】[施工单位名称]【发布日期】[发布日期]【编号】[通知单编号]【一、通知背景】为确保本工程项目施工过程中的安全，提高施工人员的安全意识，根据《中华人民共和国安全生产法》及《建筑施工安全检查标准》等法律法规，特制定本安全技术交底通知单。

【二、交底对象】[项目名称]项目全体施工人员、管理人员及监理人员。

【三、交底内容】1. 施工现场安全管理规定（1）严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准，加强施工现场安全管理。

（2）施工现场应设置明显的安全警示标志，明确警示内容。

（3）施工现场应设置安全通道，保证人员、物资的通行安全。

2. 施工安全操作规程（1）操作人员必须熟悉所使用的施工机械、设备的安全性能和操作规程。

（2）操作人员应佩戴符合规定的个人防护用品，如安全帽、安全带、防尘口罩等。

（3）操作人员不得酒后作业，不得在施工现场吸烟、使用明火。

3. 特种作业安全管理（1）特种作业人员必须经过专业培训，取得相应资格证书。

（2）特种作业前应办理相关手续，进行安全检查，确保安全措施落实到位。

（3）特种作业过程中，应严格按照操作规程进行，发现异常情况立即停止作业。

4. 施工现场消防管理（1）施工现场应配备足够的消防设施，确保消防设施完好有效。

（2）施工人员应掌握消防器材的使用方法，定期进行消防演练。

（3）施工现场禁止存放易燃易爆物品，施工过程中应严格控制火源。

【四、交底要求】1. 各施工人员要认真阅读本通知单，了解施工过程中的安全注意事项。

2. 各施工人员应严格遵守施工安全技术交底内容，确保施工安全。

3. 施工单位应定期对施工人员进行安全技术交底，加强安全教育培训。

4. 施工单位应加强对施工现场的巡查，发现问题及时整改。

【五、附则】1. 本通知单自发布之日起实施。

2. 本通知单由[施工单位名称]安全生产管理部门负责解释。

3. 本通知单如有未尽事宜，由[施工单位名称]安全生产管理部门根据实际情况进行补充和修改。

XX公司生产计划变更通知单编号：年月日制单人：批准人：注：一式六联。

一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。

XX公司生产计划通知单编号：年月日制单人：批准人：注：一式六联。

一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。

XX公司生产月报表编号：制表人：年月日注：一式三联。

一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。

XX公司生产月报表编号：制表人：年月日注：一式三联。

一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。

XX公司生产日报表编号：制表人：年月日注：一式两联。

一联生产部留存，一联报生产总监。

XX公司配料单编号：配料日期：制单人：复核人：退料单编号：年月日退料人：退料部门负责人：库管员：注：一式两联。

一联仓库存根，一联交退料部门。

SC-SC/BD---04XX公司领料单编号：年月日付料：领料：配料：复核：注：一式三联。

一联生产部存根，一联交原料库，一联交生产班组。

SC-SC/BD---13XX公司投入产出统计明细表单位：Kg 产品型号：产品名称：制表人：SC-SC/BD---10XX公司反应产品生产记录批号：SC-SC/BD---11XX公司生产记录SC-SC/BD---05XX公司生产班组长日志组别：组长：年月日注：本表一式两份，一份生产班组长自留，一份上报生产部经理。

如有加班加点将人员、工时记入备注栏。

SC-SC/BD---12XX公司生产计划执行情况明细表制表人/日期：SC-SC/BD---08 XX公司产品生产记录编号：生产日期：SC-SC/BD---09 XX公司反应产品生产记录。