零陵2007年厂长工作报告(印刷定稿)

工厂厂常年终总结和方案范文〔精选5篇〕篇一：工厂厂常年终总结回望过去的九个多月里我们虽然获得了一些成绩。

但与黄总对我们的要求还相差甚远，各种中还存在许多不尽人意的地方。

在今后的工作中，要扬长避短，克制缺乏，努力工作，争取在明年工作中获得好的成绩。

现总结下过去这段时间的工作情况。

一、人员管理方面公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各消费岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给消费各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，消费部还是坚决地对各岗位进展岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在组长及领导的正确引导下，根本胜任各自的岗位工作。

针对员工协调才能差，职责不明确的情况，要持续开展技能教育，创立文明和谐消费气氛。

培训作为车间的一项长期任务，在新的一年里，每位员工必须拥有学习才能，一个比竞争对手学得更好更快的学习才能。

建立学习型员工队伍是企业开展的重要途径。

二、产品产量质量方面在完成既定的目的产量的同时，在品管部的监视和消费部的积极配合下，严把消费工序的每一个质量控制关，利用早会及消费过程及时为一线员工灌输品质理念，坚持一线员工为第一质检员的观点。

根据一线员工的流动量，及时为新员工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作理论，保证每一个新员工在消费时，都能理解根本的产品质量判别方法。

我们始终坚信产品质量是消费出来的，只要消费部的每一个员工都有高度的品质意识，并付诸于一线员工的每一环节中，产品质量将会稳步进步，以到达满足市场客户喜悦的产品。

三、设备管理方面在这半年多时间里，公司陆陆续续提供了更多设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证。

按照设备维护保养的相关文件对设备进展定期检修保养，并且作了相应的记录，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了消费运行的稳定性。

四、消费现场管理方面各岗位的消费现场管理较为混乱，主要是消费过程的各种辅助用品摆放不整齐，产品、报废产品没有做到定置管理。

厂长工作总结厂长工作总结精选6篇〔一〕经过一年的努力工作，我以厂长的身份，成功地完成了公司的各项工作任务。

在这一年中，我主要负责厂区的管理和消费运营，通过有效的组织与领导，获得了一系列的成绩。

以下是我对这一年工作的总结：一、工作内容及成果1.消费管理：我着重关注消费过程中的平安和效率，加强了消费线上的平安培训和意识，确保员工的工作环境和操作流程符合标准，并且完善了产品的质量管理体系。

通过这些措施，成功进步了消费效率，降低了事故率，并获得了良好的消费质量。

2.人员管理：我积极推进人员管理工作，并加强了员工的培训和职业开展。

通过组织各类培训课程和提供晋升时机，进步了员工的专业素质和士气，激发了他们的工作热情。

同时，我还加强了团队协作，进步了团队的凝聚力和合作才能。

3.资管理：我以科学的方法进展资规划和优化，合理安排消费设备和物资资，进步了资的利用效率。

并通过与供应商的合作，确保了原材料和零部件的供应和质量。

4.本钱管理：我注重本钱控制和节约，通过改进工艺流程和管理形式，进步了消费效益，降低了本钱。

并加强了能和环境管理，进步了能利用效率和环境保护程度。

二、工作亮点1.团队建立：我注重团队建立和员工鼓励，在公司内部建立了和谐、包容、互助的工作气氛。

每月都会组织员工活动，加强员工之间的交流和沟通，进步了员工的归属感和参与度。

2.技术创新：我鼓励员工提出技术创新方案，并提供相应的奖励和支持。

通过技术创新，我们成功地解决了一些消费过程中存在的问题，并进步了产品的竞争力。

3.平安消费：我非常重视平安消费工作，并且注重员工平安意识和培训。

在我负责的这一年，公司没有发生任何重大事故，员工的平安意识得到了有效进步。

4.市场营销：我与销售团队亲密合作，加大了市场推广的力度。

通过与客户的沟通和交流，我们理解到市场需求，及时调整产品构造和消费方案，进步了市场反响速度。

三、缺乏与改进1.团队协作仍需加强：虽然我们团队的凝聚力和合作才能有所进步，但在面对一些复杂问题时，仍然存在协作效率不高的情况。

兰州阳光医药有限公司2007年度工作报告2007年已经过去，在新的一年来临之际，我代表公司对全体员工在2007年的辛勤工作表示感谢，祝各位同事春节愉快、身体健康。

今天我们欢聚一堂，目的就是总结过去一年的工作，并对今年的工作做出安排。

第一部分2007年工作回顾一、工作进展2007年在国内药品经营环境较为复杂、药害事件频频发生的情况下，经过公司全体员工的共同努力，我们实现了约万元的经营收入，约万元的营业利润，实现了公司持续平稳发展；公司其它方面的目标也基本实现；我们的供货方进一步增加且更趋于优化；我们的销售客户也在稳步增加，客户网络进一步完善、合理。

总之，2007年公司总体平稳、有序向前发展。

二、存在的问题及改进措施1、部分人员不严格按岗位操作规程、不严格按制度操作，对制度规范理解不到位，执行过程中模糊不清；责任风险意识不强；工作计划性较差等；2008年，一是要加强培训，二是各部门要加强监督管理，严格执行奖惩制度，三是公司将采取更加明确、严厉的措施，决不姑息；2、部门主管执行力不够对公司的各项规章制度，自己职责范围内的工作，公司做出的各种管理措施及安排的各项工作，不能够及时、有效、全面地贯彻执行，对公司的经营目标不能准确把握。

主要体现在管理意识淡薄、管理方法单一、管理措施乏力，对公司的要求理解不够全面、深刻，这些问题各部门主管均不同程度地存在。

公司要发展壮大，我们的执行层，即各部门主管要从思想上重视管理的重要性，切实转变工作作风，从繁杂的事务性工作中解放出来，把工作重心转移到日常的管理上。

3、工作主动性不高部分员工不能充分发挥主观能动性，工作按部就班，没有进行有效的思考，没有全身心地投入。

公司将采取措施，调动大家的积极性，培养员工的主人翁精神。

我衷心地希望我们的员工能够珍惜现有岗位，充分发挥主观能动性，踏踏实实做好自己的本职工作，为公司的发展、个人的进步贡献聪明才智。

4、部门、员工之间没有进行有效地协调。

细化工作目标提升工作质量强化责任考核不断夯实企业发展基础持续提升企业发展能力——2007年工作总结暨2008年工作计划董事长、副董事长、各位董事、各位监事：今天，申义公司第二届第六次董事会在此顺利召开，按照会议议程安排，由我向董事会、监事会汇报申义公司2007年的生产经营情况及2008年的工作思路及打算，请予以审议。

一、2007年公司主要工作任务完成情况2007年，公司始终围绕董事会下达的生产经营目标任务，在各股东单位的关心支持下，在公司全体员工的共同努力下，细化工作目标、实行目标考核；严格体系运行、强化标准建设；提升工序质量、强化工作效率；强化责任考核，提升经营活力；全年基本完成董事会下达的各项生产经营目标。

07年公司共计复烤加工原烟67.18万担（比本年计划65万担增加2.18万担，比上年实际63.65万担增加3.53万担，上升5.55%；）,平均出片率为63.79%，生产成品烟42.85万担（比上年41.71万担增加1.14万担，上升2.73%）; 挑选加工原烟26.87万担（比2006年22.47万担增加4.40万担，上升19.58%）;实现加工收入6,362.20万元（比上年5,914.60万元增加447.6万元，增长7.57%），实现利润总额1,232.07万元。

在2007年的工作中，公司主要坚持将以下几个方面的工作作为重点，来开展日常工作并取得了一定的成效。

1、坚持以生产经营为重心，夯实企业生存条件作为来料加工企业，生产是企业最本质的工作任务，是企业最根本的保证。

2007年，我们坚持以服务客户、增加产量、提升质量的生产经营为工作重点，不断完善企业的生产加工服务配套能力，获得了一定的进步。

2007年公司主要承接了上海烟草（集团）公司、湖南中烟工业有限责任公司、南昌卷烟总厂、哈尔滨卷烟总厂、广西中烟工业公司、黄果树烟草集团（公司）的烟叶加工任务。

在客户建设方面，我们以稳定现有客户资源为主、不断拓展客户市场；与所有客户进行事先沟通，就公司现有加工能力、工艺水平等进行充分论证，确保客户的加工总体要求；提前策划、安排，就加工班次、加工周期等与所有客户进行协调沟通、合理调配，在全年工作任务繁重、外部情况变化较大的情况下，基本平衡满足了各加工客户的需求；针对07年烟叶水分偏高这一特殊情况，在入仓过程中公司加大了烟叶检验力度，及时向厂家和产地反馈烟叶情况，有针对性地采取预防措施，对烟叶来料水分较重、霉变现象较多的实际情况，公司加大了挑选力度、延长了挑选工期，解决了临时大量增加的烟叶挑选任务，保证了客户原料安全；在此基础上公司进一步强化挑选过程质量控制和结果反馈应用，认真记录分析挑选过程结果，及时向上游供方反馈来料情况，较好的实现从源头、挑选和投料的全过程原料杂物控制；生产环节坚持精细管理，从维护客户利益角度出发，强化对原料入仓、挑选、投料等环节的计量统计，对生产各环节烟叶漏料进行细致筛选、收集合格叶片，克服目前公司设备老化及来料质量含梗率上升、叶片密度下降的不利局面，确保了烟叶原料的最大利用；并进一步强化成品检验工作，明确专人负责成品的抽检工作，及时的发现和解决一些生产中发生的质量问题，保证最终交付产品的质量稳定。

安全工作总结二00七年，在公司的正确领导和主管部门的大力指导协助下，我处深入贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》等安全法律法规和上级有关安全生产工作的指示精神，全面推行HSE/OHS/EMS三个体系管理，牢固树立“安全第一、以人为本”的工作理念，克服了外部项目人员、设备流动频繁，油田内部市场新建项目少，甲级要害部位改造项目多，点多面广、危险性大诸多困难，大力夯实基础工作，狠抓安全管理制度、措施的落实，做到了工作部署到位，责任明确到位，压力传递到位，措施落实到位，检查整改到位。

有目的、有针对性地对各阶段的工作进行详细部署和开展多种形式的安全主题实践活动，从而提高了全员的安全意识和操作技能，通过全处广大干部职工的辛勤工作和共同努力，实现了07年工业生产、交通、生活安全无事故的工作目标。

所开展的主要工作如下：一、建立健全组织结构，明确管理职责，抓好制度落实，规范HSE管理。

07年是公司“全面提升年”，工程处的定位是“拓展提高年”，针对这一经营管理理念，根据管理人员变动大的实际情况，及时调整健全了处HSE管理组织机构，调整充实了一批有一定工作能力和工作经验的管理人员，重新明确了各级人员的HSE职责，现工程处用工总量398人，下设:4个职能办公室，1个直属部门（材料组），5个项目队、11个生产班组,专职安全员1人，兼职安全员5人，HSE检查员11人，劳动保护监督员10人、检查员17人，青年志愿者安全监督岗11人，由于他们大都在生产班组一线工作，对直接查隐患，抓违章发挥了重要作用，有效推动了安全管理工作。

同时根据队伍高度分散、生产施工点多、面广、战线长、要害部位作业项目多的工作实际和安全管理工作的难点、热点;为进一步深化07年的HSE管理，实现安全生产和环境管理的目标，确保生产经营工作正常运行，工程处及时制定并以一号文的形式下发了07年度健康、安全与环境管理工作计划，并根据企业安全技术措施费用提取管理规定，制定下发了07年度技措费用计划，保证了HSE 资金的计划投入，为工程处的HSE管理提供了资金保证。

2007年度安全工作总结“安全第一，预防为主”的方针，溧阳东方电力建设工程有限公司（阜阳项目部）从2007-3-10接管（制粉系统）E标段设备检修维护至现在，始终严格要求本部把安全工作放在第一位，在阜阳华润电力安全监督网的指导下开展日常安全管理工作。

明确了安全生产保证体系，并在本部由项目经理担任安全第一责任人，制定了安全责任制、安全目标、安全考核制度、安全管理制度、以及安全培训等制度。

形成了人人抓安全的工作范围环境，在设备检修维护消缺过程中，贯彻执行了阜阳华润电力设备消缺管理、设备安全管理等有关制度。

结合全年安全工作目标，保质保量地完成设备维修任务，落实安全整治措施和设备隐患整治消缺工作。

在设备维护消缺过程中，还存在着不足，两票执行、习惯性违章方面还需要加强意识、加强安全监督。

工作中严格执行阜阳华润电力安全管理违章处罚考核细则,做到违章必纠,重奖重罚。

杜绝“三违”事件的发生。

年底将近，新的一年即将来临，项目部向每一位员工灌输“安全是福利，安全是效益，安全是品牌”的安全文化理念。

加大安全防范意识和人员素质的培训工作，做好全员安全知识及规章制度的学习培训,使每位员工都能认识到自己的权利和义务，履行自己职责，牢固树立“责任重于泰山”和“安全第一”的思想。

抓好两季安全大检查及专项检查工作，结合全年安全工作目标,保质保量地完成设备维修任务，落实安全整治措施和设备隐患整治消缺工作。

注重现场安全检查、监督到位，认真落实“四不放过”原则，坚决杜绝习惯性违章和人身轻伤以上责任事件的发生。

严格执行“两票三制”，杜绝无票工作，做好细致的风险分析和经验反馈工作，认真总结经验教训，吸取他人经验，加强设备定期检查，提高设备检修水平，做到修必修好，杜绝重复事件的发生。

总之溧阳东方电力（阜阳华润项目部）坚持“人人都是一道屏障”的安全管理理念,在阜阳华润电力安全监督网的指导和监督下，提高全员安全防范意识。

每位员工为自己、为家人、为阜阳华润交上一份满意的答案。

2007年领导班子述职报告中央农业广播电视学校农业部农民科技教育培训中心2007年，我校紧紧围绕农业农村经济中心工作和部党组工作部署，按照部农民科技教育培训工作的总体安排和学校年初提出的工作目标任务，突出重点，狠抓落实，农民教育培训工作取得积极成效。

这是部党组正确领导、有关司局大力支持、全体系干部职工共同努力的结果。

在此，我代表学校领导班子衷心感谢人事劳动司、科技教育司对我校的关心，感谢全校职工对班子工作的支持。

下面，代表班子分六个方面述职：一、深入学习，准确把握，全面贯彻落实党的十七大精神党的十七大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会，回顾总结了改革开放的伟大历史进程和宝贵经验，对继续推进改革开放和社会主义现代化建设、实现全面建设小康社会的宏伟目标作出了全面部署，对以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程提出了明确要求。

学校十分重视学习贯彻党的十七大精神，认真学习十七大报告全文和新党章，紧密结合农业农村经济工作实际，着力对党的十七大报告关于“三农”工作所作的论述、提出的要求、明确的任务加以深刻理解，准确把握了今后的努力方向。

（一）加强组织领导，掀起学习十七大精神热潮。

党的十七大召开以来，学校高度重视大会精神的学习贯彻，及时组织全校干部职工集中收看，第一时间传达农业部党员干部大会精神，组织中层干部专题学习，利用广播、电视、网络、报纸等媒体关注大会盛况。

在前期学习基础上，按照部党组的统一部署，学校加强组织领导，成立由党总支牵头，以总支委员、支部和处室负责同志为核心的十七大精神学习贯彻领导小组，制定《中央农广校学习贯彻党的十七大精神实施方案》，印发《关于认真学习贯彻十七大精神的通知》，对学习活动进行全面部署和规划。

为帮助党员干部准确把握十七大精神内涵和精髓，及时为全校职工购买《中国共产党章程》、《十七大报告辅导读本》、《中国共产党第十七次全国代表大会文件汇编》、《理论热点面对面》等书籍，收集整理人民日报、农民日报等媒体刊载的评论员文章，OA共享，全校迅速掀起了学习贯彻十七大精神的热潮。

围绕全区工作大局促进和谐劳动关系为实现率先发展、构建和谐沧浪作出新贡献——在沧浪区工青妇工作会议上的工作报告华丽（2007年2月5日）各位主席、同志们：现在，我代表苏州市沧浪区总工会向大家报告2006年工作和2007年主要任务，请予审议。

2006年全区工会工作回顾过去的一年，在区委和市总工会的领导下，全区各级工会认真学习贯彻中共十六届五中、六中全会精神，围绕全区工作大局，结合城区工会工作特点，紧紧抓住工会建设和依法维权的工作重点，积极推动和谐劳动关系、和谐社会的建设，全区工会事业有了新的发展，各项工作掀开了崭新的一页，较好地完成了区委和市总工会的各项工作任务。

一、以成立区总工会为标志的区级工会组织得到全面加强，推动了全区建会工作的新发展。

（一）加强区级工会组织。

为进一步加强党对工会工作的领导，市委在去年年初下发了《关于进一步加强和改进新时期工会工作的意见》，为推进工会事业发展带来了强劲的动力。

在市委的统一领导下，根据区委和市总的部署，我区在去年“五一”节前夕正式成立了区总工会，这是全区职工政治生活中的一件大事。

区委对总工会建立的筹备工作高度重视，事先在区委常委会上听取有关情况汇报，明确工作部署。

在区委的领导和市总的指导下，沧浪区总工会在4月27日正式成立。

区总工会作为地方工会的领导机关，它的成立，标志着区级工会的工作职能和工作要求有了历史性的转折和变化。

（二）优化工会工作外部环境。

区人大常委会根据执法监督工作安排，在去年2月组织成立了执法检查组，对《中华人民共和国工会法》在我区的贯彻实施情况进行执法检查。

通过听取工会部门负责人关于贯彻实施《工会法》的情况汇报，深入企业、机关、街道和社区，实地视察，召开专题座谈会，查阅相关历史资料记录，走访市总工会，全面了解城区《工会法》贯彻实施情况。

执法检查组重点围绕依法建立工会组织、工会职责履行、相关制度建立及落实、工会经费来源及监督审查、法律救助手段运用等方面的专题，认真开展了执法检查。

关于盘锦市兴隆台区2007年国民经济和社会事业发展情况暨2008年发展目标安排（草案）的报告（2007年12月6日在区第六届人民代表大会第一次会议上）兴隆台区发展和改革局局长刘春有各位代表：我受区政府委托，向大会提交关于兴隆台区2003年-2007年国民经济和社会事业发展情况及2008年-2012年主要发展目标安排的报告，请予审议，并请政协委员和其他列席人员提出意见。

一、2003-2007年国民经济和社会事业发展情况过去的五年，是全区经济发展质量最高的五年，是城乡面貌变化最大的五年，是老百姓生活水平提升最快的五年，是全区各项事业全面均衡发展，最具和谐的五年，成就突出，意义重大，影响深远。

（一）经济发展效益突出，增长质量显著提高。

五年来，全区经济保持了又好又快的增长势头。

预计2007年实现地区生产总值63.8亿元，比2002年的30.1亿元增长112%，年均增长16.2。

其中：预计第一产业实现增加值1.7亿元，与2002年持平；预计第二产业实现增加值28.7亿元，比2002年的11.2亿元增长156%，年均增长20.7%；预计第三产业实现增加值33.4亿元，比2002年的17.1亿元增长95%，年均增长14.3%。

预计实现固定资产投资18亿元，比2002年的5.6亿元增长221%，年均增长26.3%。

实现人均GDP ＊元，比2002年的＊元增长%，年均增长%。

（二）综合财力显著增强，公共投入力度逐年加大。

五年来，全区财政收入始终保持稳定增长态势。

地方一般预算收入由2002年的1.89亿元增加到2007年3.26亿元，累计比上届政府增收4.57亿元。

全区可支配财力实现4.2亿元。

以上两个指标全部提前三年超额完成了“十一五”规划确定的3.23亿元和4亿元的目标，实现五年财力翻一番。

五年来，我区不断整合财力资源，优化支出结构，积极支持教育、农村、社保、科技等各项事业的发展，尽最大努力满足民需、改善民生，凸显了政府的民生理念和财政的公共服务职能。

第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间又到了一年一度的总结时刻。

在此，我对自己在过去一年的工作进行简要的回顾和总结，以便更好地展望未来，提升自身管理水平，为公司的发展贡献更多力量。

一、工作回顾1. 生产管理过去的一年，我始终坚持以提高生产效率、降低成本为目标，积极推动生产管理改革。

通过优化生产流程、加强设备维护、提高员工技能等手段，实现了生产效率的提升和产品质量的稳定。

2. 安全管理安全是企业发展的基石。

我高度重视安全生产，严格落实安全生产责任制，加强安全教育培训，强化现场安全管理，确保了全年无重大安全事故发生。

3. 质量管理质量是企业生存的根本。

我始终将质量放在首位，严格执行国家标准和公司质量管理体系，加强质量监控，确保产品质量达到客户满意。

4. 人员管理人才是企业发展的关键。

我注重人才培养，通过内部培训、外部招聘等方式，优化了人才结构，提高了员工的整体素质。

5. 团队建设团队是企业发展的保障。

我注重团队建设，加强团队凝聚力，培养团队精神，使团队在完成各项任务中发挥了重要作用。

二、自我评价1. 政治素质过硬作为一名厂长，我始终坚定信仰，认真学习党的路线方针政策，严守政治纪律，确保企业健康发展。

2. 业务能力强我具备较强的生产管理、安全管理、质量管理等方面的业务能力，能够应对各种复杂情况，确保企业正常运营。

3. 团队协作精神我注重团队协作，善于调动员工的积极性，使团队在完成各项任务中形成合力。

4. 沟通协调能力我具备良好的沟通协调能力，能够妥善处理各种人际关系，确保各项工作顺利推进。

三、不足与改进1. 创新能力不足在今后的工作中，我将加强学习，提高自己的创新能力，为企业发展注入新的活力。

2. 时间管理能力有待提高我将在时间管理方面加强自律，提高工作效率，确保各项工作按时完成。

3. 情绪管理能力需要加强在今后的工作中，我将学会调整自己的情绪，以更加积极的心态面对工作和生活。

四、展望未来在新的一年里，我将继续秉承“诚信、务实、创新、共赢”的理念，以更高的标准要求自己，为公司的发展贡献自己的力量。

厂长述职报告范文（精选6篇）厂长述职报告范文（精选6篇）指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，好好准备一份述职报告吧。

那么问题来了，述职报告应该怎么写？下面是小编为大家收集的厂长述职报告范文（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

厂长述职报告篇1大家好！我叫xxx，是我厂轨修分厂的分厂长。

下面简要总结汇报一下我在今年上半年的工作情况。

在日常生产管理中，我依据公司生产管理办法，结合我厂自身实际，从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后服务各个环节严密组织，全力确保生产任务的完成和生产安全的兑现，半年来组织检修作业车50多台次，全部高质量完成任务。

尤其是在今年的大施工中，为了保证施工用车的安全，我精心组织，合理安排，身先士卒，接到抢修任务后，带领本厂职工以最快的速度赶赴现场，抢复了茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车故障十余次，保证施工任务的顺利进行。

如4月22日，大西作业车组赶赴二期进行施工作业，运行途中发现轨吊右前减震弹簧折断，接到修理命令后，在库房没有备件的情况下，组织人力从别的车上拆下所需部件。

4月23日，天降小雨，我又亲自带队赶赴现场，顶着小雨指挥作业，经过两个多小时的抢修，故障处理完毕。

虽然全体作业人员的身上都湿透了，但保证了车组正点运行，体现了我们的工作价值，我打心眼里由衷的高兴。

一是加强学习，注重提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素质。

在今年的学习实践科学发展观活动中，作为一名干部党员，我总是能认真学习理论知识，及时做好笔记，处处起到模范带头作用，推动我厂学习活动的良好开展，按时完成各阶段学习活动。

并结合工作，深入实际，理解认识科学发展观的深刻内涵，创造性地开展工作，因此获得二零零九年度优秀共产党员的荣誉称号。

在班组学习教育活动中，半年来，传达、贯彻公司、修配厂1、2、3、4号文件及各工种、各岗位职责及各种规章、制度、设备操作规程，全面提升职工整体素质；保持每周的业务学习和政治学习高质量完成，利用上作业车小修项目的机会，整理出各型号作业车的小修内容、技术要求及工艺规范，全部用于职工教育培训，另外对新出版的《接触网作业车管理规则》组织全员逐条学习，使全体职工达到对新的《接触网作业车管理规则》的熟练掌握，并应用到生产，为生产服务。

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2007年度总结评比活动开展情况汇报九龙实业公司2008年1月10日各位领导：2007年，是“十一五”的关键之年。

一年来，九龙实业公司以科学发展观为统领，认真贯彻落实管理局《二次创业指导纲要》（以下简称〈纲要〉）和集团二届三次职代会精神，在各级领导和上级有关部门的关心支持下，不断深化改革，努力创新服务，持续开拓发展，重在创建和谐。

全年全面完成集团下达的各项经营管理指标，安全生产、文明生产实现金牌“七连冠”，员工队伍稳定，思想政治工作扎实，总结评比活动有效开展，公司总体上呈现良好的发展态势。

下面，按照集团党委和集团安排，将九龙实业公司2007年总结评比活动开展情况汇报如下。

一、总结评比开展情况为总结经验，调动广大干部员工的积极性和创造性，九龙公司党委按照集团党委和集团要求，结合企业自身实际，近期深入细致、有条不紊地开展了总结评比活动。

（一）高度重视，宣传动员。

集团总结评比动员大会后，公司党委立即召开班子会议，讨论研究公司总结评比工作，并于次日召开了公司基层单位班子成员和机关部室主任参加的九龙实业公司总结评比动员大会。

会上传达了庆局创党发联字〔2007〕15号文件《关于开展2007年度总结评比活动的通知》精神和庆局创九龙党发联字〔2007〕7号文件《关于在全公司开展2007年度总结评比活动的安排意见》，成立了以书记、经理任组长，副书记、副经理为副组长，机关各部室负责人为组员的公司总结评比领导小组，落实了总结评比活动办公室及大力总结6个方面工作经验的责任部室、责任单位，使此次活动在组织上得到保证。

为了保证总结评比活动取得实实在在的效果，公司党委提出要围绕“四条线”来进行总结评比，真正把总结评比工作扎实有效地开展下去,达到学习上有新方法，思想上有新提高，典型上有新突破，工作上有新成效。

一是要切实领会活动的精神实质，深刻认识总结评比活动的重大意义，在思想上要高度重视，认真分析不足，理清思路，把思想统一到企业的持续发展这条主线上来。

津南国家农业科技园区2007年工作总结在区委、区政府的正确领导下，津南国家农业科技园区认真学习贯彻市、区九届党代会精神，围绕“9341”四大奋斗目标，进一步理顺思路，研究确定了“加快园区发展、增强园区经济实力、提升科技示范带动能力、打造优美生态环境”的发展目标，充分发挥区位优势，有效整合各类资源，科技事业和园区建设取得新发展，较好地完成了2007年的各项工作任务。

一、2007年工作完成情况（一）招商引资及税收工作1、招商引资及税收。

创新工作思路，完善服务措施，加大招商引资力度，招商引资形势良好。

在现有招商工作基础上，通过分析研究，根据发展的需要，充分发挥国家级品牌的作用，在引进涉农生产型企业的同时，引进涉农贸易型公司。

2007年引进内资企业5家，协议投资额34250万元，到位10250万元，分别完成全年任务的285.4%和170.8%。

2007年1-9月实现税收5000万元，完成全年税收任务的261.8%。

预计全年可完成税收5200万元，超出区下达税收任务3290万元。

2、新引进项目建设进展。

2007年引进企业5家，各项建设正在进行中。

“康脉欣生物制品有限公司”的加工生产基地正在加紧施工，争取年内完成生产车间的部分工程。

另有1家科技型企业和1家贸易型企业的进驻正在洽谈中。

（二）基础设施建设为了实现地下水资源的循环利用，园区把地热回灌井建设作为2007年的一项重要基础设施建设工程，目前正在加紧施工，整个工程预计在年底前完成。

园区基础水电、管网至今已运行3-5年，损毁严重，今年经过详查，进行了部分设备的替换维修工作，保证了设施完好，安全运行。

（三）科技服务工作1、科技项目实施。

2007年申报科技项目8项，其中市科委4个项目已经获得批准，争取到项目资金指标300万元。

申报市农委的4个项目递交了项目内容简介，等待研究审批。

正在组织实施的项目共47项，13个项目陆续开始结题，其中3个项目已经通过了市科委组织的验收，成果分别达到国际先进、国内领先和国内先进水平，另有6个项目的结题材料已报送市科委，准备年底前结题。

厂长的述职报告4篇厂长的述职报告篇1现将__年我任____厂长期间履行职责的主要情况报告如下，请予评议。

__年，在__公司党委、__公司的正确领导下，在__全体领导班子的密切配合下，本人认真贯彻执行党的路线方针政策，在思想上积极进取，工作上奋发努力，作风上务实创新，生活上从严要求，认真履行厂长职责，团结和带领全厂员工，艰苦奋斗，埋头苦干，使__生产和发展状况呈现出良好态势，__产量踏上了一个新台阶。

__年，__以加快发展为主题，确定了实施二项工程，抓好六项工作，实现六项目标，全面完成各项业绩指标的工作思路。

在__党委的领导下，我组织各部门的同志，认真开展工作，不断加大力度，使各项工作取得了长足的进步。

从个人履行职责的角度进行总结，主要抓了以下几方面的工作。

1、集中主要精力，重点抓好了“二项工程”建设。

针对__年整体工作运行情况，我在年初工作计划中提出了实施“上产建产”和“素质提升”二项工程的总体要求，同时组织相关部门制定并实施了建设方案，通过一年的努力，“二项工程”建设取得了满意的效果。

一是坚持油气增长谋发展，上产建产工程取得新突破。

__年，面对年初欠产的不利局面，__积极组织上产会战，不断优化钻井运行、优化措施选井选层、加快各项工程运行节奏，各项工作稳步推进。

在新井投产治理上，全年共优化______，累计投产______，增加产能____。

针对投产后产量低的新井，通过补层压裂、重复压裂和酸化措施，共治理低产井 32井次，平均单井增油4.2 吨/日。

在老井措施治理上，通过加强井组动态分析，优化措施选层，共实施以压裂为主的治理措施37口井43井次，增加产能129吨/日。

尤其______井通过措施治理，取得了日增油达到80吨以上的显著效果。

强化______区块注水调配工作，坚持以井组为单元，按照“日跟踪、旬分析、月调整”的原则，持续开展注水调控工作。

全年调整配注__井次，日调整水量__方，对应__口油井见效，日增加产能__吨，年累增油__吨。

河南省洛阳经济学校2007年工作总结2007年,在省社党组和理、监事会的正确领导与省社职教集团的大力支持下，学校领导班子务实重干、锐意进取，团结和带领广大教职员工紧紧抓住国家大力发展职业教育的机遇，以省社职教集团的成立为契机，围绕省社中心工作和安全稳定大局，不断加强领导班子自身建设，努力扩大招生规模，积极推进人事分配制度改革，进一步创新办学体制和机制，提高了教学和学生管理水平，安全稳定工作常抓不懈，后勤服务水平逐步提高，逐步建立规范的运行机制，较好地完成了各项工作任务。

现将一年来的主要工作和存在问题及2008年工作计划报告如下：一、主要工作（一）从严要求，加强领导班子自身建设。

我们始终把加强班子建设作为学校的头等大事。

按照“为民、务实、清廉”的要求，尤其是省社对学校领导班子进行调整后，省社和职教集团对学校领导班子建设提出了更高的要求。

在抓班子建设中，要求班子成员注重精诚团结，注重敬业奉献，注重细节实效，注重分工合作，增强战斗力、凝聚力，领导全校教职工做好工作，推动学校发展。

一是认真抓班子学习。

坚持每周一次的校长办公会和班子学习制度。

通过学习“三个代表” 重要思想和党的十七大精神，学先进的教育理论和经验，对班子成员进行党风党纪教育，廉洁奉公教育，努力提高班子成员的理论水平、改革水平和党性原则，不断提高领导艺术、决策水平，提高管理学校的水平。

二是加强团结。

校长、书记带头做到工作密切配合，班子成员之间工作分工不分家，大家做到心往一处想，劲往一处使，处处发挥表率作用。

三是坚持民主集中制。

凡学校重大问题，如人事、评优评先、大宗采购等都需领导班子集体讨论决定。

（二）理清思路，加快推进“五统一”进程。

2007年3月，省社决定省财经学校与我校联合组建省社职教集团，集团成立以来，认真贯彻落实省社关于职教集团“五个统一”实施方案，按照集团总负责人王岩同志提出的“一个中心（招生工作）、两项保证（规范管理、教职工政治思想工作）”和“加强三支队伍建设（班子、中层、教职工）”、突出抓好“两个提高（教育教学水平提高、学生教育管理水平提高）”的工作思路，逐步实现学生管理、教学管理、行政管理、招生和就业等方面的统一。

关于零陵区重点办前五年（2003-2007年）工作总结及后五年（2008-2012年）工作规划的汇报零陵区重点办二00七年八月二十三日永州市零陵区重点建设工程领导小组办公室是根据永政办发（2002）63号文件精神设立的，办公室加挂区经济技术协作办公室的牌子，由当时的芝山区编委以芝编办发（2002年）04号文件确定区重点办为全额拨款的副科级事业单位，核定编制5人，其人员经费由财政列支，归口区发改委。

主要工作职责为：全区重点建设项目的计划编制、综合管理、组织协调，负责重大建设项目稽察的日常管理工作，研究拟定重大建设项目监督检查的具体规定和稽察管理办法，组织引导和协调区域经济合作。

一、2003年以来的工作总结自2003年以来，区重点办始终坚持区委、区政府的正确领导，在区发改委的直接领导下积极开展工作，取得了较好的成绩：1、做好全区全社会固定资产投资和重点建设项目的统计上报工作。

每年年初根据省、市、区经济工作会议精神，科学合理编制零陵区全社会固定资产投资计划和重点项目建设计划；同时，经常与项目建设单位加强联系，深入建设工地，了解情况，掌握第一手资料，协助解决建设过程中的困难，对重大问题积极向区发改委和区主管领导汇报，请求排忧解难；逐月将建设进度进行统计汇总，按要求及时向市、区发改委、市重点办和区有关领导报送进度报表；每年多次陪同市、区有关部门和领导深入一线加强调研、检查工作，并在现场详细介绍项目建设情况；每半年对工作进行总结，形成文字材料，上报给有关单位和领导，为领导决策提供依据，受到好评。

由于工作出色，我区的全社会固定资产投资和重点工程建设在全市考核评比中，2003年—2006年连续都被评为先进县区，2、做好全区内联引资的统计上报工作。

内联引资工作是我办组织引导和协调区域经济合作工作中的一项重要内容。

三年多来，我办积极主动加强了与市经济技术协作办的联系，得到了上级业务部门的指导和大力支持；与此同时，加强与区招商局和各引资单位的联系，及时了解掌握全区的招商引资动态，每年逐月按时将全区的内联引资工作进度统计汇总，每半年将全区内联引资工作进行回顾总结，形成比较实在的总结材料，并将报表和总结材料及时送达市、区有关单位和领导，受到了上下一致好评，2005年被市经济技术协作办推荐参加全省内联引资工作评优活动而获得先进单位的荣誉称号，为零陵区荣获全省内联引资工作先进县区称号打下了较好的基础。