餐厅服务员绩效考核评价表
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餐厅服务员绩效考核表评分表一、工作态度和服务质量评分标准:- 1分:态度恶劣,无礼,并且服务质量低下- 2分:工作中有时表现出不积极的态度,服务质量一般- 3分:工作态度积极,服务质量较好- 4分:工作态度非常积极,服务质量优秀- 5分:工作态度极其积极,服务质量卓越服务员姓名:___________________ 日期:___________________二、改进建议请填写你认为服务员需要改进的地方,并提供具体建议:______________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ______________________________三、员工自评请填写你对自己的工作表现进行自我评价:______________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ______________________________四、主管评语请主管填写对该服务员工作表现的评价和建议:______________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ______________________________五、考核结果考核人:__________ 日期:______________评分等级:__________六、签名服务员:___________________ 主管:___________________。
餐饮部服务员绩效考核表餐饮部服务员考核表项目考核内容记分得分评分标准1、工服、个人5 (1)外表清洁整齐仪卫生 (2)着黑皮鞋、深色袜表 (3)女发不得过肩,不得染指甲,仪不化浓妆容 (4)男发不过耳10 2、综合印象 5 (1)落落大方,干净利落分 (2)整体感觉好,衣着合适(3)发式与着装相适应1、出勤率 4 (1)无迟到、早退、旷工现象(2)有事能够按规定请假(3)请假次数相对较少行 2、站态、行姿 3 (1)挺胸收腹,两眼目视前方(2)男两手后备,两脚成30?分为开与肩相平。
(3)女两手交叉腹前,两脚成30 规 ?站立姿势。
(2) 行走目视前方,两手自然下垂。
范 3、劳动纪律 6 (1)用《员工手册》来规范自己。
(2)用规章制度来制约自己。
20 (3)按规章制度办事。
4、工作态度 4 (1)认真、严谨、一丝不苟。
分 (2)当日工作当日完成。
(3)谦虚、谨慎、不骄不躁。
5、言谈语态 3 (1)礼貌待客,不骂人、不讲脏话,文明礼貌。
(2) 同客人谈话不急不躁、不卑不亢。
(3) 语气适中,言谈适度,讲话不过火。
业 1、铺台布、折5 (1)铺台手法正确,台布正面朝口布花上。
务 (2) 台布中心与餐桌中心正对,桌布四角下垂,中线吻合。
技 (3) 能折叠20种以上口布花,并掌握技巧。
能 2、中西餐摆台 5 (1)摆台规范、快速、准确(2)所用餐具正确、无破损、无 50 污迹、手印。
(3)各种餐具定位与规定相符。
分 3、托盘 5 (1)五指自然分开,与托盘6点相接。
(2) 小臂与身体成90?(3) 右手自然摆动左手托盘可随身体自然晃动。
(4) 两眼目视前方。
4、斟酒 5 (1)右腿在前,站立客人右侧。
(2)酒瓶标签朝向客人(3)瓶口与杯口相距1cm,缓慢斟倒。
(4)斟完酒后瓶口旋转45度。
(5)红葡萄酒斟1/3,白葡萄酒斟2/3,啤酒斟8分满。
5、分菜 5 (1)站立于客人左侧,左腿在前,左手捧菜盘,右手执刀叉。
自助餐厅服务员绩效考核表考核指标1. 服务态度:考核服务员的亲和力、耐心和礼貌程度。
2. 工作效率:考核服务员的工作速度和完成任务的能力。
3. 团队合作:考核服务员与其他员工的合作和沟通能力。
4. 服务质量:考核服务员的服务质量,包括准确性、专业性和细致性。
5. 问题解决:考核服务员在面对问题和投诉时的解决能力。
考核标准以下是每个考核指标的具体细则和标准:1. 服务态度- 亲和力:服务员能积极主动与客人交流,待人友好,表达愉快的态度。
- 耐心:服务员能耐心倾听客人需求,以满足客人的要求和期望。
- 礼貌程度:服务员以礼貌的方式对待客人,包括尊称客人、微笑服务等。
2. 工作效率- 工作速度:服务员能高效地完成任务,尽快为客人提供服务。
- 任务完成能力:服务员能准确地完成分配的任务,并且能够根据需要调整工作优先级。
3. 团队合作- 合作能力:服务员能与其他员工合作,共同完成团队的任务。
- 沟通能力:服务员能与其他员工进行良好的沟通,共享信息并解决问题。
4. 服务质量- 准确性:服务员能准确地提供信息,确保客人得到正确的服务。
- 专业性:服务员能提供专业的服务知识和咨询。
- 细致性:服务员能细致入微地完成各项服务工作。
5. 问题解决- 解决能力:服务员能积极主动解决客人的问题和投诉,并寻找合适的解决方案。
绩效评定绩效评定将根据服务员在每个考核指标上的表现来进行。
评定标准如下:- 优秀:在所有考核指标上表现出色,达到90%以上。
- 良好:在大多数考核指标上表现良好,达到70%以上。
- 一般:在部分考核指标上表现一般,达到50%以上。
- 不及格:在大多数考核指标上表现不佳,未达到50%。
注意事项- 考核表中的评估标准应当公正客观,严格按照实际表现进行评定。
- 绩效考核应当及时进行,以便对服务员进行有效的反馈和改进。
- 考核结果应当与服务员进行沟通,明确表达评定结果和改进要求。
餐厅服务员考核评分表评分标准- 出勤率:服务员按时出勤的总次数占总工作日的比例,满分为10分。
- 服务态度:服务员对顾客的礼貌和友好程度,满分为15分。
- 沟通能力:服务员与顾客之间的有效沟通,包括听取和理解顾客需求的能力,满分为15分。
- 应变能力:服务员遇到困难或问题时的应对能力,包括解决问题的创造性和适时性,满分为15分。
- 团队合作:服务员与同事之间的合作和团队精神,满分为10分。
- 工作效率:服务员完成工作任务的速度和效率,满分为15分。
- 知识掌握:服务员对餐厅菜单和特色菜品的了解程度,满分为10分。
- 卫生和整洁:服务员对餐厅卫生和整洁的重视度和维护程度,满分为10分。
评分要点- 出勤率评分:按照服务员的实际出勤天数计算,未出勤或迟到将扣分。
- 服务态度评分:评估服务员对顾客的微笑、礼貌和热情程度。
- 沟通能力评分:评估服务员与顾客之间的交流是否流畅、准确,以及表达能力和倾听能力。
- 应变能力评分:评估服务员面对问题时的反应和解决方法。
- 团队合作评分:评估服务员与同事之间的协作和相互支持的程度。
- 工作效率评分:评估服务员完成工作任务的速度和准确性。
- 知识掌握评分:评估服务员对餐厅菜单、特色菜品和推荐菜品的了解程度。
- 卫生和整洁评分:评估服务员在工作期间是否保持餐桌、餐具和就餐区域的清洁和整洁。
评分范围每项指标的评分范围为1-10分,总分满分为100分。
评分结果根据评分结果,可将服务员分为以下等级:- 90-100分:优秀- 70-89分:良好- 60-69分:合格- 0-59分:不合格以上是本次餐厅服务员考核评分表的内容,希望对你有所帮助!。
餐饮服务员绩效考核表员工编号:______ 日期:______员工姓名:______ 职位:______考核项目:1. 工作态度和服务质量(满分:10分)- 表情、姿势和仪态是否专业得体?(5分)- 对客户的态度友好、热情,并能主动解答客户问题?(5分)2. 工作效率和业务素质(满分:20分)- 服务速度是否迅速、准确?(5分)- 是否具备一定的产品知识并能熟练介绍和推荐?(5分)- 是否能熟练操作POS机、点餐系统,完成结账等工作?(5分)- 是否能熟练掌握餐厅布局,熟悉餐桌摆设,并能合理安排座位?(5分)3. 团队合作和沟通能力(满分:15分)- 是否能与同事配合默契,共同完成工作任务?(5分)- 是否能与厨房、后勤等部门保持良好的沟通协作,并及时反馈客户需求?(5分) - 是否能积极参与团队分享会议,提出问题和建议?(5分)4. 抗压能力和解决问题能力(满分:15分)- 在高峰期或特殊情况下,是否能保持冷静,并能妥善处理客户投诉和纠纷?(5分) - 是否能快速反应并适应突发事件或突发需求?(5分)- 是否能主动寻找问题解决方案,并能及时解决和反馈?(5分)总分:______(满分:60分)评语:______________________________________________________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________。
餐厅服务员工作考核量化评分表
2. 任务完成
总评分:
该评分表为考核餐厅服务员工作表现而设计,通过定量评分的
方式来综合评估员工的表现。
员工的得分将根据各个项目的评分范
围进行评定,并最终计算出总评分。
评分表中包含的项目主要涵盖了个人技能、任务完成、外貌仪
态和工作纪律四个方面。
个人技能方面评估了服务态度、沟通能力、团队合作、自我管理和解决问题的水平;任务完成方面评估了顾客
点单、客户需求、餐食配送、餐桌清理和付款收银的能力;外貌仪
态方面评估了仪容整洁、穿着干净整洁、发型整齐、笑容可掬和举
止文雅;工作纪律方面评估了准时上班、工作效率、守规矩、服从
安排和着装规范。
评分范围均为1-10分,最终总评分为个人技能、任务完成、
外貌仪态和工作纪律四个方面的评分总和,总评分范围为200-400分。
评分越高表示员工工作表现越出色。
评分结果应该客观公正地
进行评定,并及时给予员工反馈,以促进其发展和提高工作质量。
餐厅服务员工考核评分表评分标准
1. 专业知识与技能 (30分)
- 了解餐厅菜单和饮品,并能够提供准确而专业的建议和描述(10分)
- 熟悉餐厅的服务流程和规范,能够迅速适应各类需求 (10分) - 具备良好的客户服务技巧和沟通能力,能够主动解决客户问题 (10分)
2. 工作表现与效率 (30分)
- 始终保持良好的形象和礼貌待客态度 (10分)
- 能够高效地完成分派的工作任务,并保持高质量的工作结果(10分)
- 在繁忙时段能够保持冷静并有效地组织工作 (10分)
3. 团队合作与协作 (20分)
- 积极参与团队合作,能够与同事和其他部门沟通协作 (10分) - 能够尊重他人的意见和建议,并愿意共享知识和经验 (10分)
4. 反应速度与应变能力 (20分)
- 对客户的需求和问题能够快速作出响应和解决 (10分)
- 在突发情况下能够迅速应对和适应,保证工作流程不受影响(10分)
评分等级
- 90-100分:优秀
- 80-89分:良好
- 70-79分:合格
- 60-69分:需要改进
- 0-59分:不合格
评分表使用说明
- 考核评分表应由经理或主管填写
- 每个评分细项根据员工表现选择适当的分数
- 每个评分子项的分数加总为该项得分
- 所有评分细项的分数加总为总分
- 评分等级根据总分确定
- 评分表可用于定期的员工考核和绩效评估
---
注意:本评分表仅供参考,可根据实际情况进行调整和修改。
餐饮服务员工绩效考核表
考核员工信息
- 姓名:
- 职位:
- 部门:
- 考核期间:
考核指标及评分
考核指标解析
1. 服务质量
- 准时上岗,仪容整洁
- 主动热情地接待客人
- 温和礼貌地处理客人投诉
- 准确、及时地提供菜单和推荐菜品
2. 工作效率
- 快速、准确地完成点餐和服务
- 有效利用时间,提高工作效率
- 高效处理客人结账和找零
3. 团队合作
- 积极配合同事完成任务
- 相互协作,互相帮助
- 遵守团队规定和管理安排
4. 沟通能力
- 能够清晰、准确地传递信息
- 善于倾听客人需求并进行恰当回应- 能够与同事和上级有效沟通
5. 专业知识
- 具备菜单知识,能够向客人提供相关信息
- 运用专业知识提供菜品推荐
- 熟知餐厅流程和规定
绩效评分标准
- 优秀:90-100
- 良好:75-89
- 一般:60-74
- 不达标:0-59
总结
根据以上考核指标和评分标准,对员工的绩效进行全面评估。
请考核人员根据实际表现及时填写评分,以便准确反映员工的绩效水平。
评分结束后,总结各指标得分,对结果进行分析和反馈,以便员工能够了解自己在工作中的表现,并提供改进的机会。
注意:本考核表仅供参考,实际考核应结合餐饮业务及公司具体情况进行调整。
(完整版)餐厅服务员绩效考核表餐厅服务员绩效考核表
员工信息
员工姓名:[填写员工姓名]
员工编号:[填写员工编号]
考核日期:[填写考核日期]
考核标准
1. 出勤率:根据员工的出勤情况进行评定,包括迟到、早退和
缺勤;
2. 服务态度:评估员工对顾客的服务态度、礼貌和耐心;
3. 工作效率:考察员工的工作速度和实际完成的任务量;
4. 团队合作:评估员工在团队中的合作精神和帮助他人的意愿;
5. 问题解决能力:评估员工面对问题能否迅速找到解决方案;
6. 顾客满意度:收集顾客对员工服务的反馈和评分。
评分细则
评分采用百分制,满分为100分,各项指标的权重如下:
- 出勤率:10%
- 服务态度:20%
- 工作效率:20%
- 团队合作:15%
- 问题解决能力:20%
- 顾客满意度:15%
考核结果
总分:[填写总分]
绩效等级:[填写绩效等级,例如:优秀、良好、一般、较差] 评语:[填写对员工绩效的评价和建议]
绩效评定说明
- 优秀:绩效等级达到90分及以上,表现突出,对餐厅形象和顾客满意度做出重要贡献;
- 良好:绩效等级在80-89分之间,工作表现稳定,能够达到餐厅要求的绩效水平;
- 一般:绩效等级在60-79分之间,工作表现一般,有一定的改进空间;
- 较差:绩效等级在60分以下,工作表现不达标,需要进一步提升。
备注:此绩效考核表仅作为参考,具体的绩效评定应根据实际情况进行调整。
以上为餐厅服务员绩效考核表的完整版。
谢谢!。
餐厅服务员每月工作考核表(样表)
一、工作标准及评分
1. 服务态度 (40分)
- 以微笑和亲切的语言问候客人 (+10分)
- 能够准确理解客人需求并主动提供帮助 (+10分)
- 能够有效地解决客人的问题和投诉 (+10分)
- 能够始终保持礼貌和耐心对待客人 (+10分)
2. 工作效率 (30分)
- 能够迅速准确地将客人的点菜传达给厨房 (+10分)
- 能够及时上菜并确保食物质量和温度 (+10分)
- 能够快速清理桌面并为下一组客人做好准备 (+10分)
3. 团队合作 (20分)
- 能够与其他服务员协作并相互支持 (+10分)
- 能够与厨房人员和管理层合作顺畅 (+10分)
4. 仪容仪表 (10分)
- 工作服整洁干净,佩戴工作牌 (+5分)
- 发型整齐,无明显化妆 (+5分)
二、考核细则
- 每月共计100分,按照四个标准进行评分
- 每项标准根据表现可获得相应分数,最高为每项满分
- 每项标准都具有相同的权重,评分将加总得出总分
- 考核表将用于评估和奖罚员工的工作表现
- 最终得分将作为员工绩效的参考依据
三、其他说明
- 考核表应在每月初由主管填写并存档
- 员工可随时查阅自己的考核表,了解自身工作表现情况
- 考核表中的评分将作为员工晋升和奖惩的重要依据
- 考核表具有机密性,不得私自更改或泄露
以上是《餐厅服务员每月工作考核表(样表)》的相关内容,请主管按照以上标准和细则填写,以便对员工进行评估和奖罚。
考核表能够全面了解员工的工作表现,为员工的成长和餐厅的服务质量提供参考依据。