项目成本管理计算概述

软件项目成本管理1.软件项目成本管理概述软件项目规模一般是指所开发软件的规模大小，它的度量方法一般有两种：LOC(Lines of Code)：源代码程序长度的测量FP(Function Point)：系统功能数量的测量软件项目工作量是指为了提供软件的功能而必须完成的软件工程任务量。

其度量单位为：人月、人天、人年：人在单位时间内完成的任务量为了确定工作量度量单位，可设定一个“标准程序员”，例如具有15~18个月开发经验的程序员。

工作量与规模紧密相关，此外还与项目和产品特性（如团队的技术和能力、所使用的语言和平台、团队的稳定性、项目中的自动化程度、产品复杂性等）相关。

在不会引起混淆的情况下，工作量和规模这两个概念可不做区别。

1.1.软件项目成本完成软件项目工作量相应付出的代价，即待开发软件项目所需要的资金。

人的劳动消耗所需要的代价是软件开发的主要成本。

成本一般采用货币单位来计算，如人民币、美元等。

1.2.工作量和成本的关系工作量是项目成本的主要考虑因素，完成项目工作量所消耗的成本是项目成本最主要的部分。

因此，项目的工作量估算和成本估算常常同时进行。

如果确定了单位工作量所消耗的成本，则可根据项目工作量直接计算出完成项目工作量所消耗的成本。

例如：如果一个软件项目的工作量是20人月，而企业的人力成本参数是2万元/人月，则完成项目工作量所需的成本是40万元。

1.3.软件项目成本的构成软件项目通常是技术密集型项目，其成本构成与一般的建设项目有很大区别，其中最主要的成本是在项目开发过程中所花费的工作量及相应的代价，它不包括原材料及能源的消耗，主要是人的劳动消耗。

一般来讲，软件项目的成本构成主要包括以下几种：（1）软硬件购置成本：这部分费用虽然可以作为企业的固定资产，但因技术折旧太快，需要在项目开发中分摊一部分费用。

（2）人工成本（软件开发、系统集成费用）：主要是指开发人员、操作人员、管理人员的工资福利费等。

在软件项目中人工费用总是占有相当大的份额，有的可以占到项目总成本的80％以上。

第⼀章⼯程项⽬成本管理与控制概述重点第⼀章⼯程项⽬成本管理与控制概述1．1 ⼯程项⽬成本控制的概念及其特点⼯程项⽬成本管理是收集、整理有关⼯程项⽬的成本信息，并利⽤成本⼯程项⽬进⾏成本控制的管理活动。

⼯程项⽬成本管理包括提供成本信息、利⽤成本信息进⾏成本控制两⼤活动领域。

1.1.1⼯程项⽬成本控制的概念施⼯项⽬成本按经济⽤途分析其构成，包括直接成本和间接成本。

其中直接成本是构成施⼯项⽬实体的费⽤，包括材料费、⼈⼯费、机械使⽤费、其他直接费和现场经费;间接成本是企业为组织和管理施⼯项⽬⽽发⽣的经营管理性费⽤。

按成本与施⼯所完成的⼯作量的关系分析其构成，它由固定成本与变动成本组成，其中固定成本与完成的⼯程量多少⽆关，⽽变动成本则随⼯程量的增加⽽增加。

施⼯项⽬成本控制，就是在其施⼯过程中，运⽤必要的技术与管理⼿段对物化劳动和活劳动消耗进⾏严格组织和监督的⼀个系统过程。

施⼯企业应以施⼯项⽬成本控制为中⼼进⾏成本控制。

施⼯项⽬成本控制既不是造价控制，更不是业主所进⾏的投资控制。

要达到控制成本的⽬的，必须对⼈⼯费、材料费、机械费、其他直接费和现场管理费分别进⾏有效的控制。

1.1.2⼯程项⽬成本控制的特点(1)⼯程参加者对成本控制的积极性和主动性是与他们对⼯程承担的责任形式相联系的例如承包商对⼯程成本的责任由合同确定，不同的合同种类，有不同的成本控制积极性。

如果订⽴的是成本加酬⾦合同，则他们没有成本控制的兴趣，甚⾄有时为了增加⾃⼰的盈利，千⽅百计地扩⼤成本开⽀;如果订⽴的是固定总价合同，则他们必须严格控制成本开⽀。

(2)成本控制的综合性成本⽬标不是孤⽴的，它只有与⼯程范围、质量⽬标、进度⽬标、效率、消耗等相结合才有价值，必须追求它们之间的平衡。

1)成本⽬标必须与详细的技术(质量)要求、进度要求、⼯作范围、⼯作量等同时落实到责任者，作为他们业绩评价的尺度。

2)在成本分析中必须同时分析进度、效率、质量状况，才能得到反映实际的信息，才有实际意义和作⽤，否则容易产⽣误导。

工程项目成本核算全解，内附实例解析一、建筑工程项目成本核算概述（一）建筑工程项目成本核算的概念项目成本核算分为两级成本核算，即企业的工程施工项目施工成本核算（即工程成本核算）和项目经理部的工程施工项目施工成本核算（即施工成本核算）。

工程成本（即企业成本）与项目施工成本（即项目成本）之间是一个包含和被包含的关系。

工程成本是施工企业以工程项目为成本核算对象，按一定的方法核算在施工过程中发生的所有生产耗费或要素的价值形态转化，以及要素价值形态转移的总和。

项目施工成本一般是指在工程成本范围内，根据各单位管理要求和项目施工成本责任合同所确定的项目施工成本收支范围的各项年耗费或要素的价值形态转化或转移的货币价值转移。

（二）建筑工程项目成本核算的内容1、施工项目成本核算对象具体的成本核算对象主要应根据企业生产的特点加以确定，同时还应考虑成本管理上的要求。

2、施工项目成本核算的主要内容（1）执行国家有关成本开支范围、费用开支标准、工程预算定额和企业施工预算、成本计划的有关规定，控制费用，促进项目合理、节约地使用人力、物力和财力。

（2）正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本。

（3）反映和监督施工项目成本计划完成情况。

3.施工项目成本核算的基本要求（1）划分成本费用支出和非成本费用支出的界限（2）正确划分各种成本、费用的界限①划清施工项目工程成本和期间费用的界限②划清本期工程成本与下期工程成本的界限③划清不同成本核算对象之间的成本界限④划清未完工程成本与已完工程成本的界限（3）加强成本核算的基础工作①建立各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点、索赔制度。

②建立、健全与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计制度。

③制定或修订工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及其内部结篚指导价。

④完善各种计量检测设施，严格计量检验制度，使项目成本核算具有可靠的基础。

（4）项目成本核算必须有账有据（三）建筑工程项目成本核算的特点1、成本核算内容繁杂、周期长。

项目成本管理第一章项目成本管理导论1.管理会计学认为:成本是为达到一个特定的目标而牺牲或放弃的资源。

而财务会计学则认为，成本是取得资产的代价。

马克思主义政治经济学原理：成本是商品价值的重要组成部分，其实质是以货币表现的、为生产产品所耗费的物化劳动的转移价值和活劳动的转移价值之和。

2.我们定义：成本就是为达到一定目标所耗费资源的货币体现。

3.项目成本：是围绕项目发送的资源耗费的货币表现，包括项目生命周期各阶段的资源耗费。

4.成本:C+V，造价：C+V+M（C物化劳动的价值,C活劳动的价值,M劳动者创造的价值）5.造价是成本、税金和利润的之和。

项目组织更关心如何降低成本，而投资者更关心的是造价。

6.项目成本与项目造价的共同点:主要体现在两者的构成上有相同之处，及两者均影响项目的利润.成本和造价均包括:C+V，造价与成本的差额觉得项目的利润空间。

7.投资：通过投入一定的资金、土地、设备、技术等要素，以便在未来获得一定的收益.8.建设项目的成本一般称为项目投资:是指工程项目从筹建开始到项目全部建成并投产为止所发生的的全部支出。

9.项目成本管理：在整个项目的实施过程中，为确保项目在批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。

两个任务：①确保项目在批准的成本预算内尽可能好的完成②提供衡量项目管理绩效的客观标尺。

10.项目成本管理的原则:①全生命周期成本最低原则;②全面成本管理原则;③成本责任制原则;④成本管理有效化原则；⑤成本管理科学化原则。

11.考虑项目从启动到结束,再到项目产的寿命期结束的整个周期的成本最低，是项目经济性评价的合理期限。

12.项目成本管理一般过程：1)《项目管理知识体系指南》：资源计划编制-—成本估算-—成本预算——成本控制。

2)我国的项目成本管理通常包括的过程如下：成本预测——成本计划——成本控制—-成本核算-—成本分析—-成本考核。

成本核算：是对项目实施过程中所发生的耗费进行如实反映的过程，也是对各种耗费的发生进行监督的过程。

施工项目成本管理概论第一节施工项目成本一、施工项目成本1、建筑产品概念建筑产品是指建筑业向社会提供的具有一定功能、可供人类使用的最终产品，是经过勘察设计、建筑施工、构配件制作和设备安装等一系列劳动而最终一形成的。

如房屋建筑物、构筑物、机械设备和管道的安装工程等。

2、建筑产品价格（施工图预算）建筑产品价格：新建建筑产品价格，包括社会平均成本、利润和税金。

特点：定价在先，生产在后；供求双方直接定价。

3、施工项目成本概念是指建筑企业以施工项目为成本核算对象的施工过程中所耗费的全部生产费用总称。

包括主、辅材料、结构件、周转材料；生产工人的工资；机械使用费；组织施工管理所发生的费用等。

是建筑企业的产品成本，也称工程成本。

（1）以确定的某一项目为成本核算对象；（2）为该施工项目施工而发生的的耗费，也称现场项目成本，不包括企业的其他环节发生的成本费用；（3）核算的内容包括主材料、辅材料、结构件、周转材料；生产工人的工资；机实用文档械使用费；其他直接费；组织施工管理所发生的费用等。

施工图预算=工程实际成本+期间费用+利润二、建筑企业支出、费用和成本之间关系（一）支出、费用和成本的概念1、支出是指企业的所有开支。

按其与业务经营的关系不同，可以分为资本性支出、收益性支出、营业外支出、投资支出、所得税支出和利润分配支出。

共六项支出。

如下图所示：2、费用是企业一定时期内为了生产经营所发生的各种耗费，包括物化劳动的耗费和活劳动的耗费。

实用文档收益性支出在发生当期即表现为费用，资本性支出应在受益期内逐期分摊计入各期的费用。

所得税支出作为费用，直接冲减当期收益。

营业外支出不能作为费用，应在当期营业利润中扣除。

利润分配支出是对产品价值中剩余价值部分进行的分配，不是生产经营的耗费，也不能列为费用。

三项支出是费用，两项是从利润中扣除（一个税前，一个税后），一项是为了取得收益。

对外投资有什么用？可以享受被投资企业的利润分配，从投资收益中体现。

项目成本构成说明项目成本构成说明一、项目成本概述在进行任何项目时，了解项目成本是非常重要的。

项目成本包含了所有与完成该项目相关的费用，包括直接成本和间接成本。

直接成本是指与生产或制造产品或服务直接相关的费用，如材料、人工和设备等。

间接成本是指与生产或制造产品或服务间接相关的费用，如租金、保险和行政开支等。

二、直接成本构成1.材料费用材料费用是指为完成项目所需的原材料和零部件的购买费用。

这些材料可以是金属、塑料、木材、玻璃等各种物质。

在计算材料费用时，需要考虑到数量、价格以及运输和存储等因素。

2.人工费用人工费用是指为完成项目所需的劳动力资源的使用费用。

这些劳动力资源可以包括技术人员、工程师、操作员等各种人员。

在计算人工费用时，需要考虑到每个员工的薪资水平以及他们在项目中所花费的时间。

3.设备费用设备费用是指为完成项目所需的设备和机器的购买或租赁费用。

这些设备可以包括各种机器、工具和设备。

在计算设备费用时，需要考虑到设备的数量、价格以及使用时间。

三、间接成本构成1.租金和房地产税租金和房地产税是指为完成项目所需的办公空间或生产厂房的租赁费用。

这些费用通常是每月或每年支付的。

在计算租金和房地产税时，需要考虑到租赁面积、位置以及市场价格等因素。

2.保险费用保险费用是指为保护项目资产而支付的费用。

这些资产可以包括设备、机器、库存等各种物品。

在计算保险费用时，需要考虑到被保险物品的价值以及风险等级。

3.行政开支行政开支是指为完成项目所需的一般管理和行政事务所支付的费用。

这些开支可以包括薪资、办公室设备和供应品等。

在计算行政开支时，需要考虑到员工数量以及他们在管理和行政事务上所花费的时间。

四、其他成本构成1.利息和贷款利率利息和贷款利率是指为完成项目而支付的借贷利息费用。

这些借贷可以来自银行、投资者或其他贷款机构。

在计算利息和贷款利率时，需要考虑到借贷金额以及利率等因素。

2.税费税费是指为完成项目而支付的各种税费，如所得税、销售税等。