自营配送的概念

京东物流配送模式分析

引导语：自营配送模式是指企业的物流配送的每个环节都由企业自己来筹划和组织管理，建立起完备的配送系统来完成企业的配送任务，包括企业的内部物流和外部物流。下面是yjbys店铺为你带来的京东物流配送模式分析，希望对你有所帮助。

物流配送模式一般可分为自营配送模式、第三方物流配送模式，京东商城则以前两种配送模式为主。

(一)自营配送模式

1.京东的自营物流

京东商城在北京、上海、广州、成都这四座城市都建设了自己的物流体系，因为这些城市的顾客是京东的主要顾客，因此在这四城市建设了大型物流中心。以华东物流中心为例，京东每日能正常处理2.5万个订单，日订单极限处理能力达到5万单。而北京的货品基本都是由京东自己的配送队伍配送，一般都是当日或是次日送达。2009年京东宣布成立自己的快递公司，投资2000万元在上海成立快递公司，欲在全国范围内建立起自己的`配送网络。与此同时，还在苏州、杭州、天津、深圳、南京、无锡、宁波这七个城市开通配送站。并欲在华东物流中心旁建一座比其更大的物流仓储中心来支持企业的自营配送模式。由此可见，建立自己的物流系统，依靠自身的配送队伍，是京东较为青睐的一种方式。

也正是有了京东自营配送模式的支持，京东在2010年4月正式推出了“211限时达”服务，即指即每天11点前下订单，下午送达;23点前下订单，次日上午送达。高效率的服务获得了更高的客户满意度，同时也使得京东的订单量呈上升趋势。

自营配送的优点表现在： (1)保证配送服务的及时性及安全性我国的物流业起步晚，物流管理体系不完善，所以很难在众多的快递公司中找到一家服务好、效率高、收费合理这三者兼得的快递公司。而在这方面，自营配送便能做得很好。京东通过自营配送可以为顾客带去更及时的服务，来保证服务的质量，满足顾客的需求。也通过自营配送才能完成京东提出的新服务——“211限时达”服务。目前为止，大部分的顾客还是比较倾向于到货付款这种付款方式，京东商城也为其用户提供此服务。

商贸公司的配送方案

随着电子商务的迅速发展，商贸公司越来越关注自己的配送方案，以便能够快速、安全地运送他们的产品到客户手中。本文将会介绍商贸公司几种常见的配送方案及其优缺点。

自营物流配送方案

自营物流配送是指商贸公司自己设立物流仓库和配送团队，直接负责商品的发货和配送。这种方式的优点是商贸公司可以掌握物流的整个流程，自主决策配送时间和成本，并且对配送过程中的情况能够进行及时处理。缺点是需要大量的资金和人力投入，并且需要一定的物流管理经验和技术，通常只适用于大型商贸公司。

第三方物流配送方案

第三方物流配送是指商贸公司将商品存放在第三方仓库，由第三方物流公司负责商品的发货和配送。这种方式优点是能够省去自营仓库的建设和人力成本，并且物流公司通常都有完善的物流、配送体系，可以保证配送效率和安全性。缺点则是无法完全掌握物流的整个过程，存在配送时间和成本的制约，同时对于物流公司的选择也需要加以谨慎。 美国亚马逊FBA配送方案

FBA是亚马逊提供的Fulfillment by Amazon，即亚马逊配送服务。商贸公司可以将商品寄送到亚马逊的仓库，由亚马逊负责配送商品和处理售后服务。FBA的优点是无需自行跟进订单的处理和配送过程，可以节省大量人力和时间成本，同时亚马逊的配送速度和平台规则也比较稳定。缺点则是对于小型商贸公司而言，FBA的成本可能过高，还需要加以平衡和控制。

小规模自配送方案

对于规模较小的商贸公司，可以选择自己利用快递公司或其他的物流配送方式，进行小规模的自配送。这种方式优点是自行掌控了配送的时间和过程，并且成本相对较低。缺点则是难以保证配送效率和安全性，特别是对于国际配送而言，可能被关税、税费等问题困扰。

综上所述，商贸公司选择配送方案需要根据自身实际情况和需求来决定，也需要进一步与物流公司和第三方配送平台进行交流和沟通，以获得更好的配送方案。

自营配送的名词解释

自营配送，顾名思义是由企业自己负责商品的配送工作，而不依赖于第三方物流公司。随着电商行业的迅猛发展，自营配送成为了许多企业的选择，以提高物流效率和用户体验。本文将以自营配送的定义、优势、挑战和未来发展趋势为主线，深入探讨这一领域的重要性和影响。

一、定义

自营配送是指企业将仓储、拣货、打包和送货等环节全部由自家团队完成的一种物流配送方式。相较于传统的第三方物流公司，企业通过自营配送能够更好地掌控产品的流向和配送速度，提供更加可靠和高效的服务。

二、优势

1. 提高配送速度：自营配送可以直接在企业仓库内进行商品的拣货和包装，减少了传统物流流程中的中转环节，从而缩短了商品的配送时长，提高了配送速度。对于顾客而言，能够更快地收到商品是一种重要的购物体验。

2. 控制物流成本：自营配送能够帮助企业更好地控制物流成本。相比于与第三方物流公司合作，自营配送可以降低配送成本，提高企业的盈利能力。此外，企业还可以通过自身的物流网络，更好地掌握库存情况和商品流动，降低由于库存管理不善而导致的库龄、滞销等问题。

3. 提升用户体验：自营配送可以提供更加可靠和高效的服务，满足用户对商品快速到达的需求。除了提供更快的配送速度外，企业还可以通过自有物流团队的培训和管理，提升配送员的服务水平和态度，为用户带来良好的购物体验。

三、挑战 1. 需要投入巨额资金：自营配送需要企业具备一定的资金实力，包括建设自有仓库、购买配送车辆和设备等。这对于一些规模较小的企业来说可能是一个挑战，需要在资金、运营和管理等方面做好充分准备。

2. 需要建立完善的物流网络：自营配送需要企业建立起完善的物流网络，包括仓储设施的布局、配送中心的建设和区域覆盖的扩展等。这需要企业在物流规划和资源配置方面投入大量的精力和资金，对于一些刚起步的企业来说可能面临一定的困难。

3. 配送效率和服务质量的保障：自营配送需要企业保证配送团队的高效率运作和高品质服务。这涉及到车辆调度、路线规划、配送员培训和用户反馈等方面的问题，需要企业进行有效的管理和监控，以保证配送效果和用户体验。

供应商寄存和物资超市业务模式

所谓自营模式，指的是采购实行集中采购模式，各个门店根据市场需求制定采购计划提交给配送中心，然后根据货物需求向对应的供应商订货，供应商送货到配送中心，配送中心接到供货由收货部统一收货，组织安排车辆按线路配送至商超。

比较典型的是麦德龙，其特色主要体现在集中订货压低供应商供货价格，具有较强的价格谈判优势。配送中心对各个门店供货统一管理，能及时掌握销售情况，更加准确地把握市场需求，对市场需求商品供货有很快的反应速度。

自营+供应商直送模式

以自营配送模式为主，辅以供应商直送是目前大多数超市采用的物流配送模式。通常情况下，55％以上的商品配送是通过自建配送中心统一配送，其中常温配送中心运输比率占到企业整体销售额的45％左右，生鲜配送仅占到企业整体销售额的10％左右。

例如国外的Costco店有70%的货物由厂商送至中心库，30%的商品会由生产商直送至门店，库存周转天数比沃尔玛和亚马逊少1/3。但上海的Costco的部分商品供应还是来自中国台湾，由顺丰进行中国台湾-大陆干线+清关+派送的物流服务。

统仓共配模式

使用统仓共配物流模式的主要是中小型供应商。由于他们配送单商超商品数量较少，且周期基本为多日一配，自建仓库及配送成本太大，因此就外包给第三方物流公司仓储配送运输服务。第三方物流公司寻找多个这样的供应商，便可以形成统仓共配。

例如复融供应链，其将多个供应商的商品集中起来，按照固定线路的方式配送到沃尔玛不同的门店。不仅降低了供应商和沃尔玛的物流成本，也最大限度地减少了车辆的使用，提高车辆的使用效率。