跨国企业人力资源管理存在问题与应对措施

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企业人力资源管理存在的问题及措施

作者：王欢 盖晓平

来源：《理财·财经版》2018年第11期

随着社会经济的发展，市场经济制度的不断完善，企业之间的竞争也逐渐加剧。人力资源是企业的核心部分，企业的发展和建设需要人才来推动，所以企业要想更好地发展，就需要对人力资源提出更高的要求。本文主要对企业中人力资源管理存在的问题进行了探讨，并提出了相应的解决策略，希望可以帮助企业更好地发展。

一、企业人力资源管理中存在的问题

近几年来，经济的快速发展使得我国市场竞争越来越激烈。人力资源是企业的核心竞争力，企业的竞争其实就是人才之间的竞争，企业之间的竞争增加了人力资资源成本，企业必须配备高能力的人力资源，才可以更好地发展。企业需要不断提高人力资源管理水平，对现有的人力资源进行合理利用和有效开发，促进生产力提高，这是现代企业管理的主要目的。企业人力资源在管理过程中面临着一些问题，比如企业员工思想更加独立、全国平均工资水平的提高等，这些问题都对企业的发展产生了阻碍，需要采取一定的措施来加以解决。

（一）管理体制僵化

在现代企业管理过程中，一些企业为了实现可持续发展已经改变了原有的生产经营理念，借助一些成功企业的案例，对生产经营理念进行创新，促进企业的发展。但是这一思想没有落实在行动上，企业的管理体制不太健全，使得人力资源的分配不合理，人员结构分配不均匀，这严重阻碍了企业的可持续发展发展。在企业人力资源管理中，管理者发挥着重要的作用，只有企业的管理者具备很高的能力和现代化的管理意识，才可以保证企业的现代化发展。管理者应根据企业实际情况设置一个完整的管理体制，从而提高员工的积极性，促进企业的发展。

（二）人才引进困难，且存在大量的人才流失

一些企业对人才的投资有限，与发达国家之间存在着很大的差距，人才引进较难，这使得企业的总体员工水平比较低，一些企业对员工进行专门的技能培训和知识培训等，通过培训来增加企业中的优秀人才，促进企业的发展，这是当前我国中小型企业普遍的人力资源管理形式。但是在培训过程中也存在一些问题，比如克扣员工的福利等，这导致了人才的流失，使得企业的人才队伍得不到完善，同时阻碍企业的发展。

企业人力资源管理存在的问题及应对措施

作者：甘莉 谭琰

来源：《现代企业文化·中旬刊》 2018年第11期

随着我国进入了知识时代，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，因此为了保证人尽其才需要提高企业的人力资源管理效率和水平，但是当下企业在进行人力资源管理过程当中存在着诸多的漏洞，影响到了企业核心竞争力的提升，不利于充分发挥员工的知识水平和创造力。因此必须要采取强有力的应对措施弥补当下企业在进行人力资源管理过程当中存在的漏洞。

一、企业在进行人力资源管理过程中存在的问题分析

首先，缺乏交流的人才引进和培育机制。企业在进行人力管理的过程当中重要的是制定长远而行之有效的规章制度，这样才能够保证人员的引进管理培训或者是发展，但是当下企业缺乏科学有效的人才引进和培养计划，而且存在着岗位匹配不合理，以及缺乏强有力的人力资源培训计划等，这样都影响到人力资源管理的效率，不利于企业内部优秀员工的优化配置，也难以对人才进行有效的挖掘。

其次，人员任用以及资源配备并不科学合理。由于受到传统的企业管理思想的影响，企业在人才运用的过程当中往往是采用任人唯亲的原则，在重要岗位安排一些任人唯亲开展工作，这样就阻碍到了人力资源管理工作的开展。这种任人唯亲的裙带关系，难免会造成人才运用以及人力资源配备的不科学、不合理，不仅导致丁一些优秀人才丧失了对企业的信任，而且由于不能够发挥其自己的应有才能，有了离职的念头，造成企业内部工作人员的知识能力水平不高，这种情感式的人力资源管理方法阻碍到了人力资源工作的开展。

再次，奖励绩效评估体系并不完善。为了调动员工的工作积极性，在进行人力资源管理的过程当中，需要制定相关的绩效考核和评价奖励机制，但是当下在进行人力资源管理的过程当中很多员工对于薪酬待遇非常的不满，这样就表明了绩效和激励机制并不能够激励他们积极的工作。所以说人力资源管理绩效评估和奖励机制并不够完善，主要表现在薪酬的分配上差距相对较大，而且缺乏一定的福利待遇，导致很多员工缺乏安全感和归属感，另外就是奖励的手段相对较为单一忽略了员工的多层次需求，往往采用物质激励代替一切的原则，这样并不利于人才的进一步成长和发展。

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事业单位人力资源管理的存在的问题及应对措施

作者：吴洁

来源：《今日财富》2019年第16期

随着科技水平不断提升，社会不断进步，当前我国经济社会进入了快速发展的关键时期，事业单位体制改革进程循序推进，加强事业单位人力资源管理工作就显得尤为重要。本文对做好事业单位人力资源管理工作的必要性进行了简要分析，结合当前事业单位人力资源管理方面存在的问题，提出了具体的应对措施，以供参考。

在事业单位管理发展过程中，人力资源管理是一项基础工作，做好人力资源管理对于改善事业单位结构，激发内部管理活力，夯实管理基础，提升人力资源最优化配置和利用效率具有重要的意义。当前事业单位对人力资源管理普遍重视程度不够，模式不够先进，一定程度上影响了人力资源管理效能的发挥，加强事业单位人力资源管理存在的问题和对策探析，具有重要的社会意义。

一、加强事业单位人力资源管理的必要性研究

作为国家经济社会发展进程中重要的组成部分，事业单位在公共服务、社会事务保障等方面发挥着不可替代的作用。事业单位本身的特殊性决定了不能像企业那样单纯地靠盈利来获得更多的支持，实现持续发展，需要不断提高公共服务水平，才能更好地树立良好的社会形象，新时期时代不断向前发展，市场竞争日益激烈，事业单位也面临改革关键时期，加强事业单位人力资源管理，一方面有助于有效应对市场冲击，优化内部管理结构，提升服务效能，夯实管理基础，提升竞争实力。另一方面也有助于充分发挥人力资源的潜能，为推动国民经济持续健康发展做出更大的贡献。

二、事业单位人力资源管理现状和问题分析

改革开放以来，我国事业单位在市场经济大环境下也在不断进行理念和方法调整，逐步建立了完善的管理体系，但是整体上看事业单位依然延续传统认识管理模式，信息时代背景下人才竞争日益激烈，对于事业单位而言，应当主动变革，优化人力资源结构，提高人力資源配置和利用价值，才能更好地推动国民经济稳定有序发展。总体上看事业单位人力资源管理方面存在的问题主要有：

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跨国企业人力资源管理存在问题及应对措施

作者：李子玲

来源：《经营者》2015年第12期

摘 要 在当前经济全球化背景下，许多企业都逐渐开始开展跨国经营，跨国企业与国内企业之间特征的不同点就在于跨国企业的跨文化和多元文化情况。跨国企业在针对内部人员管理上常常会由于文化冲突产生内部矛盾，因而针对跨国企业人力资源管理中存在的问题提出相应的解决策略，对确保跨国企业顺利发展具有重要意义。

关键词 跨国企业 人力资源 管理 问题

跨国企业在经营过程中，不仅直接关系到企业的产品、技术、资金等跨国流动，还与内部员工之间的文化差异密切相关。企业在跨国经营中面临的文化差异冲突会在一定程度上影响跨国企业在经营过程中的招聘、用人、销售、绩效评估等环节。所以，跨国企业要想更好、更快在海外发展壮大，必须要及时解决文化差异等原因造成企业人力资源管理中存在的问题。

一、跨国企业人力资源管理存在问题

（一）管理阶层与员工关系紧张

通常跨国企业下属公司都是由自己国家人员任职管理者，而企业内普通工作人员则多招聘当地人员任职。由于各自国家风俗文化的差异不同，管理阶层人员与普通员工之间在思想观、价值观等方面必然存在的一定的差异，在对待同一事情上的态度及处理上也会有所不同，造成员工难以有效贯彻落实管理阶层下达的指示。[1]并且，由于自身国家的文化已经深入管理者与每位员工心中，很难彻底转变，员工在工作中难以适应异国管理，甚至产生严重逆反心理，影响企业正常经营。

（二）内部工作沟通交流不顺畅

由于跨国企业中员工可能来自不同国家和地区，在语言及文字上存在较大差别，造成员工在工作中存在沟通障碍，难以高效开展企业活动。由于管理者与员工之间存在沟通问题，可能造成员工对管理者下达的指示理解失误，或理解不透彻，管理阶层重大决策难以有效实施，落实情况差，对企业正常经营运行产生影响。另外，员工与员工之间存在沟通问题，可能会导致员工之间因一些小事发生误会，影响员工之间和谐关系，进而使得企业内部缺乏凝聚力，企业在跨国经营中难以形成统一发展目标。