虚拟股权激励制度

虚拟股权激励制度
虚拟股权激励是利用虚拟来代替真实股权或股息，形成一种激励机制，以提高员工敬业福熟度和参与度，引导企业实现可持续发展的一种行为管理工具。

从法律角度来看，与真实股权激励不同，虚拟股权激励的本质是一种激励措施，旨在激励员工出色的表现，使企业业绩有所提升，而不受法律上的限制。

(1) 合理激励。

虚拟股权激励将激励与员工行为密切联系，人民群众会有更直接的反馈，从而使员工能够根据自己的行为获得激励。

(2)流程公平。

虚拟股权激励体系能够根据实际业绩情况给予激励，让企业员工公平竞争，从而提升企业员工的参与度和敬业福熟度。

(3)明确考核标准。

虚拟股权激励要求对员工的业绩进行明确的考核，以衡量员工的贡献程度，保证激励的公平合理。

(4)促进企业民主。

虚拟股权激励有助于促进企业内部民主化，使企业更容易接受表达意见和改善，从而更好地符合企业发展的需要去实现可持续发展。

虚拟股权激励制度有助于对企业内部人员进行价值考核，提高其实现价值的故事，以及激励员工参与实施改革的义务，以期促进企业的可持续发展。

但是，虚拟股权激励也会带来一定的投资风险，因此，企业需要完善其激励制度，并适时调整激励内容，以把控风险，确保激励的有效性。

公司虚拟股权激励方案三篇篇一：公司虚拟股权激励方案第一章总则第一条目的为吸引和保持一支高素质的人才队伍，更有效激励大家努力实现工作目标，从而使大家通过做业绩实现富裕的愿望、让优秀员工能同步分享公司发展和成长的收益，特制定本虚拟股权激励方案。

第二条思路1、股份股本来源股本是由公司股东让渡给优秀员工的，但只享有分红权没有投票权和转让权，股本确定是按照公司净利奖励份额来确定。

2、人员范围及分红比例奖励人员范围为公司年度提名及年度评选出的优秀员工，人数占企业员工总人数的3-5%，奖励总金额当为年度净利的15%。

3、股权激励兑现时间股权收益于第二年年中兑现，此时间是为了年中稳定人员。

4、股权激励与绩效管理之间关系如何股权有效的前提是公司完成年度任务的80%。

第三条定义虚拟股权：是一种以虚拟股票期权为思路的，以经营团队创造的利润为基准的，优秀员工共享公司收益的长期激励形式。

3、工龄系数=（1+**工龄/10）股本设总量1000份，奖励者获得的是分红份额，奖励人员总量范围10-20人，基点10份。

虚拟股份分红收益＝虚拟股份数量÷本单位股本×分红红利分红红利＝本单位当年税后净利润×15%第七条分红虚拟股权的分红收益按每位持有者的虚拟股份总额计算：分红比例由公司财务部根据本单位实际情况进行测算，由公司董事会提出分配比例建议并报本公司股东会批准后实施。

红利分配时间为各授予单位下一财年的第六个月。

第三章虚拟股权的分红条件第八条分红条件1、全年任务实现目标的80%2、分红发放条件：财年发生的应收账款比例小于20%。

第四章附则第九条资格免除与股权扣除离职或开除则资格自动免除。

因决策失误或严重违纪行为等原因导致公司出现损失的，可以通过阶段性免除虚拟股权的享受资格、扣除虚拟股权的方式作为经济上的处罚。

处罚由公司董事会决定。

对决策失误行为，可根据决策失误的原因、失误的性质、以及损失在多大程度上可以挽回等具体情况决定个人对损失承担的责任，并据此将损失折算成股份数量，在失误行为主体所持有的虚拟股权数额内作相应的扣除，直至扣完为止。

虚拟股权激励方案一、激励对象与条件虚拟股权激励计划主要面向对公司发展具有重要贡献的核心管理团队、关键技术人员以及其他优秀员工。

激励对象需满足以下条件：在公司工作满一定年限，表现出良好的职业素养和业绩成果；认同公司文化和发展战略，具备持续为公司创造价值的能力；遵守公司规章制度，无违法违纪行为。

二、虚拟股权定义虚拟股权是指公司在不增加实际注册资本的情况下，向激励对象授予的、与实际股权相似但无表决权、转让权等部分权能的股权。

虚拟股权仅享有公司利润分红的权利，不参与公司决策和治理。

三、股权数量与分配虚拟股权的总量和分配根据公司的实际情况、激励对象的贡献程度以及激励目的等因素确定。

具体分配原则如下：根据激励对象的职位、职责、工作表现及贡献大小，合理确定每个人的虚拟股权份额；虚拟股权分配应遵循公开、公平、公正的原则，确保激励效果最大化；虚拟股权可分期授予，根据激励对象的业绩考核结果进行动态调整。

四、激励周期与期限虚拟股权激励计划的实施周期和期限根据公司的战略规划和发展目标确定。

一般而言，激励周期可为3-5年，期限内激励对象享有虚拟股权分红权。

期限结束后，公司可根据实际情况对虚拟股权进行重新分配或调整。

五、分红机制与条件虚拟股权的分红机制与公司实际利润挂钩，具体分红条件和比例如下：公司在实现年度利润目标后，根据虚拟股权的比例向激励对象分配相应比例的利润；分红比例根据公司盈利状况和激励对象的表现进行动态调整；激励对象在享受分红的同时，需承担相应的税收义务。

六、股权变动与管理虚拟股权在激励期限内可能因激励对象离职、违规等原因发生变动。

公司应建立完善的股权变动管理机制，确保虚拟股权的合法、合规管理。

具体规定如下：激励对象在激励期限内离职的，其持有的虚拟股权由公司收回，并根据实际情况进行重新分配；激励对象违反公司规定或法律法规的，公司有权取消其虚拟股权分红权并收回股权；公司应定期对虚拟股权的持有情况进行核查和更新，确保股权信息的准确性和及时性。

虚拟股权激励方案(草案)前言第一条：本股权激励方案依据《中华人民共和国公司法》（以下简称为《公司法》)以及其它有关法律、行政法规的规定而制定。

第二条：本股权激励方案中的虚拟股份是指本公司的创始股东授予“被激励者”一定数额的虚拟的股份，“被激励者”不需付出任何资金，享受公司价值的增长，利益的获得需要公司支付，不需要股权的退出机制，但是“被激励者"没有虚拟股票的表决权、转让权和继承权，只有分红权。

第三条：“被激励者”一旦离开公司将失去继续分享公司价值增长的权利；公司价值下降,“被激励者"将得不到收益；绩效考评结果不佳将影响到虚拟股份的授予和生效。

第四条:本股权激励方案仅适用于本公司主体公开发行股票和上市之前；一旦公司能够公开发行股票和上市，本方案将按照相关法律法规进行及时补充和调整。

第一章：总则为了进一步健全公司激励机制，增强公司管理层对实现公司持续、健康发展的责任感和使命感，以确保本公司战略目标和各项经济指标的顺利实现,现本公司依据《公司法》以及其它有关法律、行政法规的规定，制定了《××××有限公司虚拟股权激励方案》(以下简称为“本方案”)。

第五条：本方案由本公司创始股东倡议，经公司股东会议批准后实施。

第六条：本方案遵循的基本原则:(一）。

公平、公正、公开；（二).激励和制约相结合；（三）。

股东利益、公司利益和员工利益一致原则,有利于公司的可持续和科学的发展；(四）。

维护股东权益,为股东带来更高效更持续的回报。

第七条：制定本方案的目的：（一).倡导价值创造为导向的绩效文化，建立股东与员工之间的利益共享与约束机制;(二）。

激励持续价值创造，保证企业的长期稳健发展;(三)。

帮助管理层平衡短期目标与长期目标；（四）。

吸引与保留卓越管理人才和公司优秀员工；（五）.鼓励并奖励业务创新和变革精神,增強公司的核心竞争力。

第八条:本激励方案的管理机构：(一)。

虚拟股权激励制度虚拟股权激励制度是指企业采用了一种新型的激励方式，用虚拟股权的形式激励员工的工作表现，也叫股权激励制度。

这种方式的特点是不实体发放股权，只是在不影响股东权益的前提下，对某些员工提供一定比例的虚拟股权，该虚拟股权仅具有权利而无义务，且不具有公司所有股权的表决权，同时也不受《中华人民共和国公司法》的规范。

虚拟股权激励具有相对传统股权激励制度的优势，受到企业家们和股东的认可和欢迎。

虚拟股权激励有利于企业激励董事会及员工的工作表现，旨在更好地凝聚企业团队的力量，建立团结合作的企业文化，通过分配虚拟股权，让具有价值的工作拥有更好的回报。

虚拟股权激励制度降低了企业发放实体股权成本，改善了发放股权的效率，并且可以分散企业对优秀员工的财务投入，给优秀的员工更多的奖励和激励，从而使企业的员工拥有更多的激励，同时提高企业的团队凝聚力。

虚拟股权激励制度的实施也需要做好一定的准备工作，企业首先需要明确自己的战略定位，根据企业的发展情况和目标，确定激励对象以及激励对象的权利和义务，以及激励方式，协议内容清晰，各方明确权利义务，合同有效。

其次，企业还需要建立良好的激励机制，明确激励目标及要求，设计合理的激励比例，落实激励规则，实施有效的激励措施，鼓励和促进企业团队的发展，以保证虚拟股权激励制度的有效运行。

另外，为了保障虚拟股权激励制度的正常运作，企业还需要建立相关的管理机制，明确激励对象，按规定发放激励，并定期监督和考核激励方案，如果发现问题及时处理，保证虚拟股权激励制度的有效运行，使其真正成为企业发展的一种有力工具。

综上所述，虚拟股权激励制度的实施需要企业准备一定的工作，明确虚拟股权激励的使用规则，建立相关的管理机制以保证虚拟股权激励制度的正常运行，给优秀的员工提供更多的回报，使企业取得有效的发展。

深度解析腾讯虚拟股权激励方案(最全版,含持股比例)深度解析腾讯虚拟股权激励方案（最全版，含持股比例）背景介绍：腾讯是中国最大的互联网公司之一，为了吸引和激励优秀的员工，他们推出了虚拟股权激励方案。

本文将对腾讯的虚拟股权激励方案进行深度解析，并包含持股比例等相关信息。

虚拟股权激励方案的原理：腾讯的虚拟股权激励方案是一种员工激励计划，旨在通过分配虚拟股权来激励员工的工作表现和业绩。

方案的实施细节：- 腾讯将根据员工的绩效表现和贡献程度来确定他们的虚拟股权配额。

- 虚拟股权将以一种特定的汇率转换为真实的股权，通常在员工离职或满足一定条件时发放给员工。

- 员工可以选择将虚拟股权保留并等待转换为真实股权，或者在特定时间内出售虚拟股权以获取现金收益。

持股比例的计算：通过对腾讯虚拟股权激励方案的深入研究，我们可以大致计算一位员工在腾讯的持股比例。

比如，假设员工A的虚拟股权配额为1000股，而腾讯的总股本为100万股，那么员工A的持股比例将为0.1%（1000股/100万股）。

方案的优点：- 虚拟股权激励方案可以激励员工更好地服务于公司，提高绩效和业绩。

- 员工可以通过虚拟股权获得公司发展的收益，增加了员工的参与感和团队凝聚力。

- 这种激励方案可以帮助腾讯留住和吸引优秀的人才，提高公司的竞争力。

总结：腾讯的虚拟股权激励方案是一种有效的员工激励手段。

它不仅可以激发员工的工作热情和创造力，还可以帮助公司留住和吸引优秀的人才。

此外，持股比例的计算也可以帮助员工更好地理解他们在公司中的地位和影响力。

注：本文通过对腾讯虚拟股权激励方案的分析得出结论，但所提供的数据仅为例示，具体情况可能有所不同。

华为的虚拟股权制度
华为的虚拟股权制度是指一种非股权的激励机制。

该制度是华为通过股权激励计划，实现内部员工持股并共享公司成长红利的一种方式，也是华为在行业内率先实施的一项重要举措。

华为虚拟股权制度的核心目的是通过激励员工持续为公司创造
价值，实现员工和公司共同成长。

该制度的实施方式是公司设立一个虚拟股权池，每年将公司一定比例的利润划入该池中，用于激励符合条件的员工。

具体实施方式包括：根据员工的工作表现、贡献度和级别，给予相应的虚拟股份；虚拟股份将随着公司业绩的增长而增值；员工可以在一定时期内持有虚拟股份，到期后可以将其兑换成现金。

华为虚拟股权制度的优点是多方面的。

首先，它能够有效地激励员工的积极性和创造性，促进公司的快速发展。

其次，虚拟股权制度相比于实际股权，具有更好的灵活性和可操作性。

第三，虚拟股权制度能够有效地缓解公司与员工之间的利益冲突，提升员工对公司的归属感和忠诚度。

不过，华为虚拟股权制度也存在一些风险。

首先，员工可能会将虚拟股份视为实际股权，从而产生过高的期望值。

其次，虚拟股权制度在实施过程中也存在一定的操作难度和风险，需要公司具备较强的管理和监控能力。

总体来看，华为的虚拟股权制度是一项具有创新性和实用性的激励机制。

当然，在实际应用过程中，需要公司具备相应的实施能力和风险防范意识，才能真正发挥其效应。

华为虚拟股权激励方案华为虚拟股权激励方案引言虚拟股权激励方案是一种常见的企业员工激励制度，旨在通过激励员工持有公司的自由选择权和经济利益，从而增加员工对企业的归属感和忠诚度。

本文将介绍华为公司的虚拟股权激励方案，包括方案的背景、具体实施细节以及对员工和企业的影响。

背景华为是中国知名的通信和信息技术解决方案供应商，拥有全球领先的技术和产品。

为了吸引和留住优秀的员工，华为引入了虚拟股权激励方案，激励员工的创新和贡献。

方案概述华为的虚拟股权激励方案可分为三个阶段：授予阶段、锁定阶段和行权阶段。

授予阶段在授予阶段，华为公司会根据员工的层级和职务，给予一定数量的虚拟股权。

虚拟股权是一种特殊的权益，用于表示员工对公司的贡献和发展的期望。

锁定阶段虚拟股权的锁定阶段通常为3到5年。

在这段时间内，员工无法出售或转让其虚拟股权。

这样做的目的是鼓励员工长期持有虚拟股权，与公司保持一致的目标和利益。

行权阶段在锁定期结束后，员工可以根据一定的条件和规则行使虚拟股权。

行权通常以现金方式进行，员工将获得与虚拟股权价值相当的奖金。

具体实施细节华为的虚拟股权激励方案具体实施细节如下：参与对象方案适用于所有合格的员工，包括高层管理人员、中层管理人员和普通员工。

分配比例华为根据员工的级别和绩效，设定不同的虚拟股权分配比例。

高层管理人员通常获得更高比例的虚拟股权。

权益转让和转移员工不得将其虚拟股权转让给他人，也不能将其虚拟股权转移到其他公司。

行权条件员工必须达到一定的目标和条件，才能行使其虚拟股权。

这些条件通常包括服务年限、业绩考核和离职状态。

员工和企业的影响华为的虚拟股权激励方案对员工和企业有以下影响：员工虚拟股权激励方案激励员工与公司保持一致的目标和利益，增加员工对公司的忠诚度和归属感。

虚拟股权也提供了一种奖励制度，鼓励员工创新和高绩效。

企业虚拟股权激励方案有助于吸引和留住优秀的员工，增加员工的投入和动力。

这有助于提高华为的创新能力和竞争力，促进企业的长期稳定发展。

华为虚拟股权激励方案简介华为虚拟股权激励方案是华为公司为激励和吸引优秀人才而引入的一项激励计划。

通过赋予员工虚拟股权，华为旨在增加员工的积极性和归属感，加强员工与公司的利益共享，进一步激发员工的创新能力，并促进华为公司的发展。

本文档将详细介绍华为虚拟股权激励方案的内容、制度和实施过程。

1. 虚拟股权的概念和作用虚拟股权是指公司为员工提供的一种激励机制，通过以虚拟的方式给予员工股权。

虚拟股权并非真实的股权，而是一种基于公司业绩和员工绩效考核而设立的一种权益。

虚拟股权可以追踪公司的股价表现，并根据公司的业绩情况为员工提供相应的回报。

虚拟股权激励方案的作用主要有以下几个方面：•激励员工：通过虚拟股权激励方案，员工将更加努力地为公司工作，积极为公司创造价值，提高绩效表现。

•吸引人才：虚拟股权激励方案有助于吸引高级管理人才和技术人才，提升公司的核心竞争力。

•加强员工归属感：通过参与公司的股权激励计划，员工会更加认同公司的发展目标，加强对公司的归属感。

•促进创新能力：虚拟股权激励方案鼓励员工提出创新想法并积极参与公司的创新项目，进一步推动公司的创新发展。

2. 虚拟股权激励方案的内容华为虚拟股权激励方案主要包括以下几个方面的内容：2.1 虚拟股权配额华为公司根据员工的级别和绩效表现，设定相应的虚拟股权配额。

虚拟股权配额是员工可以获得的虚拟股权数量，通常以股权的百分比形式表示。

2.2 股权回报机制虚拟股权激励方案设定了一套股权回报机制，即根据公司的业绩和员工的绩效考核情况，为员工提供相应的股权回报。

具体的回报机制包括股权分红、股权增值等。

2.3 虚拟股权的行权和转让规则虚拟股权激励方案规定了虚拟股权的行权和转让规则。

员工可以在规定的时间内选择行权或转让虚拟股权。

行权即以优先购买的方式购买公司实际股权，转让即将虚拟股权以市场价格转让给他人或公司。

2.4 虚拟股权的退出机制虚拟股权激励方案设定了员工退出虚拟股权计划的机制。

某公司虚拟股权激励方案1.目的为长期激励员工，使员工个人利益与公司利益紧密结合，以达到个人与公司共同发展，特制定本制度2.适用范围本方案适用于公司全员。

3.名词解释虚拟股权：指公司授予员工的虚拟股份，员工不享有表决权、转让权和继承权，但可以据此享受公司一定数量利益的分配权。

本方案中的虚拟股权与公司股权没有对应关系。

虚拟股东：即享受公司虚拟股权的员工。

4.职责人事行政部负责本方案的制定、监督及执行工作，包含但不限于虚拟股权分配、登记、协议签订、分红计算等。

5.引用文件无6.内容6.1激励对象（1）工作绩效良好、工作能力突、工作积极主动、高度符合公司价值观且担任公司管理岗位满1年；（2）工作绩效良好、工作能力突、工作积极主动、高度符合公司价值观且担任公司核心非管理岗位2年；（3）经总经办特殊批准引进的人才。

6.2公司虚拟股权总份数6.21初始虚拟股权总份数：50万6.22虚拟股权总份数增减：虚拟股权总份数最低为50万份，公司在经营需要时可增加虚拟股权总份数，同时将提高分红基金标准或向虚拟股东配股以保证虚拟股东利益。

6.3虚拟股权授予标准与行权规则6.31虚拟股权分配标准6.32行权规则公司与员工确定其享受的虚拟股权人数标准后，按以下规则进行确权（公司无偿赠与）注：员工与公司签订多份股权协议的，按不同协议分别行权。

在当年任意时间生效即享受当年分红权利；在当年任意时间失效则不享受当年分红权利。

6.4虚拟股权分红6.41分红基金本期分红基金=上期营业收入*0.3%+（本期营业收入-上期营业收入）*3% 本期实际分红基金=本期分红基金*80%+累计分红基金结余*20%累计分红基金结余=∑各期分红基金-∑各期度实际分红基金注：本期分红基金最小值为0，即为负数时按0计算。

6.42虚拟股东分红本期员工分红=（已行权虚拟股权数/虚拟股权总份数）*本期实际分红基金6.43分红发放方式及规则每年1月人事行政部组织当期分红事宜，员工分红于每年1月、4月、7月、10月以转账形式各发放25%，期间离职的剩余部分分红将不再发放。

(完整版)虚拟股权激励方案虚拟股权激励方案是一种企业激励员工的常用方式，它能够帮助企业吸引和留住优秀人才，激发员工的积极性和创造力。

本文将探讨虚拟股权激励方案的基本概念、优势和有效实施方法。

同时，将介绍一些成功的案例并给出一些建议。

虚拟股权激励方案是指企业通过发放虚拟股权，让员工享受公司利润增长的好处，从而激励员工的积极性和创造力。

虚拟股权激励方案与实际股权不同，它是一种“看得到、摸得着”的激励方式，可以使员工在一定程度上分享公司发展成果，同时又不会给员工带来过多的风险和责任。

虚拟股权激励方案相较于传统的股权激励方案具有一些独特的优势。

首先，虚拟股权激励方案可以灵活地制定和调整，可以根据不同员工的贡献和情况进行个性化激励。

而实际股权激励方案往往需要设立股份限制和股权回购等机制，相对较为复杂。

其次，虚拟股权激励方案可以提高员工的归属感和责任感，使员工更有动力为企业的发展贡献力量。

最后，虚拟股权激励方案可以帮助企业在初创阶段吸引和留住人才，因为此时企业往往无法提供实际股权，但可以通过虚拟股权激励方案给予员工一定的激励。

虚拟股权激励方案的有效实施需要考虑以下几个方面。

首先，制定明确的目标和激励机制。

企业应该清楚地定义员工可以获得虚拟股权的条件和方式，例如完成特定的工作任务、实现特定的业绩目标等。

其次，建立合理的激励计划和规则。

激励计划应该具有一定的挑战性，既能够激励员工的积极性，又要避免给企业带来过大的风险和成本。

再次，及时跟踪和评估激励效果。

企业应该建立完善的评估机制，及时了解激励方案对员工的激励效果，并根据实际情况进行调整和改进。

虚拟股权激励方案的成功案例有很多，下面我们将介绍几个典型的例子。

首先是谷歌公司的股权奖励计划。

谷歌将股权奖励作为一项重要的员工激励机制，通过发放虚拟股权激励员工，使得员工在谷歌公司内部发展壮大的同时，也能够分享企业的成功成果。

其次是阿里巴巴集团的“虚拟股票”计划。

阿里巴巴通过发放“虚拟股票”来激励员工，让员工有机会分享阿里巴巴集团的发展成果，进一步增强员工的凝聚力和创业精神。

完整版)虚拟股权激励办法虚拟股权激励计划为了进一步完善公司激励机制，增强公司管理层对实现公司持续、健康发展的责任感和使命感，确保实现公司发展目标，制定了本办法。

定义虚拟股权是指公司现有股东授予被激励者一定数额的虚拟股份，被激励者不需出资即可享受公司价值的增长，利益的获得需要公司支付。

被激励者没有虚拟股票的表决权、转让权和继承权，只有分红权。

被激励者离开公司将失去继续分享公司价值增长的权利；公司价值下降，被激励者将得不到收益；绩效考评结果不佳将影响到虚拟股份的授予和生效。

激励对象1.公司高级管理人员；2.公司中层管理人员；3.能创造企业未来的业务骨干；4.对公司历史有卓越贡献人员；5.与公司经历十年风雨共同成长的老员工。

激励对象确定方法总经理室会根据当年的组织结构、岗位设置、岗位重要性和人才的变化情况，在年度股权激励计划中提出当年度具体的激励岗位，经董事会批准生效。

后进入公司的新员工如果符合上述条件，总经理室会可以调整当年的股权激励计划，经董事会批准后，新员工可作为当年度的激励对象。

当期虚拟股权持有数量虚拟股权分为虚拟职位股、虚拟绩效股和虚拟工龄股，根据虚拟股权激励对象所处的职位、工龄长短以及绩效情况，来确定其当年应持有的虚拟股权数量。

虚拟股权的持有数量=虚拟职位股数+虚拟绩效股数+虚拟工龄股数虚拟职位股指公司根据虚拟股权激励对象在公司内所处不同职位而设定的不同股权数量。

虚拟职位股数当年不变，次年虚拟职位股依据当年绩效考核结果做相应调整。

激励对象股权级别评定标准见表1，虚拟职位股数评定标准见表2.表1：激励对象股权级别评定标准股权级别基本条件1-3级通过按指令能基本完成岗位说明书的工作任务，具有长期为公司服务的意愿4-6级能独当一面，合格地完成岗位说明书的工作，具有长期为公司服务的意愿7-9级通过自己的技术专长或团队管理能较好地完成岗位说明书的工作，具有长期为公司服务的意愿10-12级通过他人或团队管理能优秀地完成工作目标，并且团队稳定，具有长期为公司服务的意愿表2：虚拟职位股数评定标准职位级别虚拟职位股数高级管理人员 1000中层管理人员 500业务骨干 200历史贡献人员 100老员工 50以上是我们公司制定的虚拟股权激励计划，旨在激励员工为公司的发展做出更大的贡献。

企业虚拟股份管理制度一、总则为了激励员工积极工作，促进企业发展，激发员工团队合作精神，公司特制定本《企业虚拟股份管理制度》（以下简称“本制度”）。

二、目的本制度的目的是通过设立虚拟股份激励员工，使员工与企业的利益捆绑，共同为企业的长远发展努力奋斗。

三、适用范围本制度适用于公司的全体员工及相关人员。

四、虚拟股份的设立1、公司设立一定数量的虚拟股份。

每一份虚拟股份代表着公司的一定价值，员工根据其在企业中的贡献程度，获得相应的虚拟股份。

2、公司设立的虚拟股份可以根据员工表现进行增减。

表现优秀的员工可以获得更多的虚拟股份，表现不佳的员工可能被削减虚拟股份。

3、公司可以通过内部相关机制对虚拟股份进行交易，但需要经过公司管理层的审核。

员工转让虚拟股份需要提前通知公司管理层，并经过公司管理层同意。

五、虚拟股份的行使1、虚拟股份持有人可以享有公司分红的权益。

公司根据员工持有的虚拟股份比例，按照年度利润的一定比例进行分红。

2、虚拟股份持有人可以参与公司的重大决策。

公司在决策的过程中，会邀请持有虚拟股份的员工参与讨论并提出建议。

3、虚拟股份持有人可以享有公司的增值权益。

如果公司的价值增长，虚拟股份的价值也会随之增长。

员工可以通过持有虚拟股份来分享公司的增值收益。

六、虚拟股份的退出1、员工可以根据个人的需要随时退出虚拟股份计划。

退出后，员工不再享有虚拟股份所带来的权益。

2、员工在离职时，可以选择继续持有虚拟股份或者出售虚拟股份。

公司会根据员工在企业中的表现，决定是否继续持有或者回购虚拟股份。

3、虚拟股份持有人在特殊情况下，如死亡、疾病等，可以通过遗嘱或者指定继承人转让虚拟股份。

七、违约责任1、员工不得擅自转让虚拟股份或者进行虚假交易。

一经发现，公司将采取严厉措施处理。

2、员工不得利用虚拟股份谋取不正当利益。

一经查实，公司有权收回虚拟股份并追究其法律责任。

3、员工如因不当行为受到公司纪律处分，公司有权削减或者收回其持有的虚拟股份。

华为虚拟股权制度
华为虚拟股权制度是指华为公司实施的一种激励制度，旨在通过给予员工虚拟股权来激发其积极性和创新能力。

华为虚拟股权制度的主要特点包括：
1. 股权虚拟化：华为将一部分股权虚拟地分配给符合条件的员工，作为激励措施，但实际上并不转让实际股权。

2. 股权挂钩：华为的股权虚拟化计划与公司业绩紧密挂钩，员工的虚拟股权数量和价值将根据公司业绩表现进行调整。

3. 长期激励：虚拟股权的激励计划通常是长期性的，员工需要在一定时间内满足特定的条件，如绩效评估、岗位晋升等，才能享受到相应的激励。

4. 分红激励：一旦员工满足了激励计划的条件，他们可以获得相应的虚拟股权分红，从而分享公司的增值收益。

华为虚拟股权制度的实施旨在激励员工为公司创造价值，并与公司的长期发展目标相一致。

通过虚拟股权的激励，公司希望能够留住优秀人才，并为他们提供更好的职业发展机会。

同时，该制度也有助于加强员工与公司的利益共同体意识，促进员工团队的凝聚力和合作精神。

公司虚拟股权激励方案公司对核心员工的最佳激励方式一一虚拟股权激励，作为长期激励的方案，已被越来越多的公司所采用。

一、确定股权激励的对象及其资格条件企业首先要明确，为了保证虚拟股权在物质激励方面的效果，此激励手段比较适宜只针对核心员工。

虚拟股权激励的对象范围及资格条件可以界定为：1高级管理人员：具有一年（含）以上本公司工作服务年限，担任高级管理职务（总经理、副总经理、总经理助理等）或有高级职称的核心管理层（如营销总监、财务总监等）；2.中层管理人员：具有三年（含）以上本公司工作服务年限，担任中层管理职务（如高级监理、人力资源经理等）的人员；3.骨干员工：具有五年（含）以上本公司工作服务年限，或者拥有独特专业技能、处于关键技术岗位的骨干员工。

二、确定虚拟股权激励对象的当期股权持有数量根据虚拟股权激励对象所处的职位、工龄长短以及绩效评价情况，来确定其当年应持有的虚拟股权数量。

第一，确定职位依据岗位序列，根据虚拟股权激励对象在公司内所处不同职位级别而设定的不同股权数量。

一般来说，在同一个层次的激励对象，其职位股权可有所不同，但波动应控制在一个较小范围内。

第二，确定绩效评价结果公司根据股权享有者的实际个人工作绩效考核评价情况，决定到年底是否追加和追加多少的绩效虚拟股权。

每年年末，根据绩效实际完成情况，按比例分别确定最终增加的股权数量（增加股权数量=本人职位股基数X绩效完成程度X50%）o另外，公司应规定一个享有绩效虚拟股权的最低绩效完成比例限制。

例如，当年绩效完成情况低于90%的人员，取消其享有当年绩效股的资格。

第三，确定工龄依据员工在本公司工作服务年限，自劳动合同签订后员工到岗之日起至每年年末，按照每年IOO股的标准增加股权数量。

第四，计算股权数额将上述三类股权累加，为该股权享有者的当年股权数额。

如对公司有特别重大贡献者，其具体虚拟股权数量的确定可由公司人力资源部门上报，交由公司最高管理层或公司薪酬考核委员会决定。

虚拟股权激励机制2024年版协议本合同目录一览第一条术语定义1.1 虚拟股权1.2 激励对象1.3 激励计划1.4 授予日期1.5 行权日期1.6 虚拟股权池1.7 业绩指标1.8 回购权1.9 解锁条件1.10 归属期第二条激励计划的规模和分配2.1 虚拟股权激励计划的规模2.2 激励对象的分配比例2.3 虚拟股权的分配原则2.4 虚拟股权的分配流程第三条虚拟股权的授予3.1 授予条件3.2 授予数量3.3 授予价格3.4 授予方式3.5 授予日期第四条虚拟股权的归属和解锁4.1 归属条件4.2 归属比例4.3 解锁条件4.4 解锁比例4.5 解锁方式第五条业绩指标的设定与考核5.1 业绩指标的设定5.2 业绩指标的考核周期5.3 业绩指标的达成标准5.4 业绩指标的调整机制第六条激励对象的权益处理6.1 激励对象的离职处理6.2 激励对象的退休处理6.3 激励对象的继承与赠与第七条虚拟股权的回购和终止7.1 回购条件7.2 回购价格7.3 回购方式7.4 回购后虚拟股权的处理7.5 激励计划的终止条件第八条合同的生效、变更与解除8.1 合同的生效条件8.2 合同的变更条件8.3 合同的解除条件第九条合同的争议解决9.1 争议解决的方式9.2 争议解决的地点9.3 争议解决的适用法律第十条合同的保密条款10.1 保密信息的定义10.2 保密信息的保护期限10.3 保密信息的泄露处理第十一条合同的适用法律11.1 合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律第十二条合同的签订地12.1 本合同签订地为中华人民共和国北京市第十三条合同的履行地13.1 本合同履行地为中华人民共和国北京市第十四条其他条款14.1 合同的附件14.2 合同的修订历史14.3 合同的签署日期第一部分：合同如下：第一条术语定义1.1 虚拟股权：指公司为激励员工，按照一定的比例，无偿或者有偿授予员工的、具有象征意义而非实际股权的权益。