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实施性施工组织设计的内容实施性施工组织设计是指在工程施工阶段，根据施工图纸和设计文件，制定详细的施工组织方案，明确施工方法、工序、工艺流程、施工机械设备、施工人员组织、工期计划等内容，为工程施工提供指导和依据，确保施工过程的顺利进行。
一、施工组织设计的目的和意义实施性施工组织设计的目的是为了在施工过程中合理组织施工活动，确保施工质量、安全和工期的达到预期目标。
具体包括以下几个方面的意义：1. 确保施工质量：通过施工组织设计，可以合理安排施工工序和工艺流程，确保施工过程中各项工作按照规范和要求进行，从而保证工程质量的达标。
2. 提高施工效率：通过施工组织设计，可以合理安排施工机械设备和施工人员的使用，优化施工流程，提高施工效率，缩短工期，降低施工成本。
3. 保障施工安全：施工组织设计要考虑施工过程中的安全风险，制定相应的安全措施和应急预案，确保施工过程中人员和设备的安全，防范施工事故的发生。
4. 优化资源配置：施工组织设计要合理规划施工资源的使用，包括人力、物力、财力等资源的合理配置，达到最佳的利用效果。
二、施工组织设计的内容实施性施工组织设计的内容包括以下几个方面：1. 工程概况：对工程的基本情况进行描述，包括工程名称、位置、规模、用途等。
2. 施工目标：明确施工的目标和要求，包括施工质量、工期、安全等方面的要求。
3. 施工工艺流程：根据施工图纸和设计文件，制定详细的施工工艺流程，包括各个工序的顺序、方法和要求。
4. 施工机械设备：根据施工工艺流程和工程特点，确定所需的施工机械设备，并对其进行详细描述，包括设备类型、数量、技术参数等。
5. 施工人员组织：根据施工工艺流程和工程规模，确定所需的施工人员数量和岗位职责，制定人员组织机构和工作分工。
6. 施工安全措施：根据工程特点和施工过程中可能存在的安全风险，制定相应的安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
7. 施工工期计划：根据施工工艺流程和工程规模，制定详细的施工工期计划，包括各个工序的开始和结束时间，确保施工按计划进行。
实施性施工组织设计的内容引言概述：实施性施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程的具体要求和条件，对施工组织方案进行详细的设计和规划。
它涉及到施工过程中的各个环节和细节，包括人员组织、施工方法、施工设备、材料管理等方面。
本文将从五个方面详细阐述实施性施工组织设计的内容。
一、人员组织1.1 人员配备：根据工程的规模和要求，确定所需的施工人员数量和岗位职责。
包括施工负责人、技术人员、工人等。
1.2 人员培训：对施工人员进行必要的培训，提高他们的专业水平和安全意识，确保施工过程的顺利进行。
1.3 人员管理：建立健全的人员管理制度，包括考勤、奖惩、安全教育等，保证施工人员的工作积极性和安全生产。
二、施工方法2.1 施工工序：根据工程的特点和施工顺序，确定合理的施工工序，确保施工过程的协调和联贯。
2.2 施工工艺：选择适合的施工工艺，包括施工工具、施工顺序、施工技术等，确保施工质量和进度。
2.3 施工安全：制定详细的施工安全措施，包括安全防护、事故应急预案等，保障施工人员的人身安全和工程的顺利进行。
三、施工设备3.1 设备选择：根据工程的要求和施工工艺，选择适当的施工设备，包括起重机械、混凝土搅拌站、挖掘机等。
3.2 设备调配：合理安排施工设备的使用顺序和时间，确保施工过程的高效和连续。
3.3 设备维护：建立设备维护制度，定期检查和维护施工设备，保证设备的正常运行和使用寿命。
四、材料管理4.1 材料采购：根据工程需要，制定材料采购计划，包括材料种类、数量、质量要求等。
4.2 材料验收：对采购的材料进行验收，确保材料的质量符合要求，避免使用次品材料。
4.3 材料储存：合理安排材料的储存位置和方式，保证材料的安全和完好，避免损坏和浪费。
五、施工环境5.1 环境评估：对施工环境进行评估，包括气候条件、地质情况、交通状况等，为施工做好准备。
5.2 环境保护：制定环境保护措施，包括噪音、粉尘、废水等的处理和控制，保护周边环境的安全和卫生。
实施性施工组织设计实施性施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的实际情况和要求，对施工组织进行详细的规划和设计，以确保施工工作的顺利进行。
本文将从施工组织设计的目的、内容、步骤和要求等方面进行详细的阐述。
一、目的实施性施工组织设计的主要目的是为了合理安排施工工艺和施工流程，优化施工资源配置，提高施工效率和质量，确保工程项目的顺利实施。
通过施工组织设计，可以明确施工过程中的各项工作任务，合理安排施工人员和设备的使用，确保施工进度的合理控制，减少施工过程中的风险和安全隐患。
二、内容实施性施工组织设计的内容包括以下几个方面：1. 施工工艺设计：根据工程项目的特点和要求，确定适合的施工工艺和方法，包括施工顺序、施工步骤、施工工序等。
2. 施工流程设计：明确施工过程中各个环节的先后顺序和时间节点，合理安排施工进度，确保施工工作的连续性和协调性。
3. 施工资源配置：根据工程项目的规模和要求，合理配置施工人员、设备和材料等资源，确保施工过程中的资源供应和利用的有效性。
4. 施工安全设计：针对施工过程中可能存在的安全风险和隐患，制定相应的安全措施和预防措施，确保施工工作的安全可靠性。
5. 施工质量控制：制定施工过程中的质量控制措施和标准，确保施工工作的质量符合相关要求。
三、步骤实施性施工组织设计的步骤普通包括以下几个环节：1. 研究工程项目的背景和要求：了解工程项目的背景资料、设计要求和施工约束条件等，明确施工组织设计的目标和任务。
2. 分析工程项目的特点和难点：对工程项目的特点、难点和风险进行分析，确定施工组织设计的重点和难点。
3. 制定施工工艺和流程：根据工程项目的特点和要求，制定适合的施工工艺和流程，明确施工过程中的各项工作任务和先后顺序。
4. 配置施工资源：根据工程项目的规模和要求，合理配置施工人员、设备和材料等资源，确保施工过程中的资源供应和利用的有效性。
5. 设计施工安全措施：根据施工过程中可能存在的安全风险和隐患，制定相应的安全措施和预防措施，确保施工工作的安全可靠性。
实施性施工组织设计实施性施工组织设计是指在工程建设项目中，根据项目的具体要求和条件，对施工过程进行规划和设计的一项工作。
它包括施工方法、施工工艺、施工步骤、施工顺序、施工资源配置等内容，旨在确保施工过程的安全、高效和顺利进行。
一、施工方法施工方法是指在施工过程中所采用的技术手段和操作方式。
根据工程项目的特点和要求，可以选择不同的施工方法。
例如，在道路建设项目中，可以采用机械化施工方法，利用挖掘机、压路机等机械设备进行施工；而在高层建筑项目中，可以采用模块化施工方法，将建筑材料预制成模块，然后进行组装。
二、施工工艺施工工艺是指在施工过程中所采用的工艺流程和技术要求。
根据工程项目的特点和要求，可以确定不同的施工工艺。
例如，在水利工程项目中，可以采用混凝土浇筑工艺，先进行模板搭设，然后进行混凝土浇筑和养护；而在电力工程项目中，可以采用电缆敷设工艺，先进行沟槽开挖，然后进行电缆敷设和接头处理。
三、施工步骤施工步骤是指在施工过程中所需要按照一定的顺序进行的工作环节。
根据工程项目的特点和要求，可以确定不同的施工步骤。
例如，在桥梁建设项目中，可以按照基础施工、支座安装、上部结构施工等步骤进行；而在管道工程项目中，可以按照管道敷设、管道连接、管道测试等步骤进行。
四、施工顺序施工顺序是指在施工过程中各个施工步骤之间的先后关系和依赖关系。
根据工程项目的特点和要求，可以确定不同的施工顺序。
例如，在地铁建设项目中，可以按照先进行地下结构施工，然后进行地上结构施工的顺序进行；而在隧道工程项目中，可以按照先进行洞身开挖，然后进行衬砌施工的顺序进行。
五、施工资源配置施工资源包括人力资源、物资资源、机械设备资源等。
根据工程项目的特点和要求，需要合理配置不同的施工资源。
例如，在建筑工程项目中，需要合理安排施工人员的数量和工作时间，确保施工进度；同时，需要合理采购建筑材料和设备，确保施工质量。
总之，实施性施工组织设计是工程建设项目中非常重要的一项工作。
实施性施工组织设计的内容引言概述：实施性施工组织设计是指在建设工程项目中，根据设计方案和施工条件，制定出具体的施工组织方案，以确保施工过程的顺利进行。
实施性施工组织设计的内容涉及多个方面，包括施工工艺、施工方法、施工组织架构、施工资源配置等。
本文将从这五个大点来详细阐述实施性施工组织设计的内容。
正文内容：一、施工工艺1.1 施工工艺的选择：根据设计方案和施工条件，选择合适的施工工艺，包括施工方法、施工顺序、施工步骤等。
1.2 施工工艺的优化：对已选定的施工工艺进行优化，提高施工效率，降低施工成本，确保施工质量。
二、施工方法2.1 施工方法的选择：根据施工工艺和工程特点，选择合适的施工方法，包括人工施工、机械施工、自动化施工等。
2.2 施工方法的优化：对已选定的施工方法进行优化，提高施工效率，降低施工风险，确保施工进度。
三、施工组织架构3.1 施工组织架构的设计：根据施工工艺和施工方法，设计合理的施工组织架构，包括施工队伍的划分、施工任务的分工等。
3.2 施工组织架构的调整：根据实际施工情况，及时对施工组织架构进行调整，确保施工进度和质量。
四、施工资源配置4.1 施工资源的确定：根据施工工艺和施工方法，确定所需的施工资源，包括人力资源、物资资源、设备资源等。
4.2 施工资源的合理配置：根据施工进度和施工任务，合理配置施工资源，确保施工的顺利进行。
五、施工安全5.1 施工安全措施的制定：根据施工工艺和施工方法，制定相应的施工安全措施，确保施工过程中的安全。
5.2 施工安全监管：对施工过程中的安全进行监管，及时发现和处理安全隐患，确保施工人员的安全。
总结：实施性施工组织设计的内容主要包括施工工艺、施工方法、施工组织架构、施工资源配置和施工安全等方面。
通过合理选择和优化这些内容，可以确保施工过程的顺利进行，提高施工效率，降低施工成本，保障施工质量和安全。
在实际工程项目中，实施性施工组织设计是非常重要的一环，需要专业的团队进行综合考虑和决策。
实施性施工组织设计的内容实施性施工组织设计是指在工程建设过程中，为了保证工程施工的顺利进行，提高施工效率和质量，合理安排施工过程，减少施工风险，需要编制的一项重要文档。
下面将详细介绍实施性施工组织设计的内容和要求。
一、前期准备1. 工程概况：对工程的基本情况进行介绍，包括工程名称、工程地点、工程规模、工程类型等。
2. 目标与要求：明确工程的施工目标和要求，包括工期要求、质量要求、安全要求等。
3. 施工组织原则：根据工程特点和要求，制定相应的施工组织原则，包括施工方法、施工工序、施工机械设备等。
4. 人力资源：确定施工所需的人力资源，包括工程技术人员、施工人员等。
5. 材料设备：确定施工所需的材料和设备，包括材料的采购渠道、设备的租赁或者购买等。
二、施工组织方案1. 施工工序安排：根据工程的施工特点和要求，制定详细的施工工序安排表，明确每一个工序的施工内容、施工顺序、施工时间等。
2. 人力资源配置：根据施工工序安排，合理配置人力资源，确保施工过程中各个工序的人员配备充足。
3. 施工机械设备配置：根据施工工序安排，确定所需的施工机械设备种类和数量，确保施工过程中的机械设备配备充足。
4. 施工材料供应：根据施工工序安排，制定详细的施工材料供应计划，确保施工过程中材料的及时供应。
5. 施工安全措施：制定详细的施工安全措施，包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训等，确保施工过程中的安全。
三、施工方案评估1. 工程进度计划：根据施工组织方案，制定详细的工程进度计划，包括每一个工序的开始时间、结束时间等，评估工程的总体进度。
2. 施工质量控制：制定详细的施工质量控制方案，包括施工过程中的质量检验、质量验收等，确保工程质量符合要求。
3. 施工成本控制：制定详细的施工成本控制方案，包括施工过程中的成本预算、成本核算等，确保施工成本控制在合理范围内。
4. 施工风险评估：对施工过程中可能浮现的风险进行评估，制定相应的风险应对措施，确保施工过程中的风险得到有效控制。
实施性施工组织设计的内容实施性施工组织设计是指在建筑工程施工过程中，根据工程设计图纸和施工方案，对施工过程中的各项工作进行详细规划和组织安排的一项工作。
其目的是为了确保施工过程的顺利进行，保证工程质量和安全，提高施工效率，合理利用资源。
实施性施工组织设计的内容主要包括以下几个方面：1. 工程概况：对工程的基本情况进行描述，包括工程名称、工程地点、建筑面积、工程造价等信息。
2. 施工组织原则：根据工程特点和施工要求，制定相应的施工组织原则，包括施工顺序、施工方法、施工工期等。
3. 施工组织机构：确定施工组织机构，包括项目经理、施工队长、班组长等职责和人员配备。
4. 施工方案：根据工程设计图纸和施工要求，制定详细的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工工艺等。
5. 施工进度计划：制定施工进度计划，明确各项工作的开始时间、完成时间和工期要求，确保施工进度的合理安排。
6. 施工资源配置：根据施工方案和施工进度计划，合理配置施工所需的人力、物力和机械设备等资源，确保施工过程的顺利进行。
7. 施工安全措施：制定施工安全措施，包括施工现场的安全防护、作业人员的安全培训、施工过程中的安全监督等，确保施工过程的安全性。
8. 质量控制措施：制定质量控制措施，包括施工过程中的质量检验、质量监督、质量验收等，确保工程质量的达到设计要求。
9. 环境保护措施：制定环境保护措施，包括施工过程中的噪音、粉尘、废水等的控制和处理，保护施工现场周围的环境。
10. 施工费用预算：根据施工方案和资源配置，编制施工费用预算，包括人工费、材料费、设备费等，确保施工过程的经济合理性。
以上是实施性施工组织设计的主要内容，通过对施工过程的详细规划和组织安排，可以有效提高施工效率，确保工程质量和安全，实现项目的顺利进行。
实施性施工组织设计的内容实施性施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程实施方案和合同要求，制定具体的施工组织方案和施工组织图纸，对施工进度、安全、质量等进行合理组织和安排，确保工程顺利进行。
下面将详细介绍实施性施工组织设计的内容。
一、施工组织方案的编制1.工程项目概况：对施工工程的规模、工期、施工地点等进行概述，明确工程的基本情况。
2.施工目标及要求：明确工程的施工目标、质量要求、进度要求等，为施工组织设计提供指导。
3.施工方法选择：根据工程特点、施工技术和资源条件等，选择合适的施工方法，如传统施工方法、模块化施工方法等。
4.施工作业流程：详细描述工程施工的各个环节和流程，包括土方开挖、基础施工、结构施工、装饰施工等。
5.人员组织与管理：设计施工人员的组织结构和管理模式，明确各个施工班组的职责和权限。
6.施工机械设备配置：根据工程施工的需要，合理配置施工机械设备，并对设备进行选择、调配和使用进行说明。
7.施工材料与进场计划：明确施工需要的各类材料，编制进场计划并进行材料的储备和管理。
8.安全生产及环保措施：制定安全生产和环保措施，明确施工过程中的安全管理要求，并采取合理的环保措施。
9.施工质量控制：明确质量控制要求，制定各种检验、验收和审查标准，对施工质量进行控制和管理。
10.工程进度计划：编制详细的工程进度计划，确保施工工期的合理安排和控制。
二、施工组织图纸的制作1.建筑施工组织图：用于建筑工程的施工组织，包括各个施工区域的划分、分部分项工程划分、施工顺序等内容。
2.结构施工组织图：用于结构工程的施工组织，包括混凝土浇筑顺序、钢筋施工图纸、模板支撑图纸等。
3.安装施工组织图：用于设备安装工程的施工组织，包括吊装顺序、安装顺序、管道布置图等。
4.装饰施工组织图：用于装饰工程的施工组织，包括各种装饰材料的安装顺序、施工工艺等内容。
5.土方工程施工组织图：用于土方工程的施工组织，包括挖土施工顺序、填土施工顺序等。
实施性施工组织设计一、背景介绍实施性施工组织设计是指在建造工程施工过程中，根据施工方案和施工图纸，对施工过程进行详细的规划和安排，以确保施工工序的顺利进行，达到工程质量和进度的要求。
本文将详细介绍实施性施工组织设计的目的、内容、步骤和要求。
二、目的实施性施工组织设计的主要目的是为了实现以下几个方面的要求：1. 确保施工过程的安全性：通过合理的施工组织设计，预防和控制施工过程中可能发生的事故和安全风险，保障施工人员的安全。
2. 提高施工效率：通过合理的施工组织设计，合理安排施工工序和施工方法，提高施工效率，缩短工期，降低施工成本。
3. 保证工程质量：通过合理的施工组织设计，确保施工过程中各项工作按照规范和要求进行，保证工程质量。
4. 保护环境：通过合理的施工组织设计，采取相应的环境保护措施，减少对周围环境的污染和破坏。
三、内容实施性施工组织设计的内容包括以下几个方面：1. 施工组织方案：根据施工图纸和设计要求，制定施工组织方案，明确施工工序、施工方法、施工顺序等。
2. 施工进度计划：根据工程的实际情况和要求，制定施工进度计划，确定各项工作的开始时间、完成时间和工期。
3. 施工资源安排：根据施工组织方案和施工进度计划，合理安排施工所需的人力、物力、机械设备等资源。
4. 施工安全措施：根据施工过程中可能存在的安全风险，制定相应的安全措施，保障施工人员的安全。
5. 施工质量控制：根据工程质量要求，制定相应的质量控制措施，确保施工过程中各项工作符合规范和要求。
6. 环境保护措施：根据施工过程中可能对环境造成的影响，制定相应的环境保护措施，减少对环境的污染和破坏。
四、步骤实施性施工组织设计的步骤主要包括以下几个阶段：1. 采集资料：采集与工程相关的设计文件、施工图纸、技术规范等资料。
2. 分析研究：对采集到的资料进行分析研究，了解工程的特点、要求和施工难点。
3. 制定施工方案：根据分析研究的结果，制定施工方案，明确施工工序、施工方法、施工顺序等。
实施性施工组织设计实施性施工组织设计是指在工程施工过程中，根据施工方案和施工图纸，对施工过程进行详细规划和组织安排的一项工作。
它是工程施工的重要环节，对于保证施工进度、质量和安全具有重要意义。
一、设计目标实施性施工组织设计的主要目标是合理安排施工过程，确保施工顺利进行，具体包括以下几个方面：1. 确定施工方法和工艺，合理选择施工设备和施工工具。
2. 制定施工组织方案，明确施工任务和责任分工。
3. 确定施工进度计划，合理安排施工工序和工期。
4. 制定施工安全措施，确保施工过程中的人员安全和设备安全。
5. 确定施工质量控制措施，保证施工质量符合设计要求。
二、设计内容实施性施工组织设计的内容非常丰富，主要包括以下几个方面：1. 施工方法和工艺：根据工程特点和设计要求，选择合适的施工方法和工艺，包括施工工序、施工顺序、施工工艺流程等。
2. 施工设备和施工工具：根据施工方法和工艺要求，选择适当的施工设备和施工工具，包括吊装机械、混凝土搅拌设备、钢筋加工设备等。
3. 施工组织方案：根据施工方法和工艺要求，制定合理的施工组织方案，明确施工任务和责任分工，包括施工队伍组织、施工人员配备、施工管理体系等。
4. 施工进度计划：根据工程总体计划和施工方法，制定详细的施工进度计划，合理安排施工工序和工期，确保施工进度符合要求。
5. 施工安全措施：根据工程特点和施工方法，制定施工安全措施，包括施工现场安全管理、施工人员安全培训、施工设备安全操作等。
6. 施工质量控制措施：根据设计要求，制定施工质量控制措施，包括施工材料质量控制、施工工艺质量控制、施工过程质量检查等。
三、设计步骤实施性施工组织设计的步骤一般包括以下几个阶段：1. 资料收集阶段：收集工程设计文件、施工图纸、技术规范等相关资料，了解工程的基本情况和设计要求。
2. 技术分析阶段：对工程进行技术分析，包括施工方法和工艺的选择、施工设备和施工工具的确定、施工组织方案的制定等。
实施性施工组织设计文字说明第一章编制依据1、福鼎市管阳至沈青（闽浙交界）公路工程A1标（管阳至西阳段）招标文件、A1标段一阶段施工设计图纸。
2、工地现场调查的有关资料。
3、《公路路基施工技术规范》、《公路桥涵施工技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》等相关的标准、规范和规程。
4、结合本单位的施工能力、机械设备、技术力量和经济实力。
5、积极推广使用新工艺、新技术、新材料等先进科学技术。
第二章工程概况一、概况：一、工程概况福鼎市管阳至沈青（闽浙交界）公路改造工程A1标段，路段起点位于管阳汽车站的平交口，起点桩号为K0+000，沿着老路改造，终点桩号为K12+300全线总里程为12.296公里（短链3.71m），全幅式水泥砼路面。
全线共设置桥梁3座，其中小桥2座，分别为宴溪小桥、广化小桥；中桥1座，为乾头中桥。
本工程土石方数量272307m3；水泥砼路面99370m2；砌体工程7127.83 m3；涵洞48道。
工程总造价为人民币参仟捌佰参拾柒万零陆佰贰拾陆元整，￥38370626元整。
二、沿线自然地理条件:1、地形、地貌该路线地形属闽东丘陵区，主要为丘陵低山地貌。
山地、丘陵占绝对优势，沿线地形伏，高程从500～900米不等。
丘陵地带为舒缓波状缓丘，一肌坡度15～20度，表层多为第四系残坡积土覆盖。
低山地带山坡陡峻，山坡坡度30～60度，且有陡崖、悬崖出现，河谷类型多呈“V”型。
2、气候水文特征项目区域内属亚热带海洋季风气候，受海洋调节明显，全年气温有以下特点：海洋性气候明显，秋温高于春温，夏长科短，春秋均分，冬夏季风交替，雨季、旱季分明。
年平均气温约16。
8℃，全年无霜期平均273天，全年平均降水在1300mm一2200mm之间。
极端最高降水达到2484。
8mm，最低降水1075。
3mm全年雨季降雨量379。
6mm。
风向以东季集中在4至9月，为梅雨和台风雨，占全年75%，日最大降雨量379。
6mm。
风向以东北和东北偏听偏北风为主，11月至次年4月多东北风，5～8月多东南风；台风多出现在7～9月，台风最大风12级，风速34m/s，东南风年平均最大风速10m/s，极端最大风速28。
3m/s。
3、工程地质经本次地表踏勘，公路沿线岩土体主要有第四系松散堆积物及残坡积层，下伏侏罗系小溪组凝熔岩、凝灰岩及其风化产物。
4、地震（1）根据《中国地震强度区划图》（GB18306-2001），福鼎市地震动峰加速度系数为0.05(地震烈度Ⅵ度)，可不进行抗震设计。
（2）测区公路沿线覆盖层绝大部分为可塑～硬塑状态的粘性、砂质粘性土，局部基岩出露，场地类别为Ⅱ-Ⅲ类，局部为Ⅰ类，不存在砂土液化的可能性，不存在地震震陷的可能性。
5、水文地质拟建项目地下水以基岩裂隙为主，地下水与地表水分水岭基本一致，形成了以地表水系为基础的独立水文地质单元，不同的地质单元，区域内地下水主要为第四冲洪积层孔隙型弱承压水和基岩风化层孔隙一裂隙水。
第四冲洪积层孔隙型弱承压水主要分布于内海海湾冲洪积～海积平原区。
基岩风化层孔隙一裂隙水赋存于风化层孔隙、烈隙中，以残坡积层中的孔隙潜水和强风化岩中的网状隙裂隙水为主。
6、不良地质根据现场踏勘，沿线在各构造物场址范围内均未发现断裂构造形迹，未发现不良地质现象包括边坡土质崩塌滑坡、接触破碎带、节理裂隙软弱结构面、路基挡墙塌陷等。
7、地质构造公路沿线边坡主要为凝灰熔岩、砂质粘性土等，出露的基岩多为弱～微风化，局部出现强风化，天然斜坡基本稳定。
四、主要工程数量：本项目主要工程数量见下表：工程数量表第三章施工总体布置一、工程总目标为更好地落实国家和省工程质量管理法规，贯彻执行我公司IS9001国际质量管理体系，按照“科学管理，信守合同，以质取胜”的质量方针，结合本工程特点，确保达到如下总体施工目标：1、工程质量执行IS9001国际质量管理体系，严格按照《技术规范》组织施工，争创国内一流工程。
确保分部分项工程一次合格率100%，单位工程总体综合评分90分以上，工程总体质量等级为优良工程。
2、工程进度确保在总工期18月内，按期优质完成工程施工任务。
3、安全生产以预防为主，加强安全制度建设和安全规范化管理，杜绝出现较大的工伤事故，工伤死亡率为零。
4、环境保护科学管理，文明施工，严格控制施工对环境的影响，按环境保护和水土保持法规和规定组织施工。
5、材料采购严格按照省市有关部门的要求做好材料招标采购，严把材料检测关，确保优质合格材料用于工程，坚决杜绝不合格材料进入现场和使用于工程上。
6、采用新成果、降低成本积极采用新技术、新材料、新工艺，开展技术攻关，建立项目质量QC 小组，严格控制结构物项目施工，制订切实可行的实施方案，不断提高工程施工质量和施工管理水平，降低成本。
二、施工组织机构设置及施工力量计划(一)施工组织机构设置为确保工程的有序按期优质实施，加强施工现场的组织、指挥、协调和控制，成立“福鼎市管阳至沈青（闽浙交界）公路工程A1标（管阳至西阳段）项目经理部”。
项目部由具有丰富公路工程施工经验的高素质人员构成，充分发挥项目部统一指挥效能，组织调动具有类似工程施工经验的专业化施工队伍进场开展施工。
项目经理部设项目经理一名,项目副经理一名，技术负责人一名，由此形成指挥核心，实行项目经理负责制，下设七个有关业务部门：工程部、质检部、安全办、财务部、机材部、试验室和试验室（委托），现场施工设五个施工队。
（详见附表：施工组织机构框图）(二)主要管理、技术人员安排根据施工组织机构设置计划，拟为本工程设置的岗位及人员主要有项目经理、项目副经理、项目技术负责人、质检工程师、路基路面工程师、测量工程师、试验工程师、专职安全员、内业计量工程师、财务负责人等岗位。
项目经理是施工企业法人代表在该项目上的全权委托代理人，是施工项目全过程中所有工作的总负责人。
下分设职能管理部门和施工队，由项目经理、项目技术负责人直接负责管理,各施工队由施工队队长负责，整个工程施工过程中的安全工作由专职安全人员负责监控。
(三)各施工队任务分工如下：根据本合同段的施工特点和工期要求，按照施工任务大致均衡又有利于突击施工的原则在施工总体布置上，全线安排五个施工队。
具体安排分配如下：（1）路基第一施工队：将负责K0+000-K5+690路段的路基土石方施工任务。
（2）路基第二施工队:将负责K5+690-K12+296路段的路基土石方施工任务。
（3）路面施工队:将负责全线12.296公里的路面铺筑以及沿线公路设施的施工任务。
（4）涵洞排水施工队：将负责K0+000-K12+296全线涵洞及排水的施工任务。
（5）防护砌筑施工队：将负责K0+000-K12+296全线挡墙、护脚的施工任务。
三、施工总平面布置综合全段工程数量规模，现场实际情况及工期要求等综合因素，特制定施工场地布置如下(详见附表:施工总平面布置图)：1、施工便道本合同段可以利用原有道路直接到工地现场施工。
2、驻地建设(1)项目经理部、临时工地试验室设在里厝村内，租用当地民房，作为办公、生活场所，便于对主要工程项目进行指挥、管理。
(2)路基第一施工队，设在K1+100里宴溪村内，租用当地民房，作为办公、生活场所。
(3)路基第二施工队，设于K07+350七蒲村内，租用当地民房作为办公、生活场所，同时利用附近空地搭置临时工棚作为民工生活场所及仓库等。
(4)路面施工队，分若干施工班组到各个路基施工队。
(5)涵洞排水施工队,分若干施工班组到各个路基施工队。
(6)防护砌筑施工队,分若干施工班组到各个路基施工队。
3、供水(1)生活用水：沿线水资源丰富、干净，项目部及各施工队可就地取用。
(2)施工用水：采用经检验合格的沿线河沟水和山间泉水。
4、供电本标段拟在K06+000附近设100KVA变压器1台，供路面工程施工生产、生活使用；项目部及各施工队所在地附近均有乡村，可直接向当地电业部门申请提供。
另配备75kw发电机2套，备临时停电或无电源处用电。
5、通讯项目部配备电话机1台、传真机1部及施工用无线对讲机10部，以便施工管理联络。
6、混凝土拌合站设置本合同段拟在K04+000附近路基空地上设3个生产规模为25m3/h的混凝土搅拌站，集中搅拌混凝土供全线路面工程及其它工程施工使用。
四、劳力组织及调配计划根据合同条件、工程量及工期要求，同时结合各施工队承建项目内的任务性质，对各个施工队的施工内容进行分解，组建各分项施工班组，做到人员到位、专职专岗，各个不相影响的分项工程能同时作业并同时提高各种专业机械的周转率；并对人员实行弹性编制，动态管理，保证及时调配，搞好平衡，以满足施工的需要；各施工队的作业班组劳力详见附表。
在劳力计划中，我们实行灵活调配措施，对项目未开工者，不出现班组以工待面的“窝工”现象，至项目开工后在已完成先前施工班组中择优组建新项目班组（或人员不足时重新调遣专业人员补充）。
实现施工现场无闲业人员。
从而确保工程所需的劳力充足及工程质量的全优目标，体现了工程质量管理的一个实际内容：“工程质量取决人的施工行为”。
五、施工总体进度计划本项目工期为18个月，历时540日历天。
拟计划开工日期2012年7月1日，计划完工日期为2013年12月31日。
各主要分项工程的计划开竣工日期安排如下：1）施工准备： 2012.7.1—2012.8.1 (持续时间30天)2）路基土石方： 2012.8.1—2013.4.1(持续时间246天)3) 涵洞排水： 2012.8.24—2013.6.30(持续时间306天)4）防护砌筑： 2012.8.24—2013.7.10(持续时间336天)5）路面垫层： 2012.10.22—2013.9.10(持续进间353天)6）路面基层： 2013.10.30—2013.11.15(持续时间380天)7）路面面层： 2013.10.30—2013.11.30(持续时间395天)8）公路设施、绿化： 2013.9.22—2013.12.1(持续时间78天)9）扫尾整修清场： 2013.11.20—2013.12.31(持续时间41天)具体安排详见附表“施工总体计划表”。
第四章人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法一、施工动员我公司签订合同后，利用三天时间进行施工前动员，主要内容是：1、介绍本合同工程基本情况和建设意义。
2、讲述本标段施工概况、工程特点、施工总体进度安排和注意事项。
3、明确工期目标，质量目标，强化工期，质量意识和安全意识。
4、做好设备上场准备工作。
施工动员逐级进行，普及率达95%以上，使参战人员以饱满的热情高昂的士气，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。
二、投入的主要人员、劳动力数量、设备及材料运到施工现场的方法根据施工进度需要和业主要求，人员及物资设备分期分批进入现场，并依据情况变化随时调整加强。
