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企业品牌传播策略分析(Brand Communication)目录[隐藏]1 品牌传播概述2 品牌传播的方式3 品牌传播的特点4 传播与品牌力的塑造4.1 传播对品牌力塑造的意义5 品牌传播的主要内容6 品牌力与广告6.1 广告对塑造品牌力的作用6.2 围绕品牌力来进行广告创作7 品牌力与公共关系8 参考文献[编辑]品牌传播概述传播是品牌力塑造的主要途径。
对于“品牌”，美国营销协会曾做出这样的定义：品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辨认某个生产者或某个生产者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品和服务区别开来。
品牌对于一个企业来说是至关重要的，它是企业参与市场竞争、建立品牌忠诚度、树立企业形象的重要保证。
所谓“品牌传播”,就是企业以品牌的核心价值为原则,在品牌识别的整体框架下,选择广告、公关、销售、人际等传播方式,将特定品牌推广出去,以建立品牌形象,促进市场销售。
品牌传播是企业满足消费者需要,培养消费者忠诚度的有效手段,是目前企业家们高擎的一面大旗。
通过品牌的有效传播，可以使品牌为广大消费者和社会公众所认知，使品牌得以迅速发展。
同时，品牌的有效传播，还可以实现品牌与目标市场的有效对接，为品牌及产品进占市场、拓展市场奠定宣传基础。
品牌传播是诉求品牌个性的手段，也是形成品牌文化的重要组成部分。
[编辑]品牌传播的方式1. 广告传播广告作为一种主要的品牌传播手段，是指品牌所有者以付费方式，委托广告经营部门通过传播媒介，以策划为主体，创意为中心，对目标受众所进行的以品牌名称、品牌标志、品牌定位、品牌个性等为主要内容的宣传活动。
对品牌而言，广告是最重要的传播方式，有人甚至认为：品牌=产品+广告，由此可见广告对于品牌传播的重要性。
根据资料显示，在美国排名前20位的品牌，每个品牌平均每年广告费用为3亿美元。
人们了解一个品牌，绝大多数信息是通过广告获得的，广告也是提高品牌知名度、信任度、忠诚度，塑造品牌形象和个性的强有力的工具，由此可见广告可以称得上是品牌传播的重心所在。
房地产企业的品牌传播模式房地产企业的品牌传播模式提要：在实际的传播中，房地产企业品牌和项目品牌有着密切的互动关系，项目品牌和企业品牌可以相互促进，共同提升房地产企业的品牌传播模式房地产的品牌包括两个方面，项目品牌和企业品牌，其中项目品牌是企业品牌的基础，房地产的品牌战略要求凸显企业品牌而不是项目品牌，这是因为房地产商品的不可移动性，使其产品品牌对消费者效用具有地域局限性，因此，产品层次品牌的市场扩张性能不足，只有上升到企业的层次，这样的品牌拓展性能才能得到更好的发挥。
在实际的传播中，房地产企业品牌和项目品牌有着密切的互动关系，项目品牌和企业品牌可以相互促进，共同提升。
他们之间的关系主要有以下几种：以项目品牌带动企业品牌在市场的预热和市场培育期，先传播项目的卖点，一般是以硬广告的形式出现的，在销售尾货的时期，再通过前期项目品牌传播所积累的力量来提升企业品牌，一般是以软文的形式或者公关活动来体现出来的。
其完整的传播思路是：项目品牌——项目品牌和企业品牌的结合点——企业品牌这样的传播思路一般适用于开发商本身的知名度和美誉度不高，或者某个地域的开发商新进入一个地区，为了打开市场，促进销售多采取这样的方法。
还有一种情况就是项目本身所处的地段具有无可复制的绝佳性。
但是这类传播思路的困难之处在于如果在项目品牌和企业品牌之间找不到或者寻找了一个不恰当的连接点的话，那么前期项目品牌所积累的能量就无法顺利过渡到企业品牌的传播，也无法提升企业品牌。
以企业品牌带动项目品牌在市场的预热期，先传播企业的品牌，其内容一般是企业的实力、企业的社会理念等软实力，其形式一般是以软文炒作、公关活动来进行。
在开盘前期通过企业品牌和项目品牌的有机勾连，顺利到达项目品牌传播时期，一般以销售签约的成绩或者其它的硬广告来传播项目品牌。
其传播思路是：企业品牌——企业品牌和项目品牌的结合点——项目品牌这样的传播思路一般适用于开发商本身的企业品牌有很高的知名度和美誉度，他们以通过以往的业绩满足了消费者的内心深处的需求，并实现了对他们的承诺。
地产品牌整合传播创效应4DOC随着京城地产楼盘的竞争加剧，京城各开发商都使出浑身解数，推广楼盘，如此更多地表现为企划的竞争，一个好的楼盘策划方案能有效地将楼盘推向市场，引发受众的关注，使楼盘销售业绩得以提高。
那么，成功的企划推广靠的是什么呢？自京城商品房显现以来，地产界第一是炒地段，炒楼盘，接着便是炒设施、炒物业，随着人们对居住理念的重新明白得，楼盘便开始炒文化，炒概念、炒功能。
概念炒作成功范例比比皆是，然而还需首推“SOHO概念”创始人潘石屹，相伴着市场经济的进展，以及外资的进入，许多商业人士对居家办公的市场需求增加，事实上93年时，居家办公形式已广为人知，只只是没有有形的楼盘及概念来进行整合，而潘先生则抓住市场契机，全面导入居家办公理念，设计显现代居家办公的楼盘，并通过概念加以引导，引发了“SOHO概念”的热潮，而且还运用当前科技、智能、户型结构加以支持，制造了良好的品牌形象，并在行业中突显出来，把竞争对手抛在后面。
当奥运会申办成功之时，更为奥运楼盘注入一剂强心剂，楼盘大幅升温，因此奥运概念开始导入楼盘，如“身在家里观奥运”，还有以奥运为主题的运动社区也纷纷上马，且引发了良好的效应。
那么，现在楼盘还能炒什么？面对竞争加剧的市场，成功的企划推广应在品牌战略的指导下进行，不断创新营销理念是当前楼盘开发商面临的重要课题。
万科地产的成功是其长期不断追求打造地产强势品牌的成功，地产业引入品牌治理对地产界来说不仅能有效地制造差异化策略，而且能创新竞争优势，获得连续经营和成功的动力。
加入WTO后，境外的房地产开发企业和中介企业大批进入国内，这会使当前竞争差不多比较猛烈的房地产业显现更加严酷的局面，我国相当数量的房地产企业会面临更加严酷的挑战。
由于我国相当数量的房地产企业不管在资金、治理水平、人才素养、经营效益都无法与境外企业相匹敌，因此，企业要敢于迎接挑战，变压力为动力，要抓住一个核心，即国际化程度的提高。
