思八达培训心得体会【范本三篇】

下面是有的同事曾经去过狮城百姓学习，从他们那里听说了狮城 百姓的开会模式，开始的时候还觉得有点不可思议，但是经过这次培 训以后，我明白了，什么样的领导创造出了这样的团队。

首先讲的内容是企业需要升级和如何升级，虽然这些内容是针对 老板的，但是其实老板、店长、区域经理大家都是一样的，因为大家 有着一个共同的目标就是想让企业更好的发展，想让门店更好的发展。

老板要知道整个经济的发展方向，作为一个店长或者区域经理也 要能够预知到门店的发展方向，把工作做到前面。

老板的责任是点燃和引爆员工;老板最缺的的事情是把中高层正 常能干的事情干完，让中高层无活可干。

我从店长到区域经理，也深深的体会到了这一点，很多工作是可 以员工去做的，店长却帮助完成了，结果店长的工作完成的不好，更 主要的是员工自身得不到发展。

做一个老板，要有一个方向的，带着企业到一个什么样的程度。

我觉得作为一个中层的管理者，要增强的是自己的信念，不达目 的不罢休的信念，就像一个老板一样，知道我要去哪里，只要抱定这 个信念，不论遇到什么样的困难，依然都会勇往直前。

的黄金思维遇到问题必须具有前行的思维;遇到问题必须具有节 点思维;遇到问题必须具有本源思维;改变命运必须改变思维。

这是的黄金思维。

当看到这几句话的时候，深深的感觉到自己很多事物的认识还是 过于浅薄，也许我一直也达不到这个境界，但是我会在实践中不停的学习和努力，不断的完善自己。

老板的境界又三种最初的，利用员工幸福自己，方向和员工形成利益共同体;策略利用员工交换;第二境界利用平台成就一件事，方向 和员工形成荣誉共同体，策略相信与交给;第三境界成就员工成就自 己，方向和员工形成精神共同体，策略形成一体一件事、一条心、一 伙人、一辈子。

我感觉我们的老板已经是第三个境界了，现在我感觉的泽强已经 不是在给老板干，不是为了老板发展而发展了，现在的泽强是为了让 社会有更多的就业机会，为了让员工有更好的生活条件在发展，原来 这些感觉我是一定不会产生的，现在不一样了，一个是我在泽强经历 的八年，让我相信了这里，让我相信了老板，贾建忠老师的培训让我 深思了这一点，我想为什么这一年我的变化会这么大，不是环境改变 了我，是我对泽强的认识改变了。

企业学习思⼋达⼼得体会【三篇】很早就听说过了思⼋达，印象中的思⼋达培训是神秘⽽又疯狂的，真正的参加了以后，觉得更多的不是疯狂，⽽是沉静以后的反思。

下⾯是⼩编为⼤家带来的三篇企业思⼋达学习⼼得体会，供⼤家参考!更多企业思⼋达学习⼼得体会请关注⼼得体会栏⽬！【企业思⼋达学习⼼得体会⼀】培训的主讲⼈是贾建忠⽼师，是河北狮城百姓的董事长。

有的同事曾经去过狮城百姓学习，从他们那⾥听说了狮城百姓的开会模式，开始的时候还觉得有点不可思议，但是经过这次培训以后，我明⽩了，什么样的领导创造出了这样的团队。

⾸先讲的内容是企业需要升级和如何升级，虽然这些内容是针对⽼板的，但是其实⽼板、店长、区域经理⼤家都是⼀样的，因为⼤家有着⼀个共同的⽬标就是想让企业更好的发展，想让门店更好的发展。

⽼板要知道整个经济的发展⽅向，作为⼀个店长或者区域经理也要能够预知到门店的发展⽅向，把⼯作做到前⾯。

⽼板的责任是:点燃和引爆员⼯;⽼板最缺的的事情是：把中⾼层正常能⼲的事情⼲完，让中⾼层⽆活可⼲。

我从店长到区域经理，也深深的体会到了这⼀点，很多⼯作是可以员⼯去做的，店长却帮助完成了，结果店长的⼯作完成的不好，更主要的是员⼯⾃⾝得不到发展。

做⼀个⽼板，要有⼀个⽅向的，带着企业到⼀个什么样的程度。

我觉得作为⼀个中层的管理者，要增强的是⾃⼰的信念，不达⽬的不罢休的信念，就像⼀个⽼板⼀样，知道我要去哪⾥，只要抱定这个信念，不论遇到什么样的困难，依然都会勇往直前。

领袖的黄⾦思维：遇到问题必须具有前⾏的思维;遇到问题必须具有节点思维;遇到问题必须具有本源思维;改变命运必须改变思维。

这是领袖的黄⾦思维。

当看到这⼏句话的时候，深深的感觉到⾃⼰很多事物的认识还是过于浅薄，也许我⼀直也达不到这个境界，但是我会在实践中不停的学习和努⼒，不断的完善⾃⼰。

⽼板的境界又三种：最初的，利⽤员⼯幸福⾃⼰，⽅向：和员⼯形成利益共同体;策略：利⽤员⼯(交换);第⼆境界：利⽤平台成就⼀件事，⽅向：和员⼯形成荣誉共同体，策略：相信与交给;第三境界：成就员⼯(成就⾃⼰)，⽅向：和员⼯形成精神共同体，策略：形成⼀体(⼀件事、⼀条⼼、⼀伙⼈、⼀辈⼦)。

学习思八达心得体会(精选多篇)第一篇：学习思八达心得体会学习思八达心得体会有幸参加了公司组织的思八达“智慧系统工程”和“90销售系统”的培训，通过培训，感触很深，结合三次的学习培训有几点体会和大家交流共勉：一、爱的力量应平老师说：人最高的动力来源于爱。

我顿时想到了汶川大地震中，用身躯给孩子支撑起一个生存空间的老师，才使学生生存下来的场景；作为中国五千年文明古国，一直尊崇仁爱的道德标准，才使我们屹立于世界的东方；在培训时，当得到懂事长和总经理的一个拥抱时我感觉到了一个公司就是一个家庭，在以后的工作中我该怎么做，我以什么样的身份投入到工作中，这就是爱的力量，可见爱的伟大。

我一直生活在爱的世界里，却没有很好的运用到爱。

通过培训我才明白刘军老师一句话的真正含义，“你释放什么就能得到什么，释放爱就能得到爱”。

二、拜的力量儒家学派的创始人孔子说过：“三人行必有我师焉！”，三个人一块走路，其中必定有我的老师，体现出了圣人谦卑、恭敬的做人标准。

同时想到刘军老师的一句话：“当下师为无上师”，要时刻寻找自己的老师作为学习的对象，怎样才能把老师的优点吸收过来，那就是拜的力量。

你想成为谁就拜谁，为什么我们不如别人，因为我们太拿自己当回事，没有发现别人的优势。

通过思八达的培训，才感受到拜的力量，当懂事长在台上给大家深深一拜时，每个员工心里都顿时有一种能量往上涌，从我们的眼睛里显现出来，这就是拜的力量。

当员工相互拜的时候，感觉到别人的优点已经被自己吸收，同时还感觉到自己是多么的有价值。

这就是拜的力量。

三、场的力量应平老师讲一个公司就是一个场，经营企业就是经营一个场，如何打造一个自动运转的场，才是一个企业长盛不衰的法门。

为什么好多老总感觉自己很累，整天有干不完的事，就是因为没有打造出自己公司的场。

什么是场？一群可自动运转的能量体的组合。

那么如何打造一个自动运转的场呢？第一：造场，选好人。

二十一世纪最重要的是人才，所以说人是企业发展的核心，公司应制定严格的选人标准和程序。

思八达培训心得,培训心得体会为您收集整理了一些思八达培训心得体会范文，欢迎阅读与借鉴。

思八达培训心得(一)不知不觉中，在思八达为期4天的新员工培训课程在紧张与快乐中结束了。

通过这几天的新员工培训及课程观摩，我获益匪浅，对自己的人生和价值观有了新的认识，对如何完成心中的理想也有了更现实的规划，同时对思八达的企业文化及经营理念也有了粗略的认识，具体归纳如下：一、思八达的企业背景：思八达集团是由广受认可的中小企家创业导师刘一秒先生与2002年一手创立的，纲领是创建中国创业家孵化器，核心价值是为老板换芯片，为企业找灵魂。

主要经营影响智慧、运营智慧、宗教智慧、领袖演说、三弦智慧、以及智慧系统等几大课程，通过自己实践中总结的商业智慧影响更多的人，帮助更多的人走向创业的成功。

二、思八达的企业文化：思八达提倡健康、快乐、成功、真实、简单、自然的工作方式，遵循天道、师道、孝道环节，让员工在快乐中学习，让员工和企业在快乐中共同进步，在快乐中共同成长，成就彼此。

三、在学习企业文化的过程中，我对自己的生活方式和价值观也有了重新的认识和规划。

就拿我自己来说，作为一个正在奋斗中努力实现自己生活梦想的年轻人，以前认为只要自己努力就一定可以成功，现在才知道成功不是那么简单容易的。

每个人的成功之路都不一样，但都有些必备的素质。

首先是心态，正确的心态应是健康、积极、向上、乐观的，一个人之所以快乐不是他拥有的多，而是他计较的少，人生应该有梦想，要为自己量身打造一个梦想，然后为实现自己的梦想去设立一些阶段性的小目标，循序渐进的慢慢的实现它，切不可好高骛远和急功近利。

其次也是非常重要的一个环节就是脚踏实地的去做，任何事情如果不能落实到实处都是空谈，不可能实现，在做的过程中要持之以恒，坚持的做下去，布恩那个因为失败和挫折而畏首畏尾，停滞不前，要坚定不移的相信自己能够完成它。

只要谦虚谨慎的学习并努力的生活，终有一天一定可以实现自己的梦想的。

思八达培训心得体会思八达培训心得体会（通用10篇）思八达培训心得体会篇1我是一家大型公司的高管，今年7月份的时候，公司组织我们高管层去参加思八达培训，这是我第一次参加思八达培训。

之前对于这个培训机构早有耳闻，好像在商圈里很火，听说很多企业家都会去参加这个培训。

其实说实话，当时得知要去这个机构参加培训的时候，心里多少还是有点小期待的。

当时公司派我和另外三位高管一起去的，他们三个似乎对思八达不怎么感兴趣，因为他们觉得在中国，所有的企业管理培训都是差不多的。

不过，第一次听思八达刘一秒老师的演讲后，我的这三位同事就立马改变了对思八达的看法，培训时的学习劲儿也立马就上去了。

记得当时刘一秒老师给我们做演讲时的题目叫做《影响运营宗教智慧》，刘老师从宗教的角度给我们讲了企业运营管理方面的知识。

说实话，刘一秒老师的演讲跟一般培训机构的培训课程是完全不同的，起码你听了演讲之后会觉得自己学到了东西，不会像其他培训机构一样培训完了啥都没记住。

现在想想第一次参加思八达的培训，我觉得还是挺实用的，因为它能够从思维上改变我们传统的想法，可以让人学习真正可以应用到企业管理中的知识和技能，无论是企业家来说，还是对于我们这些高管而言，都是很有用的东西，不会让你觉得交了钱什么也没学到。

思八达培训心得体会篇2前言：一切外在的损失包括，包括名誉、地位、财产等等，只要不影响基本生存，实质上都不应该带来痛苦，如果痛苦，只是因为你在乎，越在乎就越疼苦，只要不在乎，就一根汗毛也伤不了，这是在听完陈总自诉后我不由得要发出来的感叹。

20xx年，我企业管理出现了问题，正处于迷茫期，那个时候做企业已经十多年了，公司上下40多人，但是我出现了较大的困难，我不知要怎么解决生产、员工的问题，突然也不知道要怎么去运行我自己的企业，我几乎有了撒手不干的想法。

突然有一天我在一个报纸上的广告看到培训两个字，就打了电话，立即有人对接，后来我就抱着试一试，看看能不能解决心中困惑的迷茫去听了思八达的第一堂课，那时候是邵老师讲的，结束之后，我又把邵老师请到我的公司做了两个多小时的内训，我了解到了思八达公司，后来就报了由刘一秒老师亲自授课的潜能开发，那个时候办企业培训的很少，没有任何一堂课让我是发自内心地想要不停地鼓掌，整个课堂我就很兴奋。

2024年思八达心得体会思八达（Sibat）是一种心灵培训法，旨在帮助个体实现自我反省和个人成长。

通过反思和思考，思八达可以帮助人们了解自己的内在信念和想法，并从中获得洞察力和意识扩展。

在我参与思八达培训的过程中，我积累了许多宝贵的体验和感悟。

以下是我在思八达培训中的心得和体会。

首先，思八达培训强调自我反省的重要性。

在日常生活中，我们常常忽视自己的思维过程和行为模式。

思八达培训通过一系列的练习和讨论，鼓励个体停下来思考和观察自己的内心世界。

我发现，当我开始关注自己的思维过程时，我能够更清晰地认识到自己的信念和偏见。

这种自我反省帮助我更好地理解自己的行为，并成为我个人成长的重要驱动力。

其次，思八达培训提供了一个安全的环境，让个体能够自由地表达和分享。

在思八达培训中，我遇到了许多参与者，他们来自不同的文化背景和职业领域。

然而，无论他们的背景如何，每一个人都能够用自己真诚的心态来表达自己的想法和感受。

这种开放和包容的氛围使得每个人都感到安全和受尊重，从而能够更加自由地探索和表达自己。

再次，思八达培训帮助我认识到思考的力量和影响力。

通过思八达的练习，我逐渐明白了思维的能力是如何影响我们的行动和结果的。

当我将注意力放在积极和建设性的思维上时，我能够更好地处理挑战和困难。

相反，当我陷入消极和限制性的思维模式时，我会陷入恶性循环，难以解脱。

思八达培训激发了我的意识，让我意识到思考对于个人成长和成功的重要性。

此外，思八达培训强调自我接纳和爱的力量。

在思八达的练习中，我学会了如何接纳自己的不完美和过错，并用爱和同情心来对待自己。

这种自我接纳的态度帮助我放下内心的抵抗和自我批评，从而更加自信地迎接挑战。

我发现，当我用爱和接纳的态度对待自己时，我也能更好地理解和接纳他人。

最后，思八达培训还帮助我发现了我自己的潜能和目标。

通过思八达的探索和反思，我能够清楚地认识到自己的价值观和生命目标。

这种认识激励我积极寻找机会来实现自己的潜能，并为自己设定合适的目标。

《培训心得—思八达[五篇范文]》第一篇：培训心得—思八达思八达培训心得体会不知不觉中，在思八达为期4天的新员工培训课程在紧张与快乐中结束了。

通过这几天的新员工培训及课程观摩，我获益匪浅，对自己的人生和价值观有了新的认识，对如何完成心中的理想也有了更现实的规划，同时对思八达的企业文化及经营理念也有了粗略的认识，具体归纳如下：一、思八达的企业背景：思八达集团是由广受认可的中小企家创业导师刘一秒先生与xx年一手创立的，纲领是创建中国创业家孵化器，核心价值是为老板换芯片，为企业找灵魂。

主要经营影响智慧、运营智慧、宗教智慧、领袖演说、三弦智慧、以及智慧系统等几大课程，通过自己实践中总结的商业智慧影响更多的人，帮助更多的人走向创业的成功。

二、思八达的企业文化：思八达提倡健康、快乐、成功、真实、简单、自然的工作方式，遵循天道、师道、孝道环节，让员工在快乐中学习，让员工和企业在快乐中共同进步，在快乐中共同成长，成就彼此。

三、在学习企业文化的过程中，我对自己的生活方式和价值观也有了重新的认识和规划。

就拿我自己来说，作为一个正在奋斗中努力实现自己生活梦想的年轻人，以前认为只要自己努力就一定可以成功，现在才知道成功不是那么简单容易的。

每个人的成功之路都不一样，但都有些必备的素质。

首先是心态，正确的心态应是健康、积极、向上、乐观的，一个人之所以快乐不是他拥有的多，而是他计较的少，人生应该有梦想，要为自己量身打造一个梦想，然后为实现自己的梦想去设立一些阶段性的小目标，循序渐进的慢慢的实现它，切不可好高骛远和急功近利。

其次也是非常重要的一个环节就是脚踏实地的去做，任何事情如果不能落实到实处都是空谈，不可能实现，在做的过程中要持之以恒，坚持的做下去，布恩那个因为失败和挫折而畏首畏尾，停滞不前，要坚定不移的相信自己能够完成它。

只要谦虚谨慎的学习并努力的生活，终有一天一定可以实现自己的梦想的。

平常心看待生活，一切只需竭尽全力就好。

思八达培训心得体会第一篇：思八达培训心得体会思八达给了我第二次生命前言：一切外在的损失包括，包括名誉、地位、财产等等，只要不影响基本生存，实质上都不应该带来痛苦，如果痛苦，只是因为你在乎，越在乎就越疼苦，只要不在乎，就一根汗毛也伤不了，这是在听完陈总自诉后我不由得要发出来的感叹。

（一、关于思八达）2014年，我企业管理出现了问题，正处于迷茫期，那个时候做企业已经十多年了，公司上下40多人，但是我出现了较大的困难，我不知要怎么解决生产、员工的问题，突然也不知道要怎么去运行我自己的企业，我几乎有了撒手不干的想法。

突然有一天我在一个报纸上的广告看到培训两个字，就打了电话，立即有人对接，后来我就抱着试一试，看看能不能解决心中困惑的迷茫去听了思八达的第一堂课，那时候是邵老师讲的，结束之后，我又把邵老师请到我的公司做了两个多小时的内训，我了解到了思八达公司，后来就报了由刘一秒老师亲自授课的潜能开发，那个时候办企业培训的很少，没有任何一堂课让我是发自内心地想要不停地鼓掌，整个课堂我就很兴奋。

最开始接触的思八达跟其他的培训公司一样形式也比较单一，也会因为业绩要求员工怎么做。

但是思八达公司的气氛很活跃，能让人随时随地进入到一种学习的状态，这是我这种生产性企业特别缺失的。

06年和我们一起当学员的玄总开始经营思八达，因为玄总身上的热情、积极也是让我一直跟着思八达的重要原因。

思八达还有一种思想，特别让我印象深刻，不但要让员工挣钱，还要传播智慧。

后来我逐渐地感觉到思八达服务的不只是课程，就是我企业这边有什么问题，思八达都会在第一时间有一个智慧助理过来帮忙解决问题。

07年的时候，我公司要举办一个年末的总结会，当时不知道怎么弄，思八达的智慧助理来我公司帮忙一起策划了这场总结会，在节目的编排、表彰、讲话、主持等等环节都是格外地精心设计。

这次节目编排充分调动了员工的积极性，打破了昔日死气沉沉的气氛，还无形地解决了许多员工矛盾，最让我感动的是员工自愿在下班的时间参与所有节目的编排演练，最后年末总结会呈现在我面前的景象我自己都惊呆了，我万万没有想到，我这种生产性企业的年末总结会也可以弄得这么有声有色。

《思八达培训心得感想范文合集》第一篇：思八达培训心得感想思八达培训心得感想思八达>培训心得感想首先我得感恩公司，感恩金总，给了我这次学习与体验的机会。

通过三天的思八达《全员智慧生发系统》培训后，让我感觉受益匪浅，当然这并不是说我学到了多少知识，而是在这三天的时间里，让我历经了心灵的洗礼，让我真正的重生了，也让我更加明确的知道我接下的路该怎样走。

在学习当中，让我感触最深的有以下三点：一、放下一个人背着包袱不管怎样跑，都跑不快，也达到不了目的地，只有轻装上阵才能更快的到达目标，放下过去的荣誉、成绩，因为这都已经成为过去了，放下过去的失败，因为只要我不放弃就没有失败；放下虚假，回归真实，因为只有真实才能更好的引爆自己的能力；放下外壳，让生命绽放，外壳是负担，会阻碍我们的前进。

当我们真正的放下了，我们会活得更美好。

二、机制机制就是做事之前的游戏规则，目的是把偶然变成必然。

公司永远有问题，关键是出现问题以后，通过对问题的分析，然后制定出一套解决方案。

先把丑话说在前面，先小人后君子，写我们所做的，做我们所写的，做到如何奖，做不到如何罚，然后签字画押按手印。

1、遇到问题找机制，2、解决问题定机制。

3、新的问题改机制。

4、相关人员碰机制。

5、机制过时灭机制。

6、机制永远试运行。

机制设定步骤前提是全员发自内心的为公司解决问题，为公司操心。

当公司出现问题时，相关人员聚在一起寻求解决方法。

每个人都要积极参与，民主选举，少数服从多数。

机制的方案已定是低成本，易于操作的。

所有操作都要透明化。

三、交给交给不是每天的浑水摸鱼，而是进入公司后是不是把心真的交给公司，交给不是做样子，而是当下的全力以赴，竭尽全力，常言道，种豆得豆，种瓜得瓜，而就像我们的现实生活中，你付出了什么，你就能获得什么，你交给了多少，你就能得到多少，今天我之所以做的不够好，就是交给的不好。

没有全力以赴交给>我的梦想，我的公司，我的团队。

这一次我终于清醒了，明白了。

思八达培训感想范文【思八达培训感想一】非常有幸，参加了思八达组织的战略学习培训，虽然时间很短，学习很紧凑，但是还是有所心得，课程主要是王志纲工作室的出国留学老师和思八达的缘起老师讲课，每个人只讲了一个小时，主要是讲解一些战略要点，在这里，我也与朋友们分享一下我的简单体会：一出国留学老师的战略有感出国留学老师说他的身份证上的名字就是出国留学，的确有特点。

出国留学老师的主题围绕着一个三角形结构展开讲解，那就是打法，决战和模具。

出国留学老师认为打法就是讲首先要确定企业的经营方向和定位，他认为经营方向和定位的选择就是战略的起点，只有找到了正确的经营机会，才是战略的开始，而决战就是他认为要聚焦于产品和区域进行突破，实行聚焦战略，通过聚焦来实现点的成功，模具则是说的商业模式，在战略方向和聚焦的同时，应该形成有效的商业模式，只有商业模式的精准才是企业扩张的保障。

这三个要点在出国留学老师看来是相辅相成的，不存在先后，打法和决战、模具相互左右，相互影响，彼此形成一个互动和稳定的战略模型。

出国留学老师的王志纲工作室的主要服务对象还是以房产为主，因此，他也讲了很多房产的案例，如碧桂园、星河湾等，这些房地产公司的案例给了我们很多收获，如何直接通过品质品味切入消费者的心智，如何出奇制胜，的确也有很多值得我们学习和借鉴的地方，而他们自己公司也提出了要做中国最大的民间智库这样一个定位，我想，这也是他们企业不断实现自己新的战略突破的开始。

出国留学老师不很认同传统的咨询公司，他认为他们是学院派，学院派在于正规套路，战略制定的方法和思路都非常正确，但是不一定行得通，而且认为正规操作是无法取得实际战略实施效果的。

他认为战略不是从上至下，而是从下至上，认为战略的起点在于实地。

学有所得，在于战略的方向定位，在于战略的聚焦，在于战略的商业模式打造，我在收获的同时，也启发自己的思考，或许是认同，或许也有不敢苟同的理解：1、战略的起点是企业经营定位方向和文化相结合的。