低碳产品的供应链运作模型研究

低碳经济下的制造业绿色供应链管理研究南财经政法大学会计学院俎春雷摘要：基于可持续发展的理念，以制造业作为研究对象，将“绿色低碳”的思想引入绿色供应链管理，分析目前制造业发展绿色供应链管理中存在的问题。

在此基础上，借助平衡记分卡并总结国外经验，提出了改进建议和具体的实施路径，从而使制造业在低碳经济的背景下，通过绿色供应链管理实现效益最大化。

关键词：低碳经济制造业绿色供应链F307?26一、概述在经济全球化的大背景下，经济的快速发展与环境的保护成为了一对难以调解的矛盾。

2010年，我国以国内生产总值58 786亿美元超越了日本国内生产总值，正式坐上了世界第二大经济体的交椅。

但是我们却为此付出了代价，我国的环境污染问题更加严重了。

其中，碳排放量的逐年递增成为环境的主要威胁。

基于此，低碳经济的发展理念被提出并被倡导运用到企业的生产经营中去。

制造业作为国民经济中的主力军，其往往伴随着高碳能源的消耗以及温室废气的大量排出。

因此，制造业应该成为倡导实行低碳经济的先行者。

低碳经济的本质是通过技术创新和能源开发等手段，降低煤炭石油等高碳能源的消耗，减少温室气体的排放量，实现经济的可持续发展。

而绿色供应链的本质也是实现经济的可持续发展，即对企业供应链进行管理，促进供应链各方的相互合作，将环境因素对供应链的影响降至最低[来自]，实现企业效益的最大化。

由此可见，低碳经济与绿色供应链实际上是殊途同归，最终都是为了提高资源利用效率，实现可持续发展。

低碳经济下的绿色供应链管理要求将低碳的思想理念融入到绿色供应链的各个环节中去，即从企业战略的制定，原材料的采购，产品的设计、生产以及营销，最后到废物的回收利用，都要渗透“绿色低碳”的思想。

低碳经济和绿色供应链管理都是发展经济的一种新模式，都是为了最终实现环境与经济的协调发展。

在低碳经济下，对制造业实行绿色供应链管理已迫在眉睫。

二、文献综述20世纪70年代，产生了在供应链管理中增加环境因素的想法，但当时只是作为物流管理研究的一个次要方面。

供应链碳管理的模型和方法在当前全球范围内的气候变化和环境保护日益重要的背景下，供应链碳管理成为了许多企业关注的焦点。

供应链碳管理旨在通过减少和管理供应链中的碳排放，降低企业对气候变化的负面影响。

为了有效推行供应链碳管理，企业可以采用以下模型和方法：1. 碳足迹测算模型：利用碳足迹测算模型可量化供应链中各环节的碳排放。

这些环节包括原材料采购、生产、物流运输和产品结束生命周期等。

通过测算和分析，企业可以了解哪些环节对碳排放贡献最大，从而有针对性地制定减排策略。

2. 供应链优化方法：通过优化供应链中的物流和运输过程，可以降低碳排放。

企业可以采用智能化的路线规划、共享运输等方法来减少车辆空驶率和行驶里程，以此降低碳排放。

此外，优化仓储和配送网络、减少库存等措施也能对碳排放产生积极影响。

3. 供应链合作与合作伙伴选取：与供应链中的各环节合作，共同推行碳管理，是有效减少碳排放的重要方法。

企业可以与供应商合作，推动使用低碳材料和清洁能源，共同降低整个供应链的碳足迹。

此外，选取合适的合作伙伴也是促进碳管理的关键，如选择具有环保意识和低碳化发展战略的合作伙伴。

4. 技术创新和绿色供应链设计：借助技术创新，如物联网、大数据、人工智能等，可以实现供应链的数字化和智能化管理，从而减少能源消耗和碳排放。

另外，绿色供应链设计也是重要的策略之一，通过选择环保材料、可再生能源以及环保包装等，企业可以降低碳排放并提高整体可持续性。

综上所述，供应链碳管理的模型和方法是企业在碳排放管理方面的重要工具。

通过采用碳足迹测算模型、供应链优化、合作伙伴选择以及技术创新等方法，企业可以有效降低碳排放，实现可持续发展和环境保护的目标。

低碳经济背景下的绿色供应链管理研究在当今全球关注环保和可持续发展的背景下，低碳经济的发展已成为全球共识与趋势。

为了推动低碳经济的发展与建设，绿色供应链管理作为一种全新的经济运作模式已被广泛应用。

绿色供应链管理旨在通过整合环境保护、节能减排和经济效益，实现企业在优化供应链运营的同时，对环境产生最小的负面影响。

本文将从绿色供应链的背景、绿色供应链的理论成果、绿色供应链管理的实践案例和对未来绿色供应链管理的展望等方面进行研究探讨。

一、绿色供应链的背景在全球化背景下，绿色供应链管理是企业实施可持续发展战略的关键。

绿色供应链管理不但符合社会公众对企业负责任的要求，同时也是企业追求自身可持续运营的内在需求。

在以往的供应链管理中，企业普遍忽视了环境保护的因素，企业只考虑到了产品成本和交货期限。

但是现今的环境问题越来越引起人们的重视，企业越来越关注固有的可持续发展战略。

因此在供应链管理中，绿色供应链管理的引入开始蓬勃发展起来。

绿色供应链管理体现了企业对绿色和可持续经济的认识和意识。

绿色供应链管理鼓励企业将节能减排与经济效益、环境保护和社会责任有机结合起来，受到了越来越多企业的积极响应。

二、绿色供应链的理论成果绿色供应链管理的成果不仅仅体现在企业的经济利益，也包括环境保护、资源节约和社会责任层面。

1.经济利益方面绿色供应链管理有助于企业优化资源配置，提高效率和收益，减少了企业的运营成本。

优秀的绿色供应链管理能够帮助企业减少废品和剩余物的产生，提高效率，降低成本。

与传统供应链相比，绿色供应链的收益更加显著和稳定。

2.环境保护层面绿色供应链管理可大幅减少企业在生产过程中的污染和环境破坏，促进绿色环保企业的发展。

通过在供应链环节中强调环保意识，企业能更好的实现节能减排和环境保护。

3.社会责任层面绿色供应链管理将社会责任载入了供应链的全过程，鼓励企业在提高供应链运营效率、优化资源配置的同时，承担起社会责任的重任。

这将大大提高企业的社会声誉，并为企业在可持续发展的长期过程中赢得更多的信任和尊重。

碳足迹和供应链管理简单模型的深入分析研究碳足迹和供应链管理：简单模型的深入研究Carbon Footprint and the Management of Supply Chains:Insights from Simple ModelsSaif Benjaafar Yanzhi Li Mark Daskin摘要：用相对简单和广泛应用的模型，我们描述碳排放如何能够考虑到采购，生产和库存管理的经营决策<="" p="">关键词：供应链碳排放碳足迹气候控制环境政策共赢合作与协调1.简介人们普遍认为碳排放是全球变暖的原因，政府迫于压力颁布法案去控制碳排放。

面对这样具有威胁性法律或顾客对公司的担心的增加的反映，全球公司正在积极的采取行动减少碳足迹。

然而，这些积极的措施仅集中于直接减少碳排放，例如，公司替换了资源利用低的设备和机器，寻找清洁能源，制定节能工程。

虽然这样做是有价值的，但是他们忽略了一个潜在的非常明显的排放源，即商业活动和经营决策。

例如，决定供货频率比运输货物车辆的能源使用率对碳排的影响更大。

实际上，我们知道很多有名的商业活动，像JIT生产和精益生产，得益于交付频率少于卡车装运次数，小生产流量和多地区库存，这比减少单位生产成本和运输成本对碳排放有更明显的影响。

同样，公司决定在哪儿定位设施，从哪个供应商取货以及运输模式能够很明显的影响他的碳足迹。

只注重直接碳排放忽略出现在供应链中不同企业之间相互作用的重要因素。

多种因素促使他们的行为是为了自己的利益，而不是和其他人合作，更不可能采取减少整条供应链的碳排放。

例如，一个公司要求供应商短期内发货，供应商没有选择只有增加库存。

对于特定的产品，例如这些需要冷冻的，相关的碳足迹就会很明显。

供应链中不同企业之间缺乏协调能够增加碳足迹，例如在为同一个顾客服务的不同供应商之间的联合可以允许联合装运，从而减少每次运输的碳排放。

低碳经济视角下企业供应链运作优化随着全球气候变化的不断加剧，低碳经济已成为各国政府和企业实现可持续发展的重要目标之一。

低碳经济不仅能够减少温室气体的排放，缓解气候变化的影响，还能够为企业带来新的商业机会和经济效益。

企业供应链是企业与外部环境之间联系最紧密的部分，是企业获得资源和生产要素的重要来源，同时也是企业向市场提供产品和服务的重要途径。

优化企业供应链运作是实现低碳经济的一个重要步骤。

1. 低碳产品设计低碳产品设计是企业实现低碳经济的关键环节。

通过采用绿色材料、节能技术和循环经济原则，设计和生产出更加环保和节能的产品，可以有效降低产品的碳排放量。

在供应链管理中，企业要从整个供应链的角度考虑产品的低碳设计，包括原材料选择、生产过程控制、产品包装和运输等。

同时，企业还可以通过产品设计，推动绿色消费和环保意识的普及。

2. 绿色采购绿色采购是指企业在采购过程中，优先选择环保、节能、低碳的产品和服务。

绿色采购不仅能够降低企业的碳排放量，还能够鼓励供应商生产更加环保的产品，推动整个产业链向绿色发展。

在绿色采购中，企业需要对供应商进行评估，确保其符合环保标准和规范，并与供应商积极合作，推动绿色供应链的建设。

3. 节能减排节能减排是企业实现低碳经济的基础措施。

在供应链管理中，企业需要采用节能技术和设备，优化生产过程，降低能源消耗和碳排放量。

同时，企业还可以通过循环经济模式，将废弃物转化为资源，实现“废物利用”。

在运输和仓储方面，企业可以优化物流运作，采用低碳交通工具，减少运输时间和里程，降低能源消耗和碳排放。

4. 碳排放监测与管理企业需要建立完善的碳排放监测和管理体系，对供应链进行全面的碳排放量评估和核算。

通过监测和管理，企业可以了解供应链中碳排放量的来源和分布，识别碳排放的瓶颈和风险，制定合理的碳排放减少措施和规划。

企业还可以采用碳交易和碳中和等手段，推动企业实现碳排放减少和碳中和目标。

5. 绿色合作与共享绿色合作和共享是企业构建低碳供应链的重要策略。

2016年第12期企业管理125低碳化供应链管理成熟度模型及评价研究李　媛　陆　刚　张　可　安海岗摘　要：供应链管理成熟度是衡量供应链管理绩效的重要指标。

在低碳时代，碳配额作为一种资源成为企业的竞争优势来源，将低碳化运营模式引入到供应链管理成熟度研究中，提出了低碳化供应链成熟度模型，并建立基本的评价指标体系。

为企业实施低碳化供应链管理指明发展路径，具有重要的理论指导意义和现实应用价值。

关键词：低碳化供应链管理　成熟度　碳排放基金项目：河北省社会科学基金项目，项目编号：HB16GL021DOI:　10.16722/j.issn.1674-537X.2016.12.048 一、引言近年来，全球气候变暖、极端天气频发、雾霾天气增多等现象频繁出现在人们的日常生活当中，给大众的出行及身体健康带来了不利影响，从而引发了人们对环境的关注。

2016年习近平总书记在会议中指出，未来的中国将贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，实施一系列政策措施，大力发展清洁能源，优化产业结构，构件低碳能源体系，发展绿色建筑和低碳交通，建立国家碳排放交易市场等，不断推进绿色低碳发展，促进人与自然的和谐发展。

目前，许多企业都认识到低碳化供应链管理的重要性，为了遵守相关的规制而逐步开展低碳生产实践，将其作为在竞争激烈的市场中保持优势的关键策略。

但是，在新型的运营模式下，期初的大量研发成本及未来市场的不确定性成为企业参与减排的阻碍。

那么，低碳化供应链管理处于什么阶段？低碳化供应链管理中的节点如何改进？通过什么方式使得低碳化供应链管理由萌芽走向成熟最终达到最优状态？通过对供应链管理成熟度模型（Supply Chain Management Maturity，SCMM）的分析与改进，将碳排放权交易引入到供应链管理中来，充分考虑新型三维交易模式下低碳化供应链的运营特点，建立了低碳化供应链管理成熟度模型（Low-cabon Supply Chain Management Maturity Model, LSCM3），以期为企业进行低碳实践管理提供参考性框架。

• 58•价值工程低碳供应链管理研究综述Review of Low Carbon Supply Chain Management王飞 WANGFei;张肖ZHANGXiao(河北工程大学管理工程与商学院，邯郸056038 )(School o f M anagem ent and Business,H ebei U niversity o f Engineering,H andan056038, China)摘要：经济高速发展，带来了环境问题,近年来，人们逐渐开始意识到环境问题的严重性，并对其进行科学研究。

温室气体的排放 是导致环境变化的首因，为了改善环境问题,人们开始研究如何降低碳的排放量，随着研究的不断深入,研究方向从对绿色供应链的 研究发展到对低碳供应链的研究，低碳供应链对减少碳排放、提高环境质量更加有效。

本文通过对低碳供应链管理研究内容进行总 结，旨在明确低碳供应链的研究进展，为以后此方面的研究打下基础。

Abstract:W ith th e rapid developm ent o f econom y,environm ental problem s have been brought fo r^-ard.In recent years,people began to realize th e seriousness o f environm ental problem s.G reenhouse em issions is th e first reason to environm ental changes,and in order to im prove th e environm ent,people began to reduce carbon em issions.W ith th e passage o f th e research,th e research direction developed fro m green supply chain research to low carbon supply chain research.L o w carbon supply chain can reduce carbon em issions and im prove environm ental quality.This paper sum m arizes th e research content o f low carbon supply chain m anagem ent,aim ing at clearing th e research progress o f low carbon supply chain and laying th e foundation for future research.关键词：低碳;供应链;研究综述Key words:low carbon；supply chain；research review中图分类号:F274 文献标识码:A文章编号=1006-4311(2017)15-0058-02〇引言低碳供应链的兴起来源于人们对环境保护意识的提 高。

低碳供应链：实现绿色发展的途径作为一名在供应链管理领域有着丰富经验的专业人士，我深知，低碳供应链是实现绿色发展的关键途径。

绿色发展已经成为我国社会经济发展的重要方向，而低碳供应链作为其核心组成部分，正逐渐成为企业实现可持续发展的重要策略。

一、供应链环节的碳排放核算要实现低碳供应链，要对供应链各环节的碳排放进行准确核算。

这包括对原材料采购、生产制造、物流运输、产品销售等环节的碳排放进行量化分析。

通过深入了解各环节的碳排放情况，我们可以找出碳排放重点领域，有针对性地开展减排工作。

二、供应商管理供应商是供应链的重要组成部分，对其进行低碳管理至关重要。

企业应选择具有低碳运营理念的供应商，并建立完善的供应商评价体系，确保供应商在生产、运输、存储等环节符合低碳要求。

企业还应鼓励供应商采取创新技术，共同降低碳排放。

三、生产过程优化生产过程中的能源消耗和排放是低碳供应链的关键环节。

企业应采用先进的生产技术和管理方法，提高能源利用效率，降低生产过程中的碳排放。

同时，企业还应积极推广绿色生产理念，减少废弃物排放，实现循环经济。

四、物流运输优化物流运输是供应链中碳排放的主要来源之一。

企业应通过优化运输方式、提高运输效率、减少空驶等方式降低碳排放。

例如，选择运输距离更短、碳排放更低的运输方式，或利用大数据技术合理安排运输计划，降低空驶率。

五、产品设计创新产品设计阶段也是实现低碳供应链的重要环节。

企业应采用低碳设计理念，优化产品结构，减少原材料消耗和生产过程中的碳排放。

企业还应关注产品的回收再利用，提高产品生命周期的环境影响。

六、碳排放监测与改进企业应建立完善的碳排放监测体系，实时跟踪供应链各环节的碳排放情况。

通过数据分析，找出碳排放热点，有针对性地开展减排措施。

同时，企业还应不断优化供应链管理，提高低碳运营水平。

低碳供应链是实现绿色发展的重要途径。

企业应从多个环节入手，全面推行低碳供应链管理，助力我国绿色发展目标的实现。

绿色供应链管理理论及其应用研究随着环保意识的不断提高，越来越多的企业开始重视可持续发展，并致力于构建绿色、低碳的供应链管理，这就是绿色供应链管理。

绿色供应链管理是指在保证企业正常运作的基础上，通过优化供应链中的各个环节来减少对环境的负面影响，实现可持续发展的目标。

一、绿色供应链管理的理论体系1.绿色供应链管理的定义绿色供应链管理是一种基于环保理念的供应链管理模式，它能够在环保及经济效益的影响下，通过整个供应链的协作与优化，使得环保问题得以解决，达到可持续发展的目标。

2.绿色供应链管理的核心价值观绿色供应链管理的核心价值观在于实现可持续发展，同时具有经济效益。

企业在实践绿色供应链管理时，应该尽量降低环境成本、提高环境效益，与经济效益相协调，为企业的可持续发展提供帮助和支持。

3.绿色供应链管理的环节绿色供应链管理的环节主要由以下几部分组成：绿色供应商评估、绿色采购、绿色运输、绿色仓储、绿色包装、绿色产品设计、绿色营销等。

二、绿色供应链管理的应用研究1.绿色供应商评估绿色供应商评估是绿色供应链管理的重要组成部分，通过对供应商进行评估，可以减少环境成本，保证供应商质量。

在绿色供应商评估中，需要考虑供应商的环境保护管理能力、环保产品、环保设备、环保认证证书等信息。

2.绿色采购绿色采购是指采购环保、低碳、可再生资源等具有较小环保影响的产品和服务。

企业在进行绿色采购时，应该考虑采购物资是否符合环保要求，如环保特性、TOC（总有机碳）、可降解性等。

3.绿色运输绿色运输是通过优化运输方式和运输系统，达到可持续发展的目标。

企业在绿色运输中应考虑使用环保型的运输工具、选择低碳、节能、环保的运输方式，如铁路、水路等，并加强运输过程的监督和管理。

4.绿色仓储绿色仓储是指在保证货物安全的情况下，最大限度地减少环境的影响，实现可持续发展。

企业在绿色仓储中应考虑货物的分类、存储环境的温度、湿度、通风等要素，以达到节能、环保的目的。