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电子商务系统的管理、应用和推广以及系统开发项目管理练习试卷2(题后含答案及解析)全部题型 2. 问答题问答题1．如何进行电子商务的信息发布?正确答案：旗帜广告旗帜广告即我们通常所说的“Banner Advertising”。
网络广告最早即起源于那些位于网站顶部或底部的长方形的旗帜广告。
通常，旗帜广告的主流尺寸为468*60，使用静态或动画gif图形。
(2)电子邮件广告电子邮件广告就是利用E-mail发布广告信息。
由于E-mail的发送非常简单，而且费用非常低廉，吸引许多企业利用E-mail来发布广告。
为提高电子邮件广告的效果，在制作电子邮件广告时要注意签名的正确性。
在这个简短的6行签名栏中包含了公司名称、网址、电子邮件地址、口号及简单的描述。
(3)电子杂志广告电子杂志广告和我们通常所指的电子邮件广告有着本质的区别，电子邮件广告是指商家通过在各处搜集来的E-mail地址向别人发送大量自己公司、产品的信息。
如果别人不情愿接受的话，很容易遭到人们的普遍反感和抵触，这种做法被称做SPAM(Stupid People’s Advertising Method)和垃圾邮件。
这种形式的广告弄巧成拙，反而严重影响了企业的形象和宣传效果。
电子杂志则不同，它是由国内著名的ICP提供、有着内容和信誉的充分保障，由专业人员精心编辑制作，具有很强的时效性、可读性和交互性，而且还不受地域和时间的限制，无论您在全球的任何地方，电子杂志都可以带给用户最新最全的信息。
由于电子杂志是由网民根据兴趣与需要主动订阅的，所以此类广告更能准确有效地面向潜在客户。
(4)公告栏广告公告栏发展非常迅速，随着BBS在Web上实现，现在可以直接通过浏览器访问BBS，因此大大简化了操作。
在讨论组中发布赢利性质的广告是粗野和无礼的，在讨论组中发布信息要短小精悍，主题要鲜明且与讨论组的主题相符，要相互尊重，互通有无等。
(5)新闻组广告新闻组就是一个基于网络的计算机组合，这些计算机可以交换以一个或多个可识别标签标识的文章(或称之为消息)，一般称作Usenet或Newsgroup。
一、虚拟企业（Virtual Enterprise），是指随着市场竞争的激烈化，在企业之间出现的以信息技术为联接和协调手段的、临时性的、动态联盟形式的虚拟组织。
EPR: 网络公关(EPR-electronic public relation），它利用互联网的高科技表达手段营造企业形象，为现代公共关系提供了新的思维方式、策划思路和传播媒介。
电商管理思想是指为实现企业战略目标对电子商务应用中技术和商业及其创新活动进行计划、组织、领导和控制的过程。
是开展电子商务活动的各类企业在新的技术环境下，如何借助互联网技术，开展采购、生产、营销以及与之相关的财务、人员、信息等经营活动，实现其商业目标。
EDI电子数据交换(EDI - Electronic Data Interchange)，是利用电脑应用系统，由一台电脑运用标准协定及统一标准数据格式，经过电子化的数据传递方式，将数据传送到另一台电脑的电脑应用系统。
企业信息化:指企业在产品的设计、开发、生产、管理、经营等多个环节中广泛应用信息技术，充分开发和利用信息资源，并大力培养信息人才，加速企业信息系统建设的过程。
电商资源：是企业电子商务运作过程中可以用来实现企业战略目标的各种资源，如：人力资源、财力资源、物力资源、信息资源、无形资产、客户关系资源等等，是与企业电子商务活动相关的所有资源的总称价值链的定义：价值链是指企业为了满足长期的市场目标和整个链条上的共同利益进行的战略协作ERP是从MRP发展而来，以MRP-Ⅱ为核心，以客户驱动的、面向整个供应链管理的企业资源计划。
除了传统的制造、财务、销售等功能外还增加了分销管理、人力资源管理、运输管理、仓库管理、质量管理、设备管理、决策支持等功能；支持集团化、跨地区、跨国界运行。
其主要宗旨就是将企业各方面的资源充分调配和平衡,使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力从而取得更好的经济效益。
二、1 .动态联盟具有“整体大于部分之和”的功能正确。
电子商务练习题库含参考答案一、多选题（共60题，每题1分，共60分）1、进口押汇业务的功能包括（）。
A、使进口商在不以自有资金支付货款的条件下取得物权单据、提货、转卖或加工销售，从而抢占市场先机B、当外币升值时，进口商可申请人民币融资，立即办理购汇付款，规避汇率风险C、当外币贬值时，进口商可申请外币融资，在货物销售之后再办理购汇，降低购汇成本D、银行为进口商先行支付进口货款，便利进口商的资金周转正确答案：ABCD2、发现进口信用证项下交单行提交的单据存在不符点，我行对外拒付后（）。
A、如申请人拒绝接受不符点，应将全套单据退还交单行B、应妥善保管单据C、如申请人放弃不符点，应及时对外办理承兑|承诺延期付款|付款手续D、将正本单据交申请人确定是否接受不符点正确答案：ABC3、客户申请办理订单融资业务时，需向我行提供以下材料（）。
A、业务申请书B、出口合同|订单C、出口批文或出口许可证（如需）D、根据具体贸易和融资审核需要应提供的其他材料正确答案：ABCD4、办理大宗商品国际贸易融资业务的经营行，经营行应具备如下（）基本条件。
A、组建大宗商品融资团队，且团队成员经过专门业务培训B、国际结算和贸易融资业务基础良好C、信贷管理综合评价为前两类D、当地有较好的大宗商品融资客户正确答案：ABCD5、总行国际金融部牵头负责与外资银行客户的（）签署工作。
A、战略合作协议B、框架性及综合性合作协议C、合作谅解备忘录D、全面合作协议正确答案：ABCD6、农行作为汇款行的预付货款项下进口押汇业务需要客户提交（）。
A、业务申请书B、进口贸易合同|订单、商业发票C、正本进口货物报关单（含部分海关备案清单）D、根据具体贸易和融资审核需要应提供的其他材料正确答案：ABD7、农业银行外资银行客户管理的基本原则包括（）、分类营销。
A、集中管理B、统一政策C、控制风险D、名单制管理正确答案：ABC8、银行可凭境外直接投资主管部门的核准文件，为境内机构办理境外投资企业（）等所发生的人民币资金结算。
第一章电子商务项目管理概述项目的3层含义：1.项目是一项有待完成的任务，具有特定的环境与要求；2.在一定的组织机构内，利用有限资源（人力、物力和财务等）在规定的时间内完成任务；3.任务要满足一定性能、质量、数量和技术指标等要求。
项目的目标：满足客户、管理层和供应商在时间、费用和性能（质量）上的不同要求。
电子商务项目的定义所谓电子商务项目，是指在电子商务过程中，为了达到所需的绩效目标，在一定的期限内，依托一定的资源，而进行的一系列活动。
电子商务项目的特点1.电子商务项目涉及角色多2.电子商务项目具有复杂性3.电子商务项目具有动态性4.电子商务项目存在较大的风险电子商务项目具有动态性（1）客户在电子商务项目的实施过程中，往往会频繁地改变他们的需求；（2）在项目实施中由于很多问题浮现出来了，项目实施方将不得不修改原来的规划和设计；（3）新的软件、硬件、网络技术或商业模式诞生，比已有的技术、商业模式更有吸引力；（4）竞争者改进了电子商务网站的创意或市场推广方式，项目实施方必须迅速做出反应；（5）管理层擅自改变业务方面、范围或进度。
电子商务项目管理与传统项目管理的区别1.结构不同：传统项目管理过于刻板；电子商务项目管理要求灵活与适应性强。
2.项目领导不同：传统项目领导得担任监管人的角色，使用多种项目管理的工具，指定一个项目经理；电子商务项目领导主要时间用于解决问题，可能指定多个项目经理。
3.项目团队不同：传统项目团队成员完成是单独任务且全职工作；电子商务项目成员完成是多任务，不一定是全职，对团队协作要求更高。
4.技术不同技术只是传统项目中的一部分，电子商务项目中系统与技术的作用更为广泛和重要。
5.目标不同传统项目中目标开始时就设定好了，实施过程中变动较少；电子商务项目目标却将随着新科技或重要竞争对手的网站内容而进行更新。
6.范围不同电子商务项目范围更为广泛。
7.任务结构不同传统项目有并行和串行的任务，管理中重视关键路径；电子商务项目往往由于时间压力趋向于高并行任务，更关注风险性工作。
华中师范大学网络教育学院《电子商务项目管理》练习测试题参考答案一、填空题1、时间2、开发3、配置管理4、纠正行动5、生理6、快速跟进7、目标实施与目标期望8、沟通计划编制9、ISO900010、风险识别11、执行 12、变更控制系统 13、项目团队 14、范围说明书 15、预算估算16、沟通计划编制 17、风险识别 18、合同要求 19、资源直方图 20、固定总价21、范围定义 22、主要的可交付成果 23、跟踪甘特图 24、预算 25、n(n-1)/2 26、6∑（6σ） 27、风险量化 28、合同管理 29、自我实现 30、RAM31、正式接受 32、项目章程 33、时差 34、质量控制 35、量化36、CPPC 37、人员获取 38、时间 39、RAM 40、合同要求二、选择题1、B2、A3、A4、D5、D6、B7、A8、B9、C10、C 11、B 12、C 13、C 14、B 15、D16、D 17、B 18、A 19、D 20、A 21、C 22、B23、C 24、B 25、B 26、A 27、C 28、A 29、C 30、B31、A 32、C 33、C 34、D 35、B 36、A 37、A 38、A39、C 40、B 41、A 42、A 43、D 44、A 45、B46、B 47、D 48、B 49、D 50、C 51、B 52、D53、C 54、D 55、D 56、D 57、C 58、B 59、C 60、C三、判断题1、F2、F3、F4、T5、T6、T7、T8、F9、T 10、F11、F 12、F 13、F 14、T 15、T 16、T 17、T 18、F 19、F 20、F21、F 22、F 23、F 24、F 25、T 26、T 27、T 28、T 29、F 30、T 31、T 32、T 33、T 34、F 35、F 36、T 37、F 38、T 39、F 40、T四、简答题1、答案要点：项目管理与日常运营管理的差异：（1）管理的对象不同。
华中师范大学网络教育学院《ERP与电子商务管理》练习测试题库一、选择题1、企业电子商务管理是一种活动，一个过程，它由两个方面构成（）A、管理主体和管理者B、管理主体和管理对象C、管理主体和管理客体D、管理者和管理对象2、管理主客体的相互转化，主要表现为（）。
A，管理思维的变换 B，管理模式的变换 C，管理方法的变化 D，社会角色的变换3、虚拟企业作为一种动态的开放式系统，已经超越了时间和空间的障碍，能形成强大的企业（），而虚拟企业的创新机制也只有建立在这种机制之上才能最终发挥功效。
A、学习机制B、管理机制C、生产机制D、经营机制4、在虚拟组织模式中，企业与企业、人与人之间的合作都要建立在（）的基础上。
A、诚信B、信任C、公正D、透明5、一般而论，企业活动中的资源可分为两大类：（）A.物质资源和信息资源 B、物质资源和人力资源C、物质资源和知识资源D、物质资源和智力资源6、在（）里，团队成员无论从地域还是从组织的角度而言，都是分散的，他们之间的交流是通过电子交流系统来实现的。
A、虚拟企业B、电子商务企业C、虚拟团队D、网络化企业7、（）就是通过互联网向网络用户提供网络应用服务的信息业服务商，其最基本的业务是出租特定的软件应。
A、 JSP、B、ICPC、ISPD、ASP8、现代商品交易的中介性要求电子经纪人在从事某项商品的交易中介业务时，不仅要熟悉商品的专业知识以及相关商品领域的知识与概况，还需一种（）A、信息处理能力B、信息分析能力C、情报意识D、信息收集能力9、数字化定制生产与传统意义上的定制生产的本质区别在于它是（）基础上的定制生产。
A、个性化B、标准化C、规模化D、多样化10、适应电子商务发展要求的财务管理必须具有实时性、预测性、（）和战略性的特点。
A、开放性B、精确性C、选择性D、智能性11、（）是管理活动的根本职能，是其他一切管理活动的保证和依托。
A、组织职能B、计划职能C、控制职能D、决策职能12、（）是指企业在生产经营的过程中，将各种经济要素进行优化组合的经济行为。
电子商务运营与管理测试试题及答案1、在电子商务网页设计中，应根据和谐、均衡和重点突出的原则，将不同的色彩进行组合、搭配来构成美丽的页面。
[练习题|高频]A、√B、×答案：A2、网站的动态内容是网站内容的主体，整个网站的价值就体现在这里，因此网站建设者必须重视这部分内容。
[练习题|高频]A、正确B、错误答案：A3、电子商务应用框架的社会人文性支柱是（）。
[模拟题|极高频]A、政策法律B、制度规定C、技术标准D、基础设施答案：A4、（）是企业与用户进行商务活动的纽带。
[模拟题|极高频]A、InternetB、IntranetC、ExtranetD、information答案：C5、除Ethernet/IEEE 802.3之外最为流行的局域网组网技术是（）。
[模拟题|高频]A、以太网B、令牌环网C、ATM网D、TCP协议答案：B6、根据我国企业管理的现状，企业在应用ERP之前，必须首先进行业务流程的重组，按照先进的ERP软件的原理和要求对现有的业务流程进行根本性的改造。
[练习题|高频]A、√B、×答案：A7、（）是基于Internet的B2C的交互性极强，具有交易和支付功能的企业电子商务交易平台。
[模拟题|极高频]A、电子商店B、支付网关C、网上银行D、网上商店答案：D8、知识产权具有（）和财产权两重特性。
[模拟题|高频]A、人身权利B、使用权C、获得报酬权D、版权答案：A9、（）指的是异步传输模式，是一种全新的交换技术，将成为新世纪通信技术的主流。
[模拟题|高频]A、以太网B、局域网C、令牌环网D、ATM答案：D10、力图建立一种基于开放式标准的电子商务理论框架是（）[模拟题|高频]A、ebXMLB、RosettaNetC、cnXMLD、Extranet答案：A11、具体来说，网上客户关系管理通过以下几种活动使企业在提高服务质量的同时，也很好地控制了服务成本。
1. 客户信息管理。
华中师范大学网络教育学院《电子商务项目管理》练习测试题库一、填空题1、每一个项目都会在范围、、成本等方面受到约束，这些限制在项目管理中有时被称为三约束。
2、项目生命周期分为概念、、实施和收尾四个阶段。
3、变更控制系统通常包括变更控制委员会（CCB）、和变更信息的沟通过程等。
4、整体变更控制的几个重要输出有更新的项目计划、和教训记录文档。
5、马斯洛需求层次理论的最低层次的需求是的需求。
6、赶工和是缩短项目进度的两种技术。
7、挣值法实际是一种分析之间差异的方法。
8、项目沟通管理包括、信息发送、绩效报告和管理收尾等过程。
9、“国际标准化组织”开发的质量系统标准被称为，它提供了一个组织满足其质量认证标准的最低要求。
10、项目风险管理包括、风险量化、风险应对计划制定和风险应对控制四个主要过程。
11、项目管理过程组包括启动、计划、、控制和收尾五个过程组。
12、通常包括变更控制委员会、配置管理和变更信息的沟通过程等。
13、项目计划由来制订。
14、项目范围规划就是确定项目范围规划并编写的过程。
15、成本估算有量级估算、和最终估算等类型。
16、项目沟通管理包括、信息发送、绩效报告和管理收尾等过程。
17、项目风险管理包括、风险量化、风险应对计划制定和风险应对控制四个主要过程。
18、合同管理是保证承包商的实际工作满足的过程。
19、常被用来表示资源负荷，同时也被用来表示资源超负荷的图示工具被称为。
20、买方承担风险最小的合同是合同。
21、工作结构分解图（WBS）是的结果。
22、里程碑是项目中的重要的事件，通常为一个的完成。
23、反映了计划的和实际的进度计划信息。
24、项目成本管理包括资源计划、成本估算、、成本控制等主要过程。
25、参与项目的人数有n个，则共有条沟通渠道。
26．标准差是一个决定有缺陷个体的可接受数目的关键因素，GE等公司为了建立高质量标准，使用属于标准差中的作为质量控制的标准。
27、项目风险管理包括风险识别、、风险应对计划制定和风险应对控制四个主要过程。
一、单选题（每题1 分，共20 分）1.淘宝客属于以下哪种广告计费方式。
A．CPM B．CPC C．CPS D．CPI2.Internet 最基本的协议是。
A．AppleTalk B．TCP/IP C．NETBEUI D ．IPX/SPX3.下面属于政府组织域名的是。
A．.net B．.org C．.gov D．.com4.EDI 的中文解释是。
A．企业数据传输B．电子数据交换C．企业资源计划D．电子资金转账5.电子商务中被广泛接受的两种安全认证协议是。
A．EDI 和SET B．SSL 和EDIC．URL 和EDI D．SSL 和SET6.小型企业互联网解决方案主要是。
A．主机托管B．虚拟主机C．独立服务器D．不能确定7.不属于社交网站的有。
A．新浪微博 B.校内网 C.开心网 D.当当网8.数字签名可以解决。
A．数据被泄露B．数据被篡改C．未经授权擅自访问D．冒名发送数据或发送后抵赖9.以下哪一个网站的商业模式是属于B TO B 电子商务模式。
A．Amazon B．凡客诚品C．alibaba D ．sina10.传统网络营销的4P是指除了产品，价格，渠道之外，另一个“P”是指。
A.商城B.人员C.广告D.促销11.在电子商务中，CRM 通常是指。
A．供应链管理B．客户关系管理C．供应商关系管理D．企业资源计划12.用来确认电子商务活动中各自的身份,实现网上安全的信息交换与安全交易.A．网上工商局B．网上银行C． CA 中心D．网上公安局13.GIS 的中文含义是。
A、地理信息系统技术B、射频识别系统C、全球定位系统D、电子跟踪系统14.阿里巴巴是目前国内最大的电子商务企业。
A．B TO B B．B TO C C．C TO C D．B TO G15.CPM 是指。
A．每点击成本B．每千人印象成本C．每行动成本D．网络营销系统16.网站获取个人信息的主要渠道之一是。
A．e-mail B．rrs C．cookie D．web17.关于防病毒软件正确的说法是。
电子商务运营与管理练习题库及答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、（）年10月11日美国有52家银行在华尔街第14号地下室进行了首次票据交换，它标志着美国票据交换所支付系统的成立。
[模拟题|中频]A、1854B、1852C、1853D、1855正确答案：C2、（）是电子单证最基本的单位。
[模拟题|极高频]A、数据元B、数据包C、编码D、字节正确答案：A3、（）是保障社会安全的重要手段。
[模拟题|高频]A、社会文明B、社会监督C、社会安全D、社会规则正确答案：B4、电子商务中隐私权保护的措施：1. 用户自我保护，2. 立法保护，3. 技术保护， 4. 自律保护。
[练习题|中频]A、√B、×正确答案：A5、网络营销的主动方是（）。
[模拟题|高频]A、销售人员B、信息C、消费者D、产品正确答案：C6、下列关于生物特征身份认证描述错误的是（）。
[模拟题|极高频]A、生物特征认证系统的成本非常低B、生物特征识别的准确性和稳定性有待提高C、适合于一些安全性要求非常高的场合D、从理论上说，生物特征认证是最可靠的身份认证方式正确答案：A7、招商银行于（）年正式开通了招商银行网站。
[模拟题|中频]A、1997B、1999C、1998D、1996正确答案：A8、世界上最早的信用卡是美国富兰克林国民银行于（）年发行的信用卡。
[模拟题|中频]A、1951B、1950C、1953D、1952正确答案：D9、最有名的一种非对称加密算法是（）[广东省-1501真题-第1题|极高频]A、RSAB、DESC、RRAD、BES正确答案：A10、（）提供了网上交易的基本功能，能够支持信息流和物流的正常运转，也能够提供一些简单的通过网站进行间接支付的功能。
[模拟题|中频]A、初级电子商务系统B、终极电子商务系统C、中级电子商务系统D、高级电子商务系统正确答案：C11、在传统的商务模式中，经济活动四种要素不包括（）。
华中师范大学网络教育学院《电子商务项目管理》练习测试题库一、填空题1、每一个项目都会在范围、、成本等方面受到约束，这些限制在项目管理中有时被称为三约束。
2、项目生命周期分为概念、、实施和收尾四个阶段。
3、变更控制系统通常包括变更控制委员会（CCB）、和变更信息的沟通过程等。
4、整体变更控制的几个重要输出有更新的项目计划、和教训记录文档。
5、马斯洛需求层次理论的最低层次的需求是的需求。
6、赶工和是缩短项目进度的两种技术。
7、挣值法实际是一种分析之间差异的方法。
8、项目沟通管理包括、信息发送、绩效报告和管理收尾等过程。
9、“国际标准化组织”开发的质量系统标准被称为，它提供了一个组织满足其质量认证标准的最低要求。
10、项目风险管理包括、风险量化、风险应对计划制定和风险应对控制四个主要过程。
11、项目管理过程组包括启动、计划、、控制和收尾五个过程组。
12、通常包括变更控制委员会、配置管理和变更信息的沟通过程等。
13、项目计划由来制订。
14、项目范围规划就是确定项目范围规划并编写的过程。
15、成本估算有量级估算、和最终估算等类型。
16、项目沟通管理包括、信息发送、绩效报告和管理收尾等过程。
17、项目风险管理包括、风险量化、风险应对计划制定和风险应对控制四个主要过程。
18、合同管理是保证承包商的实际工作满足的过程。
19、常被用来表示资源负荷，同时也被用来表示资源超负荷的图示工具被称为。
20、买方承担风险最小的合同是合同。
21、工作结构分解图（WBS）是的结果。
22、里程碑是项目中的重要的事件，通常为一个的完成。
23、反映了计划的和实际的进度计划信息。
24、项目成本管理包括资源计划、成本估算、、成本控制等主要过程。
25、参与项目的人数有n个，则共有条沟通渠道。
26．标准差是一个决定有缺陷个体的可接受数目的关键因素，GE等公司为了建立高质量标准，使用属于标准差中的作为质量控制的标准。
27、项目风险管理包括风险识别、、风险应对计划制定和风险应对控制四个主要过程。
28、项目采购管理过程包括采购计划编制、询价计划编制、询价、供方选择、和合同收尾。
29、马斯洛需求层次理论的最高层次的需求是的需求。
30、将WBS中的每一项工作指派给OBS中的执行人而形成的一个矩阵，被称为。
31.管理收尾的主要输出有项目档案、和取得的教训。
32. 是一个正式承认项目存在的文件。
33.次关键工作是具有比较小的工作。
34.项目质量管理质量计划编制、质量保证和三个主要过程。
35.在制定风险应对方案前首先要进行风险识别、风险。
36.卖方承担风险最小的合同是合同。
37.项目人力资源管理包括组织计划编制、和团队开发等主要过程。
38．每一个项目都会在范围、、成本等方面受到约束，这些限制在项目管理中有时被称为三约束。
39．将WBS中的每一项工作指派给OBS中的执行人而形成的一个矩阵，被称为。
40．合同管理是保证承包商的实际工作满足的过程。
二、选择题1、项目的最主要特征是（）。
A.整体性B.一次性C.约束性D.周期性2、可行性研究通常发生在生命周期的（）阶段。
A.启动B.开发C.实施D.任何一个生命周期3、成功的项目管理通常是基于（）在多大程度上保持他／她对项目做出的承诺。
A.项目经理B.职能人员C.项目团队成员D.客户主管4、项目干系人可能包括（）。
A.最终用户B.供应商C.公民D.所有上述选项5、通常情况下，项目利益相关者的不同意见会在（）那里解决。
A.发起人B.总经理C.执行组织D.客户6、WBS是范围变更的一项输入，因为它（）。
A.提供关于项目目标的信息B.明确项目范围基线C.明确项目所有基线D.提供关于范围绩效的信息7、项目章程至少应该（）。
A.说明项目经理和职能经理的责任与权限B.讨论项目及计划的风险与约束条件，以明确这些问题C.设计项目组织结构D.明确执行组织的商业目标8、在某时刻，你的项目进度的BCWS为100，而BCWP为110。
这告诉你的项目目前状态（）。
A.落后于进度计划B.超前于进度计划C.超出预算D.在预算之内9、下列哪种网络图不使用虚活动（Dummy activities）。
A.关键路径法（CPM）B.细化网络图（Detailed）C.前导图法（PDM）D.计划评审技术（PERT）10、对于（）活动应该进行资源平衡（Resource Leveling）。
A.时间安排很紧的（Tight scheduled）B.保持进度的（On schedule）C.非关键路径上的（Non-Critical Path）D.关键路径上的（Critical Path）11、某项目的CPI如下，它告诉我们成本方面的信息正确的是（）。
A.0.2实际成本与计划成本相符B.0.8实际成本高于计划成本C.0.8实际成本低于计划成本D.1.2实际成本高于计划成本12、短期租赁设备，每天租金180元；长期租赁，每天租金150元，但在开始时需交纳固定手续费1800元，计算长短期租赁费的转折点为（）。
A.10天B.12天C.60天D.30天13、在（）情况下，可以提高项目成本估算的准确度。
A.如果准备估计工作的个人或集体有完备的素质B.如果应用准确的历史信息C.采用更小的工作包D.如果以前的项目不仅在表面上，而且在实质上与这个项目相似14、自由浮动时间（Free Float）与总浮动时间（Total Float）的区别在于（）。
A.自由浮动时间是总浮动时间中对结束日期没有影响的那部分，而总浮动时间是自由浮动时间的累计值B.自由浮动时间只影响今后活动的最早开始时间C.自由浮动时间常常指“时差”（Slack time），而总浮动时间常常指“浮动时间”（float time）D.一项活动的自由浮动时间等于关键路径总浮动时间减去该项目活动的总浮动时间15、项目人员表现存在问题。
这种问题最好通过下列哪种方法解决？A.正式的书面沟通B.正式的口头沟通C.非正式书面沟通D.非正式口头沟通16、项目管理是指在一定约束条件下，为达到目标对项目所实施的（）过程。
A.计划和控制B.约束和控制C.计划和组织D.计划、组织和控制17、项目的基本特征为：单件性、一次性，具有一定的约束条件和（）。
A.固定性B.具有生命周期C.复杂性D.特定的程序18、矩阵组织的最大优点是（）。
A.改进了项目经理对资源的控制B.项目队伍有—个以上的老板C.沟通更加容易D.报告更加方便19、项目是运用目标管理技术的理想环境，因为（）。
A.项目管理涉及设置组织目标B.项目通常是通过矩阵管理环境进行管理的C.项目经理的责任是根据公司目标来确定的D.所有项目应该强烈地以目标和目的为导向20、客户要求范围变更。
为了分析其对项目造成的影响，项目经理应该审查工作分解结构、变更申请、范围管理计划和（）.A.绩效报告B.责任分配矩阵C.帕累托图D.蒙特卡洛模拟21、工作分解结构是项目组成部分中产品导向的"族谱图"，工作分解结构中的各项通常被分配以惟一的标识符；该标识符统称为：（）。
A.会计科目表B.帐目编码C.工作包控制编号D.工作分解结构识别号22、目前，项目进度的BCWS为100，而BCWP为110。
项目目前状态（）。
A.落后于进度计划B.超前于进度计划C.超出预算D.超前于进度且超出预算23、返工是指（）。
A.质量控制过程的一项输入B.基于质量控制测量的一种判断C.将不合格的调整为合格的工作过程D.如果错误发现得早就不必放在心上24、在历时压缩过程中，你为关键路径活动增加了资源。
接下去必须考虑什么呢？（）A.其它活动的拖延B.产生新的关键活动C.分配到关键路径其它任务的资源D.进度计划中工时最长的任务25、BCWS=250万元，BCWP=220万元，ACWP=240万元，CV和项目状态为（）。
A.20万元，节支B.-20万元，超支C.30万元，工期提前D.-30万元，工期拖后26、如果一个工作包的预算成本为1200元，且当天完成，但实际成本为1050元，只完成了三分之二，其成本偏差为（）。
A.—150元B.150元C.500元D.400元27、如果一个项目经理对风险的容忍度很低，通常说他是（）。
A.风险偏好的B.风险中性的C.风险厌恶的D.机会主义的28、减少项目风险的最佳方法是（）。
A.实施较好的计划B.选择高学历的项目经理C.引进项目管理成本控制系统D.请技术专家担任项目经理29、（）类型的合同安排是承包者在最大风险下吸收所有的成本超支。
A.成本加上成本的某个百分比B.时间和物料C.公司固定定价D.经济价格调整基础上的公司固定定价30、详细的项目进度计划只有在（）之后才能编制。
A.制订项目计划B.制订工作分解结构C.建立预算D.建立项目控制计划31、项目生命周期的哪个阶段具有最大的不确定性？（A）概念阶段（B）计划编制（C）实施（D）收尾32、人们经常对矩阵组织产生的抱怨是，在矩阵型组织中沟通：（A）简单（B）开放而准确（C）复杂（D）难于自动化33、下列哪—项不是项目失败的因素？（A）在太短的时间内计划了太多的内容（B）拙劣的财务估算（C）由集中的计划编制单位进行计划编制工作（D）管理层在项目管理方面缺乏经验34、不属于项目计划的部分的是（）。
（A）项目章程（B）WBS（C）时间和成本绩效测量基线（D）项目团队成员的报酬计划35、工作授权系统用于：（）。
（A）控制由谁来做各项任务（B）控制“镀金”(gold plating)（C）让管理层知道计划了哪些任务（D）让职能经理知道计划了哪些任务36、变更控制委员会(CCB)的职能是什么？（A）基准变更(Baseline Change)（B）规范与标准变更(Specification & Standard Change)（C）项目绩效审查(Project Performance Review)（D）管理储备(Management Reserve)的确定37、工作授权系统是（）。
（A）正式的审批程序，以使工作在正确的时间、按正确的顺序进行（B）显示每个工作元素的WBS（C）确保项目团队中每个人都知道自己责任的一种方法（D）帮助按照计划及完成情况测量绩效的系统38、工作包是：（A）最低层次工作分解结构的可交付成果（B）具有惟一标识的任务（C）报告的要求水平（D）可以被分配到-个以上组织单位的任务39、资源平衡（Resource Leveling）通常：（A）增加整个项目成本（B）拖延项目的完成（C）需要较少的资源（D）需要更多的资源40、项目有三条关键路径。
这对项目有什么不同吗？（A）它使项目更易于管理（B）它增加了项目风险（C）它需要更多的人员（D）这种情况是不可能的41、某项目需一种零件，若自制，单位产品变动成本12元，并需增加一台6000元的专用设备；若外购，购买量大于2000件时，14元/件；购买量小于2000件时，15元/元。
